促销活动策划[001].docx

促销活动策划 一、事前预备 1、美观大方的记事本一本，内页页数需要在100页以上; 2、以字母(A、B、C_、Y、Z的挨次)排序，每个字母留出5页左右的篇幅，将每个字母以醒目的方式记录在开篇的位置，以便快速记录和查阅顾客的资料(比方有姓陈的客人参加记名消费活动，那么将该用户归在字母C打头的页数内，对于比拟少的A、E、V、U、I、O字母，则不需要留出特地的空白页); 二、操作步骤 1、迎宾、销售推介过程在顾客表现出有购置意愿又迟疑不定的时候，适时地向顾客介绍我们的“记名消费”活动;并在结帐的时候再次向顾客提示和解释本活动的内容; 2、告知顾客本品牌服饰在进展“记名消费”活动，假如此次消费的时候顾客留下其具体资料，那么可以马上开头享受我们的一系列优待活动：本次消费马上可享受九折优待;从其次次开头，在以后任何时间顾客来店消费都可以享受我们八折的贵宾优待折扣;假如在我们做促销活动的时候进展消费，不仅可以享受促销优待，而且还可以享受折上折的优待(比方我们现在正在做全场八折的促销活动，那么留下资料的顾客将可以享受八折之后再八折的优待，其他没有留下资料的顾客则只能享受八折而不能再折上折!);在顾客生日和重大喜庆节日时，顾客将可以免费享受到我们供应的祝愿贺卡和一份精致礼品;在顾客的购物累积实际金额到达5000元时，可以再享受到价值200元的现金折扣(可随时在购物时当场抵扣);折扣后累计金额又从零开头。 例：有顾客之前累计消费了5180元，在本次准备购置一件全国统一零售价为980元的西服一套，其贵宾折扣应付为784元，因其之前已经累计消费到了5000元，则可在其贵宾折扣的根底之上再现金抵扣200元，即本次实际支付价格为584元;本次消费后该顾客的之前累计又必需从零开头，并且本次消费记录只不得记入新的累计; 任何时候当次消费只能做为下次消费的累计;比方有顾客之前消费累积了4998元，本次消费贵宾折扣后假设是应付580元，则本次的580元不行以再获得200元的现金抵扣，只能在下次消费时享受200元的现金抵扣。 3、顾客假如有兴趣参加本活动则进展下一步骤; 4、在顾客初次销售结帐的时候，邀请顾客留下联系资料，包括姓名、身份证号码、手机(或其他联系方式)、职业、家庭成员组成; 5、顾客第一次留下资料即可马上享受九折优待，再以后的消费打八折; 6、每位顾客来店消费结帐前，收银员都需要在结帐前问顾客是否是老顾客，假如顾客答复是，则请问顾客姓名并核对顾客的身份(比方要求出示身份证或者报出以前留在这里的电话号码等)，在核实完毕后对该顾客进展打折优待或者折上折。并将客户此次消费的日期、款式名称、统一零售价格、优待后的实际价格一一记录在该用户的名下，以便将来进展查询和累计嘉奖。假如顾客答复不是，则重复步骤2。 三、本活动的意义 1、留驻客户：通过本活动能够留住客户，将短期客户变本钱品牌专卖店的长期客户，客户只要在想购置衣服的时候会马上想起本品牌专卖店; 2、随时享受优待：便利客户的购置优待行为，不需要再凭折价券、优待卡，只需要在每次购置时出示身份证或报上留下的电话，核实完毕就可以马上享受各种优待活动、获得贵宾待遇，以免客户由于遗忘带优待券或卡而不能享受优待; 3、简洁有用的会员制销售方式，顾客可享受本品牌休闲服饰专卖店的多重优待活动;从而加强消费者与专卖店的关系; 4、降低促销本钱：免去了屡次印刷促销折价券、优待卡的本钱，利用现有的方式和条件进展促销活动，各个专卖店可在消费者结帐时进展提示。 促销活动筹划2 前言 1、“XXX”品牌的战略定位：细分市场一线品牌、大饮料行业二线品牌。 2、20X年市场目标：开拓城市区域市场120个;年销售额5000万元以上。 3、根据“XXX”品牌的战略定位和20X年市场目标，结合现有的资源状况，我们确立了一种“混合营销”模式：试销+区域样板市场+区域经销。 4、省外市场以省级经理为责任单位，省内市场以片区经理为责任单位，省内市场片区经理等同于省外市场的省级经理。下同。 省内市场的直供渠道归“XXX”招商部治理。 5、公司要求每位省级经理都必需成为经销商的“投资参谋”。因此，帮忙经销商胜利做好试销、经销和区域样板市场的启动和销售工作，确保经销商首批进货额的胜利销售，是每位经理的职责所在。 6、本方案内容分为两个局部，市场费用掌握和产品策略等内容为指令性规定，市场运作模式为指导性意见。 本方案自公布之日起执行。 7、本案附件为XXX区域市场费用使用标准、XXX产品学问、XXX区域市场促销方案、XXX终端广告工具、XXX区域市场治理表格等。 一、试销 1、试销区域：全国任何城市，但凡符合经销商要求的企业均可试销。试销区域以城市为单位。 全国一级市场的试销，月进货量到达肯定规模(如每月销量为10万元)时，要掌握货品流向。 2、目的和目标：试销为了经销，一要确保经销商在试销中获得利益(至少能看得见利益)，二要为经销商总结一套胜利的市场模式。新老经销商均可参加试销。以地级市场为单位，每城市市场可查找3家左右的经销商进展试销。 说明：将来每城市只能选一家经销商，其他参加试销的经销商可整合为分销商。 3、进货额度：最低1万元，2万元。确保经销商的投资安全。 4、物料配比：公司将依据经销商首批进货金额，免费配比促销物料。 单页5000份，牙签盒1000个，海报500X2张，餐饮终端合作书500张，不干胶贴200张，VCD广告工具光盘一个，DVD电视广告光碟一个。非首额的宣传物料和助销品按本钱价销售给乙方。 5、试销嘉奖：试销的目的是为了帮忙试销的经销商成为该区域经销商。因此，必需进展市场试验工作。为嘉奖试销者的市场试验，厂家返还进货额的20%货品，用于市场促销试验。如商家不能供应试销试验资料，在后续进货中厂家有权将该额度的货品扣回。 6、试销方案：设定进货额完成销售的时间目标为2个月左右;省级经理和经销商一道确定试销终端规划(包括铺货终端、促销终端);省级经理必需关注每个试销经销商的销售进度(以15天为一个期限提交报告)，至1个月时如销售未有起色，则必需拿出改良方案;如销售获得胜利，也要按月总结阅历。 7、试销工作程序：查找经销商认知产品并产生兴趣鼓舞直接成为经销商如临时还没有信念，可进展试销确定试销额度对经销商终端(餐饮+商超)效能进展评估根据2个月内完成进货额销售的目标制定试销终端(餐饮+商超)规划确定组织公司制定的促销方案的终端数量(商超：堆头，免费品尝，POP、单页;餐饮：好口彩摸奖促销)，要求：KA堆头促销、散发单页不少于1家，B类商超堆头、免费品尝、散发单页不少于3家，社区店张贴海报、散发单页不少于5家。餐饮终端大酒店摸奖促销、派发单页、名片不少于1家，中档酒楼摸奖促销、派发单页、名片不少于2家，社区餐饮海报张贴不少于5家对上述终端进展终端效能评估、促销效果评估，提交半月度报告市场诊断、拾遗补缺，确保胜利协调经销商签订经销协议后续开发工作跟进。 8、试销的两个关键点： 一、如何找到所需要的终端质量和数量。经销商未必一开头就拿出的终端来试销，要计算该终端的费用和效能之间的投入与产出比。 在条件容许的状况下，找到试销所需要的终端，以确保进货额的销售。 二、如何确保促销工作的执行到位。要和经销商充分沟通，要催促经销商将促销落实到人、财、物上。明确的告知经销商：最终确立经销商，一要看你的网络规模、实力，二要看你的促销工作如何。 9、试销完毕和经销开头：试销工作过程中，招商部依据省级经理的半月度报告，对各试销经销商进展评估，再依据经销商的经销意愿、网络规模和实力，确立经销商并提出相应的经销商资源整合方案。一当确立经销商，试销就宣告完毕。如两到三个月后，仅有1家试销者且他又不情愿签订经销协议，可连续试销1轮。公司也连续在当地招商。 全国一级市场由于经销时机不成熟需要连续试销的，则连续试销政策。但月进货量到达10万元以上时，公司也指派专人(省级经理)掌握该区域货品流向。 二、经销 1、区域选择：全国一级城市、直辖市、规划单列市、局部省会城市均不在本节“经销”内容之列，它们属于下一节“样板”所争论的区域对象。本节“经销”所涉及的区域城市仅为“样板”城市以下的城市。 2、渠道模式：区域经销商+(区县、行业、特别渠道)分销商。各地分销商的构造是简单的。主要有：区县区域经销(主要负责区县的餐饮、商超终端开发销售);城市餐饮、商超终端的拾遗补缺;城市市场的特通渠道;将来的流通批发(涵盖城市全区域的批发商)等。 省级经理不仅要帮助经销商直接开发终端，还要帮助经销商开展分销。抢占地盘，得渠道者得天下! 3、首批进货额：首批进货额最低为5万元;为“启动期销售目标”;建议首批进货额为“启动期销售目标”的二分之一。 4、投入模式：厂商共同投入市场开发费用。市场开发费用包括：终端建立费用、促销费用、广告费用等，不包括厂家的人员费用。 投入前提是“经销商无偿供应不产生新费用或费用很小的终端”数量，即“商家投资源”。市场开发分为前、中、后3个时期，整个时间为12个月。其中，前期为市场启动期，时间为3个月;中期3个月;后期6个月。 5、费用预算：前3个月，公司投入的终端建立费用、促销费用、广告费用，约为进货额的20%，其中终端建立费用不低于进货额的15%。 公司总费用掌握在30%以内。中期3个月，终端建立费用、促销费用、广告费用，约为销售额的20%，公司投入其中的一半，即10%。终端建立费用不低于12%，厂家和商家各分摊6%;广告和促销费用(约为销售额的8%)厂家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司总费用掌握在18%以内。 后期6个月，终端建立费用依据双方需要商定，约为销售额的1%，由商家投入。地面广告费用约为地面销售额的10%，厂家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司总费用掌握在11%以内。 6、市场费用的结算和支付：厂家以首批进货额的20%预付市场费用，市场开发费用由经销商垫支，按月度规划和实际开支向厂家报销。 厂家核准真实无误后，商家垫付的费用可冲抵货款。至中、后期，厂家预付的首额20%费用可转化为厂家的广告投入，也可冲抵商家的渠道费用。在启动期3个月里，该预付费用厂家不得冲抵商家核准报销的市场费用。 7、启动期销售目标：自经销商协议签订后的第15日开头计算时间，至第105日为市场启动期。 启动期按城市规模确立启动期销售目标。一类城市(200万左右人口)启动期销售目标为60万元、二类城市(100万左右人口)为40万元、三类城市(50万左右人口)为20万元。详细见“XXX”启动期城市区域销售目标。 8、组建队伍：“区域经销协议”生效后3日内，省级经理到位并聘请城市(渠道)主管2到3人试用，留用1到2人，公司招商部、市场部指定1人，经销商指定1到2人。联合组成“三合一”班底。商家同时组建相应的销售队伍。将来省级市场开发成型时，省级办事处移至省会城市，下设：省级渠道主管、省级促销主管各1名，各城市设城市主管1名。省级渠道主管、促销主管均在省级经理领导下为城市主管供应市场执行效劳。 9、市场规划：省级经理和经销商一道，根据2个月内销售完首批进货额的目标(结合试销状况)，对经销商现有渠道效能进展评估确定首批网络规模，制定首批网络规划制定终端促销方案终端谈判，渠道方案和促销方案的调整市场费用预算方案市场方案和费用预算报公司批准。该工作完成时间为5到7个工作日。10、为降低经销商市场进入风险，自区域市场首批产品铺货之日起90天内，经销商首批进货如销售不畅，可按以下计算公式商定调换货额度：调换货额(小于等于首额的50%)=首批实际进货余额首批实际进货额X50%。经确认的调货额内且包装完整无损，公司无条件承受经销商调货。 余货运到公司后3日内，公司按经销价计算经销商货款，调剂维嘉思公司生产的其他货品。调货的运输费用由经销商自理。调换货行为，视同经销商放弃“XXX”品牌的经销权。公司在本合同区域可自行招商。 以上为市场讨论阶段，关键词是“预算”和“规划”。 10、市场启动：餐饮和商超同时铺货(建议10个工作日以内)，给城市主管划分片区、并要求提交终端开发规划、工作进度表并绘制开发路线图局部餐饮终端促销、商超终端促销(15天以内)，要求供应促销终端数量和概况，人员费用，促销品、物料使用规划，促销费用预算，促销效果评估报告等建议：省级经理和经销商将启动期的终端销量统计工作，在铺货时就对终端提出要求。如此，可电话获得终端销量数据，然后再抽查并依据抽查结果对数据进展微调每半月度提交市场启动报告(含：终端数量、销量、问题、上一阶段工作总结和下一阶段工作规划)。以上为市场导入阶段，关键词是“终端”和“测试”。 11、市场改良和分销：在市场启动1个月后，即着手市场改良工作。第一，依据前一阶段的市场反响对市场终端、促销、广告进展局部调整，特殊是对终端构造进展调整，新开局部终端、改良局部终端的形象和促销手段。对新开和改良的终端，肯定要有代表意义和影响力。其次，帮忙分销。 包括县区分销、行业分销、特别渠道分销。 以上为市场改良阶段，关键词是“改良”和“分销”。 12、市场提升规划：市场启动2个月后，即着手进展市场提升的规划。第一，测算出本地市场的可实现容量。参照可比拟新品的上市状况、可比拟产品的销售状况、本地人均消费特征、收入水平和人口规模等。其次，确定下一阶段市场提升的销售目标。 结合市场讨论阶段的市场规划，参照可实现容量与“XXX”的市场投入状况、促销和广告本钱、市场费用等关联因素，制定其次阶段(3个月)的销售目标，并分解到各时间段、各类终端网络上。同时，提交费用预算报告。以下市场进入提升阶段，关键词是“提升”和“目标”。 13、市场提升执行：第一个要点是，终端规模的扩张必需保持肯定的速度，这一阶段完毕时，“XXX”的市场整体铺货率要到达85%以上。 即根本完成铺货。其次个要点是，加大促销和广告的投入力度。以促销和广告拉动铺货。这一阶段的促销和广告费用点为销售额的12%，随着销售的渐渐放量，这一比例可到达相比照较密集的效果。 第三个要点就是，做到终端效能提升与深度分销相结合，并相互促进。市场执行的另一个关键是，能否结合本地市场的媒体热点、社会资源等，开展促销和推广工作。如能结合得好，可事半功倍。 14、市场成长期：市场启动后的第7个月起，市场大致就可以进入稳定成长期。 只要前面的工作做得扎实，此时的工作做得稳健，市场销量就可望稳定成长。此时的工作重点有二：第一、确保有效成长，就需要在终端方面拾遗补缺、甚至进展产品的渠道分工;在促销和广告方面持续创新，引领品牌价值持续提升;在市场维护方面精耕细作，确保各终端持续放量。其次、阻击跟进者。 公司或推出新品、或加大广告力度，或在终端组织拦截和反拦截活动。详细要视当时的市场而定。此时，公司的工作重点就是高端广告拉动。同时带动全国范围的招商，引领“XXX”向细分市场一线品牌冲刺。 以上为市场成长阶段，关键词是“成长”和“阻击”。 15、市场成熟期：一个区域市场何时进入市场成熟期，则视详细的市场状况而定。区域小的市场要一年左右，省会城市市场要一到两年时间，还要看高端广告的拉动状况如何。关于这一阶段的销售工作，应当是20X年的事情了。 此处谨略。 三、样板 1、全国样板市场：全国样板市场的规划和运作，由“XXX”招商部直接报经公司批准。此处谨略。 2、区域样板市场：区域样板市场的选择范围，为省会城市和规划单列市。但这并不意味着省级城市和规划单列市，就肯定是区域样板市常哪个城市被确定为区域样板市场，何时启动样板等问题，要由省级经理向“XXX”招商部提出规划，并报经公司批准。 3、区域样板政策：区域样板市场政策，略优待于一般经销城市市常详细优待方式是：“市场启动期”的时间容许比经销市场的启动时间长1到3个月;但费用掌握标准不变、考核方式不变。 4、开发时间：建议省级经理不肯定就先开区域样板市场，肯定要在该省区胜利开发了1到2个经销市场之后，才可开发区域样板市常用区域样板市场拉动本省区的整体销售和市场招商工作。5、省区资源整合：区域样板市场的主要功能就是省区市场资源整合。利用区域样板市场的辐射效应，对周边市场进展资源整合，完成整个省区市场的城市区域招商、终端铺货、促销和广告推广工作等，从而提升整个省区市场的销售业绩，才是区域样板市场的最终目的。 6、销售和广告规划：当区域样板市场启动胜利时，销售和广告推广会发生以下变化。一、KA卖场和地方连锁商超的效能就可以得到充分发挥;二、省级卫视和其他省级媒体的辐射效应获得显现。因而，在制定区域样板市场的销售和广告规划时，要尽力在全省范围内规划媒体和渠道，并和进一步招商工作结合起来。 7、市场启动和销售：样板市场的启动和销售工作，同“经销”市场的其他区分不大，可参照执行。且由于事关大局，更要慎重行事才好。 8、为降低经销商市场进入风险，自区域市场首批产品铺货之日起90天内，经销商首批进货如销售不畅，可按以下计算公式商定调换货额度：调换货额(小于等于首额的50%)=首批实际进货余额首批实际进货额X50%.经确认的调货额内且包装完整无损，公司无条件承受经销商调货。余货运到公司后3日内，公司按经销价计算经销商货款，调剂维嘉思公司生产的其他货品。调货的运输费用由经销商自理。 调换货行为，视同经销商放弃“XXX”品牌的经销权。公司在本合同区域可自行招商。 附件一：XXX区域市场费用使用标准 1、总则：为标准厂商对各区域市场的共同投入、保证市场投入的胜利和效率，特制定本“标准”。本“标准”以城市市场为单位统计销售额和市场费用，本地市场费用不得外用。 本“标准”执行责任人为公司的省级经理。一经发觉省级经理有弄虚作假者，马上取消其当月销售业绩嘉奖。本“标准”自制定之日起施行，至20X年12月31日有效。为保证政策的连续性，凡在20X年12月31日前签订的“经销商合同”均可按本“标准”执行满12个月。 2、厂商之间的投入模式：厂商共同投入，全年划分为3个时期自合同签订之日起第15日计算，90天内(即3个月)为市场启动期。启动期内产生的终端建立费用、市场促销和广告费用，甲方可核准报销其中的50%。 此后的3个月为市场提升期，提升期内产生的终端建立费用，甲方可核准报销其中的30%。广告和促销费用双方各担当50%。第7个月起至第12个月内，终端建立费用乙方担当，区域市场内的广告和促销费用甲乙双方各担当50%。投入方式为：厂家按首额20%的比例以货品形式预付市场费用;新产生的终端建立费用、促销费用等由商家垫付，再由厂家核准后报销。已核准报销的费用款，可抵冲货款。 3、市场费用掌握比例：全年的市场费用分为3个时期，按本地销售额比例掌握，掌握责任人为省级经理启动期3个月(自经销协议生效15天后计算日期)内，终端建立费用、促销费用、广告费用，不高于进货额的20%，其中终端建立费用不低于进货额的15%。加上人员工资、差旅费用、办公费用(前期约5%，后期约3%)，经销商年终返利1.5%，员工销售嘉奖2%，机动费用3%以内，总比例掌握在3个月累计销售额的30%以内(含30%)。中期3个月，终端建立费用、促销费用、广告费用，约为销售额的20%。其中终端建立费用不低于12%，厂家和商家平均分摊50%即销售额的6%;广告和促销费用(约为销售额的8%)厂家和商家按1：1(即50%：50%)投入。 即厂家在终端建立费用、促销费用、广告费用上的投入为销售额的10%以内，加上人员工资、差旅费用、办公费用(约3%)，经销商年终返利1.5%，员工销售嘉奖2%，机动费用2%，总比例掌握在3个月累计销售额的18%以内(含18%)。后期6个月，终端建立费用依据双方需要商定，约为销售额的1%，由商家投入。地面广告费用约为地面销售额的10%，厂家和商家按1：1(即50%：50%)投入。加上人员工资、差旅费用、办公费用(约2%)，经销商年终返利1.5%，员工销售嘉奖2%，机动费用1%，总比例掌握在6个月累计销售额的11%以内(含11%)。 4、费用报销手续：人员工资、办公费用按公司财务制度预支和报销;市场终端建立、促销和广告费用程序如下：先报方案、预算核准后执行报销审核报销(冲抵货款)。 5、奖惩制度：各省级经理对市场费用负有掌握责任。当月超支局部，减半发放当月销售嘉奖;前期3个月超支局部，如超支额度到达剩余销售业绩嘉奖的150%时，扣发剩余销售额嘉奖以填补超支，填补缺乏局部，计入下个阶段扣发;如超支额度到达剩余销售业绩嘉奖的200%时，赐予黄牌警告，并要求省级经理制定出下一阶段费用掌握规划和亏损填补规划;如超支额度超过剩余销售业绩嘉奖的200%时，临时停发其下一阶段工资或其主动填补超出剩余销售业绩嘉奖200%以上的局部。 如省级经理掌握的市场费用消失了阶段性剩余，可申请连续到下一阶段使用。全年消失剩余，如销售目标达成率为85%以上时可按剩余局部的50%赐予个人嘉奖;销售目标达成率低于85%高于60%时，按剩余局部的50%赐予个人嘉奖;销售目标达成率低于60%时，不予嘉奖。 6、本“标准”附件：XXX启动期半月度市场规划、20X年XXX区域市场月度开发规划和费用预算、20X年XXX区域市场费用报销单等。 促销活动筹划3 一、活动由来 每年的6月1日是国际儿童节，这一天为了表示对孩子们的庆贺，很多家长会带孩子逛商店购物;而儿童的消费带有很多特别性，商场应把握这一良机，做好公关促销两方面活动。 二、活动时间 5月x日6月x日 三、活动主题 有学有玩欢快无限 四、促销公关活动 活动一、5月27日5月31日期间，凡在本商场购物满200元者，凭购物小票均可获当地儿童乐园或其他游乐公园免费门票一张; 活动二、活动期间，凡在本商场单张小票购物满200元者，均可获可获免费参与暑期电脑夏令营培训时机，操作方法： 1、凭小票领取资料卡一张，将儿童(年龄在814岁之间)的相关资料填上：姓名、年龄、校园、联系电话;一张小票限送送一张。 2、将资料卡投入商场设置的箱子内; 3、商场抽出60个名额，并通知家长，领取培训证明。详细抽奖时间：6月x日下午13：00。 4、暑假时，凭培训证明到有关电脑培训机构进展为期一周的培训。 活动三：在促销玩具、童装等儿童用品的同时，也就应着重推出春夏季女装、皮鞋特卖。 五、留意事项 1、第一项活动中务必保证抽奖的.公证性，活动可与乐园联合进行;此活动的乐园或公园门票费可掌握在10元/人左右，相当于商品打9.5折; 2、其次项活动的培训时间可掌握在一星期，此活动可与当地电脑培训部门联合举办，由他们负责培训;按100元/人计算培训费，整项活动经费为6000元;为了削减支出，能够免费为培训单位带给商场内的场地，以让他们进展现场询问，发放宣传资料。透过互惠互利的方式让培训单位带给免费培训名额。 促销活动筹划4 要想与狼共舞x服饰必需首先变成狼，而今年的五月长假期间的市场，也是各家企业必争的一块肥肉。所以必需要特别招制胜。一方面我们坐下来冷静的分析市场背景，认清我们所处的位置；另一方面也要做好背水一战的思想预备。 一、市场现状与分析 1、市场背景 （1）全国各地休闲服场竞争剧烈 休闲服企业不断增多，商家不断涌现，瓜分着消费者的钱袋，挤占着休闲服的市场。 （2）产品构造类同，但老品牌占上风 眼下虽然几家休闲服的产品构造虽然类同，但是照旧是老品牌占上风。缘由是它们的市场积存丰厚。 （3）品牌形象综合 从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好，x整体上和他们比还是有一段距离。 由于各家品牌的服饰构造，甚至品牌形象都很类同，所以在五月份必定会有一场剧烈的价格战。 消费者对休闲服饰的熟悉有较快的提高，他们不仅仅是看产品，同时还追求价格比例。 2、竞争者状况（温州地区） 第一集团军：邦威、高邦，他们是领先品牌； 其次集团军：森马、拜丽德他们是强势品牌； 第三集团军林中鸟、意丹奴。 特点：品牌知名度高，企业实力强大，广告投入大。实施本地化战略，降低本钱，强化竞争力。 3、消费者状况 消费者对休闲服饰已经认同，常常购置者占78。89%，间或购置者占8。15%，只有2。96%的.人从来不购置。但年龄构造明显偏小。 消费行为特征：重价格，但对品牌附加值概念模糊。但也已有一局部消费者熟悉到这一点。 4、x的市场表现 知名度、美誉度不非常高。有肯定的市场占有率，尤其是南方市场。而且今年产品开发还有肯定的竞争力。虽然有前一段时间特价的不俗表现，但综合实力表现不突出。 结论：市场潜力极大，教育转变引导消费者任务极重。 消费者已经被培育起消费休闲服饰的习惯，这个消费习惯是几家牌子共同完成的。从长远来说，目前消费者有相当大的局部会有换口味的倾向，市场潜力极大，但培育教育消费者是较长期渐进的过程，林中鸟任重道远。 纵上所述，怎么让消费者理解x真正的名牌，尤其显的重要。必需利用新店开业的契机和一系列品牌推广活动，表达林中鸟品牌内涵，从而到达轰动效应。 xx问题许多，但可变因素多，只要方向对头，工作到位，就会有良好效果。其中两点很重要：一是产品特点、产品质量很好，只是原来没有把它很好地传播出去。二是林中鸟影响面不大，但让人有亲切感。可谓风险与利益同在，机遇与挑战并存。 二、活动目的 1、充分展现x独特的共性魅力。 2、提高xx的美誉度。 3、以温州市区xx专卖店为源头效应，带动周边地区的专卖店的销售。 4、促进xx在市场的进展。 5、提高营业额。 6、增加社会效益。 7、增加公司全体员工的分散力。 三、活动主题 活动主题：火红五月别样天 四、活动口号 活动口号：你火了吗？ 意为： （1）消费者应当抛弃过去陈旧的消费理念，重新选择消费目标； （2）消费者应当选择新的品牌消费，该换换口味了； （3）酷暑马上降临应当添置几件凉爽的服饰了； （4）让充分呈现消费者共性化消费。 （5）表达xx夏季服饰已经全新上市； （5）表达xx在不断的完善自己。 五、活动地点 活动地点：全部xx专卖店 六、活动时间 活动时间：5月1日至5月15日 七、活动内容 （1）针对文化衫进展捆绑销售，设计活动包装。 （2）全部重点活动区域都进展立体包装。 （3）利用20元的特价服饰和眼下主款服饰进展有机搭配销售。 注：详细销售手法，由商务部和规划部供应。 八、广告策略 由于本次活动属于常规策略活动，它是xx下半年活动的序幕，所以这次的活动的重点不在于活动内容，而是媒体的运作。所以本次媒体投放的质量尤其重要。另外在新货上市之际，还要尽量推产品的功能性和有用性。 （1）广告创意原则：以理性诉求为主，以感性诉求为辅。 （2）媒体选择 本次活动主要宣传应用在终端布置，媒体届时不需要宣传。 （3）软广告 （a）在温州电视台及有线台以新闻形式公布消息和软广告。 （b）在温州本地几家主要报纸上公布新闻。 （4）软广告主题：全面启动“凉一夏”促销活动。 （5）广告语 （a）你火了吗？ （b）你应当火了。 （c）全世界无产阶级联合起来。 （d）x时尚效劳区。 （6）广告知求目标：追求时尚的消费者；收入较底的消费者；已经厌烦大路货的消费者。 （7）广告表现策略：要新、准、巧。 （8）店堂终端布置。 整个色调采纳红色或粉红色来渲染，制造一种剧烈的政治气息，借此来表现五月节日的气氛，除了常规的布置以外，本次活动还要注意细节上的点缀，如营业员脸上需要划一个镰刀和斧头的标志，营业员在见顾客的时候，都要问“你火了吗？”店堂音乐可以播放如国际歌之类的体裁音乐。 九、费用预算 暂略 十、综合评述 眼下温州市场，已经硝烟四起，可以估计这次价格战，在今年五月份将还会连续下去。假如是这种状况，其实将对x有利，由于这样使林中鸟和其它牌子的品牌地位。但是假如连续下去的时间太长将会使两败俱伤，所以x必需早做准备，稳步前进。活动的开展肯定要有系统性和标准性。 促销活动筹划5 活动时间： 3月115号 活动对象： 女性 活动构造： 查找漂亮漂亮女人我的美容院 活动方式： 在统一主题下，分期进展，逐一完成。 一阶段：1号7号，查找漂亮，报名参与漂亮女性评比。 二阶段：8号，“妆点漂亮人生”大型文艺演出。 三阶段：9号14号，漂亮女人访谈录。 四阶段：15号，xx诚信美容评比。 详细操作： 活动一：美需要行动，美需要见证。 报名参与漂亮女性评比。 1、要求：形象好气质佳，同时，家庭生活美满，学业或事业有成就的女性。 2、方式：通过报社印发的报名表填写寄往报社活动小组，附带自己的照片和相关资料(如事业进展成就)。 3、奖品：分一、二、三等奖，反参与的都有一份精致的纪念品。奖品另外设置。同时进展美容学问宣传。 活动二：8号，漂亮女性评比暨“妆点漂亮人生”大型文艺演出。 节目类型：现场化装展现，彩装走秀，专家评比，歌舞等文艺表演，学问竞赛与产品宣传，男女对话，观众有奖问答，互动嬉戏。 活动三：9号14号，漂亮女人访谈录，专栏“我的美容院”诚信美容院问卷调查。报社对被评比出的漂亮女人进展专访，并一一作为女性栏目的焦点人物进展报道，让女性真正的懂得什么是漂亮，漂亮女性所具备的特有气质。 活动四：15号，xx美容评比结果揭晓暨礼品大派送，会员加盟规划。 节目类型：展现美容从业人员风采，美容技巧呈现，礼品大派送，现场推出会员制，形象宣传，效劳措施公开亮出，是一次真正的直面消费者的宣传方式，提升品牌亲和力。 美容院三八妇女节其他促销形式： 1)扮靓女人，节日多多送 3月8日生日或是3月8日结婚的顾客可凭身份证或结婚证可赠送体验卡一张。省、市级的“三八”红旗手，凭证书和身份证可免费获得一次美容工程。身份证尾号是38的.女性朋友，凭身份证可获得美容院供应价值xx元大奖一份。 凡在活动期间消费满xx元的顾客，可以获得美容院赠送的价值xx元的礼品一份;活动消费满xx元的顾客将可以获得价值xx元礼品，xx次免费美容的时机。 注：详细的活动规章，可以依据美容院详细的产品和工程设立。 2)爱自己，从护肤开头 查找肌肤“专属”天使，凡在3月8日在美容院购置任何一款产品，都可以享受买2送1，过了这个“春”就没有这个“惠”，全场x折起，满多少送多少，多买多送。 宣传：正门和店内拉彩旗、气球，并且将广告和店内的微信二维码放在门口明显的位置。活动之前可以通过发微信、微博还有宣传单进展造势宣传。 美容院三八妇女节促销前预备工作 1、许愿墙 许愿墙是承载愿望的实体，它是一种建筑，人们在上面涂涂画画或贴上小纸片，写上自己的愿望、期盼、祝愿等;现在也用在网络上，一般是网站独立的一个空间页面，供人们展现许愿、祈祷、祝愿等。 美容院可以留出或简洁装饰好一面墙壁(贴小纸片的墙是空白的)，然后预备好各种颜色的小纸片，顾客来了以后，可以在纸片上写下20xx年的心愿，如“盼望今年变得更美丽”、“我要保持身材”，“盼望皮肤可以越来越白”、“每天都会有一个好心情”等愿望。 2、鲜花 美容院的顾客以女性居多，三八妇女节又是女性的节日，每个女人都爱花，而且不分年龄段，所以，美容院在接待区、美容区摆上一束鲜花，肯定会让顾客们的心情很好。三八妇女节正值春天，小编建议美容院购置由几枝多头粉香水百合，多枝粉康乃馨，满天星+绿叶适量组成的鲜花。鲜花上面用粉色纸片写上花语：暖暖的风，暖暖的阳光，春暖花开的日子，捎上我暖暖的祝愿! 促销活动筹划6 一、店铺简介 时装店，由时装店服饰有限公司全资经营。时装店品牌创立于20年，时装店是国内知名的互联网快时尚品牌，截止20年月，时装店下设个业务部门，员工人数超过人，有超过万的会员，是电子商务的代表企业。 二、品牌故事 时装店是韩风快时尚第一品牌，旗下有四大品牌，女装，男装，童装，设计师品牌：。 各个品牌的定位： 时装店韩风快时尚女装第一品牌 时装店韩风快时尚男装第一品牌 时装店韩风快时尚童装第一品牌 东方复古设计师品牌 时装店的目标销售对象为都市时尚人群，公司旗下拥有百余位专业的时尚选款师和设计师，并在韩国拥有分公司，同余家韩国时尚品牌保持严密的、全方位的合作关系。以产品“款式多，更新快，性价比高”而快速赢得都市时尚人群信任。 时装店致力于打造“韩风快时尚”的都市时尚人群服饰品牌，秉承“韩国时尚专家”这一品牌理念，将韩国最新的时尚元素第一时间引入国内，在引入韩国设计的同时与中国的审美相结合， 演绎的淋漓尽致，目前，时装店已经成为国内知名时尚品牌。20年时装店评为“全国十大网货品牌”“全球化实践网商”、“全球网商三十强”。 三、促销的目的 (一)促销的最终目的是以任何手段将商品销售出去