人事年度述职报告[001].docx

人事年度述职报告人事年度述职报告1 敬重的各位领导、各位同仁： 依据饭店的统一安排，我在这里向大家进展述职。在座的各位应当绝大局部都熟悉我，但可能也有极少数的不知道我是谁，还是先让我作一个自我介绍吧：我叫覃邦全，现任客房部经理。我是去年7月进入xx饭店工作的，进入xx饭店以后，先是被安排到人事部、客房部、餐饮部、前厅部各实习了一个月，后于去年11月被任命为人事部经理，至今年8月初，由于工作需要调任客房部经理。下面我将进入饭店工作以来的工作向大家作一简要汇报，请大家对我的工作进展评议，我真诚的盼望得到各位领导和同仁的批判和指正。 我本是学工科的，毕业之后在工业企业呆了九年之久，在工业企业里自己得到了很好的熬炼。从一名技术员不断成长为一个企业的负责人。能够成为治理近350名员工的企业负责人，虽然曾经也有肯定的成就感，心理上也有一些安慰，但是我深知，自己所呆的地方远远无法满意自身进展的要求，为了追求更高的目标，我始终在寻求时机。时至1999年11月份，涪陵区委组织部举办中小企业经营治理者公开选拔考试，我毅然的报名参与了，并意外的获得了胜利。在确定去向时，依据自身的爱好，我选择了xx饭店，就这样我义无反顾地跨进了自己憧憬已久的效劳行业，并志在用父母给我的热心肠来实践效劳的真谛。 初涉饭店行业，我对饭店专业学问一无所知，为了尽快把握饭店治理和业务相关学问，熟识xx饭店的有关状况，我除了上班时间在工作中积极请教外，业余时间我借来或买来相关资料和书籍，仔细进展学习领悟。可幸的是，进店后不久，饭店即安排我到几大业务部门实习，让我亲身感受饭店的业务和治理，对饭店各点的状况也可以进展较全面的了解，我充分把握这个绝好的学习时机，准时调整自己的心态，转换角色，摒弃治理者的身份，深入实际，仔细实践，以高标准严格要求自己。几个月实习后，我感觉没有白费，我学业了不少的东西。在后来的工作中也充分证明，实习对我从事饭店治理工作的确受益匪浅。 在我担当人事部经理期间，带着部门一班人，严格执行饭店各项人事劳动治理制度，帮助总经理搞好人事劳动治理工作。在选人用人上，坚持标准，不循私情，积极为总经理谏言献策，选聘合格的人员进入饭店工作，选拔优秀的员工担当治理职位；在政策运用上，充分发挥自己所学的法律学问，仔细讨论落实有关人事劳动政策，为广阔员工积极谋福利，合理处理好企业与员工利益的关系，尽量做到企业和员工两得利；在部门治理上，高标准、严要求，部门内的各位成员积极要求上进，各项工作根本都能干得有声有色。在担当人事部治理工作期间，同时治理着员工餐厅的工作，在治理中，为了能给员工供应可口的饭菜，我常常听取员工的意见，关注每一个细节，做好每一件事，用好每一分钱，在全体员工的共同努力下，员工餐厅的工作曾经得到饭店领导和员工的好评。 在调客房部工作后的近四个月时间里，在房务总监颜亚林同志的亲自指导下，在部门各位治理人员及员工的大力支持下，我得到了较好的进展，原对客房治理的初略了解得到了升华。初到客房部，我先从熟识客房各项治理制度着手，对原有的制度仔细学习领悟，我深知治理制度在治理中的重要性；同时，积极把握各项标准，对每一个细小的标准都力争做到心中有数；在治理中遇到的一些突发大事，准时向颜总监请教解决方法，对不太明确的标准，也准时向总监请教，并将获得的阅历记入笔记本中。在工作中，我仔细实践自己的岗位职责，做好职责所要求的各项工作，虽然有时因阅历的久缺难以到达完善的效果，但我都尽力去作，力争做到最好。 在严以律己、以身作则方面，我尽自己的心力争当表率，我努力做到不以经理身份自居，不搞特别化，与同事们同甘共苦。在房态较高的状况下，我常常和员工们一起铺床、做卫生、赶房间，和领班信一起验收OK房；在会议接待较紧的状况下，我也常常和员工们一道搬移桌椅，布置会场，进展递茶送水。我真的以为，和大家干在一起，我学到了不少东西，我也感到特别的充实。说实在的，自调客房部工作以来，我每天早上7：00钟离开家门，下午常常不能按时下班回家，家里上小学一年级的女儿无人照看，老婆常常埋怨我不治理家里，可是，我觉得只要部门工作有成效，我个人和家庭付出的这一点又算什么呢？ 其实，以我的专业学问、业务力量和治理阅历，我深知自己不是一个好的经理，我只有以高度的事业心和对饭店事业献身的精神来弥补学问、力量和阅历的缺乏。我时时留意自身的角色和形象，秉承更严、更高、更好的指导思想，以实实在在干事，干实实在在事的工作作风，严格要求自己，仔细扎实的干好每一项工作。同时，我深知学习的重要性，我抓住一切时机，向书本学，向锦江教师学，向同事们学，走出去向外学，用科学的理论、锦江教师们胜利的治理阅历、同事们现成的业务总结以及其他酒店先进的治理阅历来充实和完善自己。 我常常在想，自己的进步离不开饭店的良好进展，所以我真心盼望xx饭店能有与日俱增快与日俱增好的进展，好让自己也有更大的进展空间。对饭店的进展，我想提出以下几点建议：一是需要完善中长期进展规划，对饭店三年、五年、十年乃至更长时期内的经营思路作出战略规划，艰让员工有进取的方向，有追求的目标，一步一个脚印的向目标迈进；二是事例现有资源，充分利用饭店较大的有形资产和良好的无形资产，涉入资本市场，搞好资本运营，来弥补饭店行业微薄的利润；三是重视人力资源治理，对原有人事治理从形式到裨进展相应调整，真正做到以人为本，新生人，关怀人，树立为人效劳的观念；把人力当成资本，当成能带来更多价值的价值，而不只是把人力当成本钱，算人头账；把人力资源开发放到首位，开发和使用并重，加大员工培训经费的投入，使员工在工作的同时得到更好的进展。稳定员工队伍，特殊是核心员工队伍应变成为饭店进展的重要保障；四是加强信息化建立，充分利用现代信息技术，对外宣传自己的产品和效劳，对内增加信息的沟通，实现资源共享。 最终我想说，假如说我所在的部门工作有肯定的成绩，假如说我个人的工作有点成效的话，这要归功于全体员工的共同努力，我要感谢我的上级们对我的培育和帮忙，感谢各位同仁对我的工作的理解和支持。 感谢大家。 人事年度述职报告2 敬重的各位领导： 大家好!20xx年10月，在公司的工作调整中，被调至人力资源部门，主抓人事工作。对于我来说，这是一个新的课题，也是一个新的挑战。5个月来，在新的工作环境中，熟悉到意识到人力资源的重要性。现在将我年的工作从两个方面做一下报告。 一、xxxx年工作思路： 新的一年，人力资源治理工作，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我要努力工作，争取把人力资源工作做得更好，以下是我年的工作思路：要进一步转变观念，改良工作作风，工作上必需严谨细致，多与领导，同事沟通状况，要努力学习现代人力资源治理的理论，制造性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工效劳的理念。 (一)要加强员工队伍建立，要把品德、学问、力量和业绩座位衡量人才的主要标准，建立高素养的员工队伍，以适应剧烈市场竞争。 (二)要加强用工治理。要实时地与部门主管沟通，制定合理的聘请方案，为加强劳动用工供应依据。以招“适合的员工”来实现公司效益的最大化。 (三)要强化员工培训工作。有针对性地制定培训规划和实施培训。要加强培训效果的评估，努力提高培训的效果，提高员工的职业化水平。 (四)严厉工作纪律和各项规定，对问题突出的员工，根本能够准时进展谈话。做好员工思想工作，做好留人，育人，用人的理念! (五)积极与员工沟通，尽可能地了解员工的想法和需求，表达员工和老板间的桥梁作用。 二、现代人力资源的内容非常丰富 涉及到人力资源的诸多方面，其主要内容有：人力资源规划和选拔、培训和进展、鼓励、绩效考评、薪酬治理、安全与福利等方面。人力资源治理始终是围围着如何充分开发人力资源这一核心目标绽开活动。其中有两个建立： 1、建立科学的人力资源开发和员工工作绩效考核评价体系，对员工进展有效鼓励现代企业应探究建立企业文化、经营理念和学问技能培训协调统一的培训开发机制，实行敏捷多样的培训方式，加强和开展不同层次的员工培训，注意培训效果。在员工工作绩效考核评价方面，探究建立科学的具有目的、内容、方法、程序、标准和要求的量化考核体系、评价方式和方法，运用正强化和负强化手段把员工的绩效考评与奖惩结合起来，真正做到依据员工的工作绩效打算员工的岗位、薪酬、晋升和培训，有效鼓励员工提高工作效率。 2、建立学习型组织，开展个人职业生涯规划随着经济全球化的到来，“哪个组织学习的快，哪个组织就能生存，哪个组织就能赢得竞争优势。”美国学者指出，将来最胜利的企业将是学习型组织，由于将来唯一长久的优势是比你的竞争对手学得更快的力量。 只有把企业建成学习型组织，才能充分表达“以人为本”的治理理念;提高员工创新力量，为员工进展自我供应宽阔的空间，实现学问共享，提高企业的整体人力资源治理水平。 人事年度述职报告3 敬重的领导： 本人从*年6月份开头兼任实业公司人事文员至8月份正式调至该岗位工作，至今已有8个月了，在此期间，我努力做到五勤，诚意诚意做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；八个月以来，我不断的学习，以弥补自身的缺乏之处，力争做到更好，下面，我对这几个月的工作状况作个简要的汇报，以承受公司领导的考核： 一、通过努力学习，提高自身素养 人事文员一职是一个特别的、多元化的岗位，需要不断的更新学问和提高素养，更要有擅长协调的力量，我从最根底的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟，慢慢地我的工作得到公司领导的好评；在办公室工作，与领导接触的时机许多，从中感受到了多位领导的风范与工作方法，使我受益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说只有3个月，但我个人无论是在敬业精神、思想境地，还是在业务素养与工作力量上都有了很大的进步。 二、勤奋工作，加快工作速度与效率 自从去年6月份正式入职以来，我与人事行政经理一起承受了实业公司人事聘请的任务，在这全省民工比拟紧缺的时候来说，这个任务有些艰难，但是我们并没有气馁，多少个骄阳似火的日子里，我不断的在各个部门与车间奔波，为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作安排，以及沟通他们的思想，同时，新进员工的厂规厂纪及安全生产培训也在同步进展当中，虽说初涉人事聘请与治理，我自身还有许多工作中的缺乏，但我为此尽心、尽力、流了汗，也学到不少的工作方法，加快了工作速度与效率。 三、尽心履职，全心全意做工作 在做实业公司办公室文员本职工作的同时，我还要处理实业公司副总经理的日常事务，在工作当中，对领导交办的工作从不计价还价，总是保质保量完成，对自己份内的工作也能积极对待，努力做到；在与其他部门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，学习同事的特长，精益求精。 总之，总结大半年来的工作，我觉得在如此高频率与效率的要求中，我从琐碎与繁杂的工作中学到了许多，不管此次述职能否通过，我将一如既往的工作与学习，也盼望公司领导赐予我中肯的评价与鼓舞，我将连续为公司奉献我的热忱与精力，为公司的进展尽一份微小的力气！ 感谢大家。 人事年度述职报告4 敬重的领导、亲爱的同事们： 大家好! 劳碌而充实xxxx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，作为行政主管，一年来我围绕治理、效劳、学习等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极奉献。以下为今年的工作状况汇报： 一、工作完成状况及取得的业绩 作为行政部，购进、治理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进展了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等治理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总主管批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程，标准了公司固定资产、办公用品及劳保用品的治理，也提高了工作的效率。 起草和修订了公司印章治理、档案治理和合同治理等制度，标准了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进展了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中，在肯定程度上避开了风险。 二、取得的进步 通过日常工作和与部门间的合作，了解的xx的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神;深切体会到了质量治理体系对一个企业的重要性，对质量治理的作用有了全新的熟悉;通过单独处理行政人事各项工作，熬炼和提高了自己的应变力量和推断力量。 三、工作的反思 或许是由于之前缺乏工作的阅历，一开头对企业的运作流程和规章不够熟识，没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到效劳和监视作用;个人对xx相关学问了解得还不够，需要加强学习和理解;因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些规划实行的工作未能绽开。 四、工作的思路及详细措施 连续做好公司证照及公章的治理，保持与外部机构的良好沟通;精细化行政费用的预算，严格掌握费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的治理，优化选购规划;加强对公司档案和合同的治理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;按规划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核治理制度;建立员工沟通平台，通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段培育公司后备人才;保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源;帮助质量治理部修订和完善公司质量治理体系，优化人员配置，提高协作效率。 感谢大家! 述职人： 人事年度述职报告5 敬重的领导： 您好! 我是行政人事部xx，20xx年x月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部，20xx年x月x日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作20xx年度任职期间的述职报告： 一、主要工作 行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪，经常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点： 1、做好档案资料的治理工作; 2、帮助起草酒店的局部文字性材料，如总结、文件、会议纪要等; 3、按时完成酒店证照的年审及办理工作; 4、筹划和筹备员工活动，如乒乓球竞赛、拔河竞赛、周年庆晚会等; 5、员工事务工作及其他日常事务工作。 行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常状况下完成一天的工作都不需要花费x小时。时常有人对我说：xx，真艳羡你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难过。在工作上，我自认不是一个懒散的人，不情愿白拿钱不做事，也不情愿为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此，我主动向上级申请担负起酒店网站的局部工作：负责稿件的初审以及网站版块xx人、职场xx、xx主题专栏的编辑工作。在充实自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压力。 对于兄弟部门需帮助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部恳求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部恳求利用业余时间完成了大厅秋季气氛的设计与布置等。或许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。尽管如此，工作还是很轻松。 二、存在的问题 在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发觉了自己的很多缺乏。 首先，缺乏系统的、专业的学问作指导。在预备述职报告时，查阅网上的资料，知道要对比岗位职责进展报告。也是在这时才发觉了我们的治理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的治理手册是x年前制定的。经过x年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的变化，治理手册却没有得到准时修订。作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业学问的结果。 其次，在工作中简单突显个人性格缺点，与人沟通说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。 20xx年是我在的第x年。个人认为前x年是力量提升最快的阶段，这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧急奇怪渐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的转变，我不能确定是好还是坏。同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中时常消失焦躁的心情。 三、20xx年目标 总结20xx年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没能有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭愧。面对20xx年，心里有太多的迷茫与惆怅，很想作一个明确的规划和表态，又不知从何说起。只给自己一个简洁的目标，那就是不放弃，不放弃自己能好好成长的期盼，不放弃欢乐工作的信念，不放弃追求真实与单纯的可能性。 以上是我于20xx年度任行政主管期间的述职报告，请予审议。 述职人：xxx 20xx年x月x日 人事年度述职报告6 各位领导、各位教师：大家好! 伴随着如梭的时间和匆忙的脚步，工作马上完毕。一路走来，深刻体验到了人事工作的纷繁琐碎和效劳育人。庆幸得到校长、书记的倾力指导、行政部门的全力支持、全体教工的鼎力协作，使得今年人事工作根本圆满完成，在此一并表示由衷的感谢。下面就今年的工作状况作一简要汇报，盼望各位领导、教师批判与指正。 主要成绩 1、做好绩效工资核算工作： x月初重新核算绩效工资，这是本学期人事重点工作之一。x名教职工的工资调整无一人出错。 2、做好20xx年职称申报、推举各项工作： 20xx年，我校共推举x名教师申报中级职称，x名教师申报高级职称。在预备申报材料的过程中，我尽力帮助他们做好一切评职档案材料。顺当地完成了相关工作。 3、做好教职工的年度考核工作： 年度考核工作虽是一项常规工作，但关乎教职工的工作实绩与工作热忱，因此，学校相当重视这项工作。20xx年度的考核工作，在校长的统筹部署下，在两处主任的细心组织下，在全体教工的积极协作下，得以顺当完成。 4、做好工资的治理工作： 我深知工资关乎教职工的切身利益，不容半点疏忽、过失。因此，我仔细地做好每月工资，认真地做好相应的增减，确保工资的精准性。同时，做好相关的补发工资、教龄津贴和薪级工资的正常晋升、工资的季报、年报等相关工作。 5、其它方面工作： 20xx年度的年检工作、教师状况统计表、各季度的劳动状况报表、学校大事记的材料收集、文字输入工作。人事信息的补充，修改，上报，一年以来几十份各类报表的填写方方面面的工作，纵然繁琐，我都尽心尽力一一完成。其间，得到了xx、xx、xx等教师的帮忙及协作，借此时机一并表示真诚的感谢。 存在问题 1、学校的档案还没有全面进展整理，完善的档案治理制度还没有很好的落实，还有很多需要学习的地方，今后的勤学多问不能有丝毫的懈怠。 2、奇妙的处理好教学工作与治理理工作的关系，使二者能够协调进展，共同提高。 做事情追求完善但由于考虑得不周到总是事与愿违、性子急，这是我的共性特点。一学期以来，或者说到衡业中学的十年来，我始终在工作中反思自己的性格，也在渐渐地学习折中、沉稳，所谓“做中学、学中做”。但毋容置疑的是，无论是哪个岗位、哪种角色，我应当始终秉承“仰视星空，脚踏实地”的工作准则，在成事中成人，为学校的进展奉献自己应尽的责任。 述职人：xxx 20xx年x月x日 人事年度述职报告7 XX年年度我分管的主要工作是人事股、教师股、老干办以及建整扶贫等股室的工作。一年来，根据上级和局党委的要求，较为圆满地完成了各项工作任务，现就一年来的工作状况向各位述职，请大家评议。 一、加强了政治理论和业务学问的学习，努力提高自身的政治业务素养 在新形势下开展组织人事工作必需与时俱进，才能适应时代要求，为此，我不断加强学习，充实自己。一是仔细学习法律学问，准时参与法制培训的学习和阅读有关资料;二是坚持参与政治学习活动;三是自觉新业务学问，常常为根底干部和教师上培训课，做到教学相长，全年共上课4天。 二、务实工作，不折不扣地完成了全年工作任务 依据年初的工作规划和目标要求，全年共完成了如下工作任务： 1、对全区中小学进展了一次全面的人员清理和编制核定，共清出不在岗人员38人，并对全区教师状况进展了调研汇报，为20xx年争取教师编制供应了有力依据。 2、通过向社会公开考试录用了15名农村教师和5名高中教师，准时充实了教师队伍，缓解了师资老化冲突，操作客观、公正、社会反响好。 3、依据上级要求严格按政策规定审核按收了厂矿子校在职教师84名，退休教师133名，圆满完成了厂矿子校移交接工作，没有消失半点过失，同时还移交了37名xx籍教师入开发区治理。 4、秉着公正、公开的原则，暑假组织了一次教师岗位调整考试，从农村调整了35名教师进城工作，解决了城区学校师资紧缺冲突，如xx、xx、xx、xx、xx等学校师资得到了补充，杜绝了人员调整的不正之风。 5、在区委、政府的领导下，主办了其次十三个教师节的大型庆祝活动，评比了70名区级以上优秀教师和教育工。 6、强化了支教政策，今年从城区学校共选拔出26名优秀教师对遥远和薄弱学校进展支教，缓解了这些学校的师资压力，缩小了城市教育差距。 7、狠抓了行政人员的岗位培训和教师的连续教育培训，全年共参与省级校长培训5名，参与市级校长培训10人，参与教育部远程教育“校园安全“培训50人，参与小学、初中班主任培训900多人，参与计算机高级培训700多人，参与一般话培训300多人90%以上，到达二级乙等，参与高中专任教师新课程培训400人，组织入党积极分子培训班一期，120多名师生参培。进展了学生和教师党员48名。 8、切实做好了教师资格认定工作，全年共认定教师资格近1000人。 9、仔细做好教师职称评审工作，今年共评聘高、中、初级专业技术职称共156人，评聘工作做到“三公开“，阳光行动，教师反响好，全区没有由于评职称不公而发生信访问题。 10、仔细搞好推普工作，组织了全区一般话竞赛活动，评出了21名优秀选手，并在市全国竞赛获优秀组织奖，娄底三中、四小获创立“市语言文字标准化学校“称号。 11、狠抓了老龄工作两项待遇的落实。全区离退休教师的各项待遇得到了较好的解决，“六个老有“根本落实。胜利地举办了第五届老园丁艺术节，参赛人数近400人。 12、关工工作抓到了实处。全区共有300多名退休教师参与了关工委工作。在他们的努力下，全区XX年年扶助贫困学生2304人，扶助金额达50多万元。家长学校工作有新起色，各学校的家庭教育工作不断推动，在市、省有很好的声誉，兄弟县市屡次来我区参观学习。主题教育开展得有声有色，全区进行了“知荣明耻树新风“的主题征文竞赛和演讲竞赛。并获全国优秀组织奖。关工工作被评为区先进单位。 13、帮助彭局长完成了区里安排的建立扶贫任务。为江溪村筹措和协调扶贫经费xxx万元，硬化村级大路1.1公里，修理山塘15口，为村民直接增加收入xx万元。区教育局被确定为扶贫先进单位和示范单位。 14、按时完成了其它日常工作和中心工作。 三、勤政廉洁，不断树立自身人格形象 我作为一名组织人事干部，必需自觉树立好责任意识、廉洁意识、工作意识，在作风上清正廉洁，在工作上努力勤政，在生活上追求简朴。一是留意生活小节，严格自律、不、不进消遣场所、不参加公款消费活动，没有利用职权承受红包、礼金，全部清退红包xx万元，二是坚持原则办事公正，没有办过违反政策的事，三是坚持出满勤，全年没有请过1天事假和病假，节假日加班26天 一年来，本人仅仅做了应当做的工作，成绩的取得是各级领导重视和关怀的结果，是基层单位大力支持和协作的结果，是股室同事们努力工作的结果，借此时机，感谢各位对我的信任和支持。同时我也清晰地熟悉到，与上级要求和同志们的期望还存在肯定差距，一是深入基层不够，深入调查讨论不够，二是开拓创新精神不强，三是工作主动性不强，在今后的工作中，我将不断完善自己，努力工作不辜负领导和同志们对我的期望，为我区教育事业做出自己的奉献。 人事年度述职报告8 敬重的各位领导，各位同仁： 大家上午好! 现就我一年来所做的主要工作向各位领导各位同仁述职： 1.思想方面，在本职岗位上仔细积极学习贯彻公司各项方针政策，仔细领悟企业稳定进展的重要性，遵守国家的法律法规和公司各项规章制度，恪尽职守忠于企业。 2.劳动关系治理方面，今年是合同法实施的第一年，根据公司人力资源治理根本标准及合同法实施细则仔细做好员工入职、在职、离职过程中的各项治理工作，全年无劳动争议纠纷案件发生。 3.根据年初关于改革和增加工资的的方案对1200人进展了40-120元不等的增资，人均增资105元。逐步提高重点岗位待遇，完成了对主办科员、大学毕业生每月100元的增资。 4.合理配置人力资源。根据四川蓥峰实业有限公司人力资源治理根本标准仔细做好各单位、各岗位人员的合理调配，特殊是地震后恢复重建中的人员合理调配;仔细做好各类人员的聘请工作，面对社会聘请营销人员5名，财会人员6名，参与大中院校“双选会”新招20xx届品学兼优、专业对口的院校学生12名。 5.结合公司薪酬治理暂行实施方法，初步拟定了关于实施内部技术和治理等级工资制的暂行规定的方案，培育员工成长进展实行“双阶梯”晋升模式，一条是技术路径，在本专业领域连续进展，包括技术型员工、技术型高级员工、非干部治理型员工;一条是治理干部路径，员工可实现向治理阶梯的晋升。 6.抗震救灾工作方面，地震发生后当天下午即赶到穿心店生产基地清理员工状况，查找失踪人员，在山上无论烈日还是暴雨恶劣气候，始终坚持在救援现场，对清理出来的遗体准时安排进展消毒、编号、确认，在处理的过程中忍受遇难员工家属的指责和辱骂，坚持在一线做好解释和疏通工作，稳定遇难员工家属心情，在山上工作了20多天时间，直到公司遇难职工全部得到确认后才回到什邡。 7.做好地震中因工死亡职工待遇的发放工作，并协作做好遇难职工家属的政策宣传解释工作，现这项工作正在稳步进展之中。 8.做好对受灾员工、群众的救济粮、救济金发放以及后续补助金的发放工作。 9.在了解关于国家支持灾区重建的政策后，依据企业受灾实际状况，我部准时向社保部门申请了社会保险金的缓交，今年截止12月缓交额达650万元，申报了员工预先失业补助金达180余万元，现已支付给公司，在肯定程度上缓解了公司资金上的压力。 各位领导，各位同仁，虽然做了以上工作，假如说有一点成绩的话，也是在公司领导的关心指导下，在同事以及各位职工代表的关怀支持下，在本部门人员和全体劳资人员共同努力下所取得的，但是，离公司的要求还有肯定的差距，比方工作还不够积极主动，考虑问题不够深入细致，深入基层不够，沟通协调力量不够等等，这与我本人的力量有直接联系。这些缺乏都是值得我在今后的工作中引起足够的重视和改正。 以上是我的述职汇报，缺乏之处敬请大家批判指正，我诚心感谢各位职工代表在工作中赐予我的关怀和支持! 述职人：XXX 岗位：行政人事主管 20xx年XX月XX日 人事年度述职报告9 敬重的各位领导： 你们好!有幸于今年9月进入名流，并担当人力资源专员一职。对我来讲，人力资源治理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战。与名流共同进步的这四个月里，我首先要感谢公司领导及各位同事对我在工作中赐予的悉心指导和热忱帮忙，使我尽快熟识业务，进入工作角色。现将我这些日子的学习与工作状况向大家做一简要汇报，如有一足之处，敬请批判指正。 一、聘请方面的工作 20xx年下半年，人力资源部将聘请工作作为重中之重的工作开展进展。在聘请前期，通过多种聘请渠道收集求职者简历，其中包括xx人才网网络聘请、xx市人才沟通中心现场聘请、xx日报广告聘请、各大院校校园聘请等形式。后期，人力资源部组织安排初试、复试等聘请筛选活动。9月份至12月底聘请过程中，人力资源部共收集应聘人员简历近千余份，面试100余人，四个月引进新员工10余人。为组建公司实体架构，建立健全员工队伍供应了有效的支持。 二、培训工作 随着公司快速的进展及员工队伍不断的壮大，公司领导对于员工队伍的素养有了更高要求。于是，加强员工素养建立及岗前教育培训、学习，便成为人力资源部今后的另外一项重要工作之一。 新人的不断引进，团队的不断充实。人力资源部发起各科室领导组织、开展的公司规章制度、本部门工作流程、治理规定等方面的学习培训，初步建立了以部门为主体的学习培训体系。 人力资源部将根据公司领导要求，制定11年培训规划，并根据规划要求，组织开展多场员工培训活动。 1月份，组织开展全公司员工礼仪及专业素养培训，通过视频电教的形式对全公司员工进展员工礼仪及专业素养培训，并结合公司实际状况，制作培训材料，通过学习，使公司员工能够更加深入了解公司对于办公室礼仪的要求与提高自身的专业素养。 三、人事治理工作 人事治理工作属于人力资源部常规工作，也是最为繁琐及重要的工作。在人事治理工作中，有很多关系到全体员工切身利益的工作。因此，人力资源部对于此项工作要求特别严谨，不容消失任何失误。 1、建立了人力资源部工作相关的制度、流程及要求等文字性材料。四个月的时间，人力资源部先后起草、修订了员工考勤制度、员工入、离职治理制度、员工人事变动治理制度、员工聘请流程及留意事项等制度、规定。 2、考勤治理工作。严格根据公司员工考勤制度执行，仔细监视检查签到及各部门考勤状况。每月月底依据考勤进展统计，认真检查考勤中消失的问题，避开消失任何过失，并确保按时、按质报财务处核算发放工资。 3、做好员工入、离职工作，严格根据工作流程操作，做好员工入职、离职沟通谈话工作，准时跟踪处理相关问题。 4、人事档案建立。分别建立了纸制员工档案以及电子版员工档案，为人事档案索引、分类、汇总供应便利。 四、其它方面 1、公司福利方面，为在职员工举办生日Party，将公司及领导的人文关心溶入到活动中去，让员工真正体会到名流一家人的亲切感。 2、建立员工文化墙，呈现员工业余文化生活。 3、依照公司领导的战略方向，协作公司企业文化，负责全面收集、整理公司上上下下各方信息，丰富公司企业文化内涵。 4、公司网站的维护与整理，内容的更新涉及企业新闻、社会新闻、在线公告、客户效劳、人才聘请等六大模块，140多条。 人事年度述职报告10 一、主要工作 行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪，经常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点： 1、做好档案资料的治理工作； 2、帮助起草酒店的局部文字性材料，如总结、文件、会议纪要等； 3、按时完成酒店证照的年审及办理工作； 4、筹划和筹备员工活动，如乒乓球竞赛、拔河竞赛、周年庆晚会等； 5、员工事务工作及其他日常事务工作。 行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常状况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说：真艳羡你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难过。在工作上，我自认不是一个懒散的人，不情愿白拿钱不做事，也不情愿为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此，我主动向上级申请担负起酒店网站的局部工作：负责稿件的初审以及网站版块职场心灵、主题专栏的编辑工作。在充实自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压力。 对于兄弟部门需帮助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部恳求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计；应前厅部恳求利用业余时间完成了大厅秋季气氛的设计与布置等。或许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。 尽管如此，工作还是很轻松。 二、存在的问题 在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发觉了自己的很多缺乏。 首先，缺乏系统的、专业的学问作指导。在预备述职报告时，查阅网上的资料，知道要对比岗位职责进展报告。也是在这时才发觉了我们的治理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的治理手册是四年前制定的。经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的变化，治理手册却没有得到准时修订。作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业学问的结果。 其次，在工作中简单突显个人性格缺点，与人沟通说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。 20××年是我在第四年。个人认为前三年是力量提升最快的阶段，这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧急奇怪渐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的转变，我不能确定是好还是坏。同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中时常消失焦躁的心情。 三、目标 总结20××年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没能有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭愧。面对20××年，心里有太多的迷茫与惆怅，很想作一个明确的规划和表态，又不知从何说起。只给自己一个简洁的目标，那就是不放弃，不放弃自己能好好成长的期盼，不放弃欢乐工作的信念，不放弃追求真实与单纯的可能性。 人事年度述职报告11 敬重的”各位领导、各位同事： 大家好! 我于20xx年xx月xx日以询问助理的身份进入学院，成为学院的一名一般员工。20xx年xx月xx日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。 从入职到现在，回忆将近一年的工作，有进步也有缺乏，下面我从三局部来对我的工作进展汇报。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。 一、个人品德： 在刚入职时，作为一名新员工，对学院的许多状况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院状况，我搜集了许多学院的资料来学习，遇