代表导游个人年度工作计划(3篇).docx

代表导游个人年度工作计划(合集3篇)_导游年度工作计划 在新的一年里，我决心仔细提高业务工作水平，为我社经济效益的进展奉献自己全部力气，在新的一年里我将在以下几点进展加强以便于更好的完成社里布置下的每次带团任务： 1.加强学习，拓宽学问面，努力提高自己的文化素养，仔细学习旅游专业学问以及相关常识。 2.关注本地旅游业进展走向，从而在工作中对自身的缺乏加以调整，以较强的针对性，针对不同群体的游客不同模式不同主题的讲解。 3.准时了解同业竞争对手先进理念，以及新的举措且准时向领导汇报，以便领导作动身展规划及工作调整。 4.对内完成好每一次接团任务，对外尽自己最大努力提高三元旅行社良好声誉。 以上是我在新的一年里为自己制定的工作方向及目标，盼望在社领导和各位同事的帮忙下完成，另外在20xx年的工作当中，我诚心的盼望社领导能够加大力度，多方面的搜集，听取对我社进展有益的意见，如使用同业114的.即时通信工具mq，和用“同业通”信息化治理旅行社业务。 各位同事能够积极献策，不遗余力的为我社进展作出奉献，我社可以实行奖赏制度，凡接受的意见或有利于我社进展的规划，应赐予肯定的表扬物质上的嘉奖，以调动每一位员工的工作积极性。新年将至，在此我提前祝老总日进斗金，生意兴隆，祝同事明年店里爆满(包满)！ 优秀代表导游个人年度工作规划(篇二) 20xx年马上过去，回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持及帮忙下，顺当完成了公司每次分派的带团任务。尽自己最大的努力做好每一个景点的讲解工作，争取能到达游客百分之百的满足，为三元国际旅行社的声誉；以及将来的进展，奉献着自己的力气。 通过这一年的工作以及学习，我个人的工作模式又有了新的突破，工作方式也有了较大的转变，现将一年以来的工作状况总结如下： 1.在带着旅游团巡游景点过程中，不再只是单一的讲解景点历史，而是结合天津近几年的进展概况，及将来进展规划系统讲解给游客，进而呈现一个近代与现代相结合，高速进展中的天津市。 2.加深与游客的沟通，在最短的时间内融入到游客当中。并像陪伴家人一样对待全团每一位游客，尽量满意游客所提出的要求，虚心听取游客的建议，以最好的效劳让每一位游客快乐而来满足而归。 3.在旅行社规定范围内，为我社及个人争取最大的经济效益。 4.在工作过程中，不断的像我社同事及其他旅行社导游学习，借鉴先进的带团模式，充实自己文化修养，进而提高自己的业务力量。 5.在接到社里分派接团通知的状况下，提前做好行程规划，与全陪或领队准时沟通，以便在第一时间把握本次团队的第一手资料，从而更好的安排时间与行程，以避开因沟通不准时导致的时意外状况的发生，而导致游客的不满。 以上几点是我个人在这一年工作中学习和总结出的阅历，同时经过这一年的工作也熬炼了我自己的协调办事力量和文字言语表达力量等方面，保证了每次接待旅行团的工作都能正常顺当的进展，以精神饱满的状态对待每一天的工作任务，喜爱本职工作，积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业性；责任心，努力提高工作效率及工作质量。 在这一年的工作中我个人也存在一些问题，比方工作还不够细致，由于个人脾气秉性简单与同事造成不开心等等，在将来的时间里我会努力改正自身存在的问题，盼望社领导和各位同事多帮忙我，指出我的缺点和缺乏。我会虚心听取，准时改正。 在新的一年里，我决心仔细提高业务工作水平，为我社经济效益的进展奉献自己全部力气，在新的一年里我将在以下几点进展加强以便于更好的完成社里布置下的每次带团任务： 1.加强学习，拓宽学问面，努力提高自己的文化素养，仔细学习旅游专业学问以及相关常识。 2.关注本地旅游业进展走向，从而在工作中对自身的缺乏加以调整，以较强的针对性，针对不同群体的游客不同模式不同主题的讲解。 3.准时了解同业竞争对手先进理念，以及新的举措且准时向领导汇报，以便领导作动身展规划及工作调整。 4.对内完成好每一次接团任务，对外尽自己最大努力提高三元旅行社良好声誉。 以上是我在新的一年里为自己制定的工作方向及目标，盼望在社领导和各位同事的帮忙下完成，另外在2023年的工作当中，我诚心的盼望社领导能够加大力度，多方面的搜集，听取对我社进展有益的意见。各位同事能够积极献策，不遗余力的为我社进展作出奉献，我社可以实行奖赏制度，凡接受的意见或有利于我社进展的规划，应赐予肯定的表扬物质上的嘉奖，以调动每一位员工的工作积极性。 优秀代表导游个人年度工作规划(篇三) 瞬息间，对于我来说不平凡的上半年马上过去。在过去的半年里，好像值得自己去回忆的事情并不是许多，生活和工作照旧是沿途没有什么风景，就在我以为大路朝前，日子就这样安静下去的时候。我经过应聘和选拔来到了永靖古典建筑二分公司，同时很荣幸被分到了其下属的海宏拆迁有限公司，这对于我来说是一件值得快乐的事情，于是大学毕业一年多后的我，有了第一份自己心仪的工作。 将来的日子照旧布满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似简单，做起来却是需要专心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的帮助，加上我个人的不懈努力，下半年会是我在海宏的陪伴下蜕变的一年。 (一)增加责任感，听从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。 要积极主动地把工作做到点上，落到实处，削减工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作状况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力气和重要。 (二)勤学习，提高业务力量。 涉及到工作相关学问的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所承受的学问究竟非常有限，工作中我遇到了很多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新状况。比方“协议内容的计算”“征地拆迁发动工作”等，面对这些问题，我首先要自己先多了解，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色。 (三)勤动手，坚守工作职责。 工作无大小，只是分工不同，奉献无多少，要看专心没有。 f132.CoM更多工作规划编辑推举 优秀代表统计员个人年度工作规划 (集锦3篇) 时间一去不复返，一年的时间已经消逝，新一年马上到来，此时就可以制定统计员的年度工作规划，让新一年的工作更加顺当，能够帮忙自己工作优秀，在领导心中留下深刻的印象。写好一篇统计员的工作规划，重点涉及哪些方面？下面是范文资讯网小编细心整理的“优秀代表统计员个人年度工作规划”，供您参考，盼望能够帮忙到大家。 优秀代表统计员个人年度工作规划(篇一) xx年，我行统计工作本着“准时、精确、有用”的原则，仔细完成了上级行、监管部门及政府机构的各项常规及临时性统计报表、统计报告的编制、上报工作，汇总、整理了相关统计数据，较好地发挥了统计岗位的职能和作用。现将xx年部门统计工作总结如下： 一、部门统计工作 1、统计根底工作健全、标准 作为省级金融机构，我行领导对统计工作非常重视，在分行及支行分别设立统计岗位，并配备特地统计人员和计算机设备，制定统计规章制度，实现了统计数据处理的现代化和大局部统计信息传输的网络化。在分行统计部门统一组织下，分支行统计人员参与了统计上岗培训及上岗考试，取得了统计上岗证，并按要求准时参与了统计连续教育及“四五普法”教育，取得合格证，分行统计部门还依据统计工作及统计人员变动状况准时进展内部培训及沟通，做好统计队伍建立。确保了全行统计工作质量，为行业治理和政府宏观调控供应优质效劳。 在实际统计工作过程中，我行行领导支持统计人员依法开展统计工作，要求统计人员严格遵照统计法律法规的各项规定，精确、科学、准时地上报统计信息，并对相关统计法律法规进展仔细的学习和宣传，既确保统计信息的真实性和精确性，又保证统计信息上报的完整性和准时性，坚持依法统计，有效实施部门统计工作的标准化治理。 2、统计资料报送精确、准时 为全面落实部门统计数据报告制度，我行按要求参与了省统计局组织的统计工作会议，并将统计工作会议精神及相关文件要求进展仔细的的贯彻和落实。按省级部门统计数据报告制度要求完成了统计资料的上报，并依据省统计局编制行业宣传册的要求报送我行相关资料。 同时，为了进一步提高我行统计资料上报的质量，除了严格根据统计法律法规依法统计外，我行还通过实行数据初步生成、人工再次核实等措施，实行统计数据质量掌握，提高统计数据质量。 3、积极进展统计改革，提高统计效劳水平 在开展部门统计工作的过程中，我们还积极进展统计工作方法的改革和讨论，注意与上级统计部门的沟通与沟通，改良和完善本部门统计工作，加强与科技部门的协调与协作，提高统计数据采集的自动化水平和统计资料质量。通过统计工作取得相关统计资料及信息的取得，为政府综合统计供应有价值的统计信息，为行领导及相关部门供应数据参考，并充分运用统计数据及信息分析当前经营状况，为领导供应决策参考。 二、统计先进工推举 现推举我行负责部门统计的邓玉辉同志参与省统计局统计先进工的考核评比。贯彻执行党的路线、方针和政策，喜爱统计工作，积极钻研统计业务，有剧烈的事业心和责任感。在部门统计工作中，能够仔细贯彻部门和省统计局制定的各项统计报表制度，严格执行国家统计标准，按省级部门统计数据报告制度的要求，准时、精确地向省统计局报送统计资料。积极参与统计专业和统计法律学问培训，取得了统计上岗证、统计连续教育合格证以及“四五普法”合格证，注意统计法律法规的学习和贯彻，不制发、不填报非法统计调查表，实事求是，自觉与统计违法行为做斗争。积极开展统计制度方法的改革和讨论，仔细学习和运用计算机学问和网络传输技术，不断提高统计业务水平，仔细开展统计分析，进展统计猜测和统计监视，为领导供应建议和参考。 三、20xx年统计工作准备 在圆满完成xx年统计工作的根底上，为连续提高统计工作水平和质量，我行准备从以下几个方面做好xx年统计工作： 1、连续严格执行统计法律法规，坚持依法统计，严格遵照省级部门统计数据报告制度要求进展我行部门统计工作，确保我行统计数据上报的准时性、精确性。 2、加强统计工作方法的讨论和完善，学习和运用先进的统计方法和技能，充分利用计算机技术及网络，提高统计工作效率及质量。 3、强化统计根底建立，依据统计工作进展需要及新的统计工作规定及要求，进展我行统计工作制度的修订和完善，连续加强统计人员的培训和学习，提高统计人员整体素养和水平。 4、积极与省统计局相关部门进展统计工作的沟通与沟通，通过政府综合统计的指导不断提高我行部门统计工作水平，加强信息的沟通和共享。 优秀代表统计员个人年度工作规划(篇二) 一、工作任务： 1.常常深入生产现场，了解生产任务完成和各项消耗指标的实际状况。 2.按时实施统计、核算工作，建立各种费用和消耗台帐，编制本钱核算报表。 3.定期进展本钱分析，整理归纳详实的生产数据，为单位领导及其他专业技术人员供应治理参考依据，提出相关改良措施。 4.准时做好各类统计、核算资料的整理归档工作。 5依据所在单位的生产特点和上级要求，建立健全各类统计、核算台帐及报表。 6.仔细学习统计法等经济法规，不弄虚作假，实事求是地做好数据统计、本钱核算工作。 7.参加编制单位经济责任制考核方法，参加所在单位经济责任制的考核工作。 8.根据公正公正、按劳安排、按奉献安排的原则做好单位员工工资考核发放工作，强化工资（含奖金）安排考核鼓励，促进经济效益进展。 9.负责领导交办的其它工作。 二、任期目标 1.加强学习，努力提高自己文化素养，不断提升自身专业技术水平。 2.建立健全各类统计、核算台帐及报表，实事求是地做好数据统计、本钱核算工作。 3. 加强统计根底工作标准化治理。组织、指导、催促各生产班段协作搞好核算统计根底工作，确保核算数据及核算日报、月报、年报按时按质完成，促进本单位核算工作上台阶。 4、建立、健全各项原始记录。 5、每月5日前将上一月生产根底数据以两种方式（电子和纸质）的汇总与整理，并向公司上报。 6、与相关部门保持联系，并建立和推行新的部门核算报表联系制度，逐步标准部门报表方式，确保资料渠道畅通。 7、准时整理出设置全面的台帐，并做到数据详实精确，符合实际，年、季报数据保持连接。月后、季后20日内整理出当月、当季全部台帐。 8、在核算档案中保持各项资料的完整连续，并在电脑中建立核算数据库及相关备份；部 门和专业资料整理准时，按年度装订成册，并妥当保存；对存档资料进展科学分类，便利相关人员查询。 9、坚持深入生产现场，抓住生产经济指标的重点、热点问题进展有针对性的透彻分析，做到月月有分析，季季有报告。积极开展对公司整体经营形势猜测评估，扩大核算工作的影响。 10、积极参与公司组织的各类政治和业务学习。 11、在做好核算工作的同时，积极、主动、保质保量完成车间及上级部门临时交办的各项工作。 优秀代表统计员个人年度工作规划(篇三) 一、进一步提高统计数据质量。 在仔细做好常常性统计工作的同时，针对一些地方和部门的统计数据质量不高的问题，要实行积极有效的措施，多管齐下，进一步提高统计数据质量。要把根底工作的重点从统计系统内转向乡镇和基层企业，从源头上把好数据质量关。要高度重视乡镇统计工作，切实加强部门、乡镇和企事业单位的统计根底建立，夯实统计根底。 二、连续做好第六次人口普查工作。 一是做好人口普查的数据处理工作。仔细对普查表进展审核、改错、过录，光电录入等，初步产生本次普查的主要数据成果。二是完成总结和先进评比工作。三是做好普查的资料整理归档、资料编印、普查资料的开发利用等后续工作。 三、加大力度开展统计执法检查。 进一步加大统计普法宣传力度，强化统计根底建立，进一步抓好统计违法案件的查处工作。 四、仔细做好重点统计工作。 一是仔细开展乡镇统计根底标准化建立。二是仔细做好中心镇统计工作和中心镇统计考核工作。三是连续加强能源统计工作。四是加强效劳业统计工作。 五、不断提升统计效劳水平。 一是加强我县经济运行动态的分析预警和主要经济指标的猜测工作，每季度按时向县委、县政府供应全县经济运行状况分析，努力把握经济运行规律，提高预见性，增加时效性。二是围绕中心工作，抓住经济运行中的热点、难点问题，仔细开展调查讨论，撰写有针对性的调研报告、专题报告和统计分析。三是努力完成各种临时性统计工作任务。四是通过各种媒体、统计询问等形式，准时向社会公布和供应有关统计调查数据，做好信息共享。 物资部优秀代表个人年度工作规划 (推举3篇) 马上迎来新一年的工作，紧跟着公司向前进的脚步，我们需要作新的一年工作规划。对物资部的工作进展一个具体的规划，才能对工作更加有帮忙！那么如何写物资部年度工作规划呢？范文资讯网小编收集整理了一些“物资部优秀代表个人年度工作规划”，欢送大家阅读，盼望对大家有所帮忙。 物资部优秀代表个人年度工作规划【篇一】 一、物资部20xx年工作和指标 工作：依据九届二次职代会精神，以公司下达的KPI指标为导向，为提升物资治理、将来事业进展的需要，20xx年状况制定工作： 1、物资选购、催交的规划性，各现场施工进度，超前筹划，与工程部、设备厂家亲密，选购的优势，加大设备催交，各现场物资、设备供给。 2、以客户效劳为中心，效劳意识。本年度我将推行“优质效劳十项标准”，为工程着想，尽力降低人力、物力资源，的客户关系网。 3、挑战人力资源极限，学习团队，素养培训，培育一支力量强的高素养的队伍。 主要指标：以公司下达的KPI指标为主要指标，并制定措施，公司下达的指标。 二、物资部20xx年及举措 1、规划选购，提升选购理念 现在工程多、图纸不、以至材料预算提前物资供给的状况，各现场物资供给，物资部20xx年将把规划首位，各工程工程的网络规划，编制年度的物资需求规划，并依据目的月度施工规划编制当月的物资选购规划，特别材料、加工周期较长的材料要提前以书面提给工程部催促其提前备料，特别材料不工程施工进度。在试运期间要特事特办并备有量的常用物件库存。 选购流程，强化选购优势，与社会物流接轨，依据社会物流中的合作伙伴，有规划的物资供给，敏捷运用社会信息，信息换库存，现场的物资治理环节、仓储、存货，选购，资金周转率，仓库，限度地仓库面积、降低库存，降低物流本钱的目的。规划率及供货性，过程监控。 2、加大催交，信息度 面临电力市场的“井喷”，设备交货愈来愈，已严峻制约着施工进度。KPI指标，分年、月安排催交规划，分别在上海、哈尔滨等大的设备制造厂设立常驻人员，所派人员厂家车间、班组，生产规划、投料、加工、发运等全过程的手资料，注意厂家关系。超前筹划设备催交方案，每周编制催交信息，任务，责任到人，设备催交信息的性，使催交信反应，为工程的信息效劳。 3、以客户满足度为中心，提升效劳意识 今年十项效劳措施，的效劳于现场，物资部今年将在现场从小件物资开头实施送货到用户的措施，有利于各用料的人力和机械的铺张，更的多跑勤送各的库存和仓库面积，将对二级库的毁灭的作用，若试行，可在大件物资和设备上推行，在全公司推广，盼望目部支持和帮忙。 4、以人为本，注意员工素养培育 公司要进展，人才是关键。挑战极限，程度上是对人员的挑战，新聘请人员的增多及较低，培训显得尤为。为此新来员工在总部理论培训，工程上以老带新的，岗位培训与相的模式培训与，催促培训、集中考核，使员工尽快岗位需要。 5、培育客户，供给链体系 在新的一年中将注意物资供给商的开发与培育，在物资选购人员中客户为尊的效劳意识，对供货商懈慢的与，把供货商的投诉与选购人员的考核相，以诚信为根底，蓝巢新形象，开发培育出一批公司进展需要的供给商群，一批“长期合作、进展、信任”的战略合作伙伴关系，保障工程物资供给，为企业赢得竞争优势。供方评价系统，对供货商治理。 6、推行新软件，信息化治理 我公司所接的设备治理代办越来越多，有一套好的设备治理软件是表达我公司的治理途径。将与科技处编制、推广新的软件，规划今年上半年现有工程及新开工程推行。 物资部优秀代表个人年度工作规划【篇二】 物资部成立以来，在公司领导班子的关心和领导下，在主管经理的带着下，我们物资治理部的同志面对全新的工作，能够根据公司的治理制度办事，在实际工作中，能够为企业着想，为基层分忧，主要做了以下几方面工作： 一、主要工作完成状况 15月份规划57份，共计665项，其中临时性规划占90%以上，选购率约到达98%以上，出库材料x项。根本上保障了物资需求。四月份协作分公司试行单车核算中，累计入库材料189项，出库材料396项，其中配件332项分别由53台作业车辆耗用。 二、贯彻治理制度，标准治理规程。 1、今年公司下发了物资治理暂行规定五章十五条，我们自己制定了从部长到选购员、材料会计以及保管员的职责及各项内部治理制度共计38条，做到有章可循。 2、在实际工作中，仔细执行治理制度，根据各部门提出的经由分公司经理签字，主管领导审批，总经里批准的规划实行选购工作，对临时发生的特事准时请示领导，杜绝越权选购和无规划选购。同时，通过制度的实施，做到了选购有规划、规划有审批、验收有手续、出库有领料单，使物资的规划、选购、验收、出库得到了有效的掌握。 3、完成了上半年的固定资产和低值易耗品的盘点工作。 4、我们根本上做到了每月都对各部门提出的物资规划进展广泛的市场调查，走访其他区局作业公司，对上百种配件、化工、燃料的价格做到询价、比价，并随时把握市场的浮动价格。比方干扫和水洗车用的聚氨酯胶管，厂家供货每米在600多元，经过屡次走访市场，联系多家供给商，最终经过比价，在同等的质量前提下，我们以每米200多元价格组织进场，满意了作业需求，每米管为企业节约了近400元，根据使用量一年节约在6万元左右。同时通过市场调查，也建立了必需的急加工网点及物资供给网点，以保障物资的需求。 5、仓库治理上，材料入库根本做到了验品种、验规格、验质量、验数量，出库凭领料单发货，定期盘点，并对仓库进展了标准性的初步整理，搭设货架、地坪漆地面，货物标准摆放、标识清晰等。 6、工作中，能够积极主动地协作分公司，在节假日、清冰雪等重大活动前，不坐等规划，而是提前介入，赢得工作的主动性。对车辆修理工程及更换的配件进展缘由分析，对非正常损坏提出意见。能修的不换，要换的返旧领新；积极提出合理化建议，帮忙改良、解决疑难问题。如五十铃干扫车，使用过程中水箱水温很高，无法作业，经过多方思索讨论，提出风扇由7齿改为8齿，改装使用后，水温温度降 了下来，保证了车辆正常作业。对常用的起动机、发电机、取力器、转向阻力泵等，以往这些配件坏了就选购新的，每件都在1000到20xx元不等，我们送修了近40余台，有的不能修理就实行拆件互补，一项为企业节约资金达4、5万元之多。为了降低油料损耗，避开铺张，便利司机加油，我们动脑筋、想方法，自己讨论制做了不锈钢油罐，同时也削减了地面污染。 7、利用物资软件系统加强了原始凭证收集整理建帐工作，按公司规定准时完成了报表，加强了原始记录统计，为进一步标准物资治理起到了积极的作用。 回忆20xx年半年来的工作，总的来说，我们物资部5名同志，能够团结一心，尽心尽力为基层效劳。在物资治理工作、车辆修理中，能主动地为企业把好关，堵漏洞，积极提出多项合理化建议，并屡次和修理班同志共同探讨、查找车辆损坏缘由，不该选购的配件坚决不购，能修理的不购新件，尽可能节省本钱，同时也节约了修理时间，保障车辆的正常作业。在核算工作中，认仔细真、清楚、精确的做好每一笔往来账目，并主动协作、帮助财务部，做好报表工作。半年来，同志们的工作力量均有较大的提高。 三、存在问题： 1、在规划审批、价格掌控、使用治理以及内部治理等方面还存在很多问题。 2、详细工作中不细致，在治理流程上还有很多欠缺，如领料制度、领用标准方面还缺乏有效的管控方法。 3、在内外沟通和协调上还需要加强， 4、对废旧物资的回收处理上还没有形成有效的治理流程。 四、下半年工作思路： 1、严格执行公司物资治理暂行规定，按制度做事、按规章办事，进一步完善物资的规划治理和选购流程，以月规划为保障，临时规划为帮助，规划报批前进展询价、议价、比价，确定指导价。 2、本着严格、周密、可操作的原则，完备各项手续制度，入库、出库、使用部门、用途以及经手、验收、审核还需进一步清楚明白。 3、坚持每月进展一次市场调查，准时把握市场动态，同时利用工作软件，将大宗材料价格直接录入，以利于随时对材料的价格管控。 4、逐步由采供型向采供管型转化，做到相互协作，共同协调，协作分公司制定合理的领用标准。（车辆大、中修可否实行会签制） 5、每季（半年或夏季、冬季）进展一次材料消耗分析，为深化治理降低作业本钱供应根底数据。 6、建立废旧物资台账及回收处理流程，有效堵塞治理漏洞。 以上只是一些想法，物资治理涉及到全公司各个部门，许多方面还需要征求各部门意见并与相关部门共同探讨，还需要得到领导和同志们的支持、帮忙和理解。 物资部优秀代表个人年度工作规划【篇三】 一、企管中心的职责 企管中心为集采工程日常治理的常设机构，对工程治理小组负责，主要是拟定工程治理的制度、规划，对工程的进展进展适时的跟踪、协调、监视，帮助工程治理小组对工程主要执行单位的考核评估工作。详细职责内容参见XX集团 20xx号附件：（xx集团企管-005）一二级协议药品选购治理规定V3.0（以下简称协议药品选购规定V3.0）。 二、企管中心监管内容 企管中心对集采工程的供给商、业务主体在集采品种（含协议指标）、价格、货期、库存数量、质量、款项（含返利）、票据、相关文件归档等各个方面进展监管。 2.1 关于集采品种的治理 2.1.1企管中心对各子公司提交的集采厂家、品种明细、协议指标、协议政策等应进展核实、提出建议，并组织工程治理小组成员、企管中心集采负责人、各子公司集采负责人开会争论、确定。 2.1.2 企管中心应监视各业务主体按期（月度新增协议报备日期为次月10 日前）供应所代理品种的生产商、购进渠道、品种品规、年度任务量、付款政策、返利政策、安全库存、选购人员、购进渠道联系方式等资料（状况紧急的，各业务主体亦可在选购合同或协议签字的5 个工作日内）向集团报备。 2.2 关于集采价格的治理 2.2.1 企管中心定期分析市场行情，了解集采品种的市场价格变化状况，及 时向工程治理小组及各业务主体通报。针对子公司因价格因素而实行外采的状况，企管中心应监管子公司是否符合协议药品选购规定V3.0关于外采的规定及流程。 2.2.2企管中心对选购主体是否平销给集团其他业务主体进展监管，避开消失加价销售行为。 2.3 关于货期的治理 2.3.1企管中心不定期对集采供给商的货期精确率进展评估、建档，并向各子公司通报货期精确率低的供给商。 2.3.2各业务主体对其他业务主体应保证货期的精确率，企管中心对此进展监视、协调。 2.4 关于库存的治理 2.4.1各集采负责人应严格把握集采品种的库存状况，企管中心每月两次定期核查、分析库存状况，与仓库协作检查实物库存与系统数据是否相符，并对库存缺乏品种通报给对应集采负责人，提示补货。 2.4.2 企管中心应与销售部门保持定期的联系，依据销售员反应的市场状况提示选购员向厂家争取优待政策。 2.5 关于质量的治理 企管中心应监视各业务主体及相关单位对集采品种药物进展严格的质量治理，保证质量。 2.6 关于款项（含返利）的治理 2.6.1集团企管中心将每月一次对各业务主体集采返利进展核算。厂家实付主体公司返利则由选购主体公司确认后，每月一次报由企管中心备案，以便准时跟 踪集团年度返利获得状况。 2.6.2 企管中心组织、协调各公司的返利安排。 2.6.3 针对应收账款治理，企管中心与财务中心协作，监视各业务主体合同款项支付方式，并提示各公司严格根据不超过45天的账期回款。 2.7 关于票据的治理 企管中心应监视各公司集采票据准时归档或录入系统。 2.8 关于文件的治理 各公司应准时将集采相关规划、协议、合同等向企管中心报备或归档，企管中心不定期检查核实是否货、款、票、文件全都。 三、其他 企管中心主导与信息中心合作做好集采流程、单据治理工作。 企管中心协调工程开展所需的资源及工程的外部工作，为各公司工程供应工程治理的询问和指导，并供应工程治理培训，以及其他支持。 有哪些关于导游个人年度工作规划 (精选3篇) 光阴如梭，我们的双脚马上跨入新的一年，职场阅历告知我们，作好导游的年度工作规划对于将来的进展特别紧要，使自己在新一年工作前就有充分的预备。我们怎样才能让自己写好一篇导游工作规划呢？以下是范文资讯网小编为大家细心整理的“有哪些关于导游个人年度工作规划”，欢送大家与身边的朋友共享吧！ 有哪些关于导游个人年度工作规划(篇一) 1.在带着旅游团巡游景点过程中，不再只是单一的讲解景点历史，而是结合天津近几年的进展概况，及将来进展规划系统讲解给游客，进而呈现一个近代与现代相结合，高速进展中的-市。 2.加深与游客的沟通，在最短的时间内融入到游客当中。并像陪伴家人一样对待全团每一位游客，尽量满意游客所提出的要求，虚心听取游客的建议，以最好的效劳让每一位游客快乐而来满足而归。 3.在旅行社规定范围内，为我社及个人争取最大的经济效益。 4.在工作过程中，不断的像我社同事及其他旅行社导游学习，借鉴先进的带团模式，充实自己文化修养，进而提高自己的业务力量。 5.在接到社里分派接团通知的状况下，提前做好行程规划，与全陪或领队准时沟通，以便在第一时间把握本次团队的第一手资料，从而更好的安排时间与行程，以避开因沟通不准时导致的时意外状况的发生，而导致游客的不满。 以上几点是我个人在这一年工作中学习和总结出的阅历，同时经过这一年的工作也熬炼了我自己的协调办事力量和文字言语表达力量等方面，保证了每次接待旅行团的工作都能正常顺当的进展，以精神饱满的状态对待每一天的工作任务，喜爱本职工作，积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业性;责任心，努力提高工作效率及工作质量。 有哪些关于导游个人年度工作规划(篇二) 转瞬已进入xx年的尾声，经过了5个多月的实习的我已根本熟识了各项业务，也扎实从中学到了许多。假如说，20xx年的太旅只是初创阶段的模型的话，那么经过酝酿后的20xx年，将是迎接新的更大挑战的关键一年，这对作为“民间大使”的导游员来说无疑是巨大的挑战。为充分做好思想预备，迎接更充实的明天，我特制定以下规划，作为本人20xx年工作的重点： 一、业务技能一马领先 优秀导游的根底要素是业务技能水平，尤其在带团过程中要“正确、清晰、生动、敏捷”的说事、处事、共事。同时，导游阅历的累积也要倚靠接待量，在不同的效劳对象上学习不同的学问也非常重要。因此，明年争取做到以下三点： 1、景点实地带团不少于40个(至少8次为政务团队)； 2、游客中心接待不少于60次(至少15次为政务接待)； 3、争取年内被评为“四星级导游员”，向中级导游迈进； 二、工作态度一丝不苟 “细节打算成败”、“态度打算一切”。导游的好坏不仅在于讲解水平，亦在于效劳意识和工作态度。同时在工作上，也要树立“召之即来，来之能战”的大局意识，以此提升自我。因此，明年必需做到以下三点： 1、导游效劳好评率100%； 2、导游工作“0”投诉； 3、领导交办的事宜又好又快的完成； 三、解放思想一往无前 导游要解放思想，敢于创新，否则将被社会、行业所淘汰。导游也要转型，也要升级，细分后导游员将不再是单一化的职业，因此导游人员要做足预备，借鉴先进的带团模式，主动出击，以防范迎接万变。因此，明年要做到以下三点： 1、争先创优，向组织靠拢，不断提升个人的政治素养； 2、做创新型与应用型导游，做到“两手抓，两手都要硬”； 3、写出天池.花山、启园、紫金庵和太湖公园有用导游词并汇编成册，写出以上景点面对技能大赛的高质量竞赛词各一篇以上； 四、学问储藏一如既往 肚子里没有货的导游不是合格的导游，不会融会贯穿的导游不是优秀的导游。除了多学、多听、多看、多写、多讲外，导游也要活学活用、现学现用，储藏学问，也要擅长运用学问，成为“杂家”后的导游将会是最受欢送的导游。因此，明年要做到以下三点： 1、每个月读一本好书(佛学类的书籍不少于3本)； 2、外省旅游至少1次，苏州城内的景点至少留下20处脚印； 3、做好“专升本”前的预备工作，确保一切顺当； 五、擅长练就一技之长 导游也要有一技之长，有能驾驭环境、适应环境的力量。做到能唱、能跳，能说、会道，只有不断累积，不断学习，这样的导游才会吃香。明年，我将争取做到以下三点： 1、稳固提升已有的才艺的同时，再自学一门(评书或评弹)； 2、年内考出驾照； 3、在区级以上的导游竞赛及各项活动中取得优异成绩； 以上，是我个人的工作规划，我将付诸全部努力，做好常常性工作的同时，确保根本完成个人的.“现代化建立”，让自己到达一个崭新的高度，做出一份新成绩！ 最终，恳请各位领导、同事多多指导和监视！ 有哪些关于导游个人年度工作规划(篇三) 人往高处走，水往低处流。一个人不管在什么环境中都需要谋进展，而规划是进展的导航仪，制定良好的工作规划，能让你的力量得到发挥，能让你如愿实现你的价值。： 1.在带着旅游团巡游景点过程中，不再只是单一的讲解景点历史，而是结合天津近几年的进展概况，及将来进展规划系统讲解给游客，进而呈现一个近代与现代相结合，高速进展中的天津市。 2.加深与游客的沟通，在最短的时间内融入到游客当中。并像陪伴家人一样对待全团每一位游客，尽量满意游客所提出的要求，虚心听取游客的建议，以最好的效劳让每一位游客快乐而来满足而归。 3.在旅行社规定范围内，为我社及个人争取最大的经济效益。 4.在工作过程中，不断的像我社同事及其他旅行社导游学习，借鉴先进的带团模式，充实自己文化修养，进而提高自己的业务力量。 5.在接到社里分派接团通知的状况下，提前做好行程规划，与全陪或领队准时沟通，以便在第一时间把握本次团队的第一手资料，从而更好的安排时间与行程，以避开因沟通不准时导致的时意外状况的发生，而导致游客的不满。 优秀代表物业个人年度工作规划 时间弹指一挥间，这一年的工作已经接近尾声。作好物业的年度工作规划至关重要，保证新一年的工作质量工作规划是必不行少的。有关物业的工作规划范文有哪些呢？为了让您在使用时更加简洁便利，下面是范文资讯网小编整理的“优秀代表物业个人年度工作规划”，仅供参考。 优秀代表物业个人年度工作规划【篇一】 依据城市物业治理的现状，物业治理有限公司正面临严峻的挑战，为赢得市场，提升品牌，树立物业新形象，不断提高物业治理效劳水平和效劳质量，强化员工队伍综合素养修养和提高综合治理力量，强化与业主的沟通和合作，不断增进与业主之间了解，满意业主的需求，不断提高治理处的业主满足度，引进竞争上岗机制，以最小的本钱为公司猎取最大的社会效益、环境效益和经济效益，特此拟定治理处工作规划 一、充分发挥物业公司的团结协作精神，调发动工的主观能动性和增加仆人翁意识。