供电公司安全工作总结(16篇).docx

供电公司安全工作总结(16篇)供电公司安全工作总结篇一 一、安全事故状况 1、一般责任事故8起 2、稍微事故2起 二、主要工作状况 1、落实安全生产责任制。201x年以来，一公司对岗位安全生产责任进展了进一步细化和完善，制定了从经理到各生产岗位的岗位职责，人人岗位职责明确，发生安全事故时实行层层追究制度。安全工作是一切工作的保证，为促使各路队进一步强化安全工作，着力增加安全生产的紧迫感、责任感，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据目标责任的要求，实行的确有效的方法措施，重视做好安全防范，坚持从源头掌握仔细开展好以防范为主的各项安全工作。加大宣传教育力度，通过坚持安全例会制度和常常性地组织安全学习培训，使驾驶员不断丰富安全学问，提高预防事故的意识。仔细落实过去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地开展安全检查活动，有重点地做好掌握违法违章行为工作。 2、“6、5”公交燃烧大事发生后，一公司快速开展了一系列的安全防范工作，成立了安全应急救援领导小组，并制订了安全应急预案。车辆途中发生事故，分公司接到报案后，准时组织人员赶赴事故现场进展处置。对损失严峻的，马上启动突发大事应急处置预案，快速组织人力、物力进展紧急抢救救援，同时由领导小组组织人员到医院进展抢救，处理事故善后工作。事后组织全体职工、驾驶员，召开事故现场分析会，查找缘由，吸取阅历教训，对事故责任人追究责任并按规定进展惩罚。坚持四不放过原则，即事故缘由未查清不放过，事故责任人未处理不放过，未召开事故现场分析会议不放过，达不到教育职工目的及整改要求不放过。 3、为抓好新学员的安全工作，分公司班子跟踪到位、目标责任到位、安全学习到位。建立了安全目标治理责任制，层层签订定期考核，不定期检查、落实，实行从严抓，从严管决不放过任何一个对安全构成威逼的环节，加大对违章行驶和责任事故的稽查惩罚力度。坚持做好安全防范，从源头掌握，仔细落实安全治理制度，决不放松安全治理，每月坚持安全学习，违章驾驶员“现身说法”讲肇事经过，警钟常鸣，每月坚持安全例保检查，防范于未然。 4、仔细开展日常检查工作。在“元旦”、“春节”、“五·一”、“六月安全生产月”等节假日，分公司特地成立安全领导小组，开展有针对性的安全检查和整改活动，进一步筑牢了安全防范体系。 5、定期对调度及路队长、线路和车组的安全效劳工作进展检查考核，每月考核路队长，严格执行“四不放过”的原则，强化了和治理者的责任。重视做好安全防范，坚持从源头掌握，落实驾驶员岗前培训、在岗培训考评制度，仔细组织开展安全技能培训和安全行车竞赛活动，并每月评比“安全星”以促进驾驶员的安全行车意识的增加。 6、面对安全工作的不行预见性，一公司班子拧成一股绳，劲往一处使，主动到工作一线进展现场动态治理。采纳集中检查、重点抽查、突击检查、节假日及晚上密集检查，站点检查、跟车巡查、全方位立体式的安全检查模式，把安全工作作为重点来抓。 三、存在的问题 1、23路换新车后，在短期内不能较快的适应车辆的操作和性能，23路延长到职教中心后由于周五、周六、周日出行学生较多，都是满载，存在较大的安全隐患。 2、61路由于老年人乘车较多，加上车小提速较快，刹车灵敏，存有安全隐患。 3、新学员上车时间较短，遇到突发状况不能正确处理，存在较大的安全隐患。 四、整改措施及意见 1、加大路检路查和例保检查力度，全面调动路队长、调度的积极性，充分发挥路队治理作用，积极向驾驶员宣传安全工作的重要性，消失安全隐患苗头要准时找到驾驶员谈心，把安全事故隐患降到最低点。 2、“十次肇事九次快”要求驾驶员严格掌握车速，在稽查科、安全科查处的同时分公司加大查处力度，一经发觉超速行驶和严峻违反道路交通法的驾驶员将作出严峻的批判教育和惩罚。 3、分公司班子成员要积极主动的帮扶新学员，对新学员遇到的困难和问题要积极的解决和开导，同时做好新学员的安全教育工作，常常性的开展事故分析会议和安全学问学习，让新学员熟悉安全生产工作的重要性。 五、201x年工作准备 我们将紧紧围围着总公司安全治理制度和安全目标责任书连续抓好安全工作，对事故实行逐级追究制，对事故责任进展倒查，并严格执行事故发生后“四不放过”的原则，实行积极跟踪督导，协调指挥。落实好“奖优罚劣”制度，制造一个竞争气氛。同时对一些事故发生较多的驾驶员采纳下车培训或下车待岗处理，增加全体驾驶员的危机感。 供电公司安全工作总结篇二 我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮忙支持下，全体员工共同努力，扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值万余元。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起安全责任事故，安全生产局面进一步稳定，现将一年来的工作回忆作工作总结如下。 一、执行合同方面 对于每个承包的工程工程我们企业都依法与建立单位签订工程承包合同，并含有明确的双方对安全治理的责任，合同并经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程工程在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，公司与工程经理同时签订安全治理目标责任书，准时为参与施工的员工办理意外损害险。保证工程工程按合同规定的目标治理要求顺当竣工。 二、工程质量方面 始终以来我们企业对所施工的工程工程质量相当重视，在工程质量监视机构的监视检查下，我们依据设计文件和技术标准进展细心施工，对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必需具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程工程都签署工程质量保修证书。20xx年我们主要重视工程治理，对于符合条件的施工班组连续签订协议，各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面对公司负责，公司定期召集各班组长开会，沟通通报一些工程治理上的进展和问题，对于施工中发觉的问题进展解决，这样使得班组长们的工程质量治理意识得到了增加。在材料、施工上加强治理，公司工程部人员常常到工地进展监视检查，发觉问题准时处理。 材料部严格把好材料的质量关和价格关，准时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程工程，首先进展本钱核算，依据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必需由工程部依据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了铺张和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广阔员工责任性普遍得到加强，根本杜绝了由于质量引起返工而铺张材料的现象。面对市场建筑装饰的剧烈竞争，我公司熟悉到提高效劳质量和保证施工工程质量同等重要。我们仔细做好工程的保养修理工作，特地设立了修理班组，由专人负责，做到了有求必应，准时为用户排扰解难。 三、安全生产方面 安全对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全，还涉及到因工程的施工质量对广阔用户使用后的安全。为此，为了确保工程施工安全，我们建立了标准的安全生产责任制，实行各级、各部门层层掌握，明确安全生产指标和各项安全保证措施，与各个施工班组签订安全生产责任书，安全员不定期下施工场所进展监视检查，对查出的安全事故隐患准时签发事故隐患整改书，要求准时做出整改。 企业积极进展职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作，对于新职工进展企业、工程部、班组的三级安全教育，并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有阅历的教师傅传授技艺，对其进展传、帮、带，使每一位新职工都能快速把握和熟识业务技术，公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进展培训，取得特种操作证方可上岗。 由于建筑工程施工环境较简单，所以在承受每一项工程前，公司都认真现场勘查，熟识施工环境，制订施工组织设计方案和安全施工措施，在施工中严格根据行业安全操作规程，每天进展班前三上岗活动，确保工程施工安全。 公司加强安全治理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立安全生产的地位，明确年内安全工作各项指标，组织全体职工参与上级开展的百日安全生产活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监视制约机制，把安全治理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上，把安全生产作为一个重要内容，结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等，进展专题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全生产，树立起剧烈的自我爱护和爱护他人的意识。 供电公司安全工作总结篇三 我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮忙支持下，全体员工共同努力，扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值万余元。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起安全责任事故，安全生产局面进一步稳定，现将一年来的工作回忆作工作总结如下。 一、执行合同方面 对于每个承包的工程工程我们企业都依法与建立单位签订工程承包合同，并含有明确的双方对安全治理的责任，合同并经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程工程在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，公司与工程经理同时签订安全治理目标责任书，准时为参与施工的员工办理意外损害险。保证工程工程按合同规定的目标治理要求顺当竣工。 二、工程质量方面 始终以来我们企业对所施工的工程工程质量相当重视，在工程质量监视机构的监视检查下，我们依据设计文件和技术标准进展细心施工，对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必需具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程工程都签署工程质量保修证书。20xx年我们主要重视工程治理，对于符合条件的施工班组连续签订协议，各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面对公司负责，公司定期召集各班组长开会，沟通通报一些工程治理上的进展和问题，对于施工中发觉的问题进展解决，这样使得班组长们的工程质量治理意识得到了增加。在材料、施工上加强治理，公司工程部人员常常到工地进展监视检查，发觉问题准时处理。 材料部严格把好材料的质量关和价格关，准时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程工程，首先进展本钱核算，依据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必需由工程部依据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了铺张和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广阔员工责任性普遍得到加强，根本杜绝了由于质量引起返工而铺张材料的现象。面对市场建筑装饰的剧烈竞争，我公司熟悉到提高效劳质量和保证施工工程质量同等重要。我们仔细做好工程的保养修理工作，特地设立了修理班组，由专人负责，做到了有求必应，准时为用户排扰解难。 三、安全生产方面 安全对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全，还涉及到因工程的施工质量对广阔用户使用后的安全。为此，为了确保工程施工安全，我们建立了标准的安全生产责任制，实行各级、各部门层层掌握，明确安全生产指标和各项安全保证措施，与各个施工班组签订安全生产责任书，安全员不定期下施工场所进展监视检查，对查出的安全事故隐患准时签发事故隐患整改书，要求准时做出整改。 企业积极进展职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作，对于新职工进展企业、工程部、班组的三级安全教育，并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有阅历的教师傅传授技艺，对其进展传、帮、带，使每一位新职工都能快速把握和熟识业务技术，公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进展培训，取得特种操作证方可上岗。 由于建筑工程施工环境较简单，所以在承受每一项工程前，公司都认真现场勘查，熟识施工环境，制订施工组织设计方案和安全施工措施，在施工中严格根据行业安全操作规程，每天进展班前三上岗活动，确保工程施工安全。 公司加强安全治理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立安全生产的地位，明确年内安全工作各项指标，组织全体职工参与上级开展的百日安全生产活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监视制约机制，把安全治理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上，把安全生产作为一个重要内容，结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等，进展专题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全生产，树立起剧烈的自我爱护和爱护他人的意识。 供电公司安全工作总结篇四 生产部年度工作总结年在紧急和劳碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里，生产部门力挑重担，进展了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克制了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不准时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的_品实现了向_同时生产的胜利过渡。顺当完成_吨，_吨。热处理方面：依据客户的要求，准时请教同行业厂家的相关阅历，对我公司以前传统的退火工艺进展了大胆改良，经过一段时间的试验，一些刚开头接触的高效材料经过处理，产品根本上到达了客户的要求，同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面：_器是客户在今年新开发的产品，为了到达客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不准时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产规划，利用_闲时间，开发了_产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成_材料_kg。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌握关，利用例会、质量会、班前会及生产过程准时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量，准时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解根本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满意客户质量要求的目标。 三、设备模具治理方面 在这_年的一年里，公司投入资金购置了更加周密的模具和设备，为产品的产量和质量供应了更加有力的保证，虽然大局部设备都是新设备，故障率较低。但我们设备修理人员还是克制了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进展定期检修保养，并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 四、人员治理方面 因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工许多，共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面治理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚决地对各岗位进展岗前岗中的简洁培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，根本胜任各自的岗位工作。 五、安全生产方面 在过去的一年里，基于行业的特别性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的治理工作之中，能够常常对各岗位员工进展安全学问的教育，培训操作工正确操作生产设备，发觉问题准时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍旧发生了_因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故，针对此类大事，生产部对全体操作工进展了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进展了严厉的经济惩罚和批判警告。 供电公司安全工作总结篇五 一年来，我司安全生产工作在上级单位及公司领导的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，加强安全治理，严格履行各级安全工作职责，不断建立、健全安全生产责任制，仔细落实安全生产各项规章制度和操作规程，准时做好自查自纠消退事故隐患和设备缺陷，为实现全年的安全生产目标做了大量的工作，取得了较好的成绩。主要工作状况是： 一、加强组织领导、明确工作职责 本着谁主管、谁负责的原则，我们依据安全生产法的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的各岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。下半年因公司人员异动，为防止公司安全领导机构在交接更替期对安全生产工作带来影响，公司在定员之后准时重新成立了三级安全监察体系，明确各级、各人员的安全工作职责，严格履行一级查一级，一级对一级负责，实行三级监察连带责任。并且对“两票三制”制度及工作票签发人、工作负责人、工作许可人人员安全责任作出了明确规定，对相关人员也准时作了调整。 二、做好安全检查、消退事故隐患和设备缺陷 为了保障安全生产目标的实现，安全检查作为安全治理的重要内容，公司一是每月定期组织进展一次全面的安全检查；二是不定期和专项检查相结合；三是在保春节供电、迎峰度夏、迎峰度冬等负荷顶峰时段以及在重要节假日前进展强化安全检查。全年共组织安全检查深入各变电站、输配电线路、施工现场及隐患较大的游乐、商业等场所十屡次。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能消失的问题，仔细进展全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，安全防护设施、设备是否齐全完好，漏洞隐患是否订正。通过这项活动，在识别和发觉一些担心全因素的同时，我们根据“定人员、定措施、定时间”的三定原则，准时跟进消退事故隐患。对本单位不能解决的安全隐患问题，照实上报实业公司及相关职能部门，责令其做好安全整改。如今年五月我们排查发觉，创造家广场游乐设施业主私拉乱接不标准用电，对人身安全构成严峻隐患，通过上报，最终取缔。 三、加强安全教育培训、提高全员安全意识和技能 狠抓安全生产法律法规的学习，加强安全防范和警示教育。今年来，我们一是组织全司干部职工听取市公安消防大队专家现场授课，学习消防法律法规和防火、灭火技能；二是通过用视频教学的方法组织员工学习供电企业相关工作操作规程和一些事故典型案例；三是输送专业岗位人员参与省电力工程企业协会专业培训；四是在六月份的安全生产月期间，我们充分利用这一声势浩大、宣教力强的活动，广泛开展安全生产自查自纠和安全法律法规、学问技能的宣传教育，购置“安全生产月”活动宣传挂图，进展张贴，传播安全学问，营造“安全生产”活动气氛，同时对全体员工进行了一次安全大考试。通过这一系列的活动，全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，安全操作技能进一步得到提高。 四、做好应急预案、提高应对突发事故力量 为加强我司电力系统应对突发供电事故的应急处理，确保稳定供电，限度削减损失和社会影响，公司有针对性的做出了“防冰冷灾难应急预案、自供电网黑启动应急预案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作预案，这些工作措施极大提高了公司预防事故发生和保障稳定供电的力量。 五、存在的问题和因难 一是工资待遇低导致员工工作积极性不够高；二是员工安全操作技能有待提高；三是个别人员思想僵化工作效率不高；四是一些制度和职责有待厘清从而能更好的协调和落实；五是局部设备老化，特殊是变电站一次设备锈蚀严峻，处理资金和方案迟迟不能得到落实。这些问题的存在，对我们整个企业的安全文化、安全工作建立都起到阻碍作用。 六、20xx年安全工作重点 一是切实加强公司安全生产宣传教育工作，推动安全生产法律法规的贯彻落实，普及安全学问，弘扬安全文化，进一步营造安全进展的良好环境；二是做好员工培训工作，提高员工业务水平，加强安全操作技能；三是加强对安全生产工作的领导和协调，贯彻落实安全生产责任制，进一步推动安全生产制度化建立。20xx年安全治理目标：预防为主，准时消退安全隐患，杜绝重大安全事故发生，全年不发生人身伤亡事故及经济达损失50万以上的安全事故。 总之，我们要在仔细总结20xx年安全生产工作的根底上，克制困难，仔细做好安全工作的同时，汲取并借鉴兄弟单位和其他同行业的先进阅历，把20xx年的安全工作做得更好。 供电公司安全工作总结篇六 201x年，在总公司领导及职能部门的支持下，一公司紧紧围绕年初签订的安全目标责任书开展各项安全治理工作。主要是加大营运效劳稽查力度，加大事故隐患整改力度，加大事故查处力度，查找安全隐患，不断总结阅历和完善安全工作措施，使安全生产稳步安康的进展。我们始终围围着安全营运效劳为中心，增加安全忧患意识和创新意识，以积极推动公司安全生产为已任，主要工作状况如下： 一、安全事故状况 1、一般责任事故8起 2、稍微事故2起 二、主要工作状况 1、落实安全生产责任制。201x年以来，一公司对岗位安全生产责任进展了进一步细化和完善，制定了从经理到各生产岗位的岗位职责，人人岗位职责明确，发生安全事故时实行层层追究制度。安全工作是一切工作的保证，为促使各路队进一步强化安全工作，着力增加安全生产的紧迫感、责任感，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据目标责任的要求，实行的确有效的方法措施，重视做好安全防范，坚持从源头掌握仔细开展好以防范为主的各项安全工作。加大宣传教育力度，通过坚持安全例会制度和常常性地组织安全学习培训，使驾驶员不断丰富安全学问，提高预防事故的意识。仔细落实过去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地开展安全检查活动，有重点地做好掌握违法违章行为工作。 2、“6、5”公交燃烧大事发生后，一公司快速开展了一系列的安全防范工作，成立了安全应急救援领导小组，并制订了安全应急预案。车辆途中发生事故，分公司接到报案后，准时组织人员赶赴事故现场进展处置。对损失严峻的，马上启动突发大事应急处置预案，快速组织人力、物力进展紧急抢救救援，同时由领导小组组织人员到医院进展抢救，处理事故善后工作。事后组织全体职工、驾驶员，召开事故现场分析会，查找缘由，吸取阅历教训，对事故责任人追究责任并按规定进展惩罚。坚持四不放过原则，即事故缘由未查清不放过，事故责任人未处理不放过，未召开事故现场分析会议不放过，达不到教育职工目的及整改要求不放过。 3、为抓好新学员的安全工作，分公司班子跟踪到位、目标责任到位、安全学习到位。建立了安全目标治理责任制，层层签订定期考核，不定期检查、落实，实行从严抓，从严管决不放过任何一个对安全构成威逼的环节，加大对违章行驶和责任事故的稽查惩罚力度。坚持做好安全防范，从源头掌握，仔细落实安全治理制度，决不放松安全治理，每月坚持安全学习，违章驾驶员“现身说法”讲肇事经过，警钟常鸣，每月坚持安全例保检查，防范于未然。 4、仔细开展日常检查工作。在“元旦”、“春节”、“五·一”、“六月安全生产月”等节假日，分公司特地成立安全领导小组，开展有针对性的安全检查和整改活动，进一步筑牢了安全防范体系。 5、定期对调度及路队长、线路和车组的安全效劳工作进展检查考核，每月考核路队长，严格执行“四不放过”的原则，强化了和治理者的责任。重视做好安全防范，坚持从源头掌握，落实驾驶员岗前培训、在岗培训考评制度，仔细组织开展安全技能培训和安全行车竞赛活动，并每月评比“安全星”以促进驾驶员的安全行车意识的增加。 6、面对安全工作的不行预见性，一公司班子拧成一股绳，劲往一处使，主动到工作一线进展现场动态治理。采纳集中检查、重点抽查、突击检查、节假日及晚上密集检查，站点检查、跟车巡查、全方位立体式的安全检查模式，把安全工作作为重点来抓。 三、存在的问题 1、23路换新车后，在短期内不能较快的适应车辆的操作和性能，23路延长到职教中心后由于周五、周六、周日出行学生较多，都是满载，存在较大的安全隐患。 2、61路由于老年人乘车较多，加上车小提速较快，刹车灵敏，存有安全隐患。 3、新学员上车时间较短，遇到突发状况不能正确处理，存在较大的安全隐患。 四、整改措施及意见 1、加大路检路查和例保检查力度，全面调动路队长、调度的积极性，充分发挥路队治理作用，积极向驾驶员宣传安全工作的重要性，消失安全隐患苗头要准时找到驾驶员谈心，把安全事故隐患降到最低点。 2、“十次肇事九次快”要求驾驶员严格掌握车速，在稽查科、安全科查处的同时分公司加大查处力度，一经发觉超速行驶和严峻违反道路交通法的驾驶员将作出严峻的批判教育和惩罚。 3、分公司班子成员要积极主动的帮扶新学员，对新学员遇到的困难和问题要积极的解决和开导，同时做好新学员的安全教育工作，常常性的开展事故分析会议和安全学问学习，让新学员熟悉安全生产工作的重要性。 五、201x年工作准备 我们将紧紧围围着总公司安全治理制度和安全目标责任书连续抓好安全工作，对事故实行逐级追究制，对事故责任进展倒查，并严格执行事故发生后“四不放过”的原则，实行积极跟踪督导，协调指挥。落实好“奖优罚劣”制度，制造一个竞争气氛。同时对一些事故发生较多的驾驶员采纳下车培训或下车待岗处理，增加全体驾驶员的危机感。 供电公司安全工作总结篇七 为了更好的落实集团公司关于进一步加强安全生产工作的打算和集团公司关于仔细开展“安全根底年”活动的通知，充分熟悉安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作，表达“关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好安全生产工作，_ 一、明确安全目标落实安全责任 我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先讨论部署安全生产工作。我公司根据集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际状况，明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的安全工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、工程部、机关科室签订了安全生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书，制定了公司各单位、工程部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的治理规定，使每位治理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产效劳合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险治理的责任和利益，标准了甲乙双方的行为，细化了qohse体系标准，为我们在炼化企业施工安全供应了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的安全生产状况和对下一季度的安全生产工作进展安排，准时发觉安全工作的薄弱点，实行措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。 二、做好根底工作夯实治理根底 一是构建治理平台，实现安全治理的标准化、科学化。我公司在2022年通过qohse体系认证的根底上，进一步加强了对体系运行工作的治理、检查、考核和持续改良。在认证办公室的指导下仔细开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按规划开展内部审核。对内审中消失的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在安康、安全、环境隐患评估时，实行了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、工程部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业安康安全评价报告。 二是健全治理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全治理规定，建立健全了各项治理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、工程部定点联系制度，要求公司领导干部定期参与基层班组安全活动，通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进展指导，并每月进展奖评考核，110月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对安全治理工作做得比拟好的单位和个人嘉奖1600元。 三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的安全教育培训规划，安排对全部职工进展了一次有关职业安康安全环境的教育，全年安排对全部新安排人员及临时用工进展有关职业安康安全环境的教育，全年教育2338人次。培训教育以集团公司安全治理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产学问、规章制度、操作规程、技术标准标准、作业指导书、装置(设备)学问、危急源识别、职业危害与防护、风险治理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、工程经理、安全治理人员，共计52人次参与了自治区建立厅举办的安全学问考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作力量，9人次参与了自治区建委和集团公司举办的安全治理人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。 针对六月份全国安全生产月，组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板报竞赛，并选出两块参与总厂的安全环境的黑板报竞赛。并且还参与了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报竞赛，在“安全生产月”活动期间，编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参与了安全学问竞赛活动，组织各基层单位在安全根底治理上及施工现场开展“八查八标准”。1、即查制度建立，标准安全操作;2、查责任制落实，标准治理责任;3、查“三违”行为，标准现场施工;4、查票证治理，标准作业程序;5、查安全人员配备，标准监管机构建立;6、查安全合同，标准主体责任;7、查员工安全技能和素养，标准培训教育;8、查事故隐患，标准安全投入。 四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全隐患治理的投入力度，根据“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的发生，依据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危急源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动爱护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，根据要求进展了投入，设备设施投入(?问机动科)，19月份共投入劳动爱护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改率96、3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司重特大事故应急救援预案，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线，应急自救等方面所实行的应急措施等内容。在工程建立中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、担心全因素的整改和治理力度。(详细内容在机动科) 三、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为 反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律始终是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、工程部的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进展严格惩罚，并与主管领导联责，催促各级治理干部严厉查处“三违”行为。 为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增加遵守安全规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购置书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大争论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题，层层绽开争论。为协作大争论活动，我公司在设安通迅开拓“反违章大家谈”的专栏，并登载各基层单位反“三违”争论状况，职工争论心得等内容。在大争论活动和识别工作的根底上，我公司在现场的安全治理中重点对全公司范围的反“三违”行为进展检查，特殊是在施工顶峰期每天进展检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全治理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进展了整改。 四、安全治理工作的组织保证 安全治理工作是全员参加，人人负责，企业要搞好安全治理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的治理队伍，因此从公司级领导对此就特别重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的岗位安全环境职责，45个各工种的各工种安全操作规程，6个环境治理标准和26个安全治理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、工程部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的安全治理办公室，各单位领导主管安全，各单位安全员详细负责的安全治理网络。同时根据总厂关于实行安全生产述职工作的通知要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。 五、工作中存在的缺乏 今后在安全方面需要强化的几项工作 1、在思想观念上我们强调仔细处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与本钱的关系，当效益、进度、施工本钱与安全发生冲突时，必需给安全让路。在安全治理由传统向现代化治理转变的过程中严格遵循一个模式即qohse治理模式，它即是我们走向市场，参加竞争的通行证，也是广阔职工生命安全的护身符，我们在今后的治理上将严格按体系要求标准运作，持续改良。 2、以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的担心全因素降到最低，同时通过强化人的治理职能，使物的担心全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素养及风险识别力量，按程序办事，按标准验收，按标准干活。 3、进一步落实安全生产责任制，按职责落实各项规章制度。 4、加强安全监视检查力度，提高安监员素养，配备资源，投入资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。 供电公司安全工作总结篇八 为了更好的落实集团公司关于进一步加强安全生产工作的打算和集团公司关于仔细开展“安全根底年”活动的通知，充分熟悉安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作，表达“关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好安全生产工作，仔细贯彻“三个代表”重要思想，坚持“安全第一、预防为主”的根本方针，进一步强化各级领导对安全生产工作的重视，大力推动安全生产各项工作，落实安全生产主体责任，加强安全生产监视治理，仔细落实各项条款并大力宣传打算的科学内涵和重要意义，根据打算和关