保安人员管理制度保安人员管理制度及岗位职责(十五篇).docx

保安人员管理制度保安人员管理制度及岗位职责(十五篇)保安人员治理制度 保安人员治理制度及岗位职责篇一 其次条 仔细做好保安治理工作，自觉听从上级治理人员的工作安排，主动供应协作，做好交接班记录。 第三条 保安人员代表本公司执行相关规章制度，公司其它部门员工应协作保安人员工作。 第四条 公司保安勤务应每日24小时执行不连续，其各班各岗值勤时间，由后勤主管进展合理安排。 第五条 维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序，消退隐患于萌芽状态，防患于未然，严格遵守公司的各项规章制度。 第六条 对来访客人热忱、有礼、急躁文明问询和主动引导，维护公司良好形象。 第七条 保安应除负责门卫室日常清洁卫生工作外，还应按办公楼卫生治理制度落实卫生状况。 第八条 工作态度 1. 对工作具有责任心、热忱、敬业精神和职业道德 2. 对自身的责任心：钻研业务、工作仔细、上进心 3. 同事之间的协作力、包涵、协作、团结 4. 对本职工作负责：不拖沓、不积压、不埋怨、不挑拣 5. 对待来访人员的态度：谦和、礼貌、恳切、友善、不卑不亢 第九条 日常行为标准 1. 爱惜公司公共财产、不随便破坏、挪为私用; 2. 准时清理、整理个人工作用具，保持工作环境的洁净干净; 3. 办公桌上不放与工作无关的用品; 4. 未经同意不得翻看他人文件、资料或他人个人物品。 第十条 工作纪律 依据保安效劳治理条例等有关规定和对公司及员工人身财产安全负责的原则，保安员严格制止以下行为： 1. 限制他人人身自由、搜查他人身体或者污辱、殴打他人; 2. 扣押、没收他人证件、财物; 3. 阻碍依法执行公务; 4.参加追索债务、采纳暴力或者以暴力相威逼的手段处置纠纷; 5.删改或者集中监控影像资料、报警记录; 6.侵害个人隐私或者泄露公司商业隐秘。 7.仪容不整, 言语行为轻浮、粗暴无礼。 8.值班时间聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸、看电视录像，打瞌睡等。 9.对群众、来宾有意刁难或挟怨报复。对员工、来宾或送货人员索取好处及贪小廉价。 10.脱岗、漏岗、睡岗，迟到、早退。夜班值班人员睡觉被发觉每次罚款50元。 11.未经许可擅自调班 12. 暴行犯上，不听从指挥。 第十一条 访客人员及车辆的治理规章 对于外来人员有以下情形之一者，拒绝进入公司。 1. 携带易燃易爆及危急物品的人员及车辆。 2. 不明身份，衣冠不整及明显带有恶意的人员。 3. 推销产品、商品及收购废品的人员及车辆。 4. 非洽公人员及车辆且拒绝登记和检查者。 5. 来访人员报不清受访部门及受访人者。 6. 来访人员不能出示有效证件者。 第十二条 外来车辆人员所乘车辆，一律按指定位置依序停放，不按规定者，保安人员应即时订正。 第十三条 除实际需要，制止员工携带易燃易爆及危急物品进入公司 第十四条 火警大事处理 1.保安人员应熟记办公楼内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点，以免临急慌乱，定期对消防水管进展检查登记，如有发觉有失效的应马上通知保安队长。对重要的电灯、门窗等有缺损时，应准时上报主管部门处理。 2.发觉火灾应马上赶到失火现场查看，若发生火苗应即以灭火器将火源熄灭，若已使用灭火器仍旧无法将火势扑灭时马上向119火警台报案，且通知相关领导至现场，保安仍旧坚守岗位，指挥员工及来宾向安全地区疏散，保持高度戒备，严防小偷趁机窃取公司财务。火势熄灭后应清查人员及物品所害情形，并保持完整现场，以供警方处理。 第十五条 打劫被盗大事处理 1.保安值班要高度戒备，加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，准时发觉可疑人和事，并进展妥当处理，保安当值班期间发觉可疑状况或发觉纠纷大事应准时与相关领导联系。 2.对于正在发生的刑事案件或可疑状况应准时制止并对可疑人员进展查问，情节严峻的可直接拨打110并上报公司领导。 第十六条 不良分子前来滋事处理 1. 保安人员不得与不良分子对打。 2. 关闭大门和全部出入口，勿使不良分子进入寻讯滋事。 3. 通知后勤人员和公司领导前来支援处理。 4. 认清来着容貌、特征、人数、有无携带枪支、刀具、坐车种类以及车牌号码、滋事缘由等，作为警方侦查处理的依据。 5. 将状况报告公司领导并随时保持联络，若下班以后应马上通知派出所并电话联络相关领导。 第十七条 纠纷大事处理 1.对纠纷大事，保安员应稳定事态的进展，并对当事人双方进展劝阻，以制止事态的扩大。 2. 发生打斗，应快速予以制止，将当事人交由公司领导处理为原则，如当事人不听制止时，可与值班保安或公司的其他人员合力制止。 3. 打斗现场若有其他员工围观时，为防止围观者鼓噪起哄或使现场简单化，应将肇事者带离现场再行处理。 4. 事态有愈超严峻态势，应马上请派出所帮助处理。 5. 留意立场要保持公正，千万不行偏袒打斗当事人任何一方或参加战局，丢失理智。 6. 若为下班时间，应即刻电话通知公司相关领导;有安全之虑时，即刻拨打110帮助。 第十八条 意外事故 1. 员工急病，即刻通知办公室或抢救员，准时派人送医院治疗。 2. 请抢救车随带医生。 3. 准时报备领导。 第十九条 本准则如有未尽事宜，得随时以命令形式补充或修正。 其次十条本制度自20xx年12月1日起实施 保安人员治理制度 保安人员治理制度及岗位职责篇二 为了加强对保安工作的治理，使公司员工有一个安全、舒适的生产工作环境和生活环境，爱护公司的财产、利益不受侵害，特制订本治理规定。 一、 公司大门安全治理规定 1、公司的大门警卫室实行24小时值班制。 2、当班执勤应有分工，保证一人在室内电话机旁，执行室内公务，另外负责在厂区内游动观看，检查有无可疑状况和人员及担心全因素。 3、保安的详细职责： 应肯定听从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。 执勤中应整肃服装仪容，对于应急器具等应常常佩带，或储藏齐全。 执勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，坚决灵敏，作适当之处置，并马上报告上级。 执勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职行为。 应熟记厂内各处的水、电、易燃品、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要位置电灯、门窗等有缺损时，应马上报告主管领导准时整修。 应检查、监视入厂人、物、车辆，对未有有效证件或未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并肯定制止携(夹)带违禁品入厂，除是本厂所需物品外对危急或易燃品应严拒携入。 应遵照巡逻路线夜间每两小时巡逻工厂、车间、仓库，并做好巡查记录。 交接班时，应将留意事项交代清晰，并将执勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等登入“交接记录“，做好存档。 二、 人员治理 1、员工进厂区必需佩带工作证、考勤卡，不佩带者一律制止入厂; 2、检查、监视员工上下班，迟到、早退、加班人员的打卡状况。 3、员工在工作时间因公或事(病)假离厂时，应查验厂部开据的放行条后，方可放行。 4、亲属、朋友来厂找人一律在门卫值班室等候，由值班人员电话通知所在单位在值班室会客，制止私自进车间或办公室找人。其他人员无正值理由一律制止入厂。 5、外来人员到工厂接洽业务，应在值班室办理入厂登记手续，并电话联系有关部门接待人。经同意后，方可进入;离开时收回会客单。 6、因工作需要在厂内施工人员，经工厂领导批准办理临时工作证，方可入厂。工程完毕后将临时工作证全部收回。 7、来公司、工厂参观访问的人员，必需经总经理同意后，由接待人发给参观证，方可入公司或工厂。 8、假日加班人员或因事需进厂的职工，依据生产部所报送的加班人员名单核对相符后，准予进厂。公司人员假日、休息日进公司门卫负责登记出入时间。 9、厂内住宿人员，在工作时间外，凭工作证进出工厂，但夜间不按规定时间出入厂者，应马上通知宿舍治理员，做好出入登记。 10、外来人员进入工厂，告知厂内严禁吸烟。 11、公司、工厂职工及外来人员严禁带小孩入厂。 三、 物品治理 1、任何人未经允许不得携带产品、模具、工具设备和相关资料出厂，否则门卫有权扣押。因工作需要或其他缘由必需带以上物品出厂时，需要出具主管部门及公司业务员审批的放行条，核查清晰前方可放行，放行条保存备查。 2、各外协厂交货时所随带其厂物品的进出，在进厂时先由门卫值班人员查验登记，在离厂时再经门卫值班人员依据原登记核对符合后赐予放行。 3、离厂人员经值班人员查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂拘留物品，并以以下程序处理： 记录携带人所属部门、姓名、时间、地点。 由携带者亲自写明理由，注明品名、数量，由何处取得等。 状况严峻时，不得让当事人离厂，应速呈报主管处理。 4、厂内住宿人员携带个人物品出厂时，按以下规定处理： 携带行李、包裹、提箱等大件物品者，应凭厂部开据的放行条核查后放行。 携带一般日常用品者，由警卫人员查验后放行。 四、车辆治理 1、本厂全部车辆(汽车、机车)出厂在值班室按规定要求登记。 2、外来车辆进入工厂，随车人员必需办理登记，经值班人员检查无可疑前方可放入。 3、进出工厂车辆应一律检查，应留意进厂车辆有无载有违禁、危急或易燃物品。出厂车辆载有货物时，属工厂生产业务的，凭业务部开据的放行单查验无误后放行;属于快递公司发送物品出厂，必需由主管业务员签发的放行条，经核查前方可放行。 五、紧急大事处理程序 1、发觉窃盗时，以收回失窃物为首要，并应马上上报主管领导处理。 2、保安应熟识安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应冷静以最有效方法使灾难削减至最低限度，不行惊慌误事，视状况按以下程序处置： 推断状况若尚可掌握消退时，速实行行动，并报告主管及通知相关部门。 推断事故无法掌握，应急速报主管领导和上级领导。 日间灾难急报有关主管，夜间灾难急报派出所、消防单位或救援单位及本厂安全负责人。 3、夜间或休假时，近邻厂区、街道发生灾难时，应将所知及推断是否涉及本厂等情形，快速通报有关领导。 六、消防工作治理 1、严格执行中华人民共和国消防法及有关规定，每一名保安员都是义务消防员，应把握消防设备、消防器材的使用及放置位置，了解相关的消防学问。 2、保安科负责人应依据公司消防规划落实详细的措施，定期组织消防安全检查，对全部保安人员进展业务指导和培训。 3、全部保安人员都应遵循防火工作的“预防为主，防消结合”的原则，在工作中要有高度的防火意识，准时发觉和处理特别的声响、亮光、异味、烟雾、车辆漏油等现象。 4、保安人员应积极参与、协作公司开展的各项安全防火活动，帮助有关部门对公司消防设施、器材的治理和保养。 5、一旦发生火警，除了门卫值班室留守一人外，全部保安人员(包括下班人员)均应在第一时间赶到现场参与救火及维持治安秩序的工作。 6、发生火警，已下班的保安人员如已知状况而不赶到现场救火的，公司将给与从重惩罚，直至开除。 七、嘉奖与惩罚 1、发觉违章一次，扣罚5分，并酌情扣减当月绩效工资。 2、月内累计违章四次，扣罚50分，并取消当月绩效工资。 3、因违章造成肯定损失的，视情节轻重，扣罚当月全部工资，直至开除。 4、发生火警，已下班的保安人员，如已知状况而不赶到现场救火的，公司将给与从重惩罚直至开除。 保安人员治理制度 保安人员治理制度及岗位职责篇三 1、仔细做好交接班质量记录，按时交接班。上岗前按治理处的要求整理好自己的仪容仪表，热忱礼貌效劳。爱惜公物及岗位上的各种设备。 2、听从命令，听从指挥，坚决执行上级的一切指示，做好各项安全工作。 3、对日常安全工作进展自检。 4、熟识当值班岗位的地形地物，熟识小区的根本状况(包括楼层构造、消防、监控等器材与业主入住状况等)。 5、巡查小区各楼层的房间门、走道、消防通道、电梯间、设备间、消防间、配电间等有无特别状况。 6、巡查消防、监控等器材设备是否完好、有无缺少，供水系统有无跑、冒、滴、漏特别状况及气味。 7、查看是否有可疑人员、可疑状况等，对在巡查中发觉的重大状况或重大问题，必需马上上报，按规定和治理权限作相应的应急处理 。 8、巡查施工人员是否佩带临时出入证，是否按装修治理规定要求、标准施工(特殊是动火施工)，是否有非该作业区域的人进入，是否有乱扔装修垃圾等状况。 9、消防通道是否通畅，有无侵占公共部位现象，电梯运行是否正常。 10、治理好小区内的安全标识。 11、严禁以任何形式向业主索要财物、小费。不得无故脱岗、离岗。 12、完成领导交办的其他任务。 修理电工岗位职责 1、做好本班登记处的记录、反应。 2、对日常安全工作进展自检和互检，做好标识。 3、坚守工作岗位，按规定着装并佩带工作证，仪表端庄，精神饱满，全天候热忱为业主效劳。 4、治理好各机电设备正常运行，保证小区用电设备处于最正确状态。 5、重要机房严格遵守门禁制度，保持室内卫生干净。 6、负责小区的各项设备及管道的保养和修理，进展日常的清洁、保养和巡察检查，并做好保养记录。 7、积极参加改造完善公共设施及配套设施，对业主的装修询问供应技术上的建议和监视工作。 8、发觉用电设备运转过程中特别现象，要马上报告上级，对突发性故障应以最快时间修复，减低对业主工作生活的影响。 9、坚持修旧利废，掌握能源减低本钱，提高效益，热忱为业主供应优良效劳。 10、听从安排，工作仔细，完毕有记录。 11、讲文明，有礼貌，承受监视，业主投诉马上解决，重大问题马上向上级报告。 12、努力学习业务学问，熟识图纸资料，提高工作力量，应变力量。 火灾 1、接到或发觉火警时，马上向主管或经理报告，主管经理边按程序处置边向物业公司总经理报告。 2、保安部经理接到火警通知后，马上到现场指挥灭火救灾工作。 3、指派一名主管协同治理人员负责内客户的安全疏散工作。 4、消防、监控中心马上通知有关人员到事先指定的指挥部集合待命。 5、保安人员马上掌握大堂或楼梯的出入口，对全部的人员，只许出，不许进。 6、启动应急播送，向客户讲明某位置发生火情，不要慌张，带好房间钥匙，锁门后有秩序地进展安全撤离。 7、通知工程部变电室断电启动备用消防电源。 8、通知空调机房，关闭空调系统，开启防、排烟系统及加压风机。 9、通知水泵房，随时预备启动加压水泵。 10、依据火势大小，经请示总经理后，向消防局报警。 11、消防队到达后协作其工作。 12、通知有关工程人员将消防系统恢复正常。 接报治安大事的处理 1、斗殴、流氓、暴力大事报案时，将要问清发案地点、人数、闹事人是否带有凶器。 2、通报主管总经理及物业公司，并马上赶赴现场、掌握事态，劝阻围观人群。 3、制止双方的过激行为，分别将各方带到保安部，进一步了解状况，做好事迹并提出对大事的处意见。 4、派人清查损坏物品的数量。 5、若事态失控，经请示总经理后，向公安机关报案，同时，对打、砸、抢及蓄意破坏的肇事者，进展掌握并扭送公安机关。 菏泽南华物业效劳有限公司 20xx年6月 保安人员治理制度 保安人员治理制度及岗位职责篇四 转瞬间入职x公司工作已一年多了，依据公司经理的工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将x年度工作状况作总结汇报，并就x年的工作准备作简要概述。 一、厅面现场治理 1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特殊是前台收银和区域看位效劳人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监视,共同进步。 2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格前方可上岗，岗上发觉仪容问题马上指正，监视对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。 3、严抓定岗定位和效劳意识，提高效劳效率，针对效劳人员在用餐顶峰期的时候进展合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进展分工合作。 4、提倡效率效劳，要求员工只要有客人需要效劳的马上进展为客人效劳。 5、物品治理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。 6、卫生治理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必需立刻清洁。各区域的卫生要求沙发外表、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。7、用餐时段由于客人到店比拟集中，往往会消失客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待顶峰前的接待预备，以削减客人等候时间，同时也应留意桌位，确保无误。做好解释工作，缩短等候时间，仔细接待好每一桌客人，做到忙而不乱。 8、自助餐是餐厅厅新开工程，为了进一部的提升自助餐效劳的质量，制定了自助餐效劳整体实操方案，进一步标准了自助餐效劳的操作流程和效劳标准。 9、建立餐厅案例收集制度，削减顾客投诉几率 ，收集餐厅顾客对效劳质量、品质等方面的投诉，作为改善日常治理及效劳供应重要依据，餐厅全部人员对收集的案例进展分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常效劳更具针对性，削减了顾客的投诉几率。 二、员工日常治理 1、新员工作为餐厅人员的重要组成局部，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响效劳质量及团队建立。依据新员工特点及入职状况，开展专题培训，目的是调整新员工的心态，正视角色转化，熟悉餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想预备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满心情，加快了融入餐饮团队的步伐。 2、注意员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进展学习，并以对员工进展考核，检查培训效果，发觉缺乏之处准时弥补，并对培训规划加以改良,每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作状况从中发觉问题解决问题。 3、结合工作实际加强培训，目的是为了提高工作效率，使治理更加标准有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进展剖析，使员员对日常效劳有了全新的熟悉和理解，在日常效劳意识上形成了全都。 三、工作中存在缺乏 1、在工作的过程中不够细节化，工作安排不合理，工作较多的状况下，主次不是很清楚。 2、部门之间欠缺沟通，经常是出了事以后才发觉问题的存在。 3、培训过程中互动环节不多，削减了生气和活力 保安人员治理制度 保安人员治理制度及岗位职责篇五 为使海外工作人员安心工作，促进海外业务长期进展，标准对海外机构常驻人员携带家属的治理，特制定本治理规定。 1、驻外人员允许携带家属的范围和条件 1.1 本治理规定中驻外机构、常驻人员、家属的含义如下： 1.1.1 驻外机构主要指驻海外地区部、代表处、合资企业、独资企业等。 1.1.2 常驻人员指公司驻外机构的外派常驻人员，不含市场拓展、工程调研、工程工程实施等短期出差人员。 1.1.3 本治理规定中家属特指配偶与子女。 1.2 驻外机构允许携带家属的条件为： 1.2.1 可携带家属的常驻人员限于独资企业及合资企业的主管以及特批的业务骨干;驻外地区部、代表处的主管及特批的业务骨干。 1.2.2 上述人员在海外工作满半年后可申请家属伴随。 1.2.3 带子女先允许代表、副代表，以及合资企业主管。取得阅历后，再推广。 2、驻外人员家属常驻可享受的待遇 2.1 医疗费用及保险 驻外人员及家属在工作所在国的医疗及保险，由公司代理购置。其本人在公司的医疗基金个人帐户缺乏局部，由公司支付。 2.2 家属探亲 有资格携带家属的人员，如其家属愿前往伴随长驻，家属的首次出国及归国机票由公司担当;如不愿伴随前往，在派遣人员在境外工作满一年后，家属可前去探亲。每年一次;其来回国际机票由公司担当。除此之外，海外员工的家属前往探亲或常驻的全部其他费用，由员工本人自理。 家属出入境的证件由公司外事部统一办理，回国之后由公司统一治理。 2.3 家属前往探亲或常驻，员工允许在当地单独租房，租房费用自理。 3、驻外人员安家费的发放 3.1 对需要在海外工作三年以上的员工，公司发给安家费15万元，出国前一次发放。 3.2 可享受安家费的员工，包括公司任命在海外机构，或派驻海外机构长期工作的一线营销、用服工程、产品部派往海外长驻的产品人员。 3.3 以下人员不享受安家费：公司聘请并派往海外的港籍员工、外籍员工;公司派往海外讨论所的研发人员;公司外派的厨师。短期出国的市场、产品人员(指工作基地在深圳，常常出国和回国的人员)。 3.4 以前已出国目前尚在国外工作的员工，公司赐予补发安家费。但以前在国外工作，现已经回国工作的员工，不予补发。 4、驻外人员及家属应遵守行为准则 4.1 驻外人员应遵守行为准则： 4.1.1 不许在外申请境外永久居留权; 4.1.2 不向配偶谈论业务状况; 4.1.3 不许有违反道德的行为; 4.1.4 不许违反中华人民共和国的国家规划生育政策; 4.2 配偶在驻外机构应遵守的行为准则： 4.2.1 不干预、不参加、不谈论-公司治理及业务工作; 4.2.2 不在所在国同行业或相关行业工作; 4.2.3 与其它家属以及员工搞好团结，敬重当地风俗习惯，与当地人友好相处; 4.2.4 不带子女到驻外机构的办公场所活动; 4.2.5 遵守公司相关制度，遵守中国及当地相关法律; 对于违反本规定和上述纪律的配偶，按公司规定，实行以批判教育或送回国等措施。 5、附则 制度自20xx年11 月 1 日起生效。解释权归人力资源部。 本制度实施后，公司1998年57号文华为公司驻外人员携带配偶的治理方法暂行规定予以废止。公司出差费用治理制度(华为司发20xx年54号文)中第2.14条予以废止。 保安人员治理制度 保安人员治理制度及岗位职责篇六 一、业务单位承包本公司业务工程时，应供应相关资质证明，并保证供应的资质证明是合法的、正式的、有效的和完整的。公司发包部门不得业务发包给无相关资质的公司做，承包前承包单位需要供应包括但不限于以下证件： 1.法人资格证书复印件(盖单位红章，复印件下同); 2.工商营业执照复印件; 3.行业资质证书复印件和特别工种作业人员操作证; 4.安全生产许可证复印件; 5.法人授权托付书(原件)。 二、公司发包部门要与承包单位签订安全生产协议书，并准时到公司安全主任处进展备案。合同生效前方可进入我公司作业。 三、公司发包部门负责向承包公司宣讲公司相关的安全生产规章制度与重点危急点。 四、业务承包单位在施工或操作中会影响他人安全的，需要地作业现场设置相应的安全防护设施和醒目的安全标志牌。 五、业务承包单位对应对其工作人员参与社会保险，发放必要的劳动防护用品，并且还要对其工作人员进展安全教育培训，并把其工作人员已进展过安全规章制度和安全生产常识教育的承诺书在其工作人员进公司前交人事行政部。 六、承包单位进厂作业前需要供应其工作人员名单和身份证复印件交公司人事行政部门存档后。在务工过程中人员发生变动时，承包单位应准时将人员变动状况告知公司发包部门，并将新进人员身份证复印件交公司人事行政部存档。 七、承包单位工作人员凭身份证进出公司。 八、承包单位工作人员只能在合同商定的区域内活动。 承包单位工作人员违反公司有关规章制度时，准时告知其所在承包单位，由其承包单位在三天内到公司交纳罚。 保安人员治理制度 保安人员治理制度及岗位职责篇七 第一章总则 第一条为加强专业技术人员的治理，充分调动他们的积极性和制造性，结合我公司的实际状况，建立一套适应本公司需要的专业技术人员治理制度，特制定本方法。 其次条 专业技术人员，系指根据专业技术 (备注：不做学历限制)编制在生产、质量和技术部门的相应岗位的从事专业技术及治理工作的人员。 其次章人员治理 第三条本公司成立专业技术人员治理小组，包括生产质量负责人(特地负责生产的副总)、生产、质量、研发和行政部的相关人员组成，其中生产质量负责人负责治理，行政部负责协调和实施。 第四条 人员配置应和所开展的工作相适应，应事先明确该项工作的设计任务，同时猜测其难度和工作量，这样可以根本做到不铺张人才，充分发挥试验技术人员的作用。 第五条 专业技术人员治理小组在定员、定编根底上，确定高、中，初级专业技术职务的合理比例;高、中级专业技术职务的推举;专业技术人员的聘用;专业技术人员的年度及任届期满考核工作的审查。 第六条 各部门提出技术人员补充规划，经人事部门、专业技术人员治理小组评审后，报公司相关领导审定。 第七条 技术人员必需参与部门每年一度的考核。 第三章专业技术职务治理 第八条专业技术职务，是依据实际工作需要设置的有明确职责、任职条件和任期，并需要具备相应的业务学问和技术水平才能担负的专业技术工作岗位。 第九条各部门应制定专业技术职务的岗位职责，各级职务均应具备指导下级职务工作的力量，负有为公司培育人才的职责，任期内应详细负责指导一名下一级职务人员的工作和业务学习。 第十条 专业技术职务岗位的设置，依据所担当工作任务的不同，根据四级进展分类治理。他们是：高级工程师(高级试验师)、工程师(试验师)、助理工程师(技术员)、技术工人。各岗位的任职资格由聘任小组审查确定，专业技术人员通过参与考试、评审等形式猎取的各级各类专业技术职务任职资格(含国家政策规定范围内通过考试猎取的和职称聘任可以挂钩的职业、执业资格获得者)都可以作为参考。 (一)高级工程师(高级试验师)岗位职责： 1.具有较系统和坚实的根底理论学问和技术学问，对本专业有较深入的讨论、把握本专业进展前沿状况。 2.有较丰富的实践阅历，能解决工作的简单问题，成绩显著。 3.主持或组织试验课题的讨论，准时更新试验内容和改革试验方法，指导试验室的建立和治理工作，解决本学科试验技术中的疑难问题。 (二)工程师(试验师)岗位职责： 1.系统把握本专业根底理论学问和技术学问，了解本专业学科技术动态，结合实际制定讨论技术规划，规划，能发觉工作中的问题，进展分析和总结。 2.在高级技术人员的指导下，负责所开展工程一个方面的试验技术工作。依据工程讨论和试验任务，不断更新试验内容，改革试验方法，提高讨论质量。 3.参与新开试验方案的制订和设计，开展预备试验，并写出具体的试验报告。 4.负责试验室的日常治理工作;积极主动地完成试验室交给的各项任务。 (三)助理工程师(技术员)岗位职责： 1.比拟系统地把握本专业的根底理论学问和技术学问，对本专业的一般技术工作进展总结分析，在工作中做出肯定成绩。 2.在中、高级技术人员的指导下，依据讨论任务，仔细做好各项预备工作，参与试验的预做，并写出试验报告;并对试验结果进展常规分析和处理和各种报表的统计工作。 (四)技术工人岗位职责 1.初步把握本专业的根底理论学问和技术学问，能担当本专业一般的技术工作。 2.在有关技术人员的指导下，了解本试验室有关试验的原理和技术，负责一般性技术治理工作。 第四章考核 第十一条 对专业技术人员实行平常考核与晋升考核、年度考核与聘期届满考核相结合的考核方法。 第十二条根据公司的要求，定期对专业技术人员进展考核。考核结果报人事部门存档，作为专业技术人员评审、晋升、奖惩的主要依据。 第十三条 对专业技术人员的考核，由专业技术人员治理小组和各部门共同负责，要留意听取各方面的意见，提高考核工作的透亮度。 第十四条 对专业(技术)人员的考核分为月度考核和年度考核。月度考核内容包括专业(技术)人员的出勤、履行岗位职责等，月度考核由专业(技术)人员所在部门负责，和本月的浮动及效益工资挂钩。 年度考核以月度考核为根底，着重对专业(技术)人员的工作绩效进展考核，对其专业水平进展评估。年度考核由治理小组组织、专业(技术)人员所在部门详细实施。 第十五条考核以专业技术人员履行岗位职责的工作业绩为主要内容，实行定量考核与定性考核相结合。依据不同专业的工作特点确定考核指标，制定考核标准，重点考核工作数量、质量、效果、实绩、成果及所反映的专业技术水平和力量。 第十六条考核方法 依据不同的工作性质，至少实行一年一聘用，半年一考核。聘任原则上每年安排一次，一般在专业技术人员上年度考核的根底上，于次年的上半年进展。 (一)考核原则：注意实绩，客观、公正、公开性原则。 (二)考核范围：已被聘任，任命的各系列专业技术人员 (三)考核目标：专业技术人员聘任、任命到相应岗位后的工作优劣，奉献大小。 (四)考核内容： 业绩(定量)考核和工作表现(定性)考核，其中定量考核占80%，定性考核占20%。从德、能、绩、勤四个方面进展考核，即履行岗位职责，完成专业技术任务的数量、质量，实绩，效益，补充新的专业技术学问，以及工作态度，敬业精神。 (五)考核标准：以百分制计算，思想品德10分;全面履行了岗位职责20分，完成专业技术任务60分，通过各种途径补充专业技术学问10分。 (六)考核程序：自我总结，被指导人评价，群众评议，部门评价和考核小组评价。 (七)考核结论：95分以上为优秀，8094为称职，60-79分为根本称职，59分以下为不称职。 (八)聘期治理：打破聘任终身制，凡考核结论为不称职者，将对其实行低聘或解聘，没有受聘或受聘后又被解聘者，均不享受相应的职务工资待遇。 第十七条 考核结果处理 专业技术人员的考核结果分为优秀、称职、不称职3个等次，其中“优秀”等次的比例一般为本单位专业技术人员总数的1015%。 对专业(技术)人员的鼓励分为物质鼓励和非物质鼓励，物质鼓励包括提高岗位工资、职务/岗位工资等;非物质鼓励包括供应培训时机、带薪休假等。 考核为优秀的专业技术人员，按有关规定予以表彰嘉奖，还供应包括荣誉性疗养与体检、职务消费(指差旅费补助)等。 第十八条 公司每年进展一次先进个人的评比活动，以鼓舞在工作做出突出成绩的个人。 第五章待遇 第十九条受聘担当各级各类专业技术职务的专业技术人员，享受相应岗位的工资、福利等有关待遇，如社保、医保等。 其次十条 工资。本公司工资主要由以下三局部组成工资构成：岗位根本工资、职务/岗位工资和效益工资。其中工龄工资、社保医保、医疗补贴、交通住房、午餐补贴另计。详见：专业技术人员薪酬治理方法。 其次十一条医疗。公司每12年对专业技术人员作一次全面身体安康检查。 其次十二条住房。本公司不直接供应住房(或宿舍)，会依据不同的岗位，发放不同的住房补贴，工作期满1年且考核合格后，会为其购置住房公积金。特殊优秀的，另行解决。 其次十三条休假。在尽可能不影响工作的状况下，各部门应实行措施，保证高、中级专业技术人员法定的休假时间，同时参照本公司员工手册安排带薪年休假等。 第六章连续教育 其次十四条连续教育可依据不同的培训对象和培训内容，实行不同形式，多层次、多渠道地进展。如参与国内外有关高校或培训基地的进修、培训和各种学术会议等，鼓舞专业技术人员业余自学。 其次十五条凡申请参与培训的专业技术人员，须喜爱本职工作，且在本岗位上至少工作满一年，经所在部门同意，报技术人员治理小组批准前方能报名或报考参与学习、培训。 其次十六条 凡批准参与学习培训的人员，必需遵守培训单位的规章制度，仔细学好规定的课程。学习成绩表、鉴定表、结业证明(复印件)等材料应准时送交熟悉部门存入本人业务档案，以作为今后业务考核的依据之一。 其次十七条连续教育的费用若由公司供应，则应和公司签订书面协议，协议应当规定专业技术人员承受连续教育后回单位效劳的最低年限和违反合同所应担当的责任。受教育人员必需听从需要，安心本职工作，至少在试验技术岗位上工作三年(含三年)以上。凡不满三年要求辞职的员工，应一次性返回相应数额的培训费，方能办理有关手续。 第七章流淌 其次十八条试用人员经试用考核合格后，可转为正式员工，并依据其工作力量和岗位重新确定职务等，享受正式员工的各种待遇;员工转正后，试用期计入工龄，试用不合格者，可延长其试用期或打算不予聘用，对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。 其次十九条 专业技术职务的聘任 不同岗位的专业技术人员，由各部门依据岗位设置和考核状况，从具备相应专业技术职务任职资格的人员中择优聘任。 (一)对国家教委成