企业文化员工心得体会企业文化员工心得体会200字电子厂上班(七篇).docx

企业文化员工心得体会企业文化员工心得体会200字电子厂上班(七篇)有关企业文化员工心得体会一 安全理念是企业做好安全工作的指导思想，做好安全工作是企业永恒的重大课题。安全无小事，必需防微杜渐，从一点一滴做起，安全无空档，必需落实到每时每刻，把从“满足制造价值”的核心价值观中提炼出的“遵纪守法、关爱生命”的安全文化核心理念深得人心。因此，应从“安全责任重于泰山”的角度提高安全意识，深层次影响人的意识，培育正确的安全意识。 一般来讲影响交通安全最为重要的原因就是人和一些客观因素，人的因素是主观包括人的情绪行为以及心理的变化导致的安全隐患，因为客观因素的发生的概率较小，所以把控好人的主观因素对交通安全有着重要的意义。行为规范一方面是前期的强制约束，另一方面是平时的习惯养成，这就需要在企业文化的推进过程中做好以下几方面的工作： 1.注重整体教育和差异化教育方法 在安全教育工作的过程中，不仅要紧抓安全薄弱的环节，而且还应该注重整体的安全教育，从而使得企业每一个员工都是受众者，也都是传播者，但是在实际的安全教育的工作中，因为安全教育的群里各有不同，其性格也是千差万别，所以在整体教育的基础上，也要针对不同的岗位以及不同的群体进行有针对性的教育，同样对于一些在安全运营第一线的员工的安全教育也要注意方法和方式的选择，因为其岗位关于到安全运营的特殊性，其教育也要因人而异的进行，根据每一个员工的性格进行行为规范系统等相关的安全教育，只有把整个教育与差异化教育相结合，才能更好的使安全教育的传播效率更高效果更好。 2.注重疏导式教育和学习性教育的工作原则 由于工作压力比较大，或者其他的原因，有时候员工的安全意识就很容易受外界环境的影响，这个时候如果在给其压力，就会适得其反，所以在这种情况下我们应该进行有效的疏导式的教育，积极的为企业员工排忧解难，在开导的过程中进行必要的安全意识的教育。而学习性的教育就是要更好的引导企业员工学习相关的规章制度以及相关的法律法规，从而提高自身的安全意识以及素养，这样才能更好的提高服务和保障安全运营。 形象识别系统一般包括三个方面，即企业的理念识别mindidentity(mi)，行为识别behavioridentity(bi)和视觉识别visualidentity(vi)。企业理念，是指企业在长期生产经营过程中所形成的企业共同认可和遵守的价值准则和文化观念，以及由企业价值准则和文化观念打算的企业经营方向、经营思想和经营战略目标。企业行为识别是企业理念的行为表现，包括在理念指导下的企业员工对内和对外的各种行为，以及企业的各种生产经营行为。把企业的安全理念渗透到企业的形象识别系统中，就必需要从企业的理念、行为、视觉等方面做到安全教育的渗透，把安全教育和理念写到企业文化理念里，同样也要把教育安全道德教育以及职业道德教育和以及安全案例分析进展宣传和比拟，强化安全意识和和行为标准。要让职工喜闻乐见、甘心情愿地承受安全教育，如何让员工标准操作，确保安全，企业文化在安全工作上要以人为本，提倡生活化，人性化，入情入理，润物无声。企业文化渗透在企业中，时间与空间上的自然优势打算了形象识别系统贯穿于企业的各个空间准时间，把形象识别灌输到安全工作的整个过程以及生产流程的每一个步骤。 安全治理在企业文化中的有效应用，可以把职工的工作状态调整到最正确的状态，同时安全工作更上一层楼，使企业文化的效果得到全面的提高。这就要求企业把安全治理理念灌输到详细的职工生活和安全生产的每一个步骤，增加企业文化的准时有效性。 有关企业文化员工心得体会二 敬重的领导，评委，以及亲爱的同事们， 你们好! 我是由操作部选送的号选手，蒋刚。我的演讲题目是;感受三江文化魅力，创立和谐漂亮家园。 有一种文化，它看似渺小，却成就了一个不平凡业绩，有一种文化它看似豪情万丈，却代表着平实务本的人文理念。那就是：我们三江提出的：诚信，共赢，效率，创新。其实，简简洁单几个字看起来或许重量并不那么重，但是做起来，体验起来，就是那么人性，就是那么美。 当我走上这个演讲台时，我忍不住浮想联翩，我想像奥巴马说服美国人那样，把我在三江感受到的三江文化，用布满感情的句子，用跌宕起伏的音调，让在场的每一个人和我一起感受三江文化的魅力! 我是20xx年冬天走出校园的，这因该是之于角色转变后我第一次站在同事的面前，表达自己的感情了，固然了，这都要感谢三江给我们供应的舞台，给我们熬炼自己，提高自己，表达自己的时机，这莫非就是企业文化里面的共赢?我想是的。企业需要人才，我们盼望成长，而三江就这么实时的供应给了我们时机。固然了，我想这只是表达共赢的一个方面，对内，公司还做出了诸如：宏川治理学院，感恩100%，生日part，篮球赛，拔河竞赛，等等多方面的努力，在培育自己的人才，留住自己的员工方面做出了实质性的东西，也取得了显著的成绩，随着三江的进展，三江人的人生价值也得到了相应的表达。最终到达共赢的目的. 论语曾子有言:吾日三省乎吾身：为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎，传不习乎?在春秋乱世古人都不忘讲究诚信，所以宏大的三江也将诚信纳入企业的文化里来。公司在半年一次的内审，一年一次的外审，以及各种仪器的检测，满足度调查等方面都力求做到与科技接轨，用更先进的治理，更周密的设备，更科学的操作，更详细的数字，让客户信任三江，所以我们三江在行业里才拥有了足够高的地位，才有客户满足度的不断提高。诚信功不行没. 在商品时代里，效率已被反复说起。英国哲学家培根就说啊：假如说金钱是商品的价值尺度，那么时间就是效率的价值尺度。因此对于一个办事缺乏效率者，必将为此付出昂扬代价。间或可以在客户的嘴里听到关于三江效率的言论，其言不乏赞美之辞，对码头作业，车台装卸作业，商务开单，都赐予了高度的确定，这个作为一线员工的我体验尤其明显，我们提出的24小时不连续作业，去年平均每天140台车，4条船作业量的业绩肯定拿得出手，肯定是是我们企业立足的壮大的根本所在，而在以后三江的成长中，效率一词也会是不朽的经典，. 程颐说：“不日新者日必退”。成长需要按部就班，但是壮大肯定需要创新。在一年前n97成为手机的尖端时，一年后iphone4取而代之的时代里，没有创新的企业总是被淘汰的目标。三江作为一个以：国际化战略定位的公司，在这方面固然不能落于人后，在去年引进5s治理理念，以及定期的员工合理化建议等方面都如火如荼的绽开，志在积存每一个员工才智与想象，在做到诚信共赢，效率的前提下，通过各种立意求新的方法，在配以精良的操作及安环设施，以及全过程得优质效劳，打造专业化学品物流基地，把三江真正意义的推向国际市场 三江务本，本立而道生。在三江文化的指引下，夯实根本，高举和谐旗帜，定将乘风破浪，再创辉煌，表达三江的社会价值，以及每一个三江人的人生价值。 我的演讲到此完毕，感谢各位的倾听! 有关企业文化员工心得体会三 20xx年08月21日公司组织第一批局部职工现场体验和学习海底捞企业文化，当我走到店门口的时候，首先看到门口排队人员较多，其次感觉到门口效劳员热忱。能够对每一位进店的人都微笑面对。从她们的笑容里可以感觉到发自内心的微笑，很真诚，很热忱。 进店后听见最多的是效劳员问你，有什么需要帮忙吗？每一个人都很热忱。由于单位提前预定好了位置，在效劳员热忱的指引下我来到指定位置，观察同事们都在座位上探讨海底捞企业文化及治理模式等等问题。刚落座，效劳员热忱递上热毛巾后，马上问您喝什么茶水。在用餐过程中，效劳员还为有需要的客人送上手机爱护套，一切都是那么热忱，效劳员的言谈举止都是自然得体，布满活力。 同样是火锅店、同样的油碟、同样的菜品，老板与众不同的经营理念和治理模式，效劳员热忱周到、发自内心的真情效劳。效劳过程中表达热心、贴心、知心，给顾客营造一个轻松开心的气氛，她们时刻关注顾客的每一个细节变化，赐予温馨的关心，“请问需要帮忙吗”？他们的说话语气中始终保持一份激扬的使人奋进的语调，总是说“好的、没问题、立刻就来”使顾客感觉到多等一会都不会去责备他们。效劳过程中始终保持2至3人围围着你四周，不断的添水加冰，在用餐过程中我也时刻关注那些在脚下不停跑动的效劳员，对待时间的珍惜，不铺张每分每秒，观察她们办事的仔细，她们时刻都不停，当观察每位顾客张口提出要求时，她们首先是笑容、急躁的听取后，马上解决你所提出的要求，观察她们满头大汗的热忱效劳，让人深深感觉到她们对工作热忱。 在去海底捞之前就听说它们“人性化、亲情化”的效劳。这次海底捞之行让我印象深刻，也让我收获颇多，我个人认为海底捞最值得学习的主要有三个方面： 1、效劳理念：热忱、细致、急躁、周到，把顾客的每件小事当作自己的大事来完成，依据顾客的不同需求表达效劳细节。如：手机放在台面上帮忙套上一层自已设计的塑料袋。 2、表达了海底捞的治理模式。员工岗位有区分，但效劳无区分。印象最深的是当你离开座位上站起想上卫生间，传菜员发觉后立刻，上前询问请问需要帮忙吗？我讲后，传菜员快步向前用手示意路线的位置。 3、在效劳员下菜过程中，我们同她谈天时发觉员工们对工作的满足度都很高。员工工作的满足程度是顾客评价的，而员工能欢乐地工作，是让顾客真正感到满足的重要保证。在海底捞企业中正真表达了如何做好顾客满足、真心效劳。 通过这次公司组织学习海底捞企业文化，使我感受很深，也促使我在今后的工作中，要不断学习海底捞企业员工的工作精神及工作状态，对工作的仔细、负责、热忱、细致等各方面学习。 有关企业文化员工心得体会四 敬重的各位领导、同仁： 大家上午好!今日能参与这个座谈会我深感荣幸，在此，也借时机向长期关怀和支持_公司进展的各位领导、同仁表示诚心感谢。 近年来，我市建立主管部门在整顿和标准建筑市场秩序工作方面做了许多工作，也取得了明显成效，建筑企业的市场行为逐步标准，建筑行业深化改革、调整构造和两个礼貌建立不断向前推动，特别是去年开头实行的现场与市场两场联动机制和“三合一”网上招投标系统，更是有效促进了建筑企业的标准化进展。今日市建管处组织召开诚信建立座谈会，我认为这不仅仅为企业间的沟通和共同学习提高供应了一次很好的时机，同时也进一步表达了建立主管部门对我们企业的关爱。下头本人就结合今日会议主题，粗略地谈几点我们公司在诚信建立方面的做法。 “诚”是为人之道;“信”乃立业之本。我们武进建安公司在50多年的创业过程中，始终坚持以信为本，操守为重;内诚于心，外信于人的企业核心文化，在各项治理中，自觉遵守职业道德，贯彻诚信理念，建立诚信体系，不断推动企业的诚信建立工作。 一是将诚信建立落实到企业根底治理中。我们结合企业实际，本着“以人为本”的治理理念，在用工、培训、薪酬安排等方面下功夫、切实维护了员工的合法权益。在企业中进取提倡，诚恳做人、诚信做事，坚持真诚待员工、真诚待顾客、真诚待供给商、真诚待社会的道德观。如在施工劳务队伍的选择上，我们选择与专业劳务公司签订劳动合同，进展绩效考核，建立数据库，优中建筑工程申请认证!财宝值双倍检索优先专属呈现同行沟通选优，选择最具诚信精神的合作伙伴，同时严格按合同商定，按时将工资发放到农夫工手中，几年来都未发生因拖欠工资上访大事。对于材料供给商，在其保质保量的前提下，即使供给商适当的提价，我们也不压价，反而按市场特点优待他们，使他们在心理上产生感谢之情，在效劳、质量、供货时间上自我提高要求，从而建立了一批值得长期合作的伙伴。对于内部员工，我们树立了公正正派的用人观，在企业中构成了敬重人才、培育人才、注意和谐、人人讲诚信的良好气氛，极大地激发了员工的工作热忱，为企业的进展壮大培育了一支诚恳守信、团结协作、敬业创新、追求卓越的企业团队。 二是将诚信建立落实到合同履约治理中。合同履约状况是诚信的试金石。我们依据招标文件要求，在投标前就参加合同主要条款，中标后，严格根据招标文件、标前会议纪要以及投标承诺资料起草合同文本，便于合同履约。同时对每项工程制订建立工程合同履约检查登记表，重点是对工程手续开、竣工时间、质量目标、工程价款、变更登记等事项进展检查，准时了解工程的履约情景，并对涉及自身履约有问题的工程发出整改通知书，从而有效地确保了合同的履约。几年来公司的合同履约率均为100%，保卫了“全国守合同重信用”这块牌子，提高了企业的社会信誉。 三是将诚信建立落实到创立精品工程过程中。创立精品工程是赐予业主客户的一项重要承诺，是联系企业与业主客户的一根无形纽带。所以，多年来，我们始终坚持以“创精品工程、树行业品牌”为目标，以安全礼貌为基石，以制度体系为支撑，突出“至诚、至精、更优、更新”的质量要求，不断推动建筑工程的精品化，实施全员、全方位、全过程动态监管。特别是_年以来，公司全面推动企业文化建立，我们经过将企业文化融入施工现场，应用现代化的治理方法及工具将施工阅历与先进理念相结合，全面提升了整体治理水平，也领先在现场与市场两场联动活动中赢得了先机，提高了企业的信用分，增加了竞标实力。 四是将诚信建立落实到为客户供应满足效劳中。以人为本，用户第一，这是推动诚信建立的最好表达。所以，我们始终致力于为客户供应最优质、最满足的效劳。例如在工程施工中，我们将每个工程都置于业主和监理的检查监视之下，不仅仅自我要做好，更要让大家都说好。业主指出的质量问题，虚心理解，马上整改。交付后，建立长期质量回访制度，不局限于一年保修期。只要业主有要求，都想方设法帮助解决。同时，我们还立足于实现“综合评价社会化”的目标，即由过去内部独家说了算变成整体考评、综合评价，从材料选购、建立施工、装修安装等各个环节都实现可追溯，并试验性地在一局部住宅工程工程施工过程中，特地建立了一条专属观摩通道，让广阔业主看到治理过程、生产过程和检验过程，让业主们明明白白消费，购置放心房。这些做法不仅仅表达了我们对广阔业主负职责的态度，并且也是公司以诚取信所出的实招。 以上就是我公司在诚信建立方面的一些做法，不到之处，还请大家多提珍贵提议。俗话说，人无信不立，商无信不旺。今后，我们仍将一如既往地加强诚信建立，以诚信立足市场、以诚信谋求进展、以诚信赢得将来! 我的发言完了，多谢大家! 有关企业文化员工心得体会五 1. 开创新局面您的自觉奉献。 2. 世界上那些最简单的事情中，拖延时间最不费劲。 3. 面对变化，理性对待，充分沟通，诚意协作。 4. 持诚信互利共荣，以厚德载物。 5. 热闹欢送各级领导莅临我公司检查指导工作! 6. 找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。 7. 治理是一种严厉的爱。 8. 幻想持之以恒、真正为实现互联网事业的幻想而奋斗，不为私心所困。 9. 优质建立，以质为根。 10. 以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我鼓励，并获得胜利。 11. 您的自觉奉献，才有公司的辉煌。 12. 与企业一同成长。 13. 胜利者找方法，失败者找借口。 14. 优质产品，丰厚成果。 15. 治理的艺术在于沟通的技巧和真诚。 有关企业文化员工心得体会六 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 您是否感觉到自己的工作环境宽阔了?您是否感觉到我们的兄弟姐妹越来越多了?您是否感觉到身上的腰包越来越鼓了?您是否感觉到员工们脸上的笑容越来越绚烂了?朋友，您是否真的感觉到，我们身边无时无刻不在发生着变化。 是的，诚如大家所看到的，xx年4月洪纸并入泰格以来，企业发生了翻天覆地的变化，厂区亮丽了，环境美丽了，生产车间看不到懒懒散散的聚堆闲聊，迟到、早退不准时上班的现象没有了，取而代之的是井然有序的工作场景，摧人奋进的企业文化。先进而科学的治理模式转变了洪纸的一切，洪纸人做出了以前不敢想象的产量和效益，洪纸人在集团文化的普照下，更做出了自信和盼望。 大家都应当知道咱们泰格林纸企业文化的核心理念是什么?是“超越自我，追求卓越”!“卓越”是一个“在路上”的过程，在这过程中我们已经收获了许多，比方说，咱们的纸产量就由xx年的 1.8万吨增加到xx年的4.8万吨，碱产量由xx年的3000吨增加到xx年的1.5万吨，公司也从亏损到实现利润1800万元，职工年均收入由xx年不到8000元增加到xx年人均16000元，可是尽管有了这些成绩，但我们永久无法说我们的企业已经“卓越”了,更不能由于有了点成绩而停滞不前,由于要成为卓越的企业,那就要永久创新，永久进取，“亮剑争赢”是企业永久致胜的法宝。 最近，在“找差距、挖潜力、谋进展”治理创效的活动中，由生产处牵头对节水工程进展攻关，通过优化精制牛皮纸筛洗工艺，调整钙硬参数，每吨精牛纸。 可节省用水100吨，节省用电80度，化学车间通过挖潜和攻关，碱产量由日产47吨提高到日产53吨，不但提高了碱的自给率，同时还削减了环境污染，通过大家的努力，公司员工在9月挖潜创效活动中，大家知道为企业制造的效益是多少吗?三十五万元!通过这些数据，我们完全有理由信任,在泰格文化的引领下,洪纸不断地超越自我,超越昨天,明天会更好! 大家是否记得：集团每年组织的优秀员工外出旅游;今年全体员工都能享受年休假的愉悦;局部退休员工还能享受集团的退休工资外补贴;公司每年开展为贫困家庭送暖和活动等等.这一切的一切都说明白我们的企业是一个布满温情，布满人性的大家庭。我们的团队一个具有强大分散力的团队,我们的员工是一群团结协作、激情蓬勃的精英。假设说，一艘航船的顺当航行是一个舵手的胜利，那么一个企业的胜利则是一个激情团队的胜利。我们汇合在泰格这个大家庭里。泰格，正是由于有了我们来自五湖四海兄弟姐妹们的加盟而不断进展、壮大;正是由于有了这些泰格儿女们无私的奉献和不悔的付出而更加绚丽、辉煌;也正是由于有了这样先进的企业文化作为支撑才能驰骋市场、笑傲山林。企业的成长，泰格的进展，离不开员工们辛勤的汗水，离不开社会方方面面的支持，更离不开其内涵本质泰格文化! 朋友们，让我们心中怀着“超越自我，追求卓越”的核心理念，始终坚持“敏锐反响、快速行动”的作风，秉着“亮剑争赢”的企业精神，朝着同一个目标、方向，共同努力，共同奋斗，去迎接洪纸的明天，泰格的辉煌! 这就是我今日所演讲的主题“弘扬泰格文化，携手共创卓越泰格” 感谢大家! 有关企业文化员工心得体会七 企业文化是企业在生存和进展过程中形成的价值观、经营思想、治理模式、团队意识和行为标准的总和，是一个企业区分于其同类企业的根本标志。通过企业文化的学习，使我更进一步了解了远达企业文化的内涵，明确了我们究竟要怎么把企业文化融入我们的工作中去。 第一、企业文化的重要性 企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。传统的制度治理只能约束住员工的行为，但不能赢得员工的心。而强有力的企业文化，却能成为激发员工积极性、使员工全心全意工作的主要动力。在一个强大且富有分散力的企业文化中，企业核心价值观深入人心，得到广泛认同。剧烈的共同信仰有助于员工达成全都意见，关注意要目标，削减冲突，营造学习气氛，同时降低人员流失。强有力的企业文化所表现出来的独特亲和力，能使员工与企业融为一体。员工对于他们的重要性，犹如家庭和社区对他们的重要性一样。 由于企业文化具有灵魂、分散、约束、向导、鼓励等几方面的重要作用，也就打算了企业文化其实就是一种以做大做强企业为根本内容的企业进展观点和经营理念。这是加强企业文化建立重要性和必要性的根本所在，是企业文化建立的唯一使命，是企业得以生存进展的深层次动力和源泉。企业文化建立只能紧紧围绕这一中心，搞好生产经营和效劳，不断提高企业经济效益，使企业安康、稳步地持续进展。 其次、企业需要什样的企业文化 企业文化详细实施比拟广泛，需要依据不同企业实际状况而定。但有一点是可以确定的：进展才是硬道理。企业都知道企业文化的重要性，都为企业制定了一种文化，并盼望全体员工和消费者能够理解本企业的文化，可是往往很多企业的企业文化只是一张纸，只有那么几个人知道，并且还不去贯彻，或者企业员工都知道，但也只是知道而已。没有把这种文化融入到实际生产，工作中去。真正的企业文化不是说出来的，还要付出行动，犹如海尔的效劳，沃尔玛的理念等等。企业文化需要的是可以在日常工作生活中被感知，大多数企业的企业文化只是停留在书面上，各种各样的企业文化建立三年规划多如牛毛，但根本没有发挥作用。 看一个企业的企业文化建立状况，关键是看企业中的每个员工，看他们的日常行为。强大的企业文化，必定表达在每位员工的日常行为当中，每天每时每刻都在发挥作用。假如员工做任何事以中心利益第一的态度，在金钱和企业利益面前是很清晰大是大非的。懂得立场坚决的维护企业整体利益，确保了企业的良性进展。“没有一滴雨水认为它应对洪水负责，但是一滴滴雨水汇合成洪水”。每个员工代表的是中心，你的品质就是中心司的形象。没有良好的道德品质，中心的形象就会被破坏，中心司的生存、进展就会受阻。这就是企业文化在员工中的表达。 第三、如何加强公司企业文化建立 企业文化是一家企业进展到肯定阶段的必定过程及产 物。他可以推动一家企业再接再厉，使一家企业更富有生命力，更安康进展! 企业文化强调的是以人为本的文化，关键在于人本素养治理。我们知道，学问和技术的载体是人，而企业文化应当重在对人的最大潜能的发挥，而这种潜能的最终目标是转变员工的思想熟悉，提高他们的专业理论和技术力量，由于这是形成企业核心竞争力的根根源泉。 神宁的核心价值观：科学和谐、厚德思进。就是中心的企业文化，就是加强中心企业文化建立的核心内容。也是要求员工综合素养到达的水平，详细表达在以下几个方面： (一)创新思想。想别人所不敢想，做别人所不能做，培育员工积极乐观、开拓进取的创业精神。(二)敬业精神。员工要有对得起自己的工资的思想，这是最起码的信用关系。员工更要有良好的敬业精神、仔细负责任的态度。(三)要有团队建立，营造真诚气氛。一个优秀的企业领导是不会把眼光只盯在报表的利润增减上，而是在调发动工积极性上投入更多的精力，提倡团队精神。团队成员之间要坦诚真诚，营造团队真诚的气氛。只有这样，才能激活员工的思维，发挥员工的聪慧才智。(四)抓机制搞活，注意制度创新。企业机制搞活主要就是解决“原动力”的问题，而“原动力”的主要内容就是“人+机制”。改革用人、用工、安排机制和考核制度，全面形成“岗位靠竞争、收入靠奉献”的竞争鼓励机制和考核约束机制，建立“岗位能上能下、收入能高能低、员工能进能出”的动态运行机制，确保企业在剧烈的市场竞争上更具活力、更敏捷、适应性更强。 第四、员工如何对待企业文化 员工是如何对待企业文化的呢?依据一段时间的员工 离职状况调查。结果说明，中心大局部员工离职与钱的关系并没有人们想象的大。相反，更多的主要缘由是他们感觉企业没有给他一种归属感，例如，与中层领导不和，其中包括治理者说话技巧不好、心胸狭窄等因素;员工的工作做好了却没人表扬，没人关注;员工的生活、家庭问题没有人过问和关怀等。这在某种程度上说明了企业文化对员工的影响。从每个员工的日常生活和工作的时间比例来看，在工作场所的时间占了一天时间的1/3，假如算上加班或者其他因素的话，占的比例就更大了。可以说，每天在工作场所与同事相处以及进展一些与所在企业有关的活动所花的时间，往往比与家人相处的时间还长。因此，在一个好的工作环境和好的气氛下工作是每个员工所盼望的。 对一个员工来说，假如企业文化既没有吸引力也没有向心力，其结果是可想而知的，必定造成员工“身在曹营心在汉”的状态。员工自己不快乐，企业也没有发挥每个员工的积极能动性，更不能到达人尽其才的作用。虽然现实中并不是每个企业文化都认同和供应这样的一个工作场所给员工，但每个员工都盼望查找一个属于自己并能发挥自己才能的乐土。 综上所述，企业文化不是那种我们今日需要召之即来、来之有用的东西，只有我们在整个企业文化进展、建立过程中点滴渗透、一点点积存起来，然后在需要的时候它才会释放巨大的能量。