企业半年工作总结五篇.docx

企业半年工作总结五篇企业半年工作总结 篇1 一、试验实施过程 依据本班学生、学校、德邦企业的状况，制定企业化班级治理制度，建立班级治理仿真企业治理，成立企业化的班级治理机构。 在班级企业化治理模式中，根据企业的架构构建班集体，以董事长为核心成立班级治理组织机构，以企业的治理模式实施“经理负责制”治理，以企业的组织模式竞选班干部职位，参照企业部门设置配备各部门经理及助理等，明确各部门的工作职责，从而让学生在模拟的职业环境中体会到企业文化。 1.改革班干部选举方法。 实行竞选模式，每个候选人自愿参与竞聘，在班级内开展竞聘演讲，初步确定人选后进展一周左右的实际个人简历工作，展现自己才华，然后由学生投票打算正式人选。 2.明确职位职责，实行虚拟工资。 为了加强同学们的纪律观念，培育勤奋学习，努力工作的好习惯，提高自我治理力量，感受企业的治理方式，根据企业工资发放的方法，实行模拟工资制度。工资根据“根本工资+职务津贴+奖金+减薪”来计算，这样能更好地调动学生“内控”，渐渐养成习惯，形成整体风气，进而改良缺点、坏习惯，这种治理方式更简单让学生积极承受，使更多的学生参加到班级治理活动中来，充分发挥学生的仆人精神，熬炼学生自主治理的力量等。既让学生明白赚钱不简单，也更接近企业的治理模式，使更多的学生在班级治理活动中得到比拟全面的进展。 3.建立了监视机制。 设立了一个独立的纪检部，其组成人员由学生轮番担当，以监视、检查班级委员会的工作，使学生在行使班级治理权力的同时，更感到了一种责任，一种制约，一种监视，从而不断完善其工作。 4.引入竞争机制，竞争上岗。 在班级企业化治理中采纳干部“竞争上岗”，热门思想汇报在治理中，实行班干末位淘汰制，有于班干部的危机意识，从而有利于为班级效劳，可以增加学生的竞争意识，有利于学生转换社会角色认定，有利于学生的长远进展。 5.采纳小组教学模式。 加强教育，切实转变观念，不断创新教学形式。在学校建立企业式治理制度，分好“部门小组”教学，充分发挥学生合作学习的积极性，形成小组成员思想碰撞，共同争论学习。 二、试验保障条件 1.在班级治理中，建立企业化模式的班级治理制度 建章立制是企业治理的核心之一，中职学校与企业的制度有相像之处。在班级企业化治理中，依托中学生守则、江苏省连云港中等专业学校学生治理手册和学校有关规章制度，制定班级治理的人事治理制度、绩效考核制度、公司员工守则、干部选拔、任用制度、工资发放制度(工资的多少反映学生的综合表现和力量，将与操行评定和推举就业挂钩)等系列制度。从班级治理目标、活动、评价、反应等方面实现了班级事务的组织、治理、教育和掌握功能的动态体系，使班级工作做到有章可循，避开了班级工作的盲目性和随便性。 2.在班级治理中，形成企业化的薪金治理模式评价、考核机制 在班级中根据企业的模式设岗、定人、定责、定“薪”，一改以往的中职学校学生德育量化考核方式。在实施企业化治理以后，学生由原来的学生身份变成了企业里的员工;薪金治理制度取代班级量化分治理制度，由原来的量化分数变成了虚拟企业工资，学生的一举一动跟他们薪水挂钩，学生在自负“行为责任”的同时还要担当“经济责任”。当班级公司消失退步或有严峻失误时，工作总结部门经理将患病总经理的问责，并扣除当月工资。实行分层治理、分层负责，做到人人有责，人人责，全员治理的目的。 3.在班级治理中，形成企业化的星级评比的鼓励机制，通过“明星”效应，鼓励学生争做明星，争做典范 在班级实施企业化治理中引进了企业的嘉奖机制。每逢月底，期末完毕，依据工薪治理考核制度，计算出每位员工的企业工资，参照星级评比条件评出“星级员工”，如文明之星、进步之星、优秀之星、全勤之星等，通过全班同学无记名投票表决评比出“星级团队”，如文明宿舍等赐予适当的物质嘉奖和精神表扬。 4.在班级治理中，将企业文化与班级治理文化融合 企业文化是以价值观为核心的包括信念、作风、行为标准在内的各种精神表达，齐心协力，共同努力，是企业文化的综合。班级文化是一个班级的精神力气和灵魂，是班级生存和进展的动力及胜利的关键。我班联办企业江苏德邦化学工业集团有限公司的企业文化为:绿色德邦、诚信德邦、和谐德邦。该企业文化表达出了生命、生气、通道，代表着蓬勃向上的趋势;表达了言必行、行必果的风格，展现了公司员工的人格魅力;表达了员工与群体齐心、企业与社会协同的风貌，熔炼了做优德邦福泽社会的奉献精神。在班级文化建立中，将“三个德邦”中融合起来，明确绿色是外在表现，诚信是内在要求，和谐是最高追求。 三、实际成果、成效及推广状况 在班级企业化治理试验过程中，学生参加了班级企业化治理，与企业接轨，学会了自我治理，提高了适应社会的力量。 1.转变教育思想，从企业中来，到企业中去的宗旨 职业技术学校实行“校企合作”是一个大的模式和环境，如何在班级里渗透企业本质，是一个值得探究的问题。“班级企业化治理”能够较好地实现班级与企业的有效接轨，在学校教育中汲取企业内有有用的、有特色的企业制度和企业文化，不仅能使学生学好专业学问，提高专业技能，提升职业道德，同时也能够感受企业气氛，感知企业文化，感悟企业精神。这样可以使学生、学校、企业、社会有效地联系起来，真正迈出“校企深度合作”的第一步。 2.转变传统的班级治理方法，把学校班级治理制度与企业治理制度结合起来，依据班级特点整理成“企业化部门治理模式”的组织方式与文化制度。 传统的班级治理，形成了教师怎么说，学生怎么做，事事亲历亲为，从长远进展来看也不利于学生的进展。中等职业学校各专业在“校企合作”的大环境下，都披上了带有“企业”的颜色，改革了现有班级干部设置体制，把班级还给学生，让每个学生参加到企业治理中来，建立学生自主治理型模式。 四、体会与思索 1.班主任的综合素养需要提升 “班级企业化治理”对班主任提出了更高的要求，班主任既要了解企业治理的相关学问，又要熟识教育学和心理学方面的相关学问。“班级企业化治理”是一种新的治理模式的创新和探究，还需要班主任在带班过程中不断实践，不断积存，不断总结，能够在治理中创新，在实践中探究，真正实现企业化治理。 2.学生参加治理力量需要指导和提升 在实行班级企业化治理过程中，主要实行学生的自主治理，这就对学生的力量素养有较高的要求，而目前中专校的学生在综合素养方面还有所欠缺，在班级工作中独当一面的力量不能使人满足。所以，全局的把握、系统的培训、适时的指导特别重要，“班级人事”的变动需要慎重又坚决，既能让学生干部熟悉到自己的缺乏，又能鼓励其再接再厉，而不能在否认和挫折中一蹶不振，甚至扰乱正常治理秩序。 3.班级鼓励制度还需改良 在班级企业化治理过程中，绩效工资实行模拟工资的制度，部门学生认为虚拟的东西不必太仔细，加之长期不良习惯的顽固，很难有热忱地参加班级企业化试验活动中来，在鼓励制度方面还需进一步改革和创新，以更好地激发学生的积极性。 企业半年工作总结 篇2 上半年马上告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并取得了肯定的成绩，总结如下： 一、完成工作方面： 1、完善选购制度，降低本钱：依据材料选购规划，按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门，为产品设计选材供应图纸和本钱估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，削减工程本钱，提高选购效率，提高企业利润。 为降低本钱，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方 2、与各供给商建立立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供给商的治理，对每家来访的供给商进展分析了解，确保每一个适宜的供给商的资料不流失，同时也利于选购对供给商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商进展评价和分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调，尽努力根据我司的标准供给产品。 4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能准时到货设备也准时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供应必要的资料。 二、选购工作的几点体会： 1、公开透亮的按采度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视，有问题将会在反应给上级领导。 2、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面进展开展工作，选购员在充分了解市场信息的根底上进展询价、比价，注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供给商的治理协调，合作过程中，选购员必需公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供给商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息治理，提高部门选购员的工责任感觉，下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求： 对各部门的请购问题上，盼望请购部门给选购部肯定的选购时间，请购材料时做好请购规划，尽量避开当天请购要求当天要货，或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作规划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌握本钱。请各部门做好请购物料的规划。 四、工作上的缺点和缺乏： 1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于选购及施工过程中没有准时发觉并供应相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，消失了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于选购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训，今后的选购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必需全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的变化，要求各选购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。 2、供给商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的规划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达抱负的效果。 以上都是选购部现所存在的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克制，有什么做得不对或不到位的，也盼望领导及各部门同事多提出你们珍贵的”意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。 五、下半年的工作规划： 1、完善供给商体系，对重要材料/设备的供给商要求到达2-3家，确保材料/设备能够了准时供给。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低本钱、掌握质量。稳定现有供给商，开发有潜力的供给商，不断优化供给商体系，在工本中不断改良工作方法，不断积存阅历。 2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，选购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供给商，避开供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。 3、连续协作工程部完成工程上所需求的设备及辅材的购置及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。 4、选购物资进展分类，制定分类物资选购制度，如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成，所以在选购的过程中要做好选购规划;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购置量大则可以降低本钱。 5、协作仓库，把握好仓库库存，了解销售的状况，使选购工作不处于被动状态，准时清查库存呆滞品，并上报上级处理。 6、选购员的产品学问及业务素养通过培训和相互学习，使专业学问及业务水平得到提高，同时培育新进人员，使之尽快熟识工作。 在下半年的工作中，我部门人员仍会仔细工作，不断提高自身素养、治理水平及专业的产品学问，增加责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼奉献出微薄力气。 企业半年工作总结 篇3 朱自清曾感慨时间匆忙！转瞬间本学期的工作已经接近尾声，组织部本学期的工作也将顺当拉下帷幕。在院团委教师的指导和关怀下，贯彻并执行了院团委本学期的主导思想和总体规划，经过一学期的辛苦与努力进取，组织部的工作井然有序的进展取得了不菲的成绩。在工作过程中，我们始终本着“效劳同学”的宗旨，一切从实际动身，不断吸取广阔群众的意见，准时调整工作方式。 从进入院团组织部仅仅几个月的时间，担当组织部部长一职，我觉得这不仅仅是对自己工作力量的一种挑战，更多的是对各方面综合素养的挑战。这一学年里，自己对所做的工作根本上感到满足，不管在工作还是学习上都严格要求自己。院团学会每次例会的召开以及部门会议都能够准时的召开，在例会期间所存在问题都能够准时有效的解决，部门成员偶积极协作工作。上任以来就工作力量方面感到有较大幅度的提升，这还得感谢院团谷教师、王教师对我工作的指导。同时也要感谢院团各个成员的大力支持以及各系部的积极协作。“人无完人”固然每个人的身上都存在着某些方面的缺乏，这还需要自己不断学习加以改正，来进一步提高自身各方面力量。 本学期组织部工作井然有序地进展，在很大程度上得益于整个院团的支持与协作。这让我意识到一个真正的团队精 神的强大，我们是一个不行分割的整体，缺了任何一个成员甚至部门都不能称之为一个团队。盼望在以后的工作中能够连续把这种精神传承和发扬。 今年我们部门举办了一次演讲竞赛，此次活动对我们来说无疑是个严峻的考验。虽然在前几次的彩排过程中存在一些瑕疵，但在11月我们不仅把演讲最好的一面献给了各位领导、教师和全院同学，而且把第七届院团学会的精神风貌也进展了全方位的展现。从这次活动中让我意识到各部门之间的协作与连接的重要性，各个部门在完成工作任务过程中必需要有明确的分工，但又要相互协作，这样才能把安排的任务准时高效的完成。 许多时候总觉得仓促、劳碌，但在整个部门的协作下还是按时按量地完成了领导交给我部门的任务，但从这点就足以说明组织部是一个具有极强分散力的部门。本学期组织部招了三名新干事，我深知这是对我力量更大的考验，由于他们从来没有接触过组织部任何工作。其实刚开头有些工作我并未真正放手让他们去做，由于组织部的工作比拟细、比拟繁琐，怕他们出错。所以我只有急躁的教育他们，只有让他们对工作流程更熟识，这样才能更好地开展、落实工作。现在回想起来，觉得辛苦一点也值得，由于现在的他们已经能够让我放心把工作任务交个他们，并且能很好地完成。付出终究会有回报，只是某些时候各方面的条件没有完全具备而已。每当看到自己部门的成绩时，心里总有表达不出的喜悦和欣慰，由于这就是付出后的回报。个人付出再多都是值得的，院团是一个大集体需要我们共同的努力。 回忆这一学期里组织部的工作取得了肯定的成绩，这与院团学会教师的正确领导分不开，也是部门全部成员共同努力的结果。但是，在开展工作的过程中同时也存在一些细节上的缺乏。在以后的工作过程中我们仔细总结，不断吸取工作阅历，盼望在下一学期组织部的工作将会取得更好的成绩。 院团学会组织部：李xx 二xx年十二月二十一日 企业半年工作总结 篇4 自年初以来，管委会在市委、市政府的正确领导下，以科学进展观为指导，突出又好又快进展这一主题，以建立经济型、生态型、和谐型工业基地为目标，加快工程工程建立，加大根底设施投入，标准内部治理，优化投资环境，深入学习实践科学进展观活动，使基地经济和各项事业进一步走向安康进展轨道。 一、基地根本状况。 目前，基地辖区面积21.4平方公里，已入驻企业12家，其中10家已投产，另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建立之中。截至6月底，已完成工业产值1.5亿元，完成工业增加值4000万元。 二、工作完成状况。 1、仔细贯彻落实吴忠市委20xx3号常委会议纪要精神，加强班子建立，扩大工作力气，管委会现有两名领导，在原有4名工作人员的根底上，又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名，现有工作人员10名，壮大了管委会工作队伍。 2、调整了管委会内部机构，进一步加强队伍建立，明确了各部(组)工作职责，细化了工作任务。同时，建立和完善了管委会财务治理制度、考勤制度、请销假制度、卫生治理制度、食堂治理制度、车辆治理制度、门卫值班制度等7项相关治理制度，以制度约束，加强内部治理，提高了工作效率。 20xx年半年工作总结范文5篇20xx年半年工作总结范文5篇3、上半年，投资240万元，新增绿化面积1200亩，栽植各类树木8.3万株;投资236万元，新增节水滴灌面积700亩;从XX年至今，累计绿化面积已达3000多亩，栽植各种树木25万余株，其中采纳节水滴灌1300亩，根本形成了环基地防护林带。 4、结合基地实际状况和气候条件，组织工作人员昼夜24小时轮番值班，细心呵护、科学治理、适时灌水施肥，确保现有树木成活率到达98%以上;并先后制定了青铜峡新材料基地林木绿化治理规定、青铜峡新材料基地辖区环境卫生治理规定和新材料基地国土资源治理规定等，有效制止了乱采、乱挖、乱占行为，基地整体环境得到进一步改善。 5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6条，长约14.4公里，其中硬化道路1条，长4.4公里，修建简易沙石路5条，长约10公里，环基地路网根本形成。 6、主动协调供电部门，先后筹措资金21.5万元，完成了立新变518车站线改造工程，解决了基地所属企业用电问题。 7、托付宁夏轻工业设计院完成了基地20xx20xx年总体规划修编和产业进展规划编制工作，现已通过青铜峡市委、政府的评审，待修改完善后上报吴忠市。 8、7月下旬，已托付自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。 9、仔细做好保增长、保稳定、保民生工作，积极协调催促基地10家企业(其中5家铁合金厂，2家铅厂，1家电石厂，1家化工厂、1家硫酸厂)全部恢复生产，现有在企就业人员达1500人，企业生产经营稳定;协调银行帮忙企业贷款解决流淌资金1600万元，其中燕赵公司1000万元，恒源公司600万元，确保企业生产经营正常运行;积极帮忙企业解决用电、用水的突出问题，特殊是屡次与大坝镇协调解决青铝自备电厂备用水源，使该工程按规划顺当实施;对前来洽谈投资置业的企业，派专人全程跟踪供应全方位效劳，积极办理各类准入手续。 10、积极争取华能大坝发电公司和大唐国际大坝发电公司工业用水水权工作，抓紧日供水3万立方米工程的勘察设计工作，已落实该工程银行贷款资金4000万元。 11、招商引资工作方面：目前，洽谈引进工程5个，协议引进资金约9.3亿元;其中：宁夏蓝伯炭素公司投资XX万元建立年产8万吨电极糊工程，现已开工建立;中源铝材有限公司投资6000万元建立年产3.1万吨再生铝及铝合金工程，已通过自治区经委工程备案和区环保局环评报告书技术论证及审批工作，规划8月初开工建立;恒源公司和美国太亚采集团公司合作投资1.5亿元建立年产15000吨医药中间体生产工程，正在筹措工程资金;信汇物资购销有限公司投资2亿元建立20万吨再生燃料油工程、银川大瀛新技术材料有限公司和郑州拓普轧制技术有限公司合作投资4.98亿元建立年产20万吨高精度冷轧薄板工程都正在编制环评报告书。另外，大唐国际新能源公司太阳能工程、山东济宁利用脱硫石膏粉生产水泥建材工程、银川昊鑫盛有限公司建立钢构造工程正在洽谈之中。 12、每季度组织各企业负责人召开企业安全生产座谈会，并相继下发关于进一步加强企业安全生产的通知和关于对基地入驻企业进展安全生产检查的通知等文件，常常催促企业抓好安全生产工作，做到警钟长鸣，常抓不懈，上半年安全生产工作呈现零事故率的良好局面。 13、仔细落实学习实践活动。依据市委关于开展其次批深入学习实践科学进展观活动的实施方案的总体部署和要求，在指导检查组的细心指导和帮忙下，我委周密安排、稳步推动，顺当完成了第一、其次阶段的各项工作，取得了阶段性成效，现已转入第三阶段的整改落实工作。 三、存在问题。 1、由于受金融危机影响，电石、粗铅市场价格大幅度下滑，恒源、青宝、燕赵等3户企业年内实现达产、达标、达效还有相当大的差距。 2、近年来，虽经两级市委、政府的大力支持，相继修建了滨河快速通道、立马大路、基地中心大道、供水设施和3000亩环基地防护林带的建立，但基地环境还是没有从根本上得到改善，根底设施条件差，功能不完善，离现代工业园区标准相差甚远，还需加大根底设施建立力度，改善基地投资环境。 3、因管委会至今未能被自治区政府批准，机构不健全，给管委会工作带来肯定困难;基地管委会未设立党组织，对企业党建工作和精神文明建立不能发挥应有的指导作用。 四、下半年工作准备。 我委将连续以学习实践科学进展观为指导，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重点抓好以下几个方面的工作。 1、抓紧时间做好基地用水工程的开工建立，(包括取水权、运行等)争取9月份开工建立。 2、积极做好招商引资工作，争取再有两家企业入驻基地开工建立。 3、做好基地内道路规划设计工作，争取国家开发银行中长期贷款资金3000万元，力争8月底开工建立。 4、进一步做好基地林带管护工作，确保已成活树木的现有成活率。 5、积极协作自治区环保局，争取10月底完成新材料产业基地的环评规划。 6、积极协调，优化效劳，促使企业加强企业治理，达产、达标、达效，完成市上下达的各工程标任务。 7、加大力度协调各企业，主动做好安全生产、环境卫生整治、节能减排等工作。 8、加强内部治理，不断制定完善管委会各项工作制度，进一步做好党风廉政建立、社会治安综合治理、精神文明建立、效能建立等工作，以优异的成绩向新中国成立60周年献礼。 企业半年工作总结 篇5 市发改局中小企业科工作能够根据牡市中小企业局的工作任务指标和全市重点工作的要求，仔细安排部署、抓好落实，对全市中小企业、非公有制企业和乡镇企业进展了调研，并对全年的工作任务做了规划分解，经过半年的积极努力，全市中小企业进展态势良好，各项指标发运行平稳，完成了半年的工作任务。详细工作总结如下： 一、科技质量工作 我们对企业新产品、新技术、新成果的应用和推广及企业自主创新工作加大了力度，上半年完成新产品开发6个，推广新技术1个，并且对相关工程的资金请示和园区、产业集群进展了申报。 1、新产品开发 市经济贸易公司分公司巴里赞母酒业研发的“虎头香酊酒”和“蜜鹿甘露酒”是引进俄罗斯的生产工艺和专利技术加以改良而成新产品，该产品以乌苏里原始森林宝贵动植物精华为原料，是纯自然、纯绿色、具有强身健体功能的最正确饮品，今年预备投入生产。 活性炭制造有限公司研制的新产品：机制木炭棒、木醋液、木焦油、木煤汽。估计今年投产。该企业还将与东北林业大学合作开发木醋液的深加工及其应用工程、活性炭生产新工艺和新设备的研制、木屑（秸秆）糖化制酒精新工艺讨论等工程。 2、新技术推广 我市工业企业主要以木材加工为主，其中木材的烘干是一个重要的环节，传统的烘干都是以蒸气（暖气）带动，以水作为介质的供干过程，烟尘大，简单造成环境污染，我市友丰木业引进应用了新专利技术生物质燃气烘干炉，采纳空气介质，是一种环保型的烘干设备，东北林大的专家来我市考察木业时对此项技术赐予了很高的评价和认可，值得推广应用。 我局正在筹备省中小企业局拟定六月末在我市召开的全省科技创新、学问产权会议，做好各项安排接待工作。 3、专项资金的申报 上半年我局力争多为企业申请资金，以缓解企业生产资金上的困难。我们申报了国家进展专项资金工程库工程：虎头香酊、蜜鹿甘露酒生产改建工程。还有省中小企业进展专项资金，包括无偿和贴息二种。企业信息化建立资金工程：龙江商联erp治理平台建立工程。盼望这些工程资金能够批下来，为企业更好建立供应财力支持。 4、园区和产业集群建立 依据省中小企业局对全省园区重新命名的要求，我们申报了省级工业园区，即“边疆经济合作区木材加工园”，并以此做为一个产业集群上报。我市园区还正在建立标准中，对成型的工业加工园区还要连续申报。 二、合作效劳工作 1、担保、信用评价工作 为做好企业信用担保评价工作，省鑫正投资担保公司来我市考察了企业的信用担保状况，并表示尽力帮忙我市企业解决贷款难的问题，为企业下一步申请贷款打下了根底。我市龙江商联集团做为全省首批中小企业信用评价试点企业，于上半年通过了省联合信用评级有限公司的信用评价，这对在企业建立信用评价机制、建立信用企业贷款审批的“绿色通道”起到了积极推动作用。六月份省中小企业局将举办由“省四大银行”和省鑫正投资担保公司参与的“银企”对接会，我市上报参会企业七个，这将为企业争取贷款供应很好的资金贷款渠道。 2、网站信息化建立 年初全省中小企业网开通运行，中小企业分网做为宣传效劳我市企业的窗口和平台，我们加大了网站的维护和完善治理力度，能准时与省局沟通，做到网页常更新、板块有特色，更新上报信息量和网站点击量均居全省前列，得到了省市局的确定。 在企业信息化建立方面，我们将在全市企业中先建立第一批网站，以带动更多的企业逐步走网络信息化治理的轨道。我们还与省浪潮软件公司合作在企业推广信息化“进销存”治理系统，使企业更快走上信息网络化治理的平台，现正在龙江商联、远大皮草等几个企业进展试点。 3、培训工程 我局中小企业科与科委合作举办了木材企业培训班二期，分别邀请了德国木业专家和省林业专家对木材行业的进展及相关的专业学问、高科技环保型木材加工机械做了具体的讲解，对更好推动我市木材企业终端产品的生产起到了良好的作用。 4、整治企业环境 为使企业进展有一个良好的环境，更好地与文明城市的进展相和谐，我们集中整治了工业企业的环境卫生，对全市工业企业卫生脏乱差、门前三包清理不到位、废弃物随处可见、原材料占道严峻的现象进展了综合治理，收到了较好的效果，并能做到常检查、常催促、常标准，保证企业环境卫生治理的长效性。 协作市政府做好企业预防co中毒大事的发生，共向企业发放宣传单3000份。并制定了我市工业企业突发大事应急预案。 三、乡镇企业指标运行状况 全市乡镇企业工作，根据牡市中小企业局的目标要求，年初我们对全年的工作指标进展了分解，并下发给两镇。上半年全市乡镇企业新增企业17个，整体运行平稳，进展态势较好。截止到五月末，增加值完成9671万元，同比增长20%；工业增加值1858万元，同比增长19%；现价总产值50896万元，同比增长24%；工业总产值9276万元，同比增长19%；工业销售产值7829万元，同比增长15%；营业收入55439万元，同比增长20%；上交税金1181万元，同比增长44%。半年估计指标完成：增加值10895万元，工业增加值2181万元，现价总产值56276万元，工业总产值10714万元，工业销售产值9118万元，营业收入62273万元，利润17635万元，税金1281万元。 四、下步准备 下步我科还要连续抓好科技质量和为企业效劳工作，连续做好以下几项工作： 1、抓好新产品的投产运营工作； 2、对新技术的推广加大力度，提高木材企业新技术推广的掩盖率； 3、连续通过各种渠道扶持、帮忙企业解决资金难题； 4、连续加强中小企业网建立，并且帮忙企业进展信息化、网络化平台建立； 5、抓好名牌产品和名牌企业建立； 6、对需要质量认证的企业赐予扶持。 7、抓好乡镇企业指标完成工作。