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    人力资源管理实习报告四篇.docx

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    人力资源管理实习报告四篇.docx

    人力资源管理实习报告四篇人力资源治理实习报告 篇1 一、实习目的 熟识现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程,把所学理论学问应用于实际,熬炼社会实践力量,并在工作中学习新学问,对所学的学问进展总结提升,以指导将来的学习重点和进展方向。 二、实习时间 三、实习单位 xx网络设计有限公司 四、实习内容 (一)日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最根底的人事治理,依据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容: 1入职 核实入职者的身份,检查其是否带有身份证,学历证书,身份证。 收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的供应复印,同时向入职者供应试用版的新员工入职指引并简洁介绍操作流程。 供应录用审批表给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。 经部门经理审批后,收回录用审批表,检查填写是否标准、完整。 指导入职者签订劳动合同,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的保密协议,办理厂牌、工作证。 签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推举表)是否齐备。 将新入职者材料交予聘请主管和经理审批,有疑问的地方准时与相关部门沟通确认。 经审批通过的通知来上班。 2离职 提出离职申请的员工,至人力资源部领取辞职申请书。 经部门领导审批、签字同意后,收回辞职申请书并供应离职交接表与离职员工,简洁交代其去各部门办理工作交接。 待离职员工办理完毕上交离职交接表时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。 将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,完成后将离职员工资料归档。 3转正 按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取一般员工转正考核表,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。 部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现,就一般员工转正考核表做出考评,并赐予相关意见。 经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。 检查上交的转正考核表及转正申请是否标准、完整,转正时间是否符合规定,部门意见是否明确,不符合或不清晰的则准时向领导请示,并与相关部门沟通确认。 将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中,完成后将转正人员的转正资料归档。 4调动 有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取岗位调动申请表。 由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。 经相关部门签字同意后,调动申请表交至人力资源部,核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清晰。确认后,交至人力资源部经理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中,录入完成后将岗位调动者的资料归档。 (二)聘请 1网上筛选简历 公司目前的聘请需求比拟大,在石家庄搜才网站上公布的聘请岗位和需求人数比拟多,每天都会接收大量应聘者投递的简历。因此,筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位,自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要求,例如相关工作阅历、年龄、专业及其他关键因素,初步筛选出比拟符合要求的,然后再进一步的甄选、面试。 2电话预约面试 在通过第一轮的网上筛选简历后,接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理,然后依据主管的要求进展电话预约进展下一步的面谈。在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等根本状况。 3接待应聘者者 每天来公司应聘面试的人都比拟多,包括经过简历筛选后电话预约的、看到聘请信息直接过来的以及通过本公司员工推举的。接待工作主要是问清来访者的来历,同时供应相应的应聘登记表与应聘者,有学历要求较高的岗位须供应初试测试题做简洁测试,并指导其如何填写表格。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的,要带其去相关部门安排考核或复试。 4面试 对一些非重要的岗位进展初步的面谈,主要是简洁了解应聘者的工作经受、主要工作技能、态度、心态及沟通沟通等方面的信息。 五、对石家庄君豪网络设计有限公司人力资源部门的建议: 人力资源部是从之前的行政人事部更名而来,把“人事”转变为“人力资源”是一个战略性转变。人事工作包括人员的聘请、员工的档案治理、合同治理、薪资福利的制定计算与发放、考勤及休假治理工作等。现将“人事”的概念提升到“人力资源”的高度,则以上的工作只是人力资源治理的根底性工作,完整的人力资源工作还应当包含更多的内容,包括构建合理的组织架构,建立完善的职位体系、培训开发体系、职业生涯规划,绩效治理体系、薪酬治理体系,建立并完善企业文化,并随着企业规模的变化和人力资源治理工作的标准,引入人力资源治理信息化系统,实现现代化的人力资源治理。人力资源治理本身就有着战略性的意义。可以看得出,人力资源部正在积极地向“人力资源”方向转变。组织架构的趋向合理、职位体系的完善、绩效治理体系的引进、员工的一系列培训工作、企业文化理念的建立及改善,这些都足以说明,变革正在大刀阔斧地进展着。 六、总结 这次实习的详细工作有:办理新员工入职手续、整理人事档案、通知应聘者面试、打印复印文件等等,还跟着聘请专员参与了几次面试。在实习的过程中,我不断熟悉到:“在大学里我们不仅要学好专业学问,而且要熬炼提高自己各方面的综合力量。”在实习的过程中我深刻体会到了这句话的含义。这次实习,自己收获还是很大的。感谢君豪网络设计给我这次时机。同时,在实习中也发觉了自己有诸多的缺乏,在以后的学习中不断改良吧。让这些自己已经意识到的压力转化为上进的动力吧。 人力资源治理实习报告 篇2 一、实习目的 1.毕业生实习是.为了完成学校规定的教学任务。 2.熬炼自己动手力量,熟识企业中人力资源治理的运作体系和治理流程,将所学的理论学问运用于实践当中,加深理解并稳固所学专业学问。 3.了解企业需求,加深对企业的熟悉,适应企业工作环境,为今后工作打下根底。 4.提高自己熟悉问题、分析问题、解决问题的力量,为今后走向社会做好思想预备和业务预备。 二、实习时间 20xx年2月9日20xx年4月4日 三、实习单位 江西实达保险设备有限公司 办公地址:江西省樟树市共和东路56号 四、实习单位概况 江西实达保险设备有限公司于1999年6月23日在江西省樟树市共和东路56号注册成立,公司成立之初主要经营保险柜档案柜,公司规模比拟小,注册员工人数只有30人,注册资本258万元人民币。经过多年的进展,公司有了肯定的改善,产品销售良好,在当地已是家喻户晓。公司本着诚信经营的宗旨,连续为社会效劳。 五、实习内容 我的实习主要分为三个阶段: 第一阶段:从2月9日2月13日,我主要是办理了相关的入职手续,承受了公司为期三天的培训,对工作做了简洁的学习和熟悉。 刚到江西实达保险设备有限公司,公司文化、制度工作内容什么都不熟识,公司主管陈姐和她的助理陈琳分别对我进展了系统的培训,其中主要讲到公司的产品、公司的制度、业绩、工作内容及人力资源治理用到的一些工具、留意事项和保险意识等内容。培训内容丰富,进度较快;讲授内容广泛而敏捷,这让我能更快的适应接下来的工作。 其次阶段:从2月14日3月28日,主要是在人力资源部主管的领导下学习日常人事治理,像员工打卡、统计员工工资、日常办公室表格的制作、公司聘请、新员工入职、老员工离职、培育新人等事务。 在公司平常没什么特殊难的事要做,我的职责主要负责查看员工打卡记录。主要是看员工是否正常上下班,有没有早退或迟到的现象,由于公司还在进展阶段,许多东西还很不标准,还需要有人;通知一下上层领导交代的任务和指示。公司上层领导交代的任务和指示通常是发给主管陈姐的,陈姐平常很忙,我在她手下做事,一般状况就是我帮她传达下去的,除非特殊重要的任务,她才会亲自去传达;公司员工工资的统计和发放。主管第一次交给我这个任务的时候,我还很茫然,一方面公司有会计处,应当由他们去做,另一方面我也不知道如何去完成。但当陈姐说只是为了能让我学到更多的东西、熬炼一下我、让我放心大胆的去做时,我才鼓起士气去做。我急躁细致的收集能构成员工工资的资料,像根本工资、加班工资、全勤奖和绩效奖金等,然后制成表格,交给陈姐审批,最终由我交给会计处去发放;新员工入职手续的办理和老员工离职手续的办理。江西实达保险设备有限公司员工流淌比拟大,常常有新员工进入或老员工离职的大事发生,而我作为学过人力资源治理专业,又是公司人事部的,自然要帮他们办理一些手续。其实我觉得人资这一块还是比拟好做的,主要是拿一些根本资料给他们填,在他们不懂的时候再教导一下他们,填好后拿给陈姐审批,之后就没我什么事了。制作办公室表格。主管陈姐在不忙或者我当前工作急需用到表格的时候,会交我制作一些办公室表格,其实我在学校也学过一些表格的制作,像EXCEL、PPT等,但在工作中发觉许多不适用,现在想想自己在学校学到的也只不过是一种方法罢了。陈姐就会急躁、细致的交我一些有用的办公室表格制作方法,好让我能运用它们去处理一些涉及到表格的问题。 其实让我觉得最感兴趣的事是我在公司实习的时候,公司由于自己的进展,人手不够,进展了一次聘请活动,我也很有幸的参加了,这让我知道了聘请的 进展是那么的简单。一个有效的聘请涉及到的步骤许多,像需求分析、本钱预算、聘请方案制定、聘请实施、后续评估等一系列步骤,这其中还分许多,很细,这让我觉得自己所学专业最终表达出了它的价值,也让我懂得了每一件事的胜利背后都不是那么简单的,自己以后要更加努力对待。 其它也就没什么事了,中间无聊了几天,常常反思自己,完善自己。 第三个阶段:从3月29至完毕,我离职过程及培育我的交接人。 由于自己实习快完毕了,所以要培育出一个新人来顶替我的这个位子,我作为当事人,也必需担当起这份责任。后来公司找来个储藏人才,但不是人力资源治理专业的。我对他进展了3天的培训,让他跟着我身边学习,好让他更快的适应人力资源治理这份工作。 六、实习感悟 首先,感谢学校对这次实习的大力提倡和支持,感谢江西实达保险设备有限公司给我的这次实习时机,感谢江西实达保险设备有限公司人力资源部的全部同事在这段时间里给我的帮忙和指导,也感谢全部对我的实习工作支持的公司其他部门的同事。这段时间的实习,我感受颇多。有句话说得好,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,书本学来的东西,终究是要经过实践的,实践才是检验真理的唯一标准。 记得刚进江西实达保险设备有限公司的那几天,感觉一切都是生疏和全新的。生疏的面孔、新的工作环境和各种部门等等。企业不是学校,这是一个可以把学问转化为社会财宝的“梦工厂”。在最初的几天里,办公室表格不会制作、复印机不会使用、聘请方案不会制定、工作流程不清晰、接听电话不知道如何答复、员工反映的问题也不能准时解决,这些都是在平常学过或者见过的,但现在什么都不会。一切都是从零开头,然后就是不断的请教和问,拿不定的就去找部门的主管确认。这让我感觉到,实际的东西与学校学得的书本学问差距还是很大的,书中都是一些纯理论,在实践中不肯定都能运用上,有时实践没有理论想的那么抱负,理论与实际的结合还是需要磨练的。 通过这一个多月的实习,对江西实达保险设备有限公司有了肯定的了解,在人力资源治理制度的现状方面也有了比拟全面的熟悉。依据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观看所得,觉得江西实达保险设备有限公司在人力资源治理这块还存在着肯定的问题,像公司人力资源治理制度不健全:人力资源治理的多个环节仍处于传统的人事治理阶段,没有形成标准的制度化;公司组织构造和岗位设置不合理:部门之间相互交叉,因人设岗;公司员工的培训开发与职业生涯规划匮乏:公司重治理、轻开发,没有对员工做出一个清楚的职 人力资源治理实习报告 篇3 对于大学生而言,社会是个熟识却又特别生疏的地方。作为一名人力资源治理专业的学生,实际的工作阅历对我而言是特别重要的。为此对于这次的实习时机,我也因此特别的重视。 回忆这段工作的时间,作为一名实习生,我在领导的教导和培育下积极把握了人事部的工作职责,并在自身的努力下积极完成了工作任务,并通过实践中的熬炼改良了自我的熟悉,提高了专业方面的学问和力量。 作为xxx公司人事实习生的这段实习期中,我得到了许多的体会和收获。在实习中的经受不仅提高了我的专业和工作力量,更让我适应了这个环境,让我能在公司的环境中独当一面!如今,我对自身的实习状况总结报告如下: 一、实习的目的 1. 体会实际社会环境 在校园中的学习的让我了解到社会是一个怎样简单的地方,但知道和适应是两码事,即使是做足预备来到社会,也肯定会遇到自己意料之外的事情,为此我要通过实际的融入社会让自己能充分融入社会,为自己今后真正走向社会做预备。 2. 通过工作熬炼自我力量 作为人力资源治理系的学生,我么要面对的是在的社会和企业中工作的“人”,为此我必需在实际中累积更多的实战阅历,这样才能担当的起“治理”之名。也正是由于这份工作,我才真正的熟悉到了人力资源治理工作中阅历的重要。 3. 把握生活的技巧 其实生活方面始终好像我在实习中最担忧的事情。作为学生,单独在外的生活的状况是我第一次遇到。对此虽然我考虑到了许多状况,也询问了许多的长辈和前辈,但究竟是自己的生活,只有自己的努力才能真正的成长。 二、实习的工作状况 在这份工作中,我作为人事部的实习生顺当的参加了xxx公司。但在之后,我要面对的工作也特别多,并且都很繁琐。作为人事,不仅仅是招人和治理员工信息就可以了的。对于公司的大小是,从考勤到人员辞职,我们这边的资料都要准时的更新,并做好相关的手续。 为了能做好这些工作,我在工作中积极学习,严格的学习并遵守公司的规定要求。在领导的教导下,我一步步的累积并完善了自己的工作力量,并通过自我的学习,进一步优化了自己的工作阅历。 三、实习体会 在实习刚开头的时候,我感到很大的压力。由于我的学问和阅历都是来自于书本,自己却没有多少实践过。如今突然来到实际的工作让我一时半会也不好适应。但随着工作的不断绽开,我的工作力量也更加的成长,现在面对这些工作的压力也小了许多。但我在今后,还要持续保持这股压力,让自己的熟悉到自己目前的不完善,并及的改良自己,让自己能将的人力资源治理的工作处理的更好! 人力资源治理实习报告 篇4 人力资源治理讲究的是人才的治理艺术,其根本原则是物尽其才人尽其用,在这个人才横溢的时代里企业家们不仅要能招揽到人才,更要能发挥人才的价值,这也就是人力资源治理存在的意义,也是我实习的目的。 一、实习内容 第一阶段:首先了解企业文化,以便在人力资源部实习时跟大家更好的协作。 其次阶段:制作公司本部及x个x级单位员工档案,从最原始最根本的信息了解人力资源。 第三阶段:和指导教师及领导沟通,结合公司实际了解和把握人力资源治理理概念、局部实际战略实施。 第四阶段:收集相关资料,结合公司实际,了解我国人力资源治理的现状及将来进展趋势,发觉问题,结合所学的理论学问,和指导教师进展请教和探讨。 第五阶段:实习总结与思索,撰写实习报告。 二、实习心得 在书本上所谓人力资源治理,就是指运用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进展合理的培训、组织和调配,使人力、物力常常保持最正确比例,同时对人的思想、心理和行为进展恰当的引导、掌握和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事适宜,以实现组织目标。这在我看来始终是个非常抽象的概念,直到这次有幸到人力资源部实习,在实际的运用中我慢慢感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。而人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建立与治理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动爱护、离退休治理等方面的工作。 一开头的我把各种事情都想得很简洁,认为人力资源治理是一项很轻松的工作,时间长了,我发觉我错了。人力资源治理不仅是枯燥乏味而且还要有急躁。每天看到很多堆文件堆得我的桌面重重叠叠这让我很苦恼,坐在办公电脑面前时间长了,脖子酸了,眼睛花了,重复单调繁琐的档案治理工作,让我厌倦,甚至想放弃,但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿我也看到了工作的果实来之不易!我顿然有了种飘然的感觉,那是喜悦。也就是在这样无声无息的作业中,我对人力资源的熟悉开头着无声的变化。同时我的毅力也得到了无声的熬炼。 人力资源治理让我体会到了力量的重要性。这里所指的力量不仅指自身已具备的力量,更重要的是自学、应急的力量,工作中的事情不是每一件我们都做过,都会做,许多的时候是你在平日或是在学习生涯中没有涉及的,那时候便是表达一个人自学力量的时候了,如何在最短的时间内高效的学会并且完成任务成了当务之急。同时,具备良好的心理素养也是特别重要的,或许电脑一个小小的零部件故障都可能成为你工作中的拦路虎。遇事沉稳,不骄不躁,要一步一步脚踏实地的走。 三、实习总结 3个月的实习已接近尾声,这次实习,是我第一次如此“亲近”社会的实习,除了对人力资源治理工作有了更进一步的熟悉以外,对我适应社会也是大有裨益的。当今社会,科学、信息技术的日新月异,我们只有在不断的学习中才能进步。对了,它还教会了我方方正正做人,实实在在的做事。

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