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    企业半年工作总结范文集合6篇.docx

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    企业半年工作总结范文集合6篇.docx

    企业半年工作总结范文集合6篇企业半年工作总结 篇1 上半年来,我们公司工会依据市企工委20xx年总体工作部署,结合今年工会工作实际,在公司党支部领导下,努力为企业的经济工作和三个文明建立效劳,紧紧围绕企业生产经营,把分散人、关怀人、调动和发挥广阔员工的积极性、主动性和制造性作为今年工会工作的动身点。上半年我们工会工作活动正常,作用明显,会员拥护,真正发挥了工会组织的积极作用。回忆上半年工会工作,我们主要开展了以下几方面工作。 一是开展“当仆人、献一计”增收节支活动。针对去年下半年来大米和各种原材料价格大幅度涨价,工会准时在员工中提倡和开展了增收节支“十二个一”活动,即节省:一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方气、一只袋、一只箱、一度电、一张纸、一斤煤、一升油。为调发动工参加的主动性,工会以“企业兴衰、职工有责;增收节支,时不我待”为题在员工中开展大争论,广阔员工踊跃参加,各工会小组和员工在这次活动中表现出了仆人翁的思想,如公司锅炉组提出了“自己再辛苦一点,煤耗再降低一点”的口号;软包装组在酒袋包装和塑箱使用上尽量削减包装物的不铺张,塑箱坏了班组修理;淘酒组则把“技术在我手中、质量在我心中”两句话写在班组黑板上,并组织全组人员针对生产中的薄弱环节进展了技术攻关。上半年通过该项主题活动,工会共收到了员工合理化建议近百份、涉及内容广泛,有些建议得到公司接受后效果显着,也受到公司党政领导重视和好评。 二是树立典型,弘扬先进。工会积极协作支部行政开展追踪报道在冬酿生产期间生产、销售一线人员忘我的工作,无私奉献的感人事迹,通过黑板报等形式准时进展宣传报道,以此来鼓励广阔员工的工作热忱。年初,对在20xx年度作出突出奉献的1个榜样班组、4个先进班组、3名公司级劳模、12名优秀员工和1名绿化先进个人进展了表彰嘉奖。并在公司内树立以机修班组为典型的公司榜样班组,作为各部门和班组学习身边人、做好身边事的典范。目前公司员工中学先进、比先进、赶先进、人人争做优秀员工良好气氛深厚,各部门班组和员工都能以饱满的工作热忱和仆人翁责任感,与企业同呼吸、共命运,为今年公司开展各项工作再创新佳绩奠定了良好的根底。 三是积极开展“送暖和”活动。工会主动为员工排忧解难,特殊对哪些生病住院和生活处于困难的员工,工会准时伸出救济之手。对员工生病住院的,工会亲自上门探望,送去慰问品,同时在精神上赐予劝慰。年初,对4名生活上确有困难的员工家庭分别赐予每人20xx元经济补助。春节期间工会准时走访退休人员家庭,并亲自为他们送去节日的慰问品和慰问金,倾听他们对工会工作的意见和建议。由于工会组织的关怀,也使他们真正感受到了企业大家庭的暖和,从内心中表露出了对公司将来布满盼望。 四是积极参加企业文化建立开展创立学习型企业活动。上半年依据市委组织部关于在全市非公有制企业开展争创先进企业文化50强活动的工作方案和公司制定的争创先进文化工作规划,工会积极主动参加协作企业创立工作,利用公司现有的宣传阵地,黑板报、宣传窗、播送等形式加强宣传活动,在员工中营造了争创先进企业文化50强活动的良好气氛,引导员工把自觉学习和参与培训作为履行岗位职责,提高自我奋勉向上的第一需要。工会制订了员工学习培训规划,上半年,通过建立学习周,组织读书活动,开展岗位练兵和技能竞赛等形式和载体,增加对创立活动的针对性、实效性和吸引力。为结合创立活动连续改善员工工作环境,完成了改建200平方米员工更衣室和浴室。同时利用各种节日和生产淡季,组织员工开展了一系列丰富多彩具有企业文化特色的寓教于乐和文体消遣活动,活泼了职工的文化生活,为企业员工营造了良好的文化气氛,增加了企业员工的团队精神。 五是重视做好员工思想政治工作。工会树立全心全意依靠员工办企业的思想,把坚持以人为本,敬重人、理解人、关怀人作为工会工作的重要内容来抓,在切实维护和保障员工的民主权利上,工会始终维护员工合法权益。年初,公司80名员工与公司续签了劳动合同,无一人被终止劳动关系,并为每位员工实行了五大保险,解除了员工的无后顾之忧。上半年公司内部关系融洽,目前公司员工工作安心、顺心,企业员工分散力大大提高。 总之,以上是我们上半年所做工作的一些简要回忆,离市企工委对我们的要求尚有一段距离,下半年,我们决心连续努力,不断探究在市场经济条件下非公有制企业中工会工作的新方法,为企业的三个文明建立作出更大奉献。 企业半年工作总结 篇2 年上半年,医药行业生存的宏观环境仍旧不容乐观:原材料能源价格连续上扬、世纪,药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等,这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。面对困难形势,我们在公司董事会的领导下,坚持外抓市场一着不让,内抓治理细致入微的工作思路,积极实行应对措施,化解不利因素,全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作,企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩,各项经济指标完成与时间推动到达同步,实现双过半。 一、主要经济指标完成状况: 1、实现利润:目标数为000万元,上半年完成000万元,占年规划000;比去年同期增长000; 2、销售收入:目标数为0000万元,上半年完成0000万元,占年规划0000;比去年同期增长0000; 3、工业总产值:目标数为0000万元,上半年完成0000万元,占年规划的000; 4、存货周转天数:目标数000天,上半年实绩0000天,比去年同期加速000天; 5、应收帐款周转天数:目标数00天,上半年实绩00天,比去年同期加速0天; 6、产销率:目标数为00,上半年实绩00。 二、上半年工作的总体评价: (一)重点品种销售下滑,传统丸剂品种异军突起。 由于受到国家宏观环境的影响,再加上各地医药市场整顿这把双刃剑,导致有些医院对正常的业务工作都不予接待,给我们的销售带来了重重困难。早在年初,公司为强化新品推广力度,着力培育新的增量市场,对销售队伍的构造进展了调整,强化市场的开发与渗透,力争通过高投入、高压力及与之匹配的鼓励机制,使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响,专科用药的销售与我们的预期还有肯定的差距。与此同时,我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪治理,开拓维护公司普药和传统用药市场,实现与现有医药业态相连接的工作机制。 我们在抓好销售队伍、销售市场建立的同时,利用企业的产品优势、品牌优势,积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理,充分借助代理商的”渠道优势、网络优势和机制优势,扩大我们产品的销售。 上半年,我们企业跟踪的5个重点产品:000,与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起,因疗效准确、易于汲取,市场前景被代理商看好,一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种,销售市场间续翻开,成为企业新的增长点。 (二)新产品开发和科技进步成果显著,gmp治理工作进一步加强。 依据二个开发(即市场开发、新品开发)一起抓的原则,企业加大了新品研发的跟踪力度,并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期预备工作。上半年,获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等,同时进展了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作,为这些产品顺当投放市场做好工艺技术预备。 与此同时,我们还建立gmp长效治理机制,组织全员进展相关文件的再学习和考核,要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验,加强生产现场的监控考核,确保整个生产过程处于受控状态,削减不必要的生产过程中的本钱上升。 今年上半年,我们主要产品一次合格率均到达考核指标,产品市场抽检合格率100%。 (三)降本增效成效明显,治理工作得到加强。 今年,我们连续深化预算治理,以预算治理为中心,严格掌握费用支出和生产本钱。同时,面对近年来行业显现的根本特征,即毛利率屡往低处走、销售量增利减增销不增效、利润空间不断下降的实际,从企业内部挖潜入手,强化全员节省意识,让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施,责任到人。同时,还在XX年降本增效量化考核取得成效的根底上根据四定原则(即:定工程、定目标、定责任人、定考核方法)制定了00项降本增效量化指标,并修订了相应的考核方法,以最大限度的降低选购本钱、营销本钱、治理本钱等,挖掘内部潜力,从而掌握和减缓了本钱费用上升的势头。 三、存在的问题及下半年工作重点: 总结上半年的工作,看到我们取得良好业绩的同时,我们也要看到目前存在的问题:国家宏观经济政策没有松动,企业经营风险上升,市场开发难度增大,企业资金紧急,市场竞争剧烈。下半年我们工作的总体指导思想是:准时把握市场信息,全面、正确地分析、把握市场脉搏及进展方向;全力以赴、振作精神、克难攻坚;我们工作的着力点仍旧是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作,我们的详细措施为: 1、市场开发工作:分析讨论市场,跟进有力措施,连续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批,倾全公司之力,确保全年指标完成,开创营销工作的新局面。 第一:连续抓好市场网络建立,尤其是重点品种的终端市场网络建立,在稳固现有市场的同时,全面开展第三终端及低端市场的促销工作,结合农村市场由于新农合政策出台而显现的500亿商机,以及社区医疗效劳中心构建工作的启动,制定相应推动规划及工作措施、销售鼓励政策、市场开发嘉奖政策,充分调动业务人员的工作积极性,力争取得高端、中低端市场双赢。 其次:公司全部工作要连续围绕市场、加强效劳,销售工作要稳固原有市场份额,同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的状况,实行积极敏捷的销售策略,对竞争性品种实行产品扩张战略;对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略;对特别规格品种实行差异化销售战略。在做好主导品种销售的同时,进一步做好新产品的市场开发,进一步进展产品构造调整。 第三:连续抓好营销队伍的治理。能否做好下半年的销售工作,关键是调动一线营销人员的积极性,激发他们的主观能动性。销售部、市场部经理蹲点困难地区,在抓全面工作的同时,定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发力量弱的区域,赐予指导、帮助,尽快扭转销售下滑局面。 第四:高度重视营销风险,加强重点客户维护,准时把握客户的动态信息。各地区定期反应重点客户的经营状况和同类品种的相关信息,发觉问题,准时反应,降低风险发生的概率。 企业半年工作总结 篇3 半年来,在公司的正确领导下,本人以积极的心态和饱满的热忱坚守在自己的岗位上,埋头苦干,扎实工作,现将xx年上半年的工作做一下简要汇报: 1.每天做好日常工作,买菜做到精挑细选,做到物有所值,货比三家,踏踏实实的选购,让职工吃上放心、可口的饭菜,每日的账目记得清清晰楚。 2.做好款待后勤保障工作,公司领导、业主、监理办、指挥部领导来检查工作,做好接待工作,把工作坐到前面。 3.时常和职工沟通,接受职工的合理化建议和要求,尽全力让职工满足,做好食堂工作。 4.常常提前给到饭时因工作不能回来吃饭的职工打电话,沟通好,留好饭菜,使职工回来时能够吃上热饭热菜 5.做好后勤工作,出入库清晰,账目清楚明白。 在今后的工作中,会更加努力、细心,了解职工的需要,尽心尽力做好自己的本职工作,为职工效劳好,以饱满的热忱投入到工作中。 企业半年工作总结 篇4 xx年2月19日,开头自己的第一份工作。这一次,可以说,真的是一个人,一路上,没有一个朋友或者说一个熟识的人与我同行,这一路,有苦也有泪,有欢乐也有泪水,让我也成长了不少,也学到了不少。 今日是xx-6-13,还有几天就工作四个月,能进入鸿盛利,首先我必需感谢公司的领导赐予我这个时机,在公司行政人事部工作四个月的时间,工作期间缺乏太多的学问与工作阅历,是公司的领导和同事赐予我的帮忙。 在人事部门工作,我作为人事文员,担当的工作职责有:员工考勤治理、员工聘请、录用、离职、档案治理、通知和通告的发放、会议记录以及领导临时交办的事项,除此之外,还帮助上级领导安排的各项工作。 固然,我本身的阅历缺乏,对人事工作的了解也不深入,所以,在今后的工作中还必需连续向前辈们学习,虚心请教,总结如下: 一、员工的考勤治理,根本状况如下: 班组长、主管直接对现场工作人员人请假、调班、加班等工作进展治理 人事部的工作是对平常主管、班组长所反应的信息进展登记、汇总,月底总结,提出月份人员请假汇总表,上交财务部 二、员工聘请、录用、离职、考核、转正、档案治理工作 聘请:一般是通过学校、网络、门口张贴招工启事、员工带熟人等方式,依据所供应的简历表,通过面试,其中涉及到个人的语言表达力量、团队合作力量、是否具备吃苦耐劳的精神、仪容仪表、工作阅历以及前来本公司效劳的意志,由厂长、主管确定是否录用、上岗,对于新进员工,一般将员工带到车间使其熟识环境,由主管安排详细工作并作相应的说明企业人事部半年工作总结 三、人事档案治理 人事部负责将员工简历表、身份证复印件等资料建立个人档案,再以电子档形式(一般是制作表格)存放于计算机中,便于日后对员工信息的查询,离职人员在离职之后,将其档案准时调出并做相应的离职记录(尤其是被公司辞退的人员) 四、通告、通知的发放,做会议记录 人员的培训、人员的晋升、奖惩大事均以通告的形式,上级签字确认后发放于各部门,以张贴于公告栏的方式告知于员工 公司日常事务具有告知性的事情,则以通知的形式公布 会议记录则是针对相比照较重要的会议做肯定的记录,并以电子档的形式进展存档企业人事部半年工作总结 除上述之外的工作还有对办公软件的娴熟操作,比方excel、word、ppt的操作、对文字录入也有肯定的要求、打印、复印、传真,其中就是一个文档的排版以及表格的制作。 四个月的时间,可以说很快,第一次面试的情景好像还在昨日,就自身而言,可能还会欠缺肯定的阅历与学问,但是我的思想是成熟了,由于接触到不同的人,听到看到的也比拟多,也使得我在以后的路中少走了一些弯路,感谢在这里帮忙过我的每一个人!小杨感谢你们大家每个人! 企业半年工作总结 篇5 今年上半年xx任职以来,对人力资源部工作进展了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年上半年的工作总结以下: 一、人事档案及其他资料的整理 对公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及治理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作供应更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的守旧意识。帮助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。 办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作绽开的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的时机较少,经常都是来往匆忙,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。规划争取时机,把合同签署工作完成好。 二、按月正确出具考勤报表 员工考勤是一个难点,公司实行上班刷卡方法已一年半时间了,由于局部员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年上半年人力资源部特地为此题目进展了考勤重申,并与综合治理部技术职员争论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化治理,还是不能很好的交上使人满足的考勤数据,但为了避开有些员工“夸张其词”,照成考勤不公的完毕,考勤系统还需更加完善。 三、严格执行公司规章制度 执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上消失较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,赐予了公正公正的惩罚,并对当事人进展了思想教育。上半年共有xx人承受了公司不同程度的惩罚,均熟识到了本身的错误。 公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开头实施。比方以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月帮助其他部门职员进展生日活动的筹划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们准时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓舞员工的作用。 四、部门治理工作 自人力资源部正接手促销职员的治理工作,通过资料搜集分析,发觉当然制定了相应的治理制度,但是发觉许多市场并没有严格依照制度来执行,任凭性较强,职员增长率太高。促销职员是xx市场的重要组成局部,加强促销队伍的治理燃眉之急。下一季度规划尽快重新制定促销职员治理制度,并严格依照规章制度办事。掌握好职员的增长速度及进步整体素养水平,为公司的将来储藏更多的业务人才。 帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的状况等;帮忙建立积极的员工关系,调和员工与治理层的关系,帮助组织员工的各类活动;另外,在局部领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相干的人事制度进展了修改工作,使其更加人性化,公正化,符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来说下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断进步本身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不简单的时机,扎扎实实做好每份工作。今后人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定安排并实施好新的工作规划,用实际的工作业绩来讲话。 企业半年工作总结 篇6 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,我很感谢领导与同事们的帮忙,有同事们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有同事们的帮忙,才能令人事部的进展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结如下: 一、人事治理方面 重新对现有人员进展了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。对各部门、人员进展分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和治理。办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。实行各部负责人对在职人员的人数每周进展统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进展核对,便利了部门、人事、财务查找、结算治理,增加了人力资源治理。准时做好档案材料的收集、整理、归档。 二、人事聘请 部门传人员增补单。依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请一批员工,以配备各岗位。通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效。 三、宿舍治理 公司共有宿舍xx间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员状况不明、档案混乱,进展了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍状况和安排住宿上便利快捷、清晰明白,并把档案存入电脑中。对宿舍的环境、卫生、纪律进展整顿、通告、检查、治理,对有特别的进展处理。每月对宿舍水、电进展检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有特别的进展处理。与物业联络等工作。 四、严厉劳动纪律 加强考勤治理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间,标准考勤制度。严格考勤制度责任的落实。加强请假制度、放行条治理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严厉性,又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。 五、仔细做好常规工作 优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进展核实查证办理等等各项工作。人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进展汇总,对新进、离厂、调动人员进展备注汇报。收集信息,做好人力资源档案开发与储藏,提高办公效率。宣传和培训工作 行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热忱投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。随着公司的进展壮大,依据需求进展人力聘请、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出奉献。

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