仓库问题工作总结报告范文仓库总结报告与计划(七篇).docx

仓库问题工作总结报告范文仓库总结报告与计划(七篇)推举仓库问题工作总结报告范文一 对仓库帐管员的考核，主要包括工作业绩、制度遵守、出勤、合理化建议四局部，其中，制度遵守、出勤为扣分项，而合理化建议则为加分项。 权重25%；考评方法：目标值为0，到达目标值，得总分值100分；过失率每提高1%扣-分，过失率超过5%时记为0分；信息来源：仓储经理、财务部的检查记录。 权重20%，考评方法：账务卡核对工作100%按时完成，得总分值10分；每降低1%扣除-分，低于95%使记为0分；信息来源：仓储经理、财务部的检查记录。 权重15%，考评方法：。目标值为100%，达成目标值得总分值100分；。每降低1%扣-分，准时率低于95%时记为0分。信息来源：仓储经理、财务部的检查记录。 权重20%，考评方法：。报表内容全面、数据精确真实，得总分值100分；。报表内容有缺项或数据不真实，每发觉一次扣-分，发觉次数超过3次，该项考核记为0分；信息来源：仓储经理、财务部的检查记录。 权重10%，考评方法：。目标值为100%，到达目标值，得总分值100分；。每降低1%扣-分，准时率低于95%时记为0分。信息来源：仓储经理、财务部的检查记录。 权重10%，考评方法：。账务资料无缺失、无破损，得总分值100分；。每消失一次公司规章制度，扣-分；信息来源：仓储经理、财务部的检查记录。 根据实际分数扣分。考评方法：每违反一次仓储作业规章制度，扣-分，每违反一次公司规章制度，扣-分，信息来源：仓储经理检查记录、公司违纪处理罚单。 此外还有出勤状况、合理化建议方面的考核。 推举仓库问题工作总结报告范文二 出租方(甲方) 承租方(甲方) 证件类型及编号： 证件类型及编号： 甲、乙双方在法律的根底上，经过友好协商达成以下仓库租赁合同范本： 一、租赁库房状况 甲方将位于 的仓库(以下简称租赁物)租赁给乙方使用，面积为_平方米;本租赁物的功能为_ ， 包租给乙方使用。如乙方需转变使用功能，须经甲方书面同意前方可执行，本租赁物实行包租方式，由承租方自行治理。 二、租赁期限 租赁期限为 年，即从_年_月_日起至_年_月_日止。租赁期满后如续约乙方有优先权，甲乙双方将对有关租赁事项重新签订租赁合同，价格以本合同价每两年递增5%. 三、交付状况 在本出租合同生效之日起_日内，甲方将租赁物按现状交付乙方使用，且乙方同意按租赁物及设施的现状承租。交付时双方对根底设施的状况以交接单的形式签字确认，并可附照片。对分期交付的，分期交接确认。 四、租赁费用 1、库房租金按每月每平方米人民币_元，库房的电费按每度电_元。 2、房租按月交付，乙方应于每月_号之前向甲方支付当月租金 3、乙方在租赁期间享有租赁物所属设施的专用权，并应负责租赁物的维护、保养，并保证在本合同终止时房屋主体的完整正常，甲方对此有检查监视权。乙方在租赁期间应爱惜租赁物，因乙方使用不当造成租赁物损坏的应负责修理，费用由乙方担当。 4、乙方在租赁期间须严格遵守中华人民共和国消防条例以及其他防火规定，积极协作出租方做好消防工作，否则，由此产生的一切责任及损失由承租方担当。 5、 乙方在使用租赁物时必需遵守中华人民共和国的法律、地方法规以及有关租赁物物业治理的有关规定，如有违反，应担当相应责任。倘由于乙方违反上述规定而影响建筑物四周其他用户的正常运作，所造成损失由承租方赔偿。 五、装修条款 1、在租赁期内如乙方必需对租赁物进展装修、改建，要事先向甲方说明、改建立计方案，并经甲方同意后，进展合理改建。 六、转租 1、经甲方同意后，乙方可将租赁物的局部面积转租，但转租局部的治理工作由乙方负责，包括向转租户收取租金、处理一切纠纷等。本合同规定的甲乙双方的责任和权利不因乙方转租而转变，转租内容必需在原有甲、乙双方租赁合同的根底上商定执行。 2、乙方必要求转租户签署保证书，保证其同意履行原有合同中有关转租行为的规定，并承诺与乙方就本合同的履行对甲方担当连带责任。在乙方终止本合同时，转租租约同时终止，转租户无条件迁离租赁物。 七、仓库租赁合同的解除 1、在租赁期内，若遇乙方欠交租金或其他费用超过 天，甲方有权提前解除本合同，在甲方以等书面方式通知乙方(包括受转租人)之日起，本合同自动终止。 2、乙方确需提前解约，须提前2个月通知甲方，且向甲方交回租赁物、交清承租期的租金及其它因本合同所产生的费用。 八、免责条款 因发生严峻自然灾难等不行抗因素致使任何一方不能履行本合同时，遇有上述不行抗力的一方，应马上书面通知对方，并应在30日内，供应不行抗因素的详情及合同不能履行，或不能局部履行，或需延期履行理由的证明文件，患病不行抗力的一方由此而免责。 九、合同终止 本合同提前终止或有效 期届满，甲、乙双方未达成续租协议的，乙方应于终止之日迁离租赁物，并将其返还甲方。乙方逾期不迁离或不返还租赁物的，应向甲方原价支付租金，但甲方有权坚持收回租赁物。 出租方(签字)_ 承租方(签字)_ 时 间： 时间： 推举仓库问题工作总结报告范文三 出租方(甲方)： 承租方(甲方)： 证件类型及编号： 证件类型及编号： 甲、乙双方在法律的根底上，经过友好协商达成以下仓库租赁合同： 一、租赁库房状况 甲方将位 于 的仓库(以下简称租赁物)租赁给乙方使用，面积为_平方米;本租赁物的功能为_ , 包租给乙方使用。如乙方需转变使用功能，须经甲方书面同意前方可执行，本租赁物实行包租方式，由承租方自行治理。 二、租赁期限 租赁期限为 _ 年，即从_年_月_日起至_年_月_日止。租赁期满后如续约乙方有优先权，甲乙双方将对有关租赁事项重新签订租赁合同。 三、交付状况 在本出租合同生效之日起_日内，甲方将租赁物按现状交付乙方使用，且乙方同意按租赁物及设施的现状承租。交付时双方对根底设施的状况以交接单的形式签字确认，并可附照片。对分期交付的，分期交接确认。 四、租赁费用 1、库房租金按每季度人民币_元，库房的电费按每度电_元。 2、房租按季度交付，乙方应于下季度_号之前向甲方支付当月租金 3、乙方在租赁期间享有租赁物所属设施的专用权，并应负责租赁物的维护、保养，并保证在本合同终止时房屋主体的完整正常，甲方对此有检查监视权。乙方在租赁期间应爱惜租赁物，因乙方使用不当造成租赁物损坏的应负责修理，费用由乙方担当。 五、装修条款 1、在租赁期内如乙方必需对租赁物进展装修、改建，要事先向甲方说明、改建立计方案，并经甲方同意后，进展合理改建。 六、转租 1、经甲方同意后，乙方可将租赁物的局部面积转租，但转租局部的治理工作由乙方负责，包括向转租户收取租金、处理一切纠纷等。本合同规定的甲乙双方的责任和权利不因乙方转租而转变，转租内容必需在原有甲、乙双方租赁合同的根底上商定执行。 2、乙方必要求转租户签署保证书，保证其同意履行原有合同中有关转租行为的规定，并承诺与乙方就本合同的履行对甲方担当连带责任。在乙方终止本合同时，转租租约同时终止，转租户无条件迁离租赁物。 七、仓库租赁合同的解除 1、在租赁期内，若遇乙方欠交租金或其他费用超过 天，甲方有权提前解除本合同，在甲方以等书面方式通知乙方(包括受转租人)之日起，本合同自动终止。 2、乙方确需提前解约，须提前2个月通知甲方，且向甲方交回租赁物、交清承租期的租金及其它因本合同所产生的费用。 八、免责条款 因发生严峻自然灾难等不行抗因素致使任何一方不能履行本合同时，遇有上述不行抗力的一方，应马上书面通知对方，并应在30日内，供应不行抗因素的详情及合同不能履行，或不能局部履行，或需延期履行理由的证明文件，患病不行抗力的一方由此而免责。 九、合同终止 本合同提前终止或有效 期届满，甲、乙双方未达成续租协议的，乙方应于终止之日迁离租赁物，并将其返还甲方。乙方逾期不迁离或不返还租赁物的，应向甲方原价支付租金，但甲方有权坚持收回租赁物。 补充协议： 出租方(签字)：_ 承租方(签字)： _ 时 间： 时间： 推举仓库问题工作总结报告范文四 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己在工作中存在的性格急躁等问题也要端正态度、努力克制。为了明年更好的开展工作，为公司制造更大的效益，现将明年工作做一简洁规划： 一、货物的治理 由于整个机场所需产品种类众多，货物繁杂，所以更要做好仓库的治理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的治理，防止不必要损耗的发生，有效的利用库存区面积。 1、实行易拿、易放、易看、易清点的产品存放方式; 2、货物存放进展精确分类，不要超高堆放，合理利用空间; 3、货物入出库时做好记录(实时计好箱数和个数); 4、坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点以削减库存差异; 5、保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅。 二、仓库的安全和卫生 仓库作业量大，简单积存灰尘，所以要定期清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。同时也保证产品的干净美观。出入仓库还要顺手关灯锁门，不在仓库四周使用明火以保证货物的安全，做到防患于未然。 三、选购工作 首先要与财务做好货物的进出价统计工作，资金的支出去向做到有根有据。另外与供货商做好适时沟通，尽量以最快的速度、最低的价格买到最好的产品。并在第一时间做好入出库工作，并保证按时送到客户手中。 四、配送工作 根据领导和客户要求，争取按时按量的保证货物的配送工作，同时做好仓管员的培训指导工作，与他们相互协作，相互合作。争取在新的一年将工作做得更好! 推举仓库问题工作总结报告范文五 两次仓库盘点用时各用两天，复盘1次，串货为主要缘由，另外新员工对药品熟知程度不够，进期人员流淌频繁，药品贮存量加大，仓库面积有限，往来帐目处理环节有问题，以及在其他单据调整批号时账目不付，盘点数量精确度欠缺。总上述缘由整体商品盘短金额15978.301元。盘点结果不合格！盘点过程以下几个主要问题： 自从和江华滨交接以后，仓库就未有效严谨盘点，盘点总以时间任务紧等缘由没能有效执行！每周动态盘点同时未执行！没有有效动态盘点和盘点致使各种配送差异不能准时解决，导致差异不断放大！必需执行有效严谨动态盘点和盘点！ 前期仓库验收、上架、配货、复核、配送流程的改动调整，致使员工不能在短时间适应，心情有所波动，没能够有效执行对发出药品二次复核。后期的单店治理模式由于出货量大任务紧，还有新员工没有进展专业技能培训匆忙上岗，致使在整个配送流程操作过程中不能有效避开差异，致使差异不断累积。 近期由于人员替代频繁，验配任务量的增加未能将有关仓库治理要求和配送体系向有关人员宣讲和培训，新进人员在实际工作中偏差较大。详细到仓库库存治理和配送上，就表达出库存和配送差异人为加大。 针对以上问题，拟做出以下工作调整： 仓库每周六动态盘点，每月20-25日间进展大盘点，严格根据本次盘点工作流程执行，留存盘点表发觉问题准时解决，准时处理盘点差异，每月向财务部和业务部申报盘点结果。 将仓库分成5大区域，每个区域由一名娴熟员工带1名实习生或学生，将根底治理资料及考核落实到各个区域。根底治理资料包括：卫生、陈设、货位号维护、货位号与货位对应、近效期治理、依据公司要求将商品下架、盘点、新员工培训。 针对目前新员工比拟多的情景，对新入职员工将配送及库存治理相关要求进展培训，同时监视各区域老员工对新员工的培训并进展考核。 推举仓库问题工作总结报告范文六 1、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接标准，制定仓库治理制度，确保本公司的物资储运安全。 2、范围：针对物流部仓库和理货区。 3、内容： 3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。 3.1.1、严格根据公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。 3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的伴随下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必需遵守仓库治理制度。 3.1.3、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的伴随下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后，准时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必需遵守仓库治理制度。 3.1.4、全部人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必需承受仓管员或理货员的检查。 3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。 3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。 3.1.7、听从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。 3.2、严格执行仓库的货物保管制度。 3.2.1、仓管员严格根据“iso9000”和“6s”的标准要求，标准仓库货物治理。 3.2.2、仓管员、理货员必需全面把握仓库全部货物的贮存环境、堆层、搬运等留意事项，以及货品配置(包括礼品等)、性能和一些故障及排解方法。 3.2.3、理货员对全部入库货物的质量进展严格检查和掌握。 3.2.4、贮存在仓库的货物，根据货物的品牌、型号、规格、颜色等分区归类干净摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个仓库货物摆放平面图，张贴仓库入口处。 3.2.5、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要根据先进先出的挨次原则出库。 3.2.6、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如：温、湿度等)进展贮存保管，定时对货物进展清洁和整理。 3.2.7、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必需检查各种电器电源等安全状况。 3.2.8、仓管员根据财务要求准时地记录好全部货物进出仓的账目状况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物全都。 3.2.9、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必需经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。 3.2.10、仓库、理货区、包装箱及其它珍贵物品的专柜锁匙由各组长保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随便配制。 3.3、严格执行货物进出仓库规程。 3.3.1、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货物的贮存安全。 3.3.2、理货员在收发时请参照理货规程。 3.3.3、仓管员在接到理货员入库通知时，根据入库单与理货员做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。 3.3.4、仓管员在接到理货员出库通知时，根据调拨单与理货员做好货物清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确认。 3.3.5、仓管员、理货员必需根据进出仓流程做好各项交接工作。 推举仓库问题工作总结报告范文七 1)、注意形象，多参与一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 2)、农业企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意顾客的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好! 3)、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。 4)、加强对自己的学习，真正把握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库治理工作得到有效的改良。积极协作同事，对库存物品的积压进展整改，避开物品日期太长，促销局部呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。 5)、努力提高仓库治理水平，争取每月的工作失误次数1次。 6)、物品现场全部标识清楚，明确，对库存信息精确率达99.7%。 7) 、对货品进仓库数量严把关, 对于进货治理的不断完善与维持。 8)、时时做好仓库的6s工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。 9)、为了使仓库物品做到帐、物全都，仓库每个月进展一次盘点，盘点过后，与电脑库存对比，看每月的消耗是多少，递交会计。 总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开店里每位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了店面进展得更加壮大，我将更加努力!献上自己微薄的力气! 20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为店里的进展尽一份力。