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    仓库组长年终总结范文(19篇).docx

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    仓库组长年终总结范文(19篇).docx

    仓库组长年终总结范文(通用19篇)仓库组常年终总结 篇1 年由于市场变动幅度较大、订货缺乏等缘由,上半年生产任务不是很饱满且调整频繁,造成收发料工作时紧时松波动较大。生产节奏非正常化,给物管中心各部门各环节的工作带来了肯定的困难。在此期间部门领导大会小会讲解公司形势,落实各项治理制度要求,使物资治理中心各库房治理工作严格按流程运行,杜绝了重大失误。上半年物资治理中心物资库、成品库、钢材库、工具库、零件库各环节收发正常,没有发生因库房存、储、收、发问题而影响生产和发运,保证了公司生产经营正常运行,现将我部门上半年工作状况汇报如下。 一、工作目标完成状况 1、各项指标完成状况 (1)截止x月底共入库原材料x万吨,共发出原材料xx万吨。入库各类配套件标准件xx万件,发出各类配套件标准件xx万件。入库设备工具类xx万件,出库设备工具类xxx万件。各类油品入库xxx吨,发出各类油品xxx吨。 (2)共计完成设备入库xx台套,完成设备发运xx台套,共计完成主机零部件入库xx件,合计吨位xx吨;共计完成配件零部件入库xx件,合计吨位xx吨,两项共计xx吨。共计完成主机零部件出库xxx件,合计吨位xxx吨;共计完成配件零部件出库xx件,合计吨位xxx吨,两项合计xxx吨,其中火车发运xx辆xx吨,汽车发运xx吨。 (3)通过全体人员共同努力,顺当完成了上半年出入库任务,出入库精确率到达99%。 2、物资定期盘点,确保账务卡相符率到达99%。 在上半年的工作中,xx坚持每月进展实物和账面盘点,并准时将盘点消失的账实差以及消失差异的缘由上报部门领导,对由于系统错误而造成的差异,准时联系erp小组进展调整处理。在20xx年其次季度的盘点中,我部门各库房物资均能到达账务卡99%相符的要求。 二、经济效益 (1)上半年物资治理方面重点清点了多年积压的帐外物资,并且通过erp上到零件积压库,实现积压帐外物资再利用,为公司节约了物资本钱。 (2)制定了工具修旧利废制度,要求各分厂须将旧工具交由物资治理中心工具库前方可领用新工具。该制度的实行进一步加强了废旧物资回收利用工作,实现了物资精细化治理,提高了资源的综合利用力量和水平。 3、安全治理 全年目标死亡率0、重伤率0、轻伤率1%、火灾事故0。今年上半年实际到达死亡率0、重伤率0%、轻伤率1%、发生一次火灾事故。 上半年,依据公司安全治理中心下达的活动要求,物管中心先后开展了百日安全大排查、班组安全学问培训、举办“安全为了谁”征文、组织开展安全生产学问答题竞赛、以及对部门危急源排查治理等一系列活动。 通过这一系列活动,我部门将在排查中发觉的安全隐患,如料场草垫随便丢弃存,露天库货物码垛歪斜,消防器材有效时间不明确,部门库房未划分安全通道,成品库布线凌乱,铲车司机行驶速度过快,局部员工装卸过程中未按要求配戴安全帽,员工安全意识差等问题进展了彻底的整改整治。也让员工深刻理解安全生产的重要性,彻底消退了局部员工存在的抵触抗拒心理,让员工从被动听从转变为主动协作安全生产治理。 4、全员参加质量活动。 20xx年上半年,物管中心要求保管员在收发工作中严把质量关,拒收产品外观有磕碰,有锈蚀,标识不清或存在多个标识的产品,做到了“不制造、不放过、不承受”带有缺陷的产品。 三、质量治理方面主要解决的问题有 1、细化承受流程和承受标识,实行“谁承受谁负责”原则,从源头上解决入零件库产品存在磕碰现象。并依据产品特征赐予各分厂相应的装运建议。 2、协作质量办与物资供给部、各分厂,解决零件库露天库产品锈蚀问题。 3、集中处理过期o型圈,对库存的橡胶密封制品的有效期不满1年的不允许发放,并对已过期的橡胶密封制品,提出明细,准时报送相关部门处理。在发放过程中供应所发橡胶密制品的生产日期,使车间能够追溯其保质期。同时杜绝了o形圈盘拧等易造成变形现象的发生,对到货时盘拧的拒收,对原有的进展平放处理。 4、经济效益: (1)成品库保管组员工在上半年工作中三次发觉总装分厂入库产品存在质量问题:发觉两次总装入库刮板有裂纹现象,发觉一次破裂机连接座断裂。我部门准时向上级部门进展反应,避开了存在质量问题的产品运达客户手中,为公司挽回了肯定的经济损失。 (2)依据库房储存物资特性,修正不合理储存,严格根据物资治理制度,实行接收和发放的精细化治理,进一步提高了物资储存的质量,避开因不必要缘由给公司带来损失。 5、设备治理 目标:设备完好率95%。 实际完成状况:下半年在设备安全及维护方面将加强进一步治理,规划到达全年设备完好率96%。 6、实施6s治理,作业现场发生明显变化。 为了营造一个干净、舒适、安全的工作环境,到达提升产品质量和员工工作品质的目的,按期顺当通过公司验收,物管中心依据公司下达的6s治理推动工作实施方案,于20xx年x月开头全面开展6s治理工作。在近两个月的时间里,完成了物资库,以及办公区域的整理、整顿、清扫、清洁、安全等工作,得到了公司6s督察小组的全都好评。 四、存在的缺乏及今后努力的方向 在治理工作过程中,我虽然工作仔细、积极主动、不断与同事联系与沟通、认真地观看和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作规划,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的治理水平,不断总结前人的阅历。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的严密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库治理人员。我还盼望得到同事们和领导们的批判和指导。 现在是信息化、自动化时代,有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应当存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我始终在努力着,学习着。我信任,在不久一段时间内,我们的仓库 仓库组常年终总结 篇2 X月来到XX公司上班一晃已经要到年底了。刚来时对公司经营的仪器很生疏,可做库管必需了解否则就干不好工作。在公司丁经理和财贸组赵组长的帮忙下,通过一周的收发货物实践和七月底的库存盘点,我开头渐渐熟识了仪器,试剂,最终到仪器的配件。在此期间,丁经理手把手地教了我很多相关学问,对于我提出的疑问总是不厌其烦;赵组长每个月头帮我做好电脑库存表格,反复强调“严格按销售单发货的原则”,使我避开了可能发生的错误。 对于库管的工作,目前能理解和做到库存帐目和实物相符,库位设置安排根本合理,能精确按调拨单接收和按销售单发运货物,保持仓库通路和清洁,以及库房的安全。 通过这一阶段在公司的工作,看到了四周同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件开心的事情。对于马上到来的2022年,我觉得自己应当把工作做得再细致些,把握得更牢靠些,协作财贸部努力做好公司的后勤,效劳好客服人员和公司客户。 在年终马上降临的前夕,仔细做好年终盘存。并期盼XX公司的销售业绩在新的一年里能做得更好,更精彩。 仓库组常年终总结 篇3 一、仓库工作内容 每天根据各部门的要求发货,进货,积极的协作各部门的工作,对于厂里一些货物的签订我打起了十二分精神,每一次收货的时候,我自己会亲自确实认,确保货物齐全,这半年来,我真的感受到了自己的责任,不能够丝毫的放松,半年时间,入库的材料是xx吨,对比了表单这个数额没有一点错误,精确的到达了标准,一共发出了xx吨,我坚决根据公司的要求在做事情,自己身为仓库组长我也知道平日里需要我花许多的时间去核实。 固然自己的工作内容不仅仅是有这些,协调我们仓库全部员工的工作也是我在安排,我平日里跟仓库的成员打好关系,不轻易地去犯难,安排好每一个人的工作,在有一些突发状况的时候,准时的做好应对的预备,仓库工作是一个需要花费许多精力的工作,在工作的时候我们每一个人都需要打起精神,上半年我做到了这一点,协调好各成员的工作。 二、学习跟进步 不仅仅是自己的本分工作,我还需要不断的学习,跟一些老员工去请教,不由于自己是仓库的组长就自傲,跟仓库的一些老员工去沟通一些东西许多时候也会收获不少,在工作的时候我总是会不断去吸取别人失败的阅历,必将仓库是我需要花大量时间治理地方,每一次除了问题,我不会给自己找什么理由,也不会从员工上面找缘由,许多时候我需要结合自己的,在这件事情本身上面找缘由,一件事情做的不好,我会屡次的反思自己,保持好心态,自己工作就需要这样一个良好的心态,出库工作是如此,做好一件事情也是一样。 三、自身的缺乏 常常性的去想自己的缺乏,组为仓组长我又时候也会有一点懒散,什么一些不是那么重要的事情,自己就不管不问,仓库是一个需要打起精神的工作,我会在今后多加留意的。 仓库组常年终总结 篇4 时间过得真快,转瞬间x20xx年已经完毕,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到3年的时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!在20xx年降临之际,回忆20xx的,详细总结仓库保管员的工作 1.负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。 2.做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。 3.严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应马上进展外观质量、数量和重量检验,并做好记录。 4.合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采纳货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 4.协作备件主管对仓库不定期的检查,核对治理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 5.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关手续,不会随便操作。 6.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。 7.定期向备件主管反应库存产品状况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会根据公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。 8.协作好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单,仔细做好备货工作,如要准时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能准时发放的产品,会准时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。 9.做到每月一次对仓库进展大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。 10.做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。 总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏,在新的一年里我肯定连续努力工作。 时间过得真快,转瞬20xx年马上完毕,迎来的是20xx年新的开头,在这期间回忆20xx年110月份的工作,主要有以下几条: 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录; 2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。 二、协作车间生产 1、生产工作规划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,准时填写相关的记录; 2、协作以上各车间的领料工作,准时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题准时汇报,改正。 三、协作GMP的认证 1、协作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作; 2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场干净,到达了帐、卡、物全都; 3、协作化验中心做好现场核准工作。 四、负责仓库干净区的治理和清洁工作 1、做好干净区空调机组的维护工作; 2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录; 3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作; 4、分料后,做好清洁工作及清场记录。 五、协作其他的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录; 2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作规划; 3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录; 4、协作化验中心的取样工作; 5、每月帮助财务做好盘点工作; 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,帮助包材保管员做好日常工作。 仓库组常年终总结 篇5 20xx年,是我收获最大的一年,也是进步最大的一年。今年以来,在与广阔同仁的团结、努力、奋斗的根底上,以及公司领导的关怀和正确领导下,我坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较精彩地完成了领导交给的各项工作任务,个人工作力量得到很大的提高。现将2022年度工作及20xx年工作规划详细总结安排如下: 一、工作态度方面 自我参与工作以来,我就严格要求自己,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,仔细对待每一件事,每一次工作,保证工作质量。通过工作磨练,我养成了吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。 二、仔细细致、完成仓库治理工作 (一)、加强学习,提升自己的工作水平 现在是一个竞争特别剧烈的时代,不学习,就会被别人远远地甩在后面。我也是个爱学习的人,对自己的工作布满热忱。为此,我不仅在工作中坚持学习,总结阅历,而且利用空余时间做好对仓库、钢材市场等方面学问的学习、了解。为自己更好地开展工作,打下坚实的根底。 (二)、兢兢业业,做好本职工作 我作为公司的仓管主管人员,明白自身的职责重大。因此,对每项工作都仔细对待。一是做好仓库治理工作,做好钢材的收、放、存工作,保持仓库内卫生,留意防火、防盗。二是合理安排工作人员的工作,明确岗位职责,包括对配货人员、送货人员、装卸人员、仓管人员的监视指导,坚持按制度办事,奖罚清楚,解决内部小冲突,引导员工端正态度,仔细工作。三是准时整理、并上报仓库账目,让其他兄弟部门及领导能快速看到仓库里面钢材的库存状况,便于作出当天的生产工作安排。 三、工作中存在的缺乏 回忆2022年的工作,我根据领导的工作安排,仔细履行岗位职责,取得了肯定的工作成绩,但也还存在一些缺乏,一是思想解放不够,就是自己的思想跟公司的要求有差距,没有准时跟上公司,所以有些工作做起来比拟被动。二是有时工作忙了点,存在不厌烦心情,影响了工作。三是仓库的精细化治理工作还有待加强。 四、下一步工作准备 在总结过去工作的根底上,针对自身存在的缺乏,我要认真分析,找出差距,找出问题的根源,进展切实改良提高,使自己的工作符合公司的要求,能得到职工群众的满足。一是端正态度,对工作要做到不厌其烦,仔细、细致地做好仓库治理工作。二是加强学习,做业务上的行家里手。三是积极协调,加强与其它部门的沟通,更好地开展仓管工作。四是加强与下属的沟通,明白他们的问题所在并积极加以引导,更好地开展仓库治理工作。 仓库组常年终总结 篇6 岁月如梭,光阴飞逝,不知不觉中万洋物流已走过8个春秋,在同事的支持和帮忙下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的根底,这是比任何东西都珍贵的人生财宝,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。金秋x月,借着这次时机,我对一年来的工作进展一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批判指正。 内部治理: 1、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间,仔细协调入库及精确准时入库。 3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。 4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库治理工作,尽可能将库内打并干净,准时除理烂袋,依据状况整理库房,并积极向5S治理靠近。 遵纪守法: 加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资治理、计算机操作、工商治理等学问,以求不断提高自身素,积极遵守仓库治理纪律,听从上级安排。 贸易安全: 一、加强安全仓储宣传、教育工作,提高全体职工的安全意识。 1、保税区领导时常来公司检查,很少有安全隐患,假如有些小的问题也能够准时解决,把隐患扼杀到摇篮里。 2、做好员工的安全生产培训工作。定期安排人员去培训学习,经过考核合格前方可进展相关的工作。 3、公司领导小组特地组织人员编写员工安全手册发放给员工,每人一册,以标准员工生产、生活行为,提高自觉性与自律力量。 4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、制止吸烟的标语和标志。 通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动,大大提高了员工消防安全生产意识,奠定了抓好安全工作的扎实根底。 岗位职责: 1、产品品质的保证工作 即肯定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库x二防。根据先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进展入库摆放和发料工作。 2、做好仓库帐目 保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数根据物料种类、名称精确无误的登记做帐,领导每天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产安排。 3、做好月报工作 每月月底进展盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进展汇总,做出月报表供应给决策部门,以便于决策者能够准时安排调整下一步的工作。 4、做好物料的收发工作 仓库其实就是工厂产品的一个中转站:仓管最主要的工作就是准时精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清晰其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够准时在下一道工序需要之时发到所需部门,并且在产品做出之后准时协作兄弟部门入库以便准时出货。 5、做好下属人员的安排工作 包括对配货人员,送货人员,装卸货人员的催促指导,适时的工作安排、人员的调配、工作的监视以及解决内部小小冲突等等。 6、做好仓库的整理工作 现在的企业大都要求自己能到达5S标准,虽然我们临时仍未实施这些系统程序,但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说,仓库是一个出入物品较多的地方,另外工厂全部临时不用的东西都要交回仓库,所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差,这就要求我们时时的进展仓库整理。全部物品各归各处,有用的摆放整齐,无用的扔掉,常常清扫,常期坚持,使仓库时时到处显得有条有序,干静干净。要到达这样的标准并不是说做就能做到的,而是要把责任落实到个人,把仓库划成片区分给个人,每天下班之前用上x分钟来清理自己的责任区域,各负其责,各司其职,做到“人人有事做,事事有人做”,长期坚持,效果自不用说。 7、反思工作解决问题持续改良 每天上班前的x分钟进展一个早会,反思昨天工作中的失误,找出缘由,想法改良,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发觉了什么问题,利的表扬,弊的丢弃,以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题,解决问题的持续改良的过程。对于我们平常工作中消失的失误,发觉的问题提出来进展改良,进展解决,然后再发觉再解决,就这样进展反复的,持续的改良,我们的公司自会蒸蒸日上。 困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改良缺乏,知耻而后勇,坚持以人为本,树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,充分发挥各方面的积极性,努力构建“统一领导,分级负责,人人参加,共同监管”的安全生产工作格局,进一步落实安全生产的规章制度与各项措施、健全安全生产的宣传、治理工作体系,建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制,把公司的安全生产治理工作再上一个新台阶。 仓库组常年终总结 篇7 新的一年马上到来,回忆这一年来的工作,我做为一名xxx仓库的治理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下: 一、根本工作状况。 1、完成了仓库顺当交接。XX年初,我开头接收xx仓库治理工作,当时仓库xx实物与帐本都比拟乱,为了尽快完成交接,我在催促原xx仓库治理员列好帐目的根底上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,xx仓库帐本以及各类报表等。 2、参加了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特殊大,领xx的人特殊多,作为一名xx仓库治理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来,经常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。 3、进展了局部cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集进展cdma业务,那些日子常常中午不回家,任凭在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后进展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通进展做出了奉献。 二、根本阅历与缺乏。 1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的,由于干xx仓库治理工作,首先要对xx的型号及性能要熟识,当时我对xx接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,肯定要干好,结果终于把工作整理的有头有绪。 2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我始终都是忙劳碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所治理的xx几乎没有消失过漏洞,xx实物与帐目相符,随时随地承受领导的检查验收。 3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。固然,取得以上几点阅历微缺乏道,也有很多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。 新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作力量,把上级交给的各项工作做的更好。 仓库组常年终总结 篇8 时间过得真快,转瞬20xx年马上完毕,迎来的是20xx年新的开头,在这期间回忆20xx年的工作,这一年的工作总结如下: 一、仓库保管员的工作 负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;负责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。 二、协作车间生产 生产规划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,准时填写相关的记录;协作以上各车间的领料工作,准时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题准时汇报,改正。 三、协作GMP的认证 1、协作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作。 2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场干净,到达了帐、卡、物全都。 3、协作化验中心做好现场核准工作。 四、负责仓库干净区的治理和清洁工作 1、做好干净区空调机组的维护工作。 2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录。 3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作。 4、分料后,做好清洁工作及清场记录。 五、协作其他的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录。 2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录。 3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。 4、协作化验中心的取样工作。 5、每月帮助财务做好盘点工作。 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,帮助包材保管员做好日常工作。 以上是我对这一年来的工作总结,盼望在20xx年,我能更加努力、细心去奋斗新的一年。 仓库组常年终总结 篇9 从xx年2月至今,我因职位变动,有幸任职库区主管。在这期间,库区协作公司各部门平稳而有规划的完成了公司旺季销售规划及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区治理感受甚多,在此我只浅谈两点: 一、库区的工作难点 1、与往年相比,库区人员组织构造未到达最根本的人员编织,厂方到货后无法将入库程序完整廷续。 2、到货频繁,仓管员无法准时完成验货,记帐工作。只能做到核对实物和简洁的整理。 3、刚到货,其次天所为送货的急单特多,更甚有曲美到货,产品还在车上(未办任何入库手续)而配送部这边已在等着送货。 4、作为仓储部,连根本的统计员都没配置,也就是说连最根本的进销存帐都没有。 5、中华广场辙场的产品混乱。 (1)多数产品是整体打包回库,给有限空间的库区造成整理摆放难度。 (2)打包回库的产品有的未贴打包单,仓管员无法识别型号,这何为单据与实物相对应。 (3)有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不匹配。 (4)有的贴了打包单,但核对人员根本看不出此种产品一共有打了几个包装。 (5)有的打包单编号写重,有的连型号都完全错误。 6、配送部到托运站提货立刻送货的产品更是离奇,货早都到了客户家,到月底财务才说仓库还未开进仓单。 二、库区治理的盲点 综合以上所述,作为库区主管的我不感到盲然吗?对库区的工作谈得上治理吗?从何治理我还是那句说臭了的老话:做好各部门的本职工作就是部门间最大的协作与协调!再重申:配送部人员从商场打包产品回库时,配送部打包人员必需与仓管员办理交接手续,而不是商场同库管员办交接手续,中间不能脱节。 以上有不敬之处,望各部门及上级领导谅解!同时提出改善方法! 仓库组常年终总结 篇10 20xx年马上过去,做为一名仓库治理员,圆满的完成了全年的工作任务,现在一年的工作总结 第一局部:自我介绍 我是公司储运部x仓库的仓库保管员:xx是土生土长的x人。我是今年x月x号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开头,由于在x有信任,勤勉,进展。 其次局部:人力的合理安排和运用 1、人力的安排 作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比拟高。象我们x仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比拟紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊。 2、合理的休息 在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在x多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮番休息,不连续作业,这样在保证作业安全的状况下,作业效率就不受影响了。 3、人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比拟简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的治理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三局部:货物的治理 现x仓库开业x个多月来,xx的业务已相继进入x仓库。客户的部品,成品,出口品局部或全部进入松江仓库进展保管。所以要做好仓库的治理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的治理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 A:易拿,易放,易看,易点的积累方式; B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距”; C:货物入出时做好桩脚卡记录;(计好箱数和枚数) D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异; E:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅; 主要有 一、部品的治理 1、部品的入库作业 现x工厂的大局部部品已进入x仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比拟乱:部品外箱比拟破由于它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特殊留意的是x部品中的便坐 器系列的部品,它是x工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以肯定要多留神,多留意清点。 2、部品的出库作业 x工厂会根据生产规划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。 二、成品/出口品的治理:成品/出口品的入库作业 1、相对于部品,成品/出口品的入库比拟便利,但还要留意点数,特殊是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时屡次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心认真。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则” 2、成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持“先进先出”原则,特殊在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否全都。 为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进展“先进先出”销帐,并记录余数。 第三局部:设备的治理和卫生工作 一、设备治理 仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修,还要安全用电。 二、卫生工作 仓库作业量大,简单积存灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 第四局部:自我学习和总结 每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。 这也要求我们不断的学习,提升,学习教师傅的业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。 我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和xx共同进展,共同进步! 仓库组常年终总结 篇11 时间飞逝,转瞬间20xx年已快过去了。为把今年的工程部仓库材料治理在提升一个档次,现对工程部仓库治理工作,做如下总结,以找出缺乏,发挥特长,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资治理供应阅历和方法。 一、工作总结 1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌; 为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出缺乏加以改善,并做好当天工作规划。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流淌,能准时地发觉并解决问题。 2、准时收发物料,并定期进展自盘; 催促仓管员对所管辖的物料准时的进展收发整理,并定期自盘,合格物料准时清点进仓,仓管员准时做好帐务处理。确保帐、物、卡的全都,使仓库账务做到日清月结。 3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护; 改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。 4、调整物料摆放,实行仓库定位工作; 了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进展了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料治理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的.工作效率,要求他们对库位表准时更新,对于局部仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进展了整改。现全部货架根本都已贴上了库位表,做到了,便利不本职仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。 5、退供给商不良品的准时处理; 每周统计不良品给相关部门并准时跟进,在相关部门的帮助下,不良品得到了准时的处理。 6、加大了物料的追踪工作; 对马上断货的物料进展合理追踪,并和选购、生产等个个部门积极沟通,确保到料准时。降低生产滞留。 20xx年马上过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有以下两点: 二、存在的缺乏以及改良措施: 1、工作效率比拟低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是每天都有,工作缺乏条理性。即有苦劳,没有功绩。 2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。局部仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。 三、解决方案: 1、对工作效率比拟低的解决方案:对全部工作人员日常工作流程及工作方式进展全面梳理调整,并准时订正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到准时优化,简化

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