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    企业岗位心得体会总结企业工作的心得体会(3篇).docx

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    企业岗位心得体会总结企业工作的心得体会(3篇).docx

    企业岗位心得体会总结企业工作的心得体会(3篇)有关企业岗位心得体会总结一 上午好! 特别感谢各位领导给我供应这次竞聘时机,我竞聘的岗位是渠道经理,盼望大家支持我。 一、自我介绍 我叫,1997年参与工作,20xx年4月参加中国共产党,曾担当过报务员、营业员、机务员、电测维护中心主任、20xx年6月至20xx年2月聘任社区经理, 20xx年3月聘任直销队队长。现任城区网格高级客户经理同时帮助郭经理开展公司的市场工作。 二 竞聘的优势 1.具有熟识各项联通业务:几年的工作经受使我对联通业务学问,特殊是营销方面的业务学问有了比拟全面的了解。 2.具有较强的处理问题力量和沟通力量:靠着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的阅历,总结出了一些行之有效的方法,确保本职各项工作精彩完成。 3.爱岗敬业,有剧烈的责任感:在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我常常加班加点,不计较个人得失。当用户满足的笑容挂在脸上,感觉就是对我工作的最大确定。 4.有较强的业务进展力量和对市场敏锐的洞察力:每当有新业务推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格。在上门效劳和遇见用户询问时做到有问必答,答复具体,并尽力推举他们使用适合他们的业务。在公司内每次业务进展竞赛活动中,我都能按时完成各项竞赛任务,这为我从事渠道治理工作积存了肯定的工作阅历。 三 :今后的努力方向。 1、建立治理体系 主要的内包括:首先应针对不同等级的代理商,制定不同的政策条件,以至于标准代理商的酬金制度,让各级渠道和谐进展,避开代理商之间利益冲突,扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务力量及销售力量都比拟薄弱,所以应加强对代理商的培训,建立相关二级渠道培训制度,让我们建立起来的二级渠道真正能为联通效劳,为联通制造价值(初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进展准时的业务辅导和相关政策的准时传达);优化渠道构造,建立渠道指标考核制度及淘汰制度,实行自营厅逐步替代合作厅的步伐,避开“企业怕代理”的局面,夯实联通自有渠道在通信市场的行销力量。 2、加强联系合作 由于剧烈的市场竞争,在渠道上的表达已不仅仅取决于渠道网络的密集程度,因此,我们在进展渠道治理的同时必需通过业务人员或其他的沟通沟通方式,进一步加强和代理商的联系与合作。只有通过和分销商的长期严密合作,才能保持联通的市场占有率。制定对各级代理商,定期访问制度,规定访问的时间、访问的路线和访问的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈设、促销实施等方面的帮助与支持。我们应建立起对整个渠道网络的掌握机制。一方面,防止竞争对手冲击市场,趁机进入联通渠道;另一方面,防止某些规模较大的代理商趁机要胁我们,逼迫我们赐予额外优待。 因此在加强严密合作的同时不忘加强对渠道的掌控力量,一是寻求可替代代理商,二是加强对自有营业厅的辐射力量。 3、扩大自营辐射力量,掌控市场格局。 我们的渠道处于成长期,面对更多竞争对手和严酷的竞争环境,代理商和企业的责任是不一样的,渠道是要维护渠道才能形成资源,而企业需要维护市场才能产生效益,两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任也不一样,所以必需逐步扩大自有渠道的辐射力量。市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售力量,该如何到达最正确效果呢?结合客户经理沟通力量强,营业员业务学问全面的特征,我们应将两者相结合,协作起来负责有形的相关集团,既提高了集团内的效劳力量,同时对营业员的营销力量和客户经理的业务学问都有帮忙。另外对客户经理和营业员的绩效考核应协作起来考核,这样就要求她们自己去积极协作、分工,更好就得发扬团队精神。 假如我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个时机,专心、用智、用力干好工作。 有关企业岗位心得体会总结二 敬重的各位领导、各位评委: 大家好!今日我特别荣幸的站在讲台上,参与石油公司中层领导干部的竞聘。 我来自基层,xxxx年诞生,大专文化,中共党员,现任经营部副主任,xxxx年参与工作,二十多年来始终在石油公司工作,从最基层岗位做起,历任加油站记帐员,计量员,副站长,站长。原地方石油公司上划中国石化集团后,在企业处于转折关健时期,xxxx年应上级公司号召和领导要求,返回企业上岗任副经理,副主任至今,近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下,仔细学习不断提高自身业务力量和素养,仔细贯彻执行和落实上级各项工作任务,紧紧围绕本公司各个时期任务目标,根据公司班子分工,努力做好配角当好 助手,力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种缘由,原公司一无资金,二无经营力量,三无市场和网点,员工每月工资都无法按时发放,职工队伍不稳定,员工思想松散,几乎生存都成问题,在这危机关头,发挥主观能动性,自筹资金开拓经营,通过上下共同努力渡过了难关,使企业逐步走出逆境,随着企业体制改革深入,首先仔细学习省公司以及市公司“三项改革和三个一体化”有关文件精神以治理制度,不断更新自已的学问,准时调整思路摆正角度,从经营角色渐渐转变为治理角色,使自已能够适应新的治理机制,才能够更好开展工作,公司所发生的变化与进展,是有目共睹的,信任大家也已看到的。作为石化一分子感到根本没有辜负上级领导的期望,最起码没有给领导丢面子,虽然成绩只能代表过去,但也可以看到其力量和表现,而且更能表达其素养才华以及潜在的进展。 这次参与片区零管主任岗位竞聘,觉得自已具有以下几方面优势和条件,一是己有多年副主任岗位工作阅历和体会,二是有熟识和了解当地人际关系,以及能与当地政府有关部门的沟通力量,三是有喜爱石油事业责任心,从基层做起而且始终都是干石油工作的实践阅历,四是有能够与人团结共事的经受,五是有勤奋敬业,务实创新做事的决心。我个人所具有的这一点点“资质”,盼望能得到领导和同志们的认可,假设组织上又能供应给我零售治理片区主任岗位这样的一个职位和时机,那么,我将仍旧仔细履行本岗位责职。 假如片区主任岗位竞聘胜利,我想将注意做好如下几方面的工作: 1.仔细加强学习,与时俱进转变观念更新学问,不断提高自身素养和工作水平,在工作中既要摆正位置踩好点,又要做到主动不越位,听从不偏位,效劳不欠位。 2.积极做好上级公司与当地党政部门的桥梁作用,发挥自身优势,积极与他们沟通,争取当地政府有关部门支持,促使企业各项工作顺当开展。 3.围绕片区各个时期工作中心和任务,不断刻服困难创新务实地积极开展工作,努力完成上级公司下达各项任务。 4.在做好工作的同时,仔细来对待当地党政部门交予的工作任务,文件会议精神上传下达准时,不延误,积极来完成和努力做好这方面工作。 5.仔细负责督导本区加油站的经营治理工作,做好上级公司与基层传导工作,使上级指示能够准时贯彻和落实。 6.从市场进展战略高度来做好网点建立工作,积极向当地政府有关部门汇报和沟通,争取他们的支持,尽快调整网点建立和新开拓网点工作,并积极向上级公司领导汇报,做好网点建立参谋助手作用,从而确保企业可持续进展。 7.加强加油站员工安全生产学问教育和业务培训工作,尽快提高员工整体素养,特殊要加强基层员工应对处理公共危机学问教育,并建立相关应对机制,以适应现代企业进展需要。 8.准时向上级领导报告工作开展状况,完成上级领导交办的其他工作,工作中遇到自身无法解决问题准时向上级领导汇报和请示,并提出自已对问题见解和建议。 敬重领导,各位评委,各位同事:今日,无论这次竞聘胜利与否,对我都是一次熬炼和考验。我将一如既往地踏实工作,听从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好地为党工作,为企业的进展尽自己的一份力气。 感谢大家 有关企业岗位心得体会总结三 1.关注你所专注,放心你所专心。 2.望今朝踟躇满志,盼明朝硕果累累。 3.互帮互助像螺母,松里松外靠不住。 4.创新业绩你我他,成就丰收靠大家。 5.创新奋进心牵手,收获辉煌共拥有。 6.分散我们的力气,收获明日的辉煌。 7.细节打算一切,态度造就将来。 8.今日的汗水,为了明天的幸福。 9.举手投足间,为你我制造价值。 11.同甘共苦创明天,齐心协力每一天。 12.你的产量有多少,看你配件好不好。 13.今日努力做事,明日高兴拿钱。 14.细节决定成败,习惯成就未来。 15.丰收田野新理念,真情服务是关键。 16.我与企业共勉,企业与我同在。 17.辛辛苦苦工作,踏踏实实赚钱。 18.努力为客户打造更给力的明天。 19.商场如战场,品质打先锋。 21.由于自信,所以胜利。 22.众志成城飞越颠峰。 23.大踏步,大进展;人有多大劲,地有多大产。 24.付出肯定会有回报。 25.永不言退,我们是最好的团队。 26.信任自己,信任伙伴。 27.由于有缘我们相聚,胜利要靠大家努力! 28.失败与挫折只是临时的,胜利已不会太遥远! 29.道路是曲折的,“钱”途无限光明! 31.复杂的事情简单化,简单的事情重复化。 32.你现在所想的和所做的,将会决定你未来的命运。 企业口号 | 企业标语 | 公司口号 | 品质口号 | 企业文化口号 | 企业文化标语 企业口号 | 企业标语 | 公司口号 | 品质口号 | 企业文化口号 | 企业文化标语

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