人事部2023年终个人工作总结.docx

人事部2023年终个人工作总结_人事部文员个人工作总结 酒店人事部XX年终工作总结 XX年马上度过，回忆自XX年9月19号正式开业以来来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的严密协作和大力支持下，通过以深入学习实践科学进展观为指导，在仔细贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的根底上，坚持以人为本的治理理念，维护员工的合法权益，积极营造和谐、稳定的 企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和治理，坚固树立责任意识和治理意识，严格根据大厦治理制度做好各项人事治理工作，一年来取得了肯定的成绩，现将XX年人事部工作详细总结如下： 一、加强所属员工政治思想教育，强化责任意识，明确治理分工，逐步提高人事治理水平和效率 人事部门属大厦职能部门，现共有人员5名，其中经理1名，主管2名，员工餐厨师2名，发挥着组织、协调、培训、治理和员工根本生活保障等作用，工作琐碎，主观能动性强，因此要求所属人员要有肯定的综合素养，一年来人事部在组织实施大厦各类政治教育活动的同时，不断加强了本部门政治思想教育，切实将做好政治思想教育视为做好人事治理工作的根底，通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的状况下，以总结工作，查摆和订正缺乏，开展学习大厦行政治理制度和工作职责、工作程序和各项大厦政治理论学习内容的方式，不断提高了所属人员的政治修养，教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热忱和十足的信念全身心的投入到工作当中，严格落实工作责任制，年初对所属部门人员工作进展了明确分工，并制定了人事部日常工作明细表，仔细予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序进展打下良好的根底。同时也逐步提高了人事治理水平和工作效率。仔细做好大厦聘请工作，合理定岗定员，降低人员本钱，提高工作效率。 二、仔细做好大厦聘请工作，合理定岗定员，降低人员本钱，提高工作效率 酒店行业属人员密集性行业，人员流淌性较大，有时因人员不能准时聘请到位，势必会影响工作的正常进展，因此，今年人事部重点抓好聘请工作，通过在晨报公布聘请广告、户外放置聘请水牌、以及与技校取得联系，签订实习协议等方式进展人才的选用，并对应聘资料进展筛选、储藏，除此之外，人事部加强与各部门员工之间的联系，鼓舞员工推举身边的朋友到酒店工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的 正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进展分析讨论，进展合理定员，确保工作效率最大化。大厦现有人员状况：酒店现有员工共计91名，其中人事部、办公室7名（含总经理），司机班3人，财务部6人，工程部6人，保安部9人，客房部11人，前厅部11人，餐饮部29人（含厨房14人），效劳中心8人，在全部人员中，总经理1名，总经理助理1名、现役官兵9名，经理7名，副经理1名，主管4名，领班7名，员工61名，督导层以上人员占总人数的23%，员工占总人数的67%，现役官兵占总人数的10。仔细做好各类档案资料的治理工作。 三、仔细做好各类档案资料的治理工作 档案治理也是人事部的一项重要工作，今年人事部在档案治理方面，通过对各类资料进展统编归类，将各类资料大体归类为办公室档案和人事档案2个局部，其中办公室档案分为精神文明、爱国卫生、安康教育、规划生育、总部来文、上报和下发文件、安全生产、文化活动等8个类别，人事部档案分为绩效考核、员工考勤与花名册、员工工资、各类总结、离职人员、图片资料、劳动合同、社保资料、员工应聘信息等9个类别。要求办公室主管和人事主管每月对档案资料进展整理，定期进展检查，确保各类资料的全面完整和便于查找，今年在总队考核组和上级部门对大厦的档案资料的检查中，均没有消失问题。 四、仔细抓好员工薪酬治理工作，维护员工合法利益 薪酬是单位对员工的奉献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报，是员工比拟关怀和敏感的问题，今年人事部在员工薪酬治理方面，首先依据总经理的指示，在年初1月份开头对全体员工的工资水平进展了重新调整，结合工作岗位分析和社会平均工资水平，重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公正、公正原则，对符合条件的员工准时上报总经理赐予调整工资和职位晋升。共有28名员工工资得到调整，11名员工被任命为经理、主管、领班等职务。极大的促进了员工的工作积极性和工作热忱。同时人事部能做好每月工资核算工作，对各部门每月上报的考勤表、过失单、员工的各项扣款、工龄工资仔细进展审核，确保工资的精确，维护员工的切身利益。 五、卫生治理、规划生育、精神文明建立工作 卫生工作是饭店业的头等大事，食品卫生、环境卫生是卫生工作的主题。今年的卫生工作主要抓常常性的检查工作，由以前的一个月两次检查改为每周一 次检查，人事部重新修改制定了卫生检查量化标准，严格落实卫生治理责任制，对每次检查状况进展通报，并根据卫生治理制度规定对部门负责人进展扣分惩罚，对库房食品准时进展检查，发觉过期食品责成库管下架报废，严禁使用和出售过期食品、原料。规划生育工作是国家的根本国策，我们严格根据国家规划生育政策，自觉承受办事处计生办的工作指导，加强对育龄妇女登记建档工作，为酒店妇女进展了妇检。每月均能按时参与街道办事处的规划生育例会，上报人口流淌信息，治理和发放好计生药具。精神文明建立工作是促进经营工作顺当安康进展是经营工作的润滑剂和助推剂，抓好精神文明建立工作，对大厦各项工作至关重要，作为市级精神文明单位，今年连续抓好各项精神文明工作，落实各项市级精神文明单位标准，自觉承受办事处文明办的工作指导，按时参与例会，填报材料。确保大厦精神文明工作的顺当开展。 六、员工餐和员工宿舍治理 做好员工生活根本保障工作是促进各项工作有利开展的前提，今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫，本着以人为本的思想理念，常常检查员工餐伙食质量，同员工餐师傅依据季克制定每月伙食规划，逢年过节改善和丰富伙食，在每月不超本钱的前提下，合理调配饮食，注意养分搭配，坚持让员工吃好、吃饱为原则，在接待维稳工作组期间，将每日剩余自助餐打到员工餐，供员工食用，即避开的铺张，又进一步提高了员工的用餐质量，得到了广阔员工的普遍认可，同时加强员工餐的卫生治理，教育所属人员养成良好的个人卫生习惯，常常性的对员工餐菜品和环境卫生进展检查，为员工供应一个安康、卫生的用餐环境。其次加强宿舍人员治理力度，人事部结合各岗位人员住宿状况根据部门为单位合理安排宿舍，目前共有宿舍30间，其中男员工宿舍19间，女员工宿舍11间，住宿舍人员共计41人，定期检查宿舍卫生，教育员工养成良好的生活习惯，共同营造洁净、 舒适的住宿环境。 七、组织协调工作 本文来自文秘 在开展各类活动和召开各种会议时，人事部能做好各类上传下达，组织协调，拟定方案和主持工作，确保各类会议、活动顺当开展，同时仔细做好各岗位之间人员调开工作，在今年的各类会议和大厦活动的开展以及在大型宴会的接待中，通过部门人员的不懈努力，各项工作组织协调得力，没有消失问题。 八、存在的问题和改良的方法 在取得辉煌成绩的同时，我们也熟悉到部门还存在有许多问题有待于改良，主要归纳为以下几个方面： 1、人事部人员在社会阅历和治理阅历方面还不成熟，了解行业市场、行业信息渠道狭窄，目前一些地方政府单位（如市旅游局）均实行网络办公，人事部办公室没有连接互联网，上报文件和承受文件要到商务中心进展，有时会造成一些行业通知不能准时传到达人事部和上报工作的诸多不便，建议人事部办公室电脑连接互联网，便利与同行业之间的网络沟通，削减不必要的工作环节，提高工作效率。并适时将人事部人员派到其他酒店见习培训，逐步提高治理水平。 2、员工岗位技能培训工作不够专业，缺乏技能培训资料，目前在效劳技能培训方面只能是老员工带新员工的方式进展，造成员工业务技能水平提高缓慢。建议同饭店协会或酒店培训机构取得联系，对主管、经理进展本岗位业务技能培训，之后再由各部门主管、经理对所属员工进展培训。 3、部门人员缺乏沟通意识，不能准时向上级汇报工作状况，针对这方面，今后还要加强部门人员的教育，仔细履行工作职责，加强工作请示汇报力度。 4、员工就餐治理制度落实不够，造成常常有员工倒饭和铺张现象，今后要加大对员工餐就餐制度的检查和落实力度，做到监视和惩罚相结合，同时加强员工餐师傅的烹饪技能，提高员工伙食质量。 5、抓平常日常检查工作力度不够，对违纪人员的处理不准时，造成治理松懈，今后要加强日常工作检查力度，并实行检查考核记分制，对发觉的违纪现象准时处理，并做好统计，每季度对部门统计状况进展通报。 行政人事部的个人工作总结 时间荏苒，年马上过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进展一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合力量相比年又迈进了一步。 回忆年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将年的工作做如下简要工作总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面： 一、人事治理方面 依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。 标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善 培训 机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来 培训 员工，同时加强内部的 培训 治理工作。 二、行政工作方面 办理好各门店的证照并如期进展年审工作。 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品。 三、公司治理运作方面 顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监视治理力度。 加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 作为行政人事部负责人，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进展。人事部2023年底个人工作总结 在进入人事部一年之后就该进展一次总结了，我们则能写一篇人事部个人年终总结来回忆这一年的人事工作生涯，一篇人事部个人年终总结要怎么把它写好呢？下面是范文资讯网小编帮大家整理的人事部2023年底个人工作总结，供大家参考，盼望能帮忙到有需要的朋友。 人事部2023年底个人工作总结【篇一】 今年上一年，人事劳资科在局领导班子的正确领导和大力支持下，紧紧围绕区、局中心开展工作，严格财务纪律，严格人事治理，充分发挥了职能作用，主要做了一下几个方面： 一、工资治理、津补贴调整、各类补助发放工作 4月份，依据上级文件要求，在上年12月份调整乡镇机关事业工作人员的津补贴的根底上，对再次提高乡镇人员津补贴进展了统计上报，确保乡镇人员准时领取津贴补贴。 针对个人学历变动等情景进展了工资变动审批上报;依据要求完成了20xx年度司法局部门预算上报，同时，在区政府网站进展了公开。 6月中旬，依据上级文件准时完成了离退休人员待遇调整核定表上报;同时，根据对口职能部门要求，对全局在职人员工资职务级别情景进展了先期摸底统计，连同工作调整文件一同进展了公示，使同志们了解政策，对增资局部数额清晰。 二、人事编制及各类人事统计工作 2月份，根据区年度考核文件要求，组织全局进展了20xx年度考核工作，上报考核报表，完成了年度考核个人总结整理和年度考核登记表填报，确保考核工作顺当完成。 根据上级关于机构改革精神进展各项工作调研，编报司法部司法行政人员统计报表、司法行政部门人员编制有关情景;完成了20xx年度财政供给单位人员信息系统数据更1新工作;进展了全区事业单位人员聘用备案上报，司法行政人员定期统计报表;司法部、市局司法行政人员调研表，上报人事编制类报表、调研情景分析20余篇。 对口组织部干部科、区公安局出入境治理办公室完成了司法局因私出国登记备案信息查询表统计上报工作。 1月份，对20xx年招录的两名定向委培公务员的顶岗实习工作进展了安排;同时，为了争取配额，为基层配备年轻干部，局领导亲自协调，对20xx年省级公务员招录规划和20xx年山东省政法干警招录规划进展了请示上报。 三、报送工资报表和机构编制报表 上一年，进展了编办实名制上报、公示，三公经费检查、网上公示，固定资产招投标手续办理，纪委账务检查。根据财务制度准时报账、网上报账、规划申请工作，保证相关资金到位和业务的运转。 依据上级要求，统计报送机关办公用房治理台账。上报了20xx年度司法局执行国家司法救助情景。依据财政局通知，准时填写经费统计系统和装备治理系统并进展了数据上报。6月份，依据编办要求，编制了泰安市岱岳区司法局办公室职责清单，梳理部门职责清单主要职责9项，详细职责事项44项;梳理部门职责边界2项，制定事中事后监管制度5项，根本公共效劳事项4项。 上一年，累计编写有关资金申请报告、各类数据统计工作和各项年报统计30多份。 四、离退休治理工作 上一年，准时有序的完成离退休人员退休账户核定、工资发放，药费住院报销等工作。 3月份，依据区调整遗属补助发放标准文件要求，对局遗属补助进展了准时发放;4月份，根据区老干部局通知要求，对全局离退休人员党组织隶属情景及个人根本信息进展了重新整理上报;6月底进展了离休干部的各项待遇落实情景摸底调查。 五、请销假制度严格执行 对上一年人员的请、销假包括探亲假进展了细致的登记工作。 六、做好全局规划生育工作 指导全局规划生育职责履行;4月份，协作大河社区计生部门完成了计生工作检查任务。 人事部2023年底个人工作总结【篇二】 时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮忙下，工作中有进步也有需要提升的地方。下面就我入职三个月来的工作，做出如下总结： 一、人事方面 1、人力资源治理。明确工作职责，准时整理人事档案并完善人事治理制度。 2、培训。完善公司章程并制作章程PPT，绽开全体员工章程培训并安排新入职员工进展学问的培训。 3、考勤及绩效考核。整合考勤表，改善请假流程并完善考勤制度，进展有效的考勤治理。 4、聘请。拓展聘请渠道，积极收集适宜的简历。刚进入公司，可用的聘请渠道只有58同城网及赶集网，为招到适宜人才，我积极拓展聘请渠道，注册了更多的聘请网站。由于公司急招的都是专业技术型人才，自动投简历的人相当有限，为此，我积极跟用人部门沟通，主动查找适宜的简历并准时收集。 标准并完善聘请流程。为使聘请标准化，我创立了企业，用于作为跟求职者沟通的窗口，同时拟定了面试通知函，针对有意向的求职者准时发出面试通知，对预约了没有参与面试的人员准时进展回访跟进。 在公司急招的状况下，为了吸引人才，我积极实行各种措施，包括运用企业空间进展公司简介及形象宣传。通过努力，胜利预约了相当一局部人来面试，公司也招到了适宜的人选，后来入职人员的自离让我意识到了聘请流程的欠缺，为此，我积极提出改善聘请建议，并得到了接受。 目前仍有两个岗位缺人，聘请工作会连续进展，并会不断改善。 5、员工关系处理。逐步涉及新员工的入职手续办理，不断熟识入职办理流程。积极了解新员工入职后的工作心态，对其进展人文关心。相续处理公司员工的辞职，标准辞职手续办理。对有离职意向的员工，积极进展沟通，使其能够感受到公司对员工的关注，以便尽好的效劳于公司;对确定辞职或离职的员工，准时了解离职缘由并进展人文关心。 积极为员工办理社保的增减并准时告知员工社保方面的学问。与各部门人员进展良好的沟通，处理好临时事务。 二、行政方面 由于公司新搬来，各方面工作的联系方式及地址等等都已转变，新办公室消失的办公问题需要解决，故一切都需要核定并落实。为此，我做了以下方面努力： 1、明确各项费用(网费话费、物业费、电费等等费用)的缴纳时间及缴纳方式并执行缴纳任务。 2、准时新办公环境消失的相关问题(座机无法打出、空调无法使用、打印机无法打印、个人电脑运行过慢等等)，准时购置办公用品。 3、准时记录周例会和月例会的会议纪要并发给参会人员。 4、其他临时事务的处理，包括保洁、送水等。 三、财务相关 1、准时记录财务报表及财务流水。 2、整理票据并准时填写相关表格。寻常留意准时整理票据以便做账统筹时便利记录。 四、客服工作 1、了解客服工作内容，准时登录旺旺和回答下列问题。 2、为便利快速处理客户询问，积极编辑快捷回复。 以上是我个人试用期期间所做的工作，有做得好的方面，也有做得缺乏的地方。 好的方面：认同公司文化，具备肯定人力资源治理学问及技能。具有聘请阅历，能够完善聘请相关流程。办事积极主动，行动力强，工作尽职尽责，责任感强。能够虚心听取他人意见并准时改良，吃苦耐劳，肯学肯做。 缺乏之处：说话语气较硬，易让人误会，说话方式有待改善。没有准时明确客服工作职责，以致前期客服工作做得不好，以此影响到总体工作的安排，时间调控方面欠科学。作为人事行政专员，对各大模块的把握有待提升，压力大的时候加强对心情的调整。 对于缺乏之处，我会学会： 1、更好掌握心情，改善说话语气及方式，提高沟通力量。 2、为了做好客服工作，抽空了解网站各大模块，并学习相关学问。 3、准时填写工作日程，并依据事情的轻重缓急科学安排时间，不断提高时间利用率，并准时进展工作总结。 4、充分学习相关法律法规，深入学习人力资源相关专业学问，熟识公司制度及文件，让个人职业规划与企业进展前景相统一。 5、不断进展反省，针对工作中的缺乏进展改良。 6、针对工作中进展不顺当的问题，理清思路重新整理。 入职至今，我能够胜任本岗工作，并根本完成了领导交给的各项事务，这与公司领导的指导和同事们的帮忙是分不开的，在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!我盼望今后能以最饱满的热忱为公司做出的奉献。无论是任何事情我都会尽职尽责，精益求精，做到高效完成任务。 以上是我三个月以来，工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作，以仔细、勤劳、务实的态度鞭策自己，布满热忱的去工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。 人事部2023年底个人工作总结【篇三】 20xx年在紧急而充实的气氛中已近尾声，我也在兢兢业业和精益求精中度过了在公司的第X个年头。在公司领导的带着和关心下，凭借从事人事工作近X年所积存的阅历，我尽心尽力，踏实做事，圆满完成了各项工作。现对这一年的工作作以汇报，期望从中总结阅历、改善缺乏，为新一年工作的开展奠定坚实的根底。 本年度，我的工作主要围绕人事聘请、员工劳动关系治理、薪酬治理这三方面开展。 一、聘请面试工作 本年度的聘请工作中，我们本着“唯才是举，宁少求精”的原则，经过日常聘请、社会聘请、猎头合作、学校聘请多种途径进展选拔和面试，实力与潜力并重，标准聘请流程，从简历筛选、面试安排、择优录用、人才库储藏等各个环节严格把关。 1、日常聘请 本年度，我们人事聘请专员共筛选简历X份;面试安排月平均x次，月面试胜利x人次;总共为公司聘请到了x名日常增补人员，x名各部门急缺岗位人员。 在高端岗位人员聘请方面，今年我们获得了可喜的成绩。期间，我们未经过与猎头合作，而是仔细筛选了超过x份的简历，和财务总监反复沟通安排面试，最终胜利聘请到了人才。这一举措为公司节省了聘请本钱，充实了人才队伍，同时也鼓励着我们在新的一年作出更大的成绩。 在聘请流程把控方面，我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施标准化治理，严峻杜绝学历造假和证书造假、标准入职体检流程、避开直系亲属推举、标准职业道德修养，经过一系列举措来标准流程，吸纳人才，降低本钱。 同时，我们坚持着和各大猎头公司良好的沟通，社会聘请也根据公司的工程情景准时跟进着。 2、学校聘请 20xx年度我们经过学校聘请，共聘请了x位应届生，其中讨论生x人，本科生x人，专科生x人。估计聘请x人，最终完成率x。 本次校招中，我们实行了合理有效的策略，扩大范围，加强与高校合作，与其他公司的资源共享，开展专场聘请会，经过企业宣传和嬉戏互动等环节来吸引优秀应届生，同时也更好的宣传了我们公司。 在简历投递方面，我们进取经过多种渠道吸纳应届生简历，包括连续与x，x进展合作，加大网络投递规模，尽可能地多猎取求职者的信息资源，并产生了良好的效果。 根据公司规划，本年度剩余的校招名额会在明年x月份完成，届时，我们能够对众多考研未胜利的学生进展面试安排、筛选和吸纳。 3、人才库储藏 鉴于我们公司的特点，往往需要专业性强、工作阅历丰富的全才，一方面，我们连续深入与猎头公司的合作，加深对中高端技能性岗位的人才挖掘，提高应聘者的专业素养。 另一方面，我们更需要在平常完善人才储藏库，加强积存，进取储藏各专业人才的简历，广泛吸纳贤能之士，目前，我们已经存档的各岗位专业人才简历数量如下列图。 二、员工劳动关系 1、本年度人员变动情景 和20xx年相比，本年度聘请力度不大，以高端岗位聘请为主，所以新入职人员较少。 离职人员x人中，有xx人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为，相比拟20xx年的来说增幅较大，局部缘由是由于公司精简求优策略的实施，不与续签合同的被动离职比例相应增大。 2、目前公司各部门在职人数分布情景 20xx年底，公司在职人员人，20xx年底为，职位为主，求少、求精，另一方面本年度人员流淌性较大，各部门都有必需比例的离职人员。 3、各部门员工工作饱和度情景 由数据得出，工作度最饱和的，员工普遍超出正常工作量;最不饱和的为，其中普遍偏低，需要加大整改。 三、薪酬模块治理 对各部门员工休假情景进展严密统计和分析： 1、年度各部门休假情景 2、假别分布情景 其中，各部门年假所占比例最高，均到达了，其余依次为把握假别分布，能够了解员工情景，做好统计、出勤、薪酬核对等工作;同时了解休假频率和假别，也为公司实施人性化的治理、重点工作资料的安排供应了有用信息。 四、缺乏之处 在按时、按质完成各项任务的同时，在工作中我也意识到了自我的一些缺乏之处： 一是阶段性的总结还不到位，对月度工作、告一段落的工作没有进展系统的记录和问题的分析，以便更好地指导以后的工作; 二是和各部门的沟通协作还不够严密，对员工的工作状态不能准时跟进，导致有时工作连接不够顺畅，以后需要留意改善。 再次感谢我们领导赐予我的关心和指导，新的一年里，我对自我提出了以下要求：精进业务技能，加强自身素养;理清工作思路，准时总结分析;加强部门联系，严密协同工作，和同事们群策群力，一齐为公司的进展尽职尽责。 人事部2023年底个人工作总结【篇四】 一年的时间又静静的从指间流走了，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断提高着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年马上到来，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结： 对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理，使其更加完善化，坚持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案资料涉及公司有关机密，期间我坚持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，常常都是来去匆忙，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。 结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工一向未能适应新的考勤方法所以效果一向不太好。 今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不一样，员工工作时间常常需要弹性化治理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。 执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部经过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人理解了公司不一样程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 公司充分讨论员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。 进展促销人员的治理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促销人员治理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储藏更多的业务人才。 帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情景等 帮助建立进取的员工关系，协调员工与治理层的关系，帮助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，合理化，贴合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能应对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的职责将更加沉重，人力资源部必需安排并实施好新的一年的工作规划，用实际的工作业绩来说话。最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。 人事部2023年底个人工作总结【篇五】 时间荏苒，岁月匆忙，20xx年已然完毕，迎来新的20xx年。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将20xx年工作总结如下： 一、人事行政及治理工作 1.员工考勤治理。 主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常治理工作，为公司治理供应精确数据。考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理，根本保障了考勤有效的治理，做到全年考勤统计及核算无过失。顺当的完成考勤的统计工作。 2.员工入职、离职治理。 根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、 离职相关事宜。准时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 3.办理社保及公积金。 准时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。准时停办离职员工社保、公积金，为公司削减损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。准时申报范文安、陈向东工伤相关事宜 4.员工劳动合同的签订及治理 人事行政部根据劳动法要求，依据公司实际情景准时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率到达100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格根据公司规定在审核之后再拟定合同，准时为到期员工签订合同。20xx年xx系统共签订劳动合同170份包含新老员工及各个岗位的劳动合同。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。 5.选购事宜 负责公司全部办公用品、医用品、贡果及其它物品的选购。严格根据公司规定流程申请选购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节约资金。 6.xx系统全部公告的制作及传递，每周二准时修改各类公告文件，并在T3内准时公布。准时整理公告文件并分类存档治理，供相关人员查阅。 7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，催促各分公司将离职人员之工作证退回xx公司保管。 8.员工培训 给公司新进员工做一个月的培训规划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训规划表，负责人事方面的培训及治理培训效果测试。催促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，渐渐完善培训规划。 9.样品治理。 严格根据公司规定，治理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证明物与帐目全都。 二、聘请事宜人事工作总结 20xx年xx系统的聘请统一在前程无忧和智联两大网络做聘请。我负责整个系统全部岗位的公布、编写及平常的刷新工作。每一天按时登录两大网站刷新全部正在聘请的岗位，期望求职都能第一时间看我公司的聘请信息。去年整个系统共公布了70岗位，收到简历总份数9304份，到各个公司面试的总人数为500人左右，而胜利录用人员在97人左右包含已离职的44人。并到xx人才网及58同城上均做了免费聘请版面，均不见成效。期望在将来的一年中，加强网络聘请，为公司聘请更多的人才人事工作总结。 三、20xx年工作规划 在新的一年里，我将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改善方法;深入调研，把握实情;加强治理，改善效劳;大胆探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展做出更大的奉献。现将20xx年工作规划汇报如下： 1、加强沟通，抓好聘请工作 随着公司的不断进展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司进展的实际需求，满意公司各岗位工作需要，20xx年人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，加强网络聘请，充实公司人才队伍，强化专业人才的储藏，为各个部门聘请到满足人员，为公司的市场化经营供应有力的保障。 2、员工考勤治理。 考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常治理工作，为公司治理供应精确数据。 3、员工入职、离职治理 准时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 4、办理社保及公积金。根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。 2023年终个人工作总结 时间荏苒XX年时间匆忙不到40天就要过去了我来佳通已经3年了，我们每个人都是在不断总结中成长在不断端详中完善自己。端详中脚踏实地完本钱职工作，回首今年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事合作生产的艰辛。现将XX年工作总结如下： 1.工作方面：让自己觉得轮胎是个生命工程，仔细做好自检好每条轮胎，作为成型b区的一名员工我以工作任务为牵引，依托工作敢为学习提高自己在生产过程中机台故障小问题能够自己处理 ，较快完成处里交给的产量。在班组同事的帮忙下不断进步，废胎常常几个月看不到我的名字。在工作中要学会不怕苦不怕累在10.1假期过后我们e线就开头为公司安排的的产量开头两班倒，人家都说a1657是个垃圾没必要两班倒，我觉得做人不能太自私不能光看眼前的利益，我常常在那台机做我不来换谁还会来。让自己在本职岗位上发挥出应有的作用 2.个人待改良之处：协作班长的工作遇到临时调机也要有个好心态，达成规划；还有一段是个女的，女的做男人的事情她确定会更累、 要常常帮忙一段，要懂得一个人速度快什么都不算，轮胎成型是在2人合作之下完成的，这个要坚持。 3.XX年个人进展规划： 在新的一年中，我肯定要把工作做的更精彩些，遵守工作纪律把每一位用户买我做的轮胎0退回率都当成自己知心的朋友，热心的为客户户效劳。尽自己最大努力，为我们的企业奉献自己的一份力气，为我们的企业树立新的形象，朝着“更快、更高、更强”方向迈进，突破，没有终点。 公司人事部年终工作总结 一、领导重视，提倡科学的人才观 我公司领导努力学习了各级关于加