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供暖企业工作总结（6篇）供暖企业工作总结 篇1 提高供暖质量事关百姓切身利益、事关社会稳定、和谐。供暖办本着“强化监管，重在指导，一切有利于提高供暖质量的原则”，对城镇供暖面积超过2万平方米的十一家供暖企业进展了资质审查，提出科学的整改方案，催促企业未雨绸缪，早动手、早预备，零距离指导、无条件效劳。在县政府的正确领导和支持下，在企业的积极协作下，供暖工作有了良好的进展态势，群众反映供暖效果较好。 一、供暖工作进展状况 自二七年四月份以来，供暖企业在供暖办的指导和催促下，根据整改规划仔细开展设备更新改造、锅炉检修、管线打压、管网改造等工作，各供暖企业克制资金短缺，煤价、电价上涨等不利因素，想方设法多方筹集资金，今年总投资800万元，历时6个月，供暖预备工作成效显著，为今冬正常供暖奠定了良好的物质根底。 （一）锅炉、附属设备修理及管网改造 针对上个供暖期个别企业消失的问题，供暖办严格监管、催促、指导供暖企业对锅炉及附属设备仔细进展修理和保养，对供暖效果反映不好的管网，彻底改造。 1、锅炉及附属设备改造 十一家供暖企业共投资400万元，对锅炉及附属设备进展修理改造，为今冬正常供暖打下了坚实的根底。 2、外管网更新改造 外管网改造按规划全部完成，达11，500延长米，投资200万元。这次改造，解决了因漏水造成居民室内不热的问题，并且降低了供暖企业运行本钱。 3、不热用户室内供暖设施的改造 对不热用户室内供暖设施进展改造，共改造835户，面积84，700平方米，投资200万元，从根本上解决了因管网老化和设计不合理而引起的采暖不热的问题。 4、供暖企业实行根治措施，确保供暖质量 暖气是商品，供暖企业在足额收取采暖费的前提下，必需要确保供暖质量，供暖企业舍得投入，集中力气对锅炉及附属设备进展修理改造，对效果不佳的管网彻底改造。 （二）加强燃煤储藏，确保燃煤质量 十一家企业需用煤8.5万吨，现已购进6万吨，缺乏局部正在加紧选购。 供暖办严格要求供暖企业选购优质燃煤，以确保供暖质量。 （三）加强宣传工作 长期以来，由于供暖工作无法可依，导致有些采暖用户私接滥改，偷放供暖用水，严峻影响锅炉正常运行。为转变这种局面，供暖办加大宣传力度，屡次在电视和县报公布了制止采暖用户私自联网及私自放取供暖用水的通告，屡次在县报发表关于供暖工作的报道，使用户了解供暖状况。送发了7次供暖状况反映，准时向上级领导和相关部门报告供暖工作进展状况。 （四）无条件效劳和零距离指导供暖企业 1、有些供暖企业资金少，治理没有步入正轨，缺乏特地的技术人员，在设计、施工中遇到许多实际困难，供暖办技术人员放弃了双休日和节假日，每天积极主动下到各供暖企业第一线，无条件效劳和零距离指导供暖企业，帮忙企业解决技术难题和诸多困难。 2、帮忙企业追缴欠费。以前由于各种缘由，有局部采暖用户拖欠供暖企业采暖费，造成企业亏损，甚至影响了企业的正常运转。供暖办帮忙企业向欠费用户所在单位发出了催收取暖费的函，限期缴费。对极少数拒不缴费的用户，申请法院强制执行。这一举措，效果显著，大局部用户都能按期缴纳欠费。 （五）帮忙用户解决实际困难 供暖办规定各供暖企业设立24小时值班热线电话，同时供暖办也设立了24小时值班热线电话，极大地便利了采暖用户。用户可以随时拨打，帮忙用户解决实际困难。真正把党和政府的暖和送到千家万户。 （六）信访工作 截止年末，已接待来电、来访、来信400多人次，上访的主要缘由是一栋楼有几户没交取暖费而没供暖；供暖不准时；反映供暖温度不达标的等。这些上访问题都妥当得到解决，让群众满足、快乐而归。 以上这些成绩的取得，是县委、县政府执政为民、高度重视的结果，是各供暖企业以大局为重，以百姓冷暖为念、不懈努力的结果。 二、供暖工作存在的问题 1、个别供暖企业未按供暖办的要求对管线全部打压，存在个别管网漏水的隐患。 2、局部居民楼用户管道改造无专业技术人员，盲目改造影响供暖整体效果，并且二次改造铺张人力物力。 3、个别私营企业无视用户的利益，由于自己经营不力，造成连年亏损，而将这局部损失转嫁给用户，动辄以不供暖相挟制，即使供暖也是晚供暖早停暖，或者在供暖中偷工减料，达不到供暖质量。 4、个别私营企业主采纳跑马圈地的方式，把摊子做大，买下许多的小供暖点，一旦设备、管网老化，无力供暖，就会以赔钱为由，不给用户供暖，并以此挟制政府，甚至将包袱甩给政府。最终会导致很多用户无法取暖，会直接影响社会的和谐稳定。 5、随着改制，一些企业的破产，导致原来联网的用户无法正常采暖。如种子公司供暖点、外贸服装厂供暖点。 6、一些单位的动迁，导致原来依靠其供暖的用户无法取暖。如看管所供暖点、供电局供暖点。 三、下一步工作准备 1、进一步增加做好供暖工作的紧迫感、责任感，坚持不懈抓供暖，强化监管保供暖，催促、指导企业顺当完成今冬供暖工作。 2、连续搞好跟踪效劳，协调帮忙供暖企业克制困难，确保今冬供暖万无一失。 3、强化宣传，营造气氛，形成企业及主管部门凝心聚力保供暖、社会支持供暖事业的良好局面，使人人都能把供暖事业当作自已的事来办。 4、加大监管力度，履行执法职能 供暖办依据岫岩满族自治县供暖治理实施细则，对供暖企业加大监管力度，对供暖不准时，供暖温度达不到要求以及擅自提前停顿供暖等违法行为将依法制裁；对采暖用户私接乱改、盗用供暖设施循环热水等影响供暖效果的不法行为，将依法对其进展相应的惩罚。 群众利益无小事，做好供暖工作更是关系群众切身利益的一件大事。供暖办将不遗余力、不辱使命，全力以赴抓好供暖工作，让百姓暖和过冬。 供暖企业工作总结 篇2 现已3月15日供暖期马上完毕，虽然我们取得了肯定的成绩，但是在工作中也存在着许多的问题和缺乏。只有擅长从主观方面分析缘由，勇于改良，才能够拾遗补缺，持续进步。 为了更好的推动20xx年的工作进展、总结阅历、找准问题，实施无人值守热力站运行模式，现将20xx年度冬季供热的工作状况总结如下： 一、努力学习专业学问，融入热力大集体。 通过去xx电通自动化设备承建商处，对其设计的自动化系统、自控设备编程、调试的了解学习，及调度指挥中心建立、调试时的参加，学习了相关的学问，做好了学问储藏。 与此同时学习其他企业自建站的电气掌握中好的地方，然后将其好的地方总结到一起，再进展系统性的学习，为以后热力站实现无人值守、公司自己设计安装热力站、做到热力行业水平打好了根底。 二、熟识各热力站状况，为供暖正常运行作预备。 工作期间去南区污水处理厂、金岛、文昇、市政大厦、中恒科技、新水岸等和各企业自建热力站进展了细致的统计摸底工作，将现有自控及电气状况与预定的自控方案做了比对，查看了相关的电器掌握原理图纸与自控思路。为热力站正常运行打好了坚实的根底。 三、在实践中丰富自己的阅历，努力完成各项工作。 通过亲自对自动化设备的调试与维护，排解了一些设备故障，对简单消失的问题、设计不合理及不便操作的地方，做了具体的记录并整理出整改意见，上交给了直属领导，避开了供热运行中存在隐患。在仪表的监视检查工作中，做到了定期巡检、每月对各个热力站的站内仪表都检查、校对四次以上，确保了仪表的精确、牢靠连续运行，保证了公司站内值班人员对供热运行参数的统计与检测操作。 四、总结个人缺乏之处，树立今年新目标。 经过这一采暖季的工作，我发觉了自己的缺乏之处，一是有时不仔细、有些工作做的不彻底，二是对于供暖运行方面学问的欠缺、这就更需要我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信念。在以后的工作中我肯定要充分发挥自己的优势，加倍努力学习更多的学问来充实自己。我的成长之路还很长，需要学习的东西还许多，但我有信念，可以完成领导交给的.任务，胜任自己的工作。在今年的工作中，我决心做到以下几点： 1、严格要求自己，把工作做细做精。 2、虚心学习供热相关专业学问，做到说一知二的境地。 3、努力干好本职工作，积极完成领导交给的各项任务。总之，我将发挥出我全部的精神来干好热力工作，成为新一代的热力工。 供暖企业工作总结 篇3 我趵突泉校区工程部供暖工作在监管领导的正确指导下，在公司各有关部门大力支持和协作下，经过全体员工的共同努力，供暖工作到达了预期的目标和要求，根本的完成了山大对供暖提出的标准，取得了令人满足的成绩。总体来看，有以下几个特点： 一、20xx20xx年度供热工作的回忆 （一）早动手，定措施，抓落实，提前完成了供热设施修理改造任务。 在供热设施修理改造工作中，我们突出抓了“早”字。20xx20xx年度供热期刚完毕，公司以提高供热质量为己任，重点做好了热力设施改造工作。首先对4台锅炉、循环水泵、板式换热器、仪表、阀门、换热站供热系统等进展修理、改造，提前完成规划指标，修理合格率到达100%。其次，我们重点对锅炉冷凝水管进展改造，将换热后的蒸汽冷凝水收集到锅炉补水水箱，使水箱水温保持在50左右，这样既削减了锅炉补水用水量（每日削减300立方），又极大的提高锅炉热效率，从而削减了自然气的用量。 （二）完善安全治理制度，保证了供热期的安全经济运行。 为加强供热运行质量和安全生产治理，公司在山大后勤监管领导的帮助下，准时制度上墙。严格执行司炉人员和治理人员持证上岗；并对相关人员进展安全操作技能培训，明确重申执行操 作规程的重要性；对设备、设施安全防护系统进展全面整改，保证设施完好，为全面完成20xx20xx年度的采暖工作打下了良好的根底。例如对锅炉相关系统加装智能报警系统，第一时间将锅炉的运行故障通过短消息发送到三个相关治理人员，做到人防、技防相结合，保证锅炉安全运行万无一失。 （三）建立应急机制，提高应急力量，最大限度保证供暖质量。 为了明确责任，加强管线巡察维护，公司以文件的形式催促供暖维保单位进展管网巡查，制定了管道巡察检查制度，并编制了供热应急救援预案，有效提高了事故状况下的应急保障力量。供暖期间，各分管领导，班组员工坚持在各个岗位上，确保供暖热线24小时通畅。大年30晚上接到电话，食堂前暖气主管道爆裂，值班人员马上根据相关应急处置预案要求，组织修理人员快速赶到，落实抢修，将此次突发大事的不良影响降到最低。 （四）超额节能减排制度。 为推动山大节能降耗工作，公司对燃气、水制定年度节能规划，并对各个部门进展节能监视、考核，均已超额完成；20xx20xx年度（20xx1116至20xx315）自然气耗气总量约为3476006立方，供暖期耗气总量约为3111506立方，今年（20xx1116至20xx315）供暖期耗气总量约为2802449立方，同比去年约削减309057立方；供暖期间总水量32647立方（其中系统补水15872立方，锅炉补水16740立方，锅炉排污 用水35立方）；供暖期间（20xx1110至20xx315）锅炉耗电116776KWH，水泵耗电364752KWH。 二、20xx20xx年度供热工作展望 展望20xx20xx供暖年度我们将着力加强以下工作，争取更上一层楼： （一）落实各项工作责任制。 建立岗位责任制，发挥骨干与员工的积极性，准时解决消失的各类问题，把冲突消化在基层。要亲密关注随时可能消失的各类状况，准时解决。切实做好员工综合素养建立，提高工作人员的业务素养和效劳水平及工作责任心，对投诉的问题要在第一时间解决，当时解决不了的要做好急躁细致的解释工作，并承诺解决时限。并准时回访投诉问题的解决状况，真正做到让客户理解、满足。 （二）切实保证供热质量。公司要把主要精力放在抓好供热质量上。要制定有针对性的各项工作责任制，把任务、责任落实到每个工作人员，真正做到各司其职、各尽其责，强化落实。保证供热质量，实行全天连续供热，保居民室温根本达标。让山大师生“暖和”过冬是我们供热企业义不容辞的责任。 （三）强化效劳意识，提高效劳水平，确保供热设施安全稳定运行。更要坚固树立“用户至上，效劳第一”的思想，连续推行供热效劳承诺制度。要加强业务培训，提高效劳水平。 （四）做好供暖前修理保养规划。“一年之计在于春”，周密的工作规划，直接关系到供暖工作预备的是否充分，也关系到冬季供暖工作是否能够顺当进展。公司领导高度重视，从供暖一完毕，就开头制定供暖修理保养规划，确保各项工作能够有条不紊的进展。 （五）加强对供暖工作的检查监视力度。为了更好的完成冬季供暖工作，我公司初步建立日常工作检查制度，定期和不定期对供暖的各项工作进展检查，尤其重视冬季供暖期间锅炉安全运行，对违规操作、睡岗等行为进展严峻惩罚，严峻的赐予开除。（六）进一步完善供暖工作运行记录。 目前我们已经建立了锅炉运行日志、水处理日志、锅炉安全部件试验记录、司炉工交接班记录等运行保障记录，在20xx供暖年度，我们将进一步完善各项记录，做到各项工作有据可查。同时加强对员工的培训，做到记录标准。 20xx年度是我公司参加治理山大趵突泉校区供暖工作的第一个年头，有胜利的阅历，也有值得反思的教训。这些都值得我们好好的总结、参照，为接下来的供暖工作打下良好的根底。 供暖企业工作总结 篇4 又是一年年末，转瞬间又到了辞旧迎新的年底。相比往年，工程部在20xx年遇到了更多的困难，工作内容也更加的繁重，但是在公司领导大力支持和指导下，通过各部门协同协作和我部门全体员工不懈的努力工作，工程部精彩的完成了20xx年度中的各项工作任务。下面主要分两方面对我部门20xx年度的工作进展详细总结： 一、做好各项整改工作，完成锅炉房消音降噪工程，为公司节约财力制造利益 工程部在今年先后担当了对C5工程部的装修工作，完成了冬季锅炉房高区换热机组的改造工作，完成冬季11号楼供热主管道改造工作以及G1锅炉房排污设备电路整改工作，并承接了星河城冬季底商13号楼的供热系统改造安装工作。 这里重点说一下对冬季锅炉房高区换热机组的改造工作。星河城冬季星空供暖高区循环系统多年来始终存在供热效果不佳的现象，其中1#、3#、5#、7#、12#、14#号楼的高层尤其明显。近几年，我部门不断对不热户型的供暖系统进展了整改，实行了加装管道泵和增加暖气片等方法，但效果不甚抱负。为了从根本解决此问题，提高供暖效劳质量，给业主带来暖和舒适的生活环境，工程部集思广益并请来供暖专业工程师共同探讨该问题，最终确定是由于高区循环系统二次循环水（即高区循环供水）水温低所致，需要在原有换热设备的根底上加装一组换热器。我们先是与集团工程部联系，望其帮助解决此问题，但集团工程部称此锅炉房已过维保期，而且原设计已联系不上该问题无法解决。 于是我部门抓紧时间联系了多家施工厂家对工程现场勘察，综合几家施工单位的报价后，最低的报价也要118000元。在始终谈不妥价格的状况下，工程部提出了自行进展施工安装的方案。依据锅炉房的现场条件自己设计换热器加装位置及管线走向，然后备料，入常在这次施工中以星河城修理班的人员为主要，各地块抽调人员协作工作，同时工程部也安排人员帮助施工并检查安全，确保此次改造工程的顺当进展。郭朝增在这次换热器改造工程中起到了榜样带头的作用，作为一名老员。 工身先士卒的投入到工作中。李海在这次工程里主要负责电焊工作，众所周知电焊除了需要技术外也是一项脏活累活，在狭小的空间内顶着高温忍受着呛人的烟气完成工作，常常是趴在管道上一焊就是好长时间。这种勤奋敬业的精神值得我们每一个人的学习。其实不仅是郭朝增和李海，全部参加这次施工的员工都和他们一样一丝不苟的仔细工作。最终，经过大家同心协力努力工作，这次换热机组的改造工程圆满完工。 现供暖已接近两个月，星河城冬季星空的高区回水温度相比往年提高3°C，高区供热不佳的现象已得到明显改善，我们也得到了业主屡次的表扬和认可。完成这项工作，对我们将来的收费工作打好了根底铺平了道路，同时也熬炼了人员。更值得一提的是在这次工程竣工后，我们合计花费47000元，与原先施工单位报价相比足足节约了71000元。 像这样熬炼了人员，为公司削减财力或直接带来经济收益的工作我们今年做了许多。包括对C5工程部的装修工作，冬季11号楼供热主管道改造工作，G1锅炉房排污设备电路整改工作，星河城冬季底商13号楼“达美乐”西餐店的供热系统安装工作。这些工作从3月份停暖先后开头干起，直至供暖之前才全部完毕。虽然劳碌辛苦，但每个员工也充实了自己，为公司制造了利益，呈现了自我价值。 针对各小区业主投诉锅炉房噪音和烟气排放问题，在刘总、张总的努力下，公司从集团承接了四项工程，分别为：G1锅炉房消音降噪工程、G2锅炉房消音降噪工程、玺萌锅炉房消音降噪工程以及G2锅炉房烟囱增高工程。通过去年C5锅炉房以及热力外线工程的熬炼，我们从本钱预算、设计施工方案、组织施工、竣工验收直至最终托付检测单位拿到具有MA认证的检测报告。由于这次工程的合同迟迟没有签订，导致施工时间有限，工作难度加大。施工单位10月份才间续进常为了确保11月份的正常供暖，我们与施工单位协调四个施工现场同时进展施工加班加点赶工期，通过施工单位连续一周加班至晚上12点，最最终11月3日施工完毕，施工单位清理场地撤场，确保了11月7号的试供暖工作。 无论是我们自己整改的工作还是今年承接的工程，据保守估量我部门给公司带来的直接利益就达几十万元。像这种自主创收给公司制造利益的工作，我们今后还要再接再厉的多干，熬炼队伍，为公司美妙的明天打下坚实的基矗。 二、学习新政策及热计量技术，为公司进展做长远考虑 供暖公司成立将满10年，经过公司老员工的努力拼搏使得我们拥有现在这样一个温馨稳定的工作环境。我们要珍惜现在，放眼将来，为公司日后的进展而竭尽全力。公司现处在一个稳定期，然而正是这种稳定更需要我们摆正心态。尤其是在新的供暖方法和供热合同出台后，加之国家对热计量计费的大力改革，让我们供暖公司马上面对更严峻的考验，方法和合同的相关规定也给我们工程部提出了更高的要求。摘录如下： 首先是对温度的要求。新的方法与合同中要求不低于18°C，虽只是提高2°C，但公司则要付出更多的资金购置燃气。工程部要求各地块修理班加强对供暖系统的维护与调试，对各个小区内的每一个阀门进展调整直至到达水力平衡，对小区内热循环不好的户型进展整改，以保证各个小区业主的卧房、起居室内温度不低于18°C。 对于供暖运营保障的要求。合同中规定接到业主报修后，应当在6小时之内回复业主；用户报修属于一般故障的，应当在12小时内处理完毕；属于重大故障的，应当在24小时内处理完毕。供暖公司因设施安全检修需停热的，不得超过6小时，且要提前公告，整个采暖季累计不超过3次。针对这些要求，我们在加强日常巡检的同时还制定了冬季供暖应急预案，保证供暖季消失事故后能够准时组织修理，恢复正常供暖。 另外，面对这种新的计量方式和收费政策，我部门为响应供暖办，对部门员工屡次进展培训学习，安排人员特地对已安装热计量装置的玺萌公馆进展定期抄表记录工作。对于尚未安装热计量装置的小区，前期的管道排查-热计量表选型-制定安装方案将作为工作重点纳入20xx年的工作规划。 在实际工作中，今年涌现出的老化修理问题比往年明显增多。主要表达在：星河苑2号院16号楼主管道漏水修理、春季8号楼南侧外管线漏水修理、玺萌公馆9号楼主管道阀门修理、玺萌锅炉房锅炉漏水修理、玺萌锅炉房锅炉后挡板修理、G2锅炉房软化水设备富莱克机头及树脂更换、G1、冬季锅炉房漏水柱塞阀更换、G2锅炉房低区循环系统2号补水泵修理、冬季锅炉房循环机组补偿器更换。 面对今年消失的这些修理问题，工程部在最短的时间内组织人员予以修复，并依据事故等级不同有着相应的部署，确保突发事故能够准时处理恢复供暖。同时，我们也严格落实日常的维护巡查工作，尽可能的排解安全隐患。 20xx年度各地块修理班共接到业主保修共3839次。其中漏水修复744户，安装暖气119组。工程部完成了对各锅炉房的锅炉内外检以及阀门仪表的校验工作。在非供暖季，组织修理人员对供暖主管道、竖井阀门进展了维护保养。在今年的供暖工作里，各修理班和工程部共收到锦旗6面，表扬信数封，供暖工作得到了业主的全都好评。 新年将至，面对接踵而至的20xx，我们工程部全体员工会连续仔细学习，放眼将来，居安思危，努力工作为公司制造更多的利益。20xx年，工程部的工作任重而道远，我们要为了供暖公司的明天奋斗！ 最终，祝大家新春欢乐！ 供暖企业工作总结 篇5 一、紧紧围绕中心工作,快速推动供热工程 我站始终坚持正确的思想引导，用政治理论武装全体干部职工的头脑，仔细对比科学进展观的要求，紧紧围绕供热进展、供热节能、供热运行三项重点，制定各项任务目标，加强供热工程建立和工程治理，快速推动供热工程顺当进展，重点完成以下任务： 1、对热损大，保温破损，管道腐蚀严峻的局部小区架空管网网进展了更换改造，将原来的旧管更换为新型保温防腐管道，加装入户热平衡装置，并预留了热计量表位置。主要改造的小区：静苑街、朝阳街、西苑街、中排街、静建街、富西街、农贸街等。铺设DN50-DN350管道长度21000余米，投资概算420万元。 2、依据供热进展要求，铺设富强大街南段（汽车站北门-南环路）DN600管道210米，投资概算65万元。 3、依据住房和城乡建立部关于进一步推动供热计量改革的若干意见、河北省民用建筑节能条例及省、邯郸市关于三年大变样工作的详细要求，重点进展既有居住建筑供热平衡及节能改造工作，对住建局家属楼、建行家属楼、蓝天宾馆家属楼等30个住宅小区实施供热改造，现正在推动既有建筑节能改造，改造面积12万平方米，投资概算240万元。 今年以来，我们面对新形势、新要求，使我们糊涂地意识到：要抓好供热建立，适应新的形势要求，跟得上时代进展的步伐，就必需加大工程治理力度，制订严格的治理措施，转变职责不明，责任不清等局面。分工明确，责任到人，建立健全各项治理制度，使各岗位人员明确职责和责任，把握各自的工作目标和任务，增加责任感和工作的主动性、积极性，坚持以前瞻的思路讨论进展规律，以科学的规划指导各项工作，提高了单位的整体治理水平。在工程施工中，领导班子亲临现场指挥，统筹安排，细心组织，科学治理，坚守工地，与施工人员拧成一股绳，同甘苦、共命运。在施工方法、详细实施步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣，按时保质保量完成了各项工程建立任务。 二、强化安全治理，促进安全生产 连续增加责任意识，把安全理念贯穿于供热工程建立、治理和效劳的各个环节，进一步完善安全长效监管机制，形成群防群治的“大安全”气氛，建立快速高效的应急反响和安全防控体系；坚持把安全生产与社会综治、平安创立工作有机结合起来，持之以恒开展安全宣传教育，加大安全技改投入，健全安全工作机制；确保安全形势持续稳定，真正做到了安全治理，警钟长鸣，确保了上半年在施工过程中未发生任何大小事故。 三、两手齐抓，切实加强党建和精神文明创立工作 1、进一步加强党的建立。党支部把学习实践科学进展观作为首要政治任务来抓，坚持每周学习培训，用科学进展观指导供热工作实践。围绕党建创新活动，仔细组织实施“分散力工程”、“心桥工程”，开展多种形式的主题实践活动和学习型行业创立活动，深入推动党员教育治理工作，深化党员自主学习，强化党员干部教育治理，增加党组织的向心力。充分发挥党组织关怀群众、效劳群众的优势，想群众所想，急群众所急，办群众所需，使党建工作与供热中心工作相互促进、共同进展，更好地效劳供热建立和进展。 2、进一步加强精神文明建立。全面推动供热先进典型和行业文化建立，深入开展文明班组、行业标兵等创立活动，培塑先进典型，营造文明环境。加强新闻宣传工作，充分利用电视、报纸、政府门户网、橱窗等载体，围绕供热建立、治理、改革、进展，开展宣传活动，让大家更好地了解供热、关注供热、支持供热。 3、提案、议案办理状况 仔细落实了人大、政协热力提案工作，完成了关于集中供热提案8件，并准时与代表或委员征求意见，现场解答，得到了他们的满足，办理率百分之百。 四、下半年规划 1、全面完成既有建筑节能改造面积6万平方米。 2、主动协作城建工作，完成矿建路供热管路西延工程。 3、积极推动建立大街、富强大街、公园东街供热管路横跨中兴路改造铺设工程。 4、增加供热面积30万平方米。 5、完成供暖各项预备工作，按时完成冬季供暖任务。 回忆半年来的主要工作，我们虽然取得了肯定的成绩，但与上级领导的要求还有肯定距离。在下半年的工作中，我们会更加精诚团结、奋力拼搏，周密规划，细心组织，科学治理，抓紧抓实各个环节，环环紧扣，按时保质保量完成各项工程建立任务，确保工程质量合格率100%，无重大安全责任事故。 供暖企业工作总结 篇6 冬季已经降临，学校取暖安全不容无视。为确保广阔师生暖和过冬、安全过冬。xx中心校积极实行多种有效措施做好学校取暖工作，确保学校教职工和学生冬季按时采暖。总结如下： 一是高度重视，加强组织领导。 冬季取暖工作事关广阔师生的切身利益，是办好人民满足教育，推动教育和谐进展的重要内容。xx中心校屡次召开专题会议，讨论、部署学校冬季取暖工作，成立了以中心校校长为组长，各校（园）负责人为成员的冬季取暖工作领导小组对学校取暖工作进展了详细安排，明确工作要求，制订岗位职责，实行一把手负总责，层层落实责任。 二是加大投入，改善供暖条件。 11份以来，中心校对下属八所学校及幼儿园的供电线路、空调的工作状况进展了检查，共投资资金8万余元新安变压器一台，购置新空调4台，对旧空调进展了修理，更新线路200余米。有力地保证了学校冬季按时取暖。 三是关注师生，保证供暖质量。 学校领导、班主任、相关负责人随时深入到学生教室、教师办公室，仔细查看供暖状况，听取广阔师生对于取暖工作的意见和建议，准时排查消退安全隐患，确保教学楼平均温度在18以上，使师生们在暖和的环境中工作、学习和生活。 四是严格治理，增加安全责任意识。 学校深入开展冬季取暖安全自查工作，重点排查电路有无老化破损，用电器是否与易燃物有肯定的安全距离，是否人走电断等等。对排查出来的问题，邀请专业人员对电暖设施和电力线路等进展检修，积极制定各项安全措施，坚持安全检查制度，责任到人，确保取暖设施的安全、师生人身安全。 五是加强对学生冬季取暖安全工作的宣传教育。 利用板报和墙报宣传防火工作的重要性，树立预防为主，防措结合的思想，确保广阔师生安全度过取暖期。 目前xx中心校取暖工作已经试运行，全部空调工作正常，为下一步的取暖工作奠定了良好的根底。