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企业年终工作总结（6篇）企业年终工作总结 篇1 时间飞逝岁月如梭，20xx年马上离我们远去，回首过去的一年，深感充实与劳碌。作为公司负责生产工作的董事，我有必要盘点一下一年来的工作，一来给公司领导及全体员工做一汇报，二来也是为新的一年提前做一个筹划。 20xx年生产部在公司老总的大力支持与各部门的协调协作下，各方面的工作都取得了显著的成绩。无论是产量、质量、中层的治理水平、还是员工的工作意识等方面，都有了一个普遍的提高。下面我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作： 一、日常治理 制造企业的生存与进展，靠的是优质的产品、供货的准时，而这一切的保证，均来自于高素养的团队。为了提高员工的素养及团队精神，在日常生产治理中，我依据公司的生产治理方法，并结合自身的实际状况，从任务下到达过程监控，以及最终的检查验收等各个生产环节，都经过了细心组织及合理的安排与督导。重点订单，还要屡次协调各相关部门反复审核，努力做到精益求精，不出半点纰漏。用实际行动来感染和培育员工的工作激情和责任心。通过大家的共同努力和付出，南北两厂共生产锯条4500吨，其中总厂生产3032吨，超额完成了全年的生产规划，且全年无一质量投诉，不仅如此更可喜的是，在公司产品产量、质量稳步提高的背后我们看到的是公司中层治理水平的上升；操作工技术的更加娴熟；公司风气的改善及员工素养的不断提高，这才是我们钢花锯业的最大财宝。我们应当为公司有了一个逐步优秀的团队，而为之快乐为之骄傲！ 二、技改创新方面 公司的进展与壮大，离不开革新、离不开技术的创新与改造，哪怕一天一点、一年一点，我们需要的是这种意识、需要的是这种精神。20xx年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备，并又投巨资更换了真空炉热处理设施，这一切都鼓舞着公司的每一位员工。锯条生产方面在20xx年也有两项技改创新的工程，第一项就是在20xx年的六七月份，在老总的督导与支持下，把总厂的四台分齿机全部改装成了自动分串，节省了大量的人力物力。其次项就是喷漆锯条水性漆生产工艺的使用，20xx年8月份，同事在网上联系到了水性漆生产厂家，马上邀请其来我公司进展生产试验，我亲自带着喷漆车间主任及相关人员，不分黑白昼夜，进展了很多次的试验，通过近十天枯燥乏味的重复工作，最终试验胜利。不仅产出了合格优质的产品，还大大改善了员工的工作环境、降低了劳动强度、且根本杜绝了火灾隐患与职业病的发生。更可喜的是很大程度上降低了喷漆锯条的生产本钱。我经过粗略计算，仅此两项每年就能为公司直接节约开支近30万元。 三、品牌战略的建立与实施 企业品牌战略的建立与实施，对民营企业的进展具有理论和现实意义，也只有一个好的品牌产品才是企业最有效的竞争力！幸运的是，我们的老总具有了这样的战略眼光，早在多年前就进展的这以战略的实施，继20xx年公司获得省闻名商标后的20xx年再次提出申报中国著名商标，并安排我来主抓这项工作，为此公司还为我配了一名得力的助手。说实话，在20xx年头一年的审报工作中，由于一开头的一些根底资料便于搜集和整理，工作开展的还算比拟简单和顺当，没想到随着工作的逐步深入与资料所需范围的渐渐扩展，难度愈来愈大，而且国家工商总局在20xx年加强了著名商标的治理，并提高了著名商标的申报门槛，从每年审批900家降至每年不超于400家，更增加了我们的申报难度。 在整个的20xx年，著名商标的申报工作牵扯了我很大的精力。我真的曾经心灰过，是老总给了我不断的鼓舞和帮忙，是同事给了我巨大的帮助与支持，让我重新燃起了斗志和盼望。难也要做，不仅仅是为了前期投入的几十万元，而是为了我们钢花锯业的今后进展，更是为了公司近300名员工的追求与福祉。在公司领导与同仁的支持协作下，最终在20xx年底，把全部申报资料整理完毕，争取在xx年三四月份报送中国国家工商总局。在整个的申报工作过程中，我不仅体会到了工作的艰辛，还感受到了工作的乐趣，更感悟到了企业的生存与进展，离不开从老总到员工的上下全都、万众一心！ xx年的初步工作规划： 规划是提高工作效率的有效手段，写工作规划就是对我们自己今后工作的一次盘点和认知，让自己在新的一年里做到清清晰楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。规划更是我们走向积极式工作的起点。在新的一年里，我会着重以下几点： 一、努力完成公司下达的各项生产任务，并积极的帮助好协作好老总的各项工作。 二、连续抓好职工的素养及生产安全的教育和培训，杜绝一切质量及安全隐患的发生。 三、落实好全部生产设施的维护与保养工作，确保设备的合理使用及生产的顺当正常。 四、为机加工与喷漆车间聘请合理数量的新职工，并督导其培训。 五、在各部门各车间鼓舞开展技改创新活动，并帮助相关部门负责人制定实施方法。 六、积极协调好各部门各车间及同事之间的工作关系和私人关系，连续努力改善公司风气，为打造钢花公司成为一个精诚团结、真正具有战斗力的优秀团体，尽到自己的绵薄之力。 纵观20xx年全年的生产工作，虽取得了肯定的成绩，但也还存在较多的问题，如员工的精神面貌和工作激情的缺乏，个别员工团队分散力和归属感的不强，甚至有些中层自满心情膨胀，等等这些问题，给公司造成了许多负面影响，如一些订单的延期及一些安全事故的发生，我认为全部存在的这些缺乏，与我有着直接的责任，是我的治理还不够完善，给公司和员工造成了损失和损害，我在此恳切的检讨自己，在新的一年里，我将在仔细总结20xx年度工作的根底上，在20xx年里更加扎实的开展各项工作，加强业务学问学习，制定更加完善的规章制度和培训规划，实施有效的鼓励措施，更新治理理念，不断的提高自己与所属人员的治理水平和综合素养，以适应企业今后的进展，为公司进展壮大作出自己应有的奉献！ 企业年终工作总结 篇2 “不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开“，时间飞逝，弹指一挥间20xx年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关心下，同事的热忱帮忙下，自身的不断努力下，工作上取得了肯定成绩，得到了领导和同事们的确定。回忆过去的一年，现将个人工作总结如下： 20xx年我公司承建工程共计xx项，其中跨年工程xx项，新开工工程xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理“的安全生产方针，完善公司各项安全治理制度，标准统一施工现场安全资料治理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，通过加强建筑施工安全生产治理工作，完善和落实一系列安全治理措施，加强对各工程部的监管，使各项工作取得了肯定的成效。 一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识 1、工程开复工“三级安全教育“活动开展率100%；为进一步加强安全生产治理工作，安全部着重检查并督导各工程部准时对每名职工进展“三级安全教育“，加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作，检查各工程部落实安全技术交底状况。 2、积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各工程部专职安全员进展工作部署并提出要求，要求各工程部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。 二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺当进展 1、今年安全部在每星期进展一次安全生产检查的根底上，还先后进展了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和安全资料治理“的安全专项检查。 2、本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次，先后催促各工程部排查隐患累计xx余项，检查掩盖面包括公司全部在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特别工种持证状况及安全资料的治理。 3、通过定期检查和针对性检查，在肯定程度上提高了我公司的安全治理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各工程部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。 三、健全完善安全生产责任制和目标治理体系 安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全治理目标，并要求各工程部结合公司制定的责任制及治理目标，分解制定各工程部的安全治理目标，完善工程安全生产责任制；并将公司安全治理方面的治理制度，下发各工程部参考执行。 四、20xx年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面表达，不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要缘由如下； 1、工程部在安全治理分工方面不清楚，这一缘由普遍存在，工程部各个治理人员认为只要是牵涉安全的方面都应当由安全员来管，没有根据“管生产必需管安全“的原则明确分工。 2、由于动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。 3、施工基层人员的素养低，思想意识差。 4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致比方：材料不合格或供给不准时、人工缺乏及资金不能准时到位等状况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在肯定的难度。 五、20xx年安全工作重点 1、20xx年度安全部将连续努力工作，依据公司要求制定年度安全治理目标，依据治理目标确定各项工作的开展及治理，确保全年无重大伤亡事故。 2、加强安全领导小组的安全生产治理工作，各工程部加强施工现场安全治理工作，确保不发生安全事故。 3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。 4、加大对机械设备的治理，凡未持证上岗人员一经发觉，马上停顿作业限期换人，并按规定赐予经济惩罚。 5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。 6、狠抓安全教育和特别工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进展安全教育，强化和稳固职工的安全意识。 7、仔细搞好现场巡查工作，巡查原则是发觉问题，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违反强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。 8、加强公司形象治理，每个工程都代表着公司的形象，表达了公司的治理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各工程部切实把工作做细，做出能够表达企业文化及形象的方面。 20xx年马上完毕，但安全生产工作是一项长期的工作，公司领导非常重视，不管过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司安全部将以20xx年为新的”起点，进一步加强对安全工作的治理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建立进一步制造良好的安全环境。 企业年终工作总结 篇3 时间飞逝。回首这一年的工作，紧急而又平淡，但就在这一个个紧急平淡的日子里，我一步一个脚印，踏实稳健地走来。我积极仔细地做好本职工作的同时负责完成好班组布置的各项任务。下面我就这一年的工作做一简要的汇报总结。 一、思想方面 我忠诚党的事业，深知一名共产党员不仅要严格要求自己，喜爱我的工作，更应踏实工作，兢兢业业，恪尽职守，积极参与车间组织的政治学习。以此主动提高自己的思想觉悟，始终以饱满的精神投入到工作中来。 二、自觉加强理论学习，组织纪律性强 加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在过去的一年中，我主动加强对政治理论学问的学习，主要包括连续深入领悟“三个代表”重要思想并协作支部的组织生活规划，切实地提高了自己的思想熟悉，同时注意加强对外界时政的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别力量，坚决了立场，坚决了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持糊涂的头脑。 什么是一个党员该做的，什么是不该做的，更促进了我的进步。首先，我深刻而清晰地熟悉到自己的缺点和缺乏，并在生活中循序渐进地改善，一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。所以我做好了充分的心理预备。尤其，在组织生活会上，同志们再次提出了我的缺乏之处，这使我感到自己还有许多路要走还有许多是要学，固然自己的努力是少不了的。我有信念明年总结的时候可以完全改正一些缺乏和缺点。由于我是一名党员了，就应当拿出吃苦耐劳的精神，假如连自己的缺点都不能克制还谈什么先锋榜样作用。这一年里，我积极响应协作车间组织的屡次党员活动，协作当前的理论前沿，为自己补充新奇血液。 固然，加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习，以适应社会进展的需要，不断的提高自己的政治理论素养，以适应社会经济进展的客观要求。 三、学习刻苦，积极参与各种活动 作为新世纪的化工工人，我很傲慢，固然压力也从来没有离开过。我突然感觉自己似乎有好多东西需要学习，所以我不敢放松学习，盼望在有限的学习生涯中更多地学到点东西，为将来能更好地为人民效劳作预备。 在去狼牙山党员学习活动中，不但熟悉了不少老党员，也给了我一个熬炼自己交际力量的场所，。自己从这次活动中收获不少，就是从这次活动中，我知道了，只要有决心，没有做不到的事。 四、自己的缺点和缺乏 固然，这一年还留给我一些缺点和缺乏。首先，在思想上，与新时期党员的标准之间还存在有肯定的差距。还需要进一步加强思想政治学习，深入领悟，并坚持作到身体力行。以更加饱满的学习热忱，以更加积极的精神面貌，开展工作学习；还需要进一步加大对思想政治理论的学习，不断提高个人的思想理论水平。不断加强对人生观、世界观、价值观的改造，争取成为一名优秀的共产党员。 其次是工作力量还有待进一步的提高。这也是我的近期目标和努力方向。通过多参与各种学习活动，我想会有明显的改善，这也能增加自己的群众根底，更广泛地投身到工作中，坚决为人民效劳的决心。 最终，今后的生活和工作中，我要发挥带头作用，仔细努力地完成自己的分内工作，留意生活中的细节继承发扬好习惯，坚决摒弃坏习惯。严格根据党员标准衡量自己，做好群众的思想工作、在向四周群众宣传党的路线、方针、政策，进一步提高自己的综合素养。 企业年终工作总结 篇4 20xx年9月26日，经深圳市金汇海投资控股有限公司董事会的任命，我担当深圳市金汇海投资控股总经理一职。 在这一年里，在董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺当。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业治理、投标揽活、工程治理、文化建立、稳定进展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增加，社会信誉提高。回忆一年来工作，主要有以下几方面： 一、组织建立 设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：风控总监李兵、运营总监郑非、财务总监林清。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职临时由我和财务总监林倩共同担当，行政总监的工作临时由我和财务总监林倩来完成。 二、文化建立 注意企业文化建立，提炼金汇控股的企业文化“你我专心、引领将来”，既强调与集团的关系又突出公司效劳性质的特征。秉承“诚信立足社会，效劳制造将来”的经营理念，秉持“卓越效劳、以诚为本”的企业使命，坚持以客户为中心，主见“热心、贴心、省心、放心、快乐”的五心效劳通过不断强化创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓舞。 三、团队建立 通过组织一系列活动来建立深圳金汇海的大团队：组织深圳金汇控股高管赴北京大学参与拓展训练，培育金汇控股团队的团结合作力量；组织高管参与职业素养及商务礼仪的培训，提高职业修养；组织高管参与企业文化：让企业拥有生命的课程培训，使高管更清楚地认同公司文化。 同时，在各项活动的开展过程中，我留意到给不同的同仁们制造不同的又适合他们个人的时机，让他们有时机表现自己，熬炼自己。 四、业绩建立 在短短的一年里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，深圳金汇控股与玉山银行中国有限公司签署合作协议，包揽了金汇控股控股集团旗下的全资子公司的全权代理权；其次，对集团内部担当业务；最终，深圳金汇控股与海佛山金汇海签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作；同时，截至报告时，金汇控股正与美信金融等几家公司进展工程洽谈中。 深圳金汇海取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但金汇控股仅仅成立两年，显性的问题比拟明显，隐性的问题仍旧存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。 五：指导方向 20xx年过去了，回首深圳金汇海成立这些年来的进展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今日，我想感谢和深圳金汇海一路走来的每一位员工，感谢您们对我的信任，是你们的努力和坚持，让深圳金汇海投资控股有限公司在中国金融业内崭露头角，取得今日这样的成就。 我还记得这样一位员工李明勇，当时，我派他到北方某一公司出差，走之前他来我办公室时，还是特别英俊，特别精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时，我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事，他说由于井道里很冷，冻感冒了。我问羽绒服穿了没有（由于冬天北方很冷，走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服）？他说衣服太厚，井道里干活不便利就没有穿。说实话，当时，我真的是很心酸！很心疼！我知道在深圳金汇海，有许很多多的员工象李明勇一样，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；还有很多员工冒着赛风酷暑，常年累月奋战在工地现场，365天没有几天可以合家团聚。 许多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰难程度，往往是超出我们做领导的估量和想象的。在此，我想借这个时机，向你们说一声：“感谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到特别地傲慢！” 企业年终工作总结 篇5 一、工作分析： 1、公司缺乏专业的运作阅历。 我公司正处于起步阶段，很多业务上操作还未成熟，不能进一步拓展业务，导致公司营业额停滞不前，无法见到相应的产出效益。解决的方法是，进一步加强学习，汲取其他公司阅历，干自己所能干，用心本公司擅长业务，在稳固原有客户根底上增加新客户。 2、无工作阅历，缺乏综合学问和技能。 虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生，由于刚毕业没有相关工作阅历，没有需要的社会关系网络，也没有综合的物流运作阅历，一切都从零开头，全部工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很抱负。常常消失不该消失的业务错误，导致操作过程不能立即到位，产生了许多时间和精力上的铺张。这只能在错误中成长不断加强学习，不断培育自己在各个方面的学问和技能，尽快熟识公司日常运作。 3、缺乏人生阅历和与人交际的沟通潜力。 由于初入社会，没有足够的社会阅历和人生阅历，对于日常的业务联络常常产生不必要的失误。言语中得失客户的状况时有发生，因此我们务必练就必需的客户沟通技巧。 二、本人工作状况总结： 1、担当公司内部财务会计出纳工作，处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。 2、在公司的安排下，我首先学习了办公室的根本操作，熟识公司的日常运作流程。我进展的详细工作包括建立完善的客户联系档案，将公司常常联系客户整理归案，并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。透过电脑录入，整理公司内部文件做好电子文档。 3、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及标准等问题。虽然我所读专业与此相关，但从未进展过实际操作，因此在同事帮助下逐步学习各种操作并结合公司实际状况重新组织自己操作思路。 三、个人总结： 这段时间以来，我无论在思想熟悉上还是工作潜力上都有较大的进步，但差距和缺乏还是存在的，比方工作总体思路需要进一步清楚，处理事情要以最简洁的方法来完成，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，转得不快，没有想在前，做在先。 保障业务精确进展，完满完成效劳客户的职责，这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲，它具有专业综合性强、环节简单、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业根底，综合的学问积存和仔细负责的工作态度。作为公司成员来讲，从事物流行业，我的综合学问的积存还远远不够。由于刚从业，对社会工作没有成熟的阅历，加之物流工作突发性很强的特点，往往只能跟着领导安排的规划去做。工作上常遇到很多突发性业务需要临时处理，而且通常比拟紧急，这都让我有时措手不及。这都是缺乏阅历所造成的，也只能在今后工作积存和总结阅历。 四、公司存在的弊端和将来工作规划及推举： 1、整理好公司财务帐。入职以来我担当公司内部财务工作，发觉处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业，许多支出都未能做到公私分别，导致不能更精确核算和掌握公司营运本钱。例如：私人外出应酬使费，自置私人用品，自用款等不应记入公司支出帐内。推举将公私支出帐分开登记。 2、每个企业在建立和进展中不行缺少的四大资源是：资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的进展，资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业进展的竞争焦点，而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的治理。现代企业治理改革=人力资源竞争，则人才的竞争。总而言之，能够把握人才掌握就能更好地进展企业。因此，我们要做好编制部门职位（岗位）、工作职责及人员安排。因事设岗，因岗设人。 3、未启动公司绩效考核运行状况，员工寻常工作做好做坏没有一个依据进展评估，做多做少没有详细的标准来衡量，员工工作热忱低下，很难提高其工作专心性。同时对公司人力资源工作规划需要的依据也带来困难，比方；人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。 4、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进展沟通的纽带，意见书能够反映员工的心声，它就应是企业内部治理改革的重要资料和依据，也是公司无形的珍贵财宝。公告栏，是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的，并且也能够张贴一些培训和教育资料，以供大家学习，同时也是公司内部信息沟通最正确途径。 5、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理大事和治理程序的重要环节，也是寻常工作不行缺少的使用工具，一件事情、一项工作该如何去办理和完成负责人是谁这些都应标准起来，按规定去处理和解决，只有这样才会顺当开展各项工作（如遇特别状况可特别处理）。建立健全公司各项规章制度及工作流程。 过去的一年对我具有共性的好处，由于这是我从学校毕业进入社会的第一年。进入公司工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点。透过四个月的不断学习，以及同事、领导的帮助，我渐渐了解物流这个行业，个人的工作技能也有了明显的提高。虽然我在工作中还存在这样那样的缺乏之处，但感谢有各位对我的包涵与帮助。 在以后的工作中我还是要连续努力的，在公司的半年我还是不能够完全的将公司的全部业务明白熟识，这主要是我不是公司专业毕业出身，在先天上九有缺乏，所以我不得不连续努力了。 要想在公司拥有一片属于自己的天空，拥有一片属于自己发挥的平台，我就务必努力工作下去。这其中不仅仅仅只有努力工作的关系，处理好和公司领导和同事的关系也是很重要的，我信任我是能够做好的，我在上学的时候就显现出荷四周人团结好关系的天赋了。 企业年终工作总结 篇6 同志们，20xx年马上过去，我们一起回忆过去，发扬成绩，总结阅历，吸取过去存在缺乏的教训；我们一起展望将来，不断进取，扎实工作，促进工程部各项工作更上一层楼。 一、一年来工作回忆 工程部今年以来在公司的领导下，在公司各部门的通力协作下，在工程部各位员工的努力拼搏下，理清思路，正确理解公司的总体部署和要求，兢兢业业地工作，确保了工程部各项工作的落实。 一是建章立制从而保障各项工作有章可循，有据可依。 众所周知，没有法规，就不成方圆，工程部自组建以来，严格执行公司的各种规章制度，针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素养参差不一的特点，先后制定和完善了上下班、地磅房交接与治理、保安治理、食堂治理、卫生治理、日工作汇报、车辆派遣、会议制度和会议纪律等，通过各项规章制度的建立，标准了员工行为，从而保障了工作有章可循，有据可依，增加了员工按章办事的意识，提高了员工按章办事的自觉性。 二是积极备战开工前的预备工作，确保工程如期开工。 工程部自组建后，始终围绕工程建立这个中心细心预备，一个部门，一个单位的环境建立，直接表达出单位的形象，常言说的好，一看门，二看路，三看花草树就是这个道理，为此公司领导倾注了大量精力，为工程部营造了一个良好的拴心留人的工作、生活环境，在公司领导的大力支持和各部门通力合作下，在工程部全部员工的共同努力下先后完成围墙、员工宿舍、工程部办公场所、食堂、保安岗亭、水、电、路、地磅房、200kva变压器及施工用电等工程的建立和花草树的绿化美化工作，含盖着设计、预算、合同起草与鉴定，施工治理，竣工结算等，共完成经费37。8万元。这些工作的完成，为促进工程顺当如期地开工建立供应了有力的保障。 三是坚持“一个中心、二个根本点”开展工程建立。 一个中心，就是以工程建立为中心，工程部全部员工始终紧紧围绕这个中心开展工作，大家心往一处想，劲往一处使。积极向上，以忘我的精神，兢兢业业地工作，表达出了高度的责任感和紧迫感，以石场的踩点开挖到施工便道的铺垫，从构件的预制到防波堤的建立，从外部因素的协调到内业文件的起稿无不表达出了工程部员工的爱岗敬业之精神，无不分散着工程部全体员工辛勤劳动之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心抛石约490米，防波堤外侧理坡约450米，北护岸基床抛石并理平170米，砼预制构件1915块，完成了二处石场的征用，完成了约1524米的铁丝网安全防护和土地界桩的埋设工作。 涌现出了一心扑在施工第一线，晒的乌黑发亮被员工们亲切地称为“老黑哥”同志，当星星还在天空闪耀时，他静静静地起床为大伙烧开水，当东方亮出第一道霞光时，他就戴着草帽到了工地既当指挥员又当战斗员；涌现出了被大家亲切地誉为“秀才”的同志，时常正值人们沉醉在梦乡里时，仍在悄悄无闻地加班加点，他不计个人得失，努力工作，他不仅要担起工程部工程内业的工作，而且还要担负着工程选购方面的谈判；涌现出了被大家亲切地称为“小曾哥”的同志，他几乎每天工作在石场和临高，处理那些最繁琐而又必需耐得住忍得气的外联事务上，他不厌其烦地奔波在与村民和有关政府职能部门的沟通、协调、谈判的艰辛路上，他忍着腰痛的熬煎而不知疲乏地为解决工程的瓶颈问题而努力工作。 二个根本点，就是以保障工程建立质量和行政治理为根本点。在保障工程建立质量上，全体员工思路清楚，树立了百年大计质量第一的思想，群策群力，做到了细心组织、科学治理，对工程建立做到了有预见性和前瞻性，能够准时把握第一手资料并速迅向公司报告，为公司精确地作出决策起到了积极作用。 二、存在的问题： 同志们，我们在看到成绩的同时，应当更要糊涂地熟悉到存在的缺乏。自我来工程部工作后，我感觉到工程部在工作中的确存在着亟待解决的问题： 一是本位主义严峻，责任意识不强的现象在肯定程度上还存在。工程部有些同志在工作中认为各扫门前雪，就是完成任务，所以就有事不关己高高挂起的思想，工作中缺乏积极性、主动性，强调客观多，自我反省少，遇到困难绕道走的多，想方法去主动解决的少，个人小算盘的思想多，奉献的精神少等等，这些现象的存在，当然与员工的文化构造、社会阅历有着肯定的联系，但我感觉更多的还是在于主观意识上存在着肯定的偏差，熟悉上有肯定的误差。 二是团结协作意识不强的现象在肯定程度上还存在。同志们，今日我们能走到一起共事，这是一种缘分，所以我盼望大家要珍惜这种机遇，俗话说和为贵，和气生财就是这个道理。但在我们的队伍中，的确存在着不和谐的一种潜在意识，这种思想要不得，我在这里不详细点出，望能引起重视。我们大家都在为公司做事，同时公司也给我们供应一个展现自己的舞台，在这个舞台上难免会有一些碰撞，但不要动不动就吹胡子瞪眼睛，要知道一个人对一件小事的处理上就能表达出修养和素养的道理，在这里我送给大家一句话，那就是一个民族的素养叫文化，而一个人的文化叫素养，盼望大家渐渐品尝之道理。 三是行政治理上失之于软、失之于宽的现象在肯定程度上还存在。工程部当前的主要工作是以工程建立为中心，所以在员工思想上或多或少存在着大事不犯，小事不断的思想。比方请销假制度上我们就是做的不好，会议纪律强调不能接听手机就是无法有效地得到掌握，事后的信息反应养成就是不习惯，保安的报告不准时，交接班的程序不清晰，这些就是治理上存在不严的现象，所以在明年的工作中这将作为一项重要工作来抓，在这里我特殊要提示的是千万不要有吃在碗里看在锅里的狭义意识，我们干工作就是要脚踏实地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦边球的事。 三、工作准备 同志们，20xx年将是*建立的关键一年，同时也是物流中心建立将开头启动建立的关键年，所以我们要紧紧围绕“一个中心，两个根本点”来开展工作，使工程部工作更上一个台阶，20xx年的工作主线是： （一）连续抓好工程建立这个中心，确保水工建立整体推动。 20xx年工程部任重道远，*水工工程的建立直接关系到公司社会效益和经济效益，所以全体员工必需要以昂扬的斗志，坚韧拼搏的精神投入到工程建立之中，发扬公司提倡的责任、创新、卓越的企业文化，为公司出谋献策多作奉献。以工程建立为中心，首要的是要以防波堤建立为中心，这是核心。 而防波堤建立主要就是石料的来源，当前石料来源就是当务之急，是工程建立的瓶颈，所以我们要群策群力，要发挥当地人的优势，积极探寻石料源地，尽快解决这一难题；其次是抓好疏浚工程和码头建立。疏浚工程进度直接影响到填海造地，影响到物流中心的建立，而码头工程建立是整个水工建立的象征，它意味着水工工程的根本规模；再是抓好南北护岸的建立。 护岸建立的顺当完工就是水工建立进入到收尾阶段，所以我们肯定要以快节奏、高效率的工作作风，以求真务实的工作态度，以讲究工程建立整体推动的思路，抓好水工工程的建立，实现优质、高效、安全、低耗之目标。 （二）抓好物流工程建立的前期预备，实现物流工程全面开工。 水工工程建立的目的，就是为了物流工程的建立，而物流就是公司主要目标之一，我们肯定要坚固树立这样的一种观念，即物流工程早日建成，公司就早日形成社会效益和经济效益；我们肯定要有紧迫感和危机感，肯定要按公司的整体思路，抓好物流工程的全面开工；我们肯定要努力实现公司关于物流工程建立的时间节点，详细时间节点是：在20xx年第一季度要完成物流工程设计单位的比选和招投标工作；其次季度要完成施工图的设计任务；第三季度要完成对施工图的审查工作和地面建筑施工的监理单位招投标工作；第四季度实现工程的全面开工建立。 （三）大力提倡团结协作之精神，健全和完善各种规章制度，着重解决本位主义思想和失之于软、失之于宽的现象。 20xx年，工程部将依据实际状况，吸取11年的一些教训，将相继进展对各种规章制度再完善、再补充、再制定，来标准我们的言行以保证各项工作的落实。 工程部全体员工必需要牢记团结是做任何事的保障，必需懂得分裂思想的危害性，不管是本地人还是外地人，我们就是一家人，所以要求大家不要背后谈论，求全责怪，不要斤斤计较，在这里要强调一点，工程部每个员工所做的工作是受我的指意去执行的，假如有哪方面缺乏，应多多提示、相互包涵，要有宽敞的胸怀，不要做一个低级趣味的人，要做一个大肚能容天下难容之事的人，做一个高尚的人。在这里我同样要敬送一首词给大家，盼望员工们能从中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插满田，低头便见水中天，身心清静方为道，退后一步是向前。 （四）要坚持清廉从政、清廉从工、廉洁自律的原则，做到走在河边不湿鞋。 同志们，人们面临的困难就是怎样战胜自己，把握自己。明年我们面临的问题就是工程建立将逐步全面地开展，工程部的工作量越来越大，同时面临的各种诱惑也越来越大，在酒绿灯红的诱惑下，怎样战胜自己、把握自己值得深思。 我们做人要有一个底线，要有良心，千万不要消失用公司的利益换取个人资本，尤其是管钱的人、管权的人、管工程的人、管人的人，这四种人更要如此。除了建立完善的监视机制外，重要的是要加强自身修养，多学习，提高免疫力。这里要说明的一点是监视机制只是一种措施，它对意识安康的人是毫无意义的，所以不要把单独执行任务和必要的监视混为一谈，要有本质的区分。 同志们，只要我们团结全都向前看，时刻以公司的事业为重，提高责任感和紧迫感之意识，我信任没什么困难能阻拦得了我们前进的步伐。新年马上降临，借此时机给大家拜个早年，恭祝大家身体安康、新年欢乐、合家欢快！同时拜托你们向家人传达我对他们的问候！