企业员工培训收获总结范文企业员工培训收获总结范文简短(5篇).docx

企业员工培训收获总结范文企业员工培训收获总结范文简短(5篇)企业员工培训收获总结范文 企业员工培训收获总结范文简短篇一 培训期间，我感受的就是深刻了解公司的企业使命“永恒建筑抱负生活”“抱负生活到永恒”的企业愿景，以及以“诚信责任创新共赢”为企业的核心价值观等等，这让我们新入职的员工感到了永恒是有责任心的企业，是一个有绚烂幻想和远大抱负的企业，同时对公司的辉煌明天也布满了信念和盼望。 通过本次培训，我更加深了对永恒的了解和熟悉，也感受到了永恒人的热心专心和细心的作风和态度，同时也感受到了集团总裁、副总裁等集团领导对入职新员工的重视、鼓舞和期望。通过这次培训，更加坚决了我的选择，更加有信念快速融入到这个团队，更快的融入到工作中，为永恒的进展奉献自己的一点微薄之力。 一、仔细学习快速融入 规章制度是一个公司进展的基石，企业文化是一个公司进展的动力，我将以此次新员工入职培训为契机，仔细、全面、系统的学习公司各项规章制度并仔细遵守、执行；在熟识规章制度的根底上，逐步深入的了解和熟识公司的工作流程和企业文化。积极向领导和同事请教、学习，了解公司各在建工程进度状况，收集各工程设计各阶段设计成果，仔细学习，在熟识图纸的根底上，快速融入角色和团队。 二、关注细节成就完善 品质源于细节，细节成就完善。通过参观远大抱负城工程，就能感受到集团对工程开发品质的追求，精益求精。正由于源于对细节的把控才使得远大抱负城工程在郑州乃至全省地产界声名显赫。从规划到工程，从工程到销售、从销售到竣工交房，以及后期的物业效劳等等，点点滴滴的细节，打算了工程的开发胜利。通过参观学习，积存和连续公司优秀的工程开发阅历，将细节融入到自己的本职工作中，从点滴做起，从小事做起，关注和重视细节问题，踏踏实实、勤勤恳恳，将工作做扎实。 三、牢记责任效劳执行 翻开“永恒人”专刊，其中有这样一句话“永恒建筑是因，抱负生活是果；永恒建筑是物质载体，抱负生活是精神追求；建筑不是永恒的，但其承载的精神追求是永恒的”，可以感受到永恒人是在为社会和客户制造更大价值，让城市更加漂亮，让客户生活更为抱负，引导客户抱负的生活方式。作为永恒一员，我也将这句话印在我的脑海里，作为我的座右铭，牢记自己的责任和使命，协作王总和部门同事做好总工办的本职工作，不断学习和专研业务，更好的效劳好集团其他职能部门和工程公司，提高工作效率、效能和效果，提升执行力量，做好事前、事中和事后掌握，向规划化和精细化治理要成果。 总而言之，我认为公司这次新员工入职培训对我个人收获是特殊大的。它不仅加强了我对公司的熟悉和了解，更重要的是，给了我们快速融入公司的信念和决心。特别荣幸能够参加到永恒这样一个优秀团队，我定当全力以赴，多向优秀同事学习，竭尽全力，为永恒的进展奉献自己的全部力气！ 企业员工培训收获总结范文 企业员工培训收获总结范文简短篇二 随着市场竞争的日趋剧烈，企业无不把职工技术创新和技能提高视为生存进展的根本战略，最直接的表达便是对技术人才的高度重视。为了更有效、更切实地满意日益扩大的生产需求，电讯治理处党支部本着全面提高员工素养、增加核心竞争力的目标，充分利用电讯治理处集中学习日时间，逐步开展了“技术人员参与培训工作，并以理论辅导、集中学习、自学三种方法进展学习，正确提高广阔技术人员的业务理论水平，进展职工技能参加安排，真正到达职工经济利益和技能水平相挂钩的目的，主要工作包括以下几个方面： 一.岗位整合整治与人员优化配置 明确每个岗位的职责，进一步健全和完善竞争机制，改善和优化部门人员构造，绩效指标层层分解到班组、岗位。责任大，任务重的岗位，奖罚力度相应要大， 真正实现每位员工的责、权、利相统一，充分调动全体职工工作积极性和制造性，不断增加部门的进展活力。部门将着手建立一套合理的、透亮的绩效考核体系，不断完善用人机制和给每位员工制造一个进展平台，激发员工的活力，开掘职工的潜力，催促员工尽其所能地为企业进展做出奉献。为确保岗位人员的技术、力量、水平、素养、阅历等都能适应岗位工作的要求，符合、满意担当不同类别不同等级岗位职责所给予的工作任务，必需同步建立岗位竞争机制。 通过增加职工培训时机，不断提高职工的实际操作技能，并结合考、评成绩，通过加强岗位工资的动态治理，实行定期考核，竞争上岗，以岗定薪，建立标准的培训、考核、使用、待遇相结合的机制，以促使职工钻研科学技术，提高业务技能水平。 二.积极开展职工技能培训 职工素养的提高、技术的把握是上岗和实现收入的本钱，对于职工来说，教育培训无疑是企业的一种特别福利，某种意义上说是最大的福利。电讯治理处积极开展全员的技能培训，培训内容以岗位技能为主，形式以内部培训为主。在培训过程中，实行教学与争论相结合的互动方式，针对详细问题进展分析解答，不仅使员工解开了心中的困惑，也能把更多的相关学问深刻地记在心中。 针对当前员工急需把握的学问，组织富有理论和实践工作阅历的班长以上的技术人员讲授，以鲜活的实例生动地讲解了日常工作中的技巧、留意事项，并将培训内容汇编成册，更有利于员工汲取培训内容。通过具有丰富实践阅历的技术人员传授技能，则大大缩短了其他员工直接阅历积存的时间，使缺乏直接实践阅历的员工在较短的时间内将原本空洞的理论学问快速转化为生产力，实现了理论与实践的有效结合。 三.岗位工资进展调整 技术水平与工资收入严密挂钩，客观上就造成了同岗位之间职工收入差距的拉大。工资、津贴、嘉奖等等各种形式的安排均表达技能水平，水平越高，收入增长幅度越大，反之增长不多甚至不增。部门以前始终以岗位工资+绩效工资为主，其中绩效工资局部是动态的，依据是企业效益的变化，岗位工资局部则是根底。 下一步调整思路是：在核定岗位工资标准时，将技能水平作为重要条件或首要条件，没有相应的技能水平就没有资格问鼎相应岗位，也就挣不到相应的岗位工资，岗位工资将依据每季度的综合成绩进展排名，分为三个档次，适当在工资标准上拉开差距。治理岗位按所担当的企业指标、治理责任和工作完成状况等因素进展绩效工资的安排;技术岗位依据工作的性质、技术含量和日常工作量进展绩效工资的安排，生产操作岗位依据工作岗位的劳动特点、技术简单程度和日常工作量等因素进展绩效工资的安排。 绩效工资每月取固定额，约占工资收入的30%，每月依据企业效益和个人奉献动态考核参加安排，实行“每日计分制，月底总积分，以班组为集体，让组员得效益”的考核治理方法，逐步形成“上岗凭技能竞争，收入靠奉献安排”的局面。 五.加强职工本钱意识 部门通过加强治理、重抓细节，组织各班组积极开展节能降耗工作，加强员工节省意识和本钱意识。电讯治理到处不断提升特种人员技术水平，标准技术人员特种设备的维护和操作规程，使每位员工了解设备的性能和留意事项，真正做到娴熟操作，加强设备的维护和保养，节省设备本钱。料场工作狠抓落实，真抓实干，做好原燃料防损耗工作，为我处通讯进展节省本钱。 杜绝电器设备长时间开启，办公用品肆意铺张;水、电的跑冒滴漏是日常工作中最简单被无视的环节，部门将通过日常检查，纳入考核，要求员工养成“顺手关电，顺手关水龙头”的习惯。 总之，部门只有在进展中不断进展人员优化配置，把各种岗位的不同需要和各种人才的不同 力量结合起来，再辅以企业的规章、制度、文化等对人才的影响，方能做到人尽其才、才尽其用，才能最大程度利用好人才资源，使员工在部门岗位上更能发挥工作积极性，提高工作效率、降低本钱。通过不断的培训，职工的技能就会有新的提高，员工在生产中的操作得到了进一步标准，安全和效劳意识也进一步提高;职工作效率的提高，全处生产设备发挥出了最大的成效，各流程的连接也更加流畅，从而使生产本钱得到了节省，最终形成“培训技能提高单位进展再培训”良性循环的过程! 企业员工培训收获总结范文 企业员工培训收获总结范文简短篇三 公司的这一次培训，从培训的效果就可以看出公司对培训是特别着重的，让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦专心，这是一篇公司培训学习心得体会500字，欢送大家阅读。 首先，我特别感谢公司给我们全体员工的集体培训，也很荣幸参与了这次培训，这说明公司对我们员工培训的重视，反映了公司“重视人才，培育人才”的战略方针;对于效劳行业的我，也特别珍惜这次时机。 经过这几天的培训，完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法，让原本对效劳行业不感兴趣的我，慢慢对效劳布满深厚的兴趣，效劳作为一个群众化消费群体，我个认为最主要的是，它是一个具有挑战性、完善自我的的行业，而且与生活严密相连。 在这几天的培训中我还学到了，卖场的布局，商品的陈设，及在治理方面的根基，让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。 假如在工作中我们失去了细心，那么在布局及陈设当中就不能很好的抓住顾客的购置欲。及顾客的购物动向，巨大磁石点也将达不到抱负的效果，失去应有的价值;另外货架的陈设要求我们了解：怎样的陈设才能利用好货架的每一层，从而制造出更大的价值及效益;然而颜色的比照也能很大程度点亮顾客的眼睛，吸引并留住顾客的脚步。 公司的这一次培训，从培训的效果就可以看出公司对培训是特别着重的，老板及培训人员都做了许多预备，让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦专心，让我们融为一体，我们在将来的工作中端正心态，更加努力!更加自信! 接下来的培训，我想会更好玩、更专业，所以我会更仔细听，理论与实践更加强化我们的工作，由于我也很喜爱且珍惜这份工作! 学习能让人进步，工作能让人自信，信任我们在不断地学习和工作阅历当中让我们把超市变得更加美妙。 企业员工培训收获总结范文 企业员工培训收获总结范文简短篇四 我公司20xx年的培训工作依据市公司人力资源部指导，本着“利用内部资源、实行多种手段、注意有用技能、逐步提高素养”的原则，委派我公司内部培训师参与省公司统一组织的培训，取得全省排名其次的好成绩。同时积极响应市公司人才资源部下发的工作通知单，组织培训师和业务骨干，结合本单位经营工作重点和工作实际，具体制定了内训规划，分班次集中授课和现场沟通相结合。取得了良好的培训效果。同时组织社区经理，客户经理及营业一线人员进展案例征集活动。上交营销效劳案例。最终我公司制定了培训效果评估考核，发放课后培训试题答卷，员工培训调查表及培训考核登记表。 培训对象及培训内容 本次培训人员范围主要有：全体营业人员10人，全体社区经理(包括城区和农村片区)10人，农村统包人员5人(掩盖全局农村网点)，商业务客户中心5人，大客户中心4人，共计培训78课时 主要培训内容严格根据市公司下发通知精神，同时结合杨凌实际状况组织如下： (1)根底业务及流程(含宽带业务根底学问、最新资费、疑难解答)，因我局宽带维护设立特地的数据维护，宽带安装学问不没有在本次培训组织范围内。共计培训课时。 (2)新业务培训：因我局市场部设立有固话产品经理、数据产品经理、和小灵通产品经理，针对不同的业务，组织产品经理及内训师共同进展培训，主要对固网彩铃、商务彩铃、一呼双响、农家乐等增值业务、近期我局新的营销政策等进展培训，培训方式实行集中统一培训。 (3)营业厅效劳营销技能培训，结合省公司统一组织培训，主要有效劳礼仪，优质效劳意识，效劳沟通技巧，营业投诉处理技巧、主动营销以及积极的心态与团队建立内容。培训方式结合现场培训、在互动中进展学习。同时课后采纳现场评估方式加强学习效果。 (4)农客经理营销与效劳技巧培训：主要有农客经理心态调整，收集信息方法，客户访问前的预备工作，客户投诉处理7部步法，如何进展有效的促销及如何预防在销售中遇到的风险。 (5)实际营销中遇到的实际问题及解决方案培训：零次户营销、拆机挽留政策。 (6)crm系统业务培训：前台综合受理、号线系统，工单处理系统等。 培训小组成员及人员分工 培训工作我局领导特别重视，特成立主讲人员小组：内训师-晏继东、数据产品经理-陈育龙、业务支撑-张彩梅、小灵通产品经理-樊鑫、营业员培训-辛元。各培训人员结合各自业务特色进展弧形互动培训，培训小组分为3组：营业组、社区经理及商业客户组。活动过程总结 进度 本年度培训与规划进度相比，由于业务营销工作的影响。总体进度与实际进度有肯定的差距。我分公司在以后工作处要进一步加强执行力。 工作量 我局今年由于新业务，新政策较多：春蕾行动、存赠优待、百宝盒、话务量签约，我的e家等业务更新很快，培训为不影响公司的正常经营和生产，把全部的培训都安排在晚上及周六和周日进展，培训主讲人员加班加点坚持进展，各社区经理特殊是农客经理因家里县城较远，克制困难积极参与培训，工作量较大。 培训过程中存在的问题 培训工作结合公司实际，采纳了一些新的培训方法，如分组争论、互动共享培训心得过程中，在培训过程中消失以下问题： (1)课堂学习气氛不够活泼，有些学员回答下列问题和分组争论发言时紧急不知说什么。 (2)理论学习与实际营销过程所做的结合不好，如培训师花2个课时具体说明如何促销搞活动的相关学问，但是实际在村子中组织在农家乐营销中，农客经理好多因素没有顾及到，首先规划营销的当天下小雨，活动场地和活动场所也没有提前布置好等等问题，因此本次培训后，应注意培训理念和方法在实际工作中的详细应用。 (3)有个别员工对培训工作不重视，不参与培训、迟到早退的现象时有发生。 (4)培训工作后评估和跟踪不到位。 培训效果评估 通一系列培训，全面提升了一线人员营销效劳技能，加强了用户效劳的理念，加强了企业文化，主要表现有： (1)、通过营业人员营业厅效劳营销技能培训，营业人员的精神面貌有很大的提高，以前有个别人员没有化淡妆，通过效劳礼念的培训，使营业员熟悉到假如没有化装就是对客户的不敬重，同时通过营业效劳礼仪培训，营业人员在站姿、坐姿、接用户票据等小思节上留意问题。 另外在营业厅接待用户投诉处理方法上，通过培训也有很大改观，采纳用户投诉处理七步法，把大局部用户的对电信效劳及其它资费的不理解毁灭在萌芽状态。 企业员工培训收获总结范文 企业员工培训收获总结范文简短篇五 听了韦教师两次的课程培训，我的收获是颇多的。生活中，我们每个人都面临许很多多项选择取，我们能够选取自己的职业，也能够规划自己的将来。由于每个人的阅历不尽一样，因此大家对生活的明白也不一样，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选取了索取与享受，而有人则选取了赐予与奉献，还有超多非常和善但心态与行动却一向在摇摆的寻常百姓。这也就构成了日常的文化差异。 李总提出我们xx公司治理的核心是“以人为本”，有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比方的确有其道理，他告知我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能透过学习，不断提高自身素养的环境，这或许是企业人才来源的的途径。首先我们就应熟悉到，什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才，就应是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能制造性地、精彩地完本钱职工作的潜质，共性是前者尤为重要。 来到xx公司就职，我们每个人都有一种期盼：期望透过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公正的回报。这种回报不仅仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，肯定公正是没有的，但假如失去了根本的公正，一个团队就不行能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让这个团队拧成一股绳，发挥出的效应，是我们迫切需思考的问题! 我们在工作的过程中就应贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则，而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到详细的工作和公司的经营活动中。 创新、超越、团结、务实这是xx公司的企业文化的一种表达，以听从组织、团队合作、职责敬业、诚恳守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与治理，是公司进展过程中多年阅历的积存与沉淀，是xx公司人群众才智的结晶。 一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要透过工作的实践来不断的学习，专心地留意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、治理理念、效劳理念、风险理念、人才理念等等一系列构成企业文化的一个组成局部。 一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和进展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也但是是一堆废纸，正因它会在今后的市场竞争中渐渐丢失。 公司的企业的文化是开放的、包涵和不断进展的，因此只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，群众团结全都共同奋斗，我们有理由坚信明天会更好!