停电供电方案范本停电方案停电措施(9篇).docx

停电供电方案范本停电方案停电措施(9篇)精选停电供电方案范本一 1、公司总部：4月25日(星期五)放假一天。将4月27日(星期天)公休日调至4月25日(星期五)，4月26日(星期六)、4月27日(星期天)照常上班。 2、各办事处：按原上班时间正常上班，不受此次放假调整影响。 3、为了保证停电放假当天各软件及系统的正常使用，我公司特别安排以下值班人员对各用户进展技术指导和负责问题的解决。 因本次停电放假给各位用户带来的不便，敬请谅解! 特此通知! xxx xxx 精选停电供电方案范本二 1、目的 为应对厂突发性停电事故，快速有序地组织和恢复供电和生产，确保人生安全和削减设备财产损失，依据国家相关法律法规，结合厂实际状况，制定本预案。 2、适用范围 全厂生产单位 3、职责 做好日常安全供电工作，落实安全生产责任制，防范事故停电发生，发生停电事故时，准时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。 4、应急程序 4.1规划性停电应急程序 4.1.1调度值班人员在接到总调通知停电的电话或以其他形式的停电通知时，必需问清晰停电的时间，停多长时间及停电缘由，做好记录，如不在本班次，应在交接班时交接清晰,并向上级领导及各车间负责人汇报。 4.1.2、各部门接到停电通知后，依据部门制定的停电预案，做好停电、切电工作。 4.1.3、电停电后，在最短时间内，按发电机安全操作规程和停、送电倒闸操作规程进展停电、送电操作。 4.2、事故停电应急程序 4.2.1遇突然停电，首先应查明是高、低压开关跳闸，还是市电停电，如是开关跳闸，则查明缘由，排解故障后恢复送电，如是市电停电，按事故停电应急程序执行。 4.2.2、市电外供电线路发生事故造成停电，这种停电分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种 4.2.3、调度值班人员发觉停电后要第一时间询问总调停电缘由，准时通知各车间负责人及相关值班岗位 4.2.4、查明缘由后要立即实行措施确定处理预案。 4.2.4.1、严峻事故停电无法立即恢复要立即按规划停电应急预案处。 4.2.4.2、瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳闸造成瞬间失压，这种停电状况按正常停、送电倒闸操作规程进展恢复送电。 4.2.4.3送电完毕要电话查询闪断故障缘由，了解具体后在值班记录上进展记录交接。 精选停电供电方案范本三 因电网改造的需要，xx市以下地区需停电，现通告时间如下，望广阔用户做好预备。因停电给您造成的不便，请予以谅解。在停电期间，线路随时可能恢复送电，任何单位和个人应当遵守电力法、电力设施爱护条例等法律法规的规定，不得私自攀登电力变压器架及杆塔、制止盗窃、破坏电力设施，制止在电力设施爱护区内从事违反法律、法规的活动，否则，将自行担当法律责任。 8月15日0:00-1:00 8月16日0:00-1:00 建国路开闭所10kvi段母线(建k一路、建k二路)：文林房地产公司、黄河源国际大厦、龙华房地产公司。(停电缘由：协作线路检修转移负荷) 8月16日1:00-2:00 8月17日0:00-1:00 周家泉开闭所10kvi段母线(周k二路、周k三路)：西宁市地产开发公司、金松房地产开发公司(主供)。(停电缘由：协作线路检修转移负荷) 8月16日0:00-1:00 8月17日0:00-1:00 世通开闭所10kv世k一路01开关： 世通名城小区。(停电缘由：协作线路检修转移负荷) 8月16日9:00-24:00 乐十四路下十里铺007号、008号变压器：下十里浦村等地区。(停电缘由：配变压器消缺) 8月16日9:00-24:00 彭八路：市公安局交警支队、青海省师范大学后勤效劳中心、西宁城市建立开发有限责任公司、青海三榆房地产集团有限公司、青海雍成房地产开发公司、青海省明森房地产有限公司、中国建筑第八工程局有限公司青海分公司、青海省林业厅、西山林场、西宁行知小学、中国石化销售有限公司、杨家寨新村配电室、西矿建立有限公司、青海同创置业有限公司、西宁呈祥实业有限公司、西宁林业站、青海省农林厅油库、省水利水电物资公司、水利水电工程局二分局、青海省水利水电地质勘探队。(停电缘由：线路改造) 8月16日9:00-24:00 彭十路：青海绿通公司绿化区、天迈建立、绿地集团西宁置业公司、西宁湟水林场、捷程建立公司、西宁城西世纪轮胎总汇、西宁恒斌物业治理有限公司、西宁城西嘉信源涂料厂、西宁市解放渠治理所、西宁科士达电源有限公司、正顺园艺场、龙康养殖公司、银泉养殖公司、杰森高原生态农业公司、伟鑫混凝土、西宁市城西区海湖新区拆迁安置指挥部、青海省第三地质矿产勘察院、青海省金属回收有限公司第三分公司、青海青藏大厦有限公司、青海大兴源房地产开发有限公司、青海省水利水电工程局安装处、西宁市机械工程技工贸物资有限公司、青海昆卢制药厂、西宁永通自然气有限公司、西宁市新地物业治理有限公司、三鑫混凝土砌块砖厂、刘家寨村、青海省雍成房地产、中国联通西宁分公司、彭家寨村委、西宁市继红绿业开发有限公司、青海省高等大路建立治理局、西宁市城西区民政局、西宁市城西区卫生和规划生育局、青海昆仑油漆化工有限公司、西宁盛全建材有限公司、青海穆建火烧沟料厂、玉生建材场、英农农牧变、西宁兴亚彩钢有限公司、西宁起芳种植农夫专业合作社、西宁市城西区农林牧业局、西宁城西嘉信源涂料厂、青海杰森高原生态农业综合开发有限公司、西宁颐宁公墓、西宁银泉养殖有限公司、西宁西部综合市场、青海省高等级大路建立治理局、西宁庆海经贸开发有限公司、中建四局三分公司西北分公司第一工程部、西宁城西润峰林商务宾馆、西宁康瑞物业治理有限公司、西宁凯捷汽车效劳有限公司、青海中高田房地产公司(备)、青海大兴源房地产有限公司(备)、中国联合网络通信有限公司西宁分公司、青海鼎泰房地产公司、青海汇财房地产开发公司。(停电缘由：线路改造) 8月17日9:00-24:00 湖六路：昆仑西路地区;青海省移动公司、青海省广电采播中心、青海省播送电视网络信息传输局、玉树路北侧地区;青海新宁物业公司、青海师范大学南院等地区、城西彭家寨杨家寨村、西宁西夏物业治理有限公司、海西州驻宁其次干休所、62201部队7分队、62201部队青海翔光物业有限公司，法制日报社，西宁市政工程治理处，青海屹海物业治理公司，师大文科住宅小区，海西工行住宅小区，九泰物业，新华社青海分社(备)、青海白益物业有限公司，西宁邮政家属院，盐湖集团住宅小区等。(停电缘由：线路改造) 8月17日9:00-24:00 湖七路：西川南路、昆仑西路地区;成林房地产、汇财房地产、华西矿泉水、罄宁小区、汇通物业治理公司、九泰房地产等。(停电缘由：线路改造) 8月18日9:00-24:00 胜一路韵家口001号变压器：韵家口村等地区。(停电缘由：配变压器消缺) 8月18日9:00-24:00 胜二路中庄担水巷008号变压器：中庄担水箱等地区(停电缘由：配变压器消缺) 8月18日9:00-24:00 湖十路f01分线箱03开关后段线路：海晏路地区;华侨房地产、电力设计院(备用)、桥电实业公司等。(停电缘由：线路改造) 8月18日9:00-24:00 滨二路：祁连路、滨河路、火车站、路家庄、一颗印、泮子山顶地区、青藏铁路公司、青藏铁路公司西宁工务段、滨何商贸有限公司、湟中饭店、西宁供电公司、青海省高原科技进展有限公司、青海省机动车检测中心、西宁立安物业治理有限公司、西宁市城北区朝阳街道办事处、中庄乡路家庄批发市场、西宁市城东区城管局、西宁城东区城建局、青海金泰商贸有限公司、西宁市水利局、青海西宁北海矿业物资有限公司、西宁市市政工程治理处(路灯)、青海省华德房地产有限公司、青海生元建筑安装有限公司、青海省西宁市救助治理站、中国民用航空西北地区空中交通治理局青海分局、西宁火车站饭店有限公司、西宁平西房地产开发有限公司、青海兴华医院、互助驻宁办事处款待所、西宁市城东黄金机械设备厂、甘肃新厦房地产开发有限责任公司、青海省成林房地产开发有限责任公司、互助驻宁办事处、西宁市总工会、西宁荣发机械制造有限责任公司、xx房地产开发有限公司、青海省高原科技进展有限公司、湖南望新建立集团股份有限公司等。(停电缘由：线路改造) (遇雨雪、不行预见及特别因素顺延) 国网客户效劳热线：95598 x年xx月xx日 精选停电供电方案范本四 电力销售与国民经济的进展亲密相关，销售量受工农业生产、人民生活及各行业进展和经济增长的影响。供电企业城乡电网改造的逐步完善，供电网络构造趋于合理，运行更加稳定、经济，供电牢靠性进一步提高，肯定程度上拓展了电力销售市场。但要稳固好现有的市场状况，在现有的市场根底上，寻求新的增长点，进一步开拓市场、就需要我们克制自身在营销工作中存在的缺乏，注意在优质效劳和企业文化建立上下功夫，全力打造供电企业效劳的新品牌。 1.企业的效劳理念没有完全建立，在员工的思想当中没有搞清晰开展优质效劳与企业的利益、市场营销的关系，认为优质效劳是额外负加的工作，没有同自己的岗位工作有机的结合起来。阶段性的短期突击行为在职工思想当中根深蒂固，甚至还有局部人存在“效劳低人一等”的错误思想，效劳工作中缩手缩脚，不好意思，难为情。制约了优质效劳工作全面深入的开展。 2.优质效劳没有同岗位工作有机的结合起来，往往是重形式、走过场，一个活动接一个活动轰轰烈烈地搞过以后，在详细的工作当中没有真正地表达出来。甚至有些人提到优质效劳就是搞活动，上街宣传，发放用电宣传资料等。 3.效劳的体制不顺，体系不健全。客户效劳应是一个全面设计、全员参与、全过程掌握的整体，错误认为供电企业效劳是一些直接面对客户的部门和员工的工作，在整个全过程掌握的整体中没有真正形成：机关效劳基层、生产效劳经营、经营效劳窗口、窗口效劳客户的效劳体系。 4.效劳的手段落后。在电力事故抢修中手段落后，抢修时间较长，停电范围较大，客户电费的收交手工操作，大客户跟踪治理跟不上进展的需求，报装接电手续的办理，并不是所说的“只要一个电话剩下的事由我们来做”，查询效劳步骤较多。 5.效劳的概念不是非常清晰，效劳的内容仍停留在完成自己本职应尽的职责和工作上，比方供电设施的事故抢修、本身属供电企业运行治理的设备，由供电企业进展抢修，消退自已产权范围供电设备的运行缺陷和事故，保证安全供电，不能算是完全意义上的优质效劳。那么，仔细完本钱职工作本身就是做好了优质效劳工作呢?还是需要开展一些深层次的效劳? 6.没有把优质效劳融入企业文化的建立，供电企业效劳品牌的定位、经营的战略、员工个人价值的实现等方面都不很明确。开展效劳文化、塑造企业形象内容的社会活动较少。 在近年来开展的优质效劳活动中，供电效劳有了明显的改良。首问责任制，上门效劳，“一口对外、内转外不转”的窗口效劳，自20xx年开展的“电力市场整顿和优质效劳年活动”以来的承诺效劳等，都取得了肯定的进展，收到了良好的效果。但都停留在一种被动的、浅层的、单一化的效劳上，没有完全从一种基于“以人为本”、注入企业文化建立内涵动身进展的全面建立，没有真正的表达出在效劳中人的价值观的实现。必需在培育效劳理念的思想中，提升员工的价值实现和员工竟争意识的培育。通过企业文化建立，把效劳文化渗透到企业的全部活动中，提高效劳文化在企业中的重要性，使员工变被动效劳为主动效劳，变阶段性突击行为为融入岗位工作深层次的开展。理解优质效劳与企业效益、个人利益的亲密关系，是社会道德建立的重要组成局部。把注意个人形象同打造效劳品牌结合起来，在同客户的效劳沟通中，通过人与人之间效劳与被效劳的构通，到达文化沟通，使客户在优质效劳中感受到实惠和愉悦的同时，使供用双方的道德情操得以陶冶和提高，传播企业文化，树立良好的品牌形象。 建立“机关效劳基层，全局效劳营销，营销效劳客户，全员效劳社会”的效劳体系。形成企业内外搞好优质效劳的常态运行机制，充分保证营销窗口的效劳功能发挥。把各个环节的效劳要有机的组合起来，各效劳环节的工作必需融入岗位职责中，实行标准化、标准化、日常化的运作。通过各种优质效劳的宣传活动、竟赛活动、评比活动来促进岗位工作的标准化和标准化。注意在效劳的细节上下功夫，在效劳的难点上做文章。在效劳机制的建立上要考虑做好同客户的联络机制建立，增进同客户的沟通与构通，真正形成以客户为中心，全员、全过程、全方位为客户效劳的营销气氛。同时要严格履行好已建立起来的供电效劳承诺机制，诚信践诺，通过全天候的报修效劳、零点检修停电方案，快速的故障处理、尽量削减不必要的停电，缩短停电时间，缩小停电范围等详细行为措施，表达出岗位效劳的敏捷机制来。在效劳机制上还要考虑建立需求侧的分析和市场的猜测机制。加强开展市场调研和需求侧治理工作，把握各类客户、各个时段的电力供需状况，建立客户的用电效劳档案，跟踪治理和效劳。随着我局新用电营销系统的建立，银行代收电费网点增加并趋于正常,用电营销的网络效劳平台已经形成，建立现代化的用电营销信息效劳机制是势在必行,我们要充分利用这一平台,进一步引进、完善各类应用系统，真正实现网上交费、报装、查询等效劳，实现对大客户的运程监控、实时抄表、在线监测防窃等功能，实现效劳机制的现代化。 说句实话，问及有些员工效劳的对象、标准等问题，并不是都能完全答复上的，只能笼统的说“客户需求是我们效劳的目标，客户满足是我们效劳的标准”这样一些大的概念。那么客户的哪些需求是我们效劳的目标?全部全部的用电需求都是我们效劳的目标范围?假如是，那就是说包括客户产权的供用电设备的修理、事故抢修都需要由供电企业担当，这是就引出一个延长效劳的话题。所谓的延长效劳，实际上就是供电企业修理、事故抢修的范围扩大到用电客户的产权设备范围。假如不是延长效劳，供电企业实质上是在履行好自已的职责，供电企业治理运行的线路、设备正常维护和事故处理，本身就由企业自己来解决，只不过给社会承诺在规定时间内处理。对客户优质效劳的内容，实际上就限定在报装接电按期践诺的完成，询问、查询的效劳，安全用电及用电法规的宣传等范围内。报装接电按期践诺的效劳，是供电企业业扩进展的必定，不能理解把对客户接电日期的缩短，报装手续的简便，是给客户供应优质效劳的主要内容，即就是报装接电日期再长，做为客户可能一生当中也只有办理一次报装接电;询问、查询的效劳究竟很少;安全用电和用电法规学问的获得途径许多，当今社会学问信息进展迅猛，人们可以通过各种媒体来获得他们需要的信息和学问。所以用电客户产权的供电线路和设备的修理、事故处理，就是一个效劳的盲区。做为用电客户，由于受技术水平、维护阅历所限，有些事故不简单查清缘由，不能准时的自行排解，正常用电受到影响。做为供电企业，认为这是用户产权的线路设备，投入人力、物力等本钱消耗进展处理，一户两户、一次两次还行，户屡次数多、一年下来，也是一笔不小的的开支，况且有了第一次的延长效劳，在客户当中形成一种这本身就是供电企业效劳范围的错误熟悉，甚至在这些线路设备上发生事故，或造成设备财产失窃，还要供电企业来担当责任。现在有些地方实行有偿效劳，政府物价部门核准一个效劳中的执行价格，在设备修理、事故处理中执行。执行效果，各地说法不一。有的地方客户满足，认为花少量的钱，能在短时间内恢复用电，尽快恢复了生产，自己损失削减，产出效益远抵于支出的效劳费，而且便利，只要打一个电话，问题就觖决了。有的地方客户认为自己不懂电，供电企业通过我们销售电力，我们买你的商品，你理应供应保证供电畅通到户的效劳，还另外收什么效劳费。做为执行有偿延长效劳的供电企业，也是几家欢快几家愁。有企业反映：自有偿效劳开展以来，有些用电客户自已能处理的故障、事故，也再不用打电话报供电企业处理，减轻了企业繁忙的报修压力;开支过多的材料费、车辆消耗等大大削减;极大地调动了员工积极性，员工认为客户花钱消费效劳，理应供应快捷周到的效劳，还熟悉到通过自已为客户的效劳，给企业增加了收入、创立了效劳形象，个人价值也再一次得以表达。有的企业反映：给客户干了活，可钱难以要回，遇到个别客户认为花钱消费效劳，必需给我效劳周到，稍有不合心愿就处处投诉。认为挣钱不多，惹了一身的臊，延长效劳是为了搞好优质效劳，反而事与愿违，没有到达真正的目的。综观各地的延长效劳，我认为，延长效劳是优质效劳的必定，收费效劳也是势不行挡。但我想这样的效劳收费一是应当有一个详细的操作标准，而且政府明文规定;二是收费的标准应当以确保收回材料费和车辆消耗为根本，依据不同的用电客户，收取不同的人工费，对于居民客户的效劳可以免收人工费，三是收费标准中价格成分的构成应当公开，并且向社会公布，承受社会监视、政府监视;四是在同客户签订供用电合同时，与客户商定明确是否需要延长效劳，需要哪些效劳，然后供电企业建档立案，确定详细的效劳方案。只有这样，才能真正消退效劳的盲区，让客户真正体会到供电效劳的便利、快捷和周到，才能畅通电力营销的渠道，到达客户企业双方满足。 精选停电供电方案范本五 1.1目的 为快速、正确地对停电事故进展应急响应和应急处置，防止事故扩大或恶化，最大限度地降低事故造成的损失或危害，特制定本专项应急预案。 1.2适用范围 适用于石横焦化公司突然停电引发意外事故的紧急处置。 1.3事故类型和危害程度分析 本预案针对可能引发公司停电事故的状况制定，导致公司停电事故的可能性因素有外部供电突然停电或焦化公司主变发生故障，不管哪种状况，一旦发生此类事故，其后果特别严峻，不仅焦化公司的正常生产不能进展，人身安全和生命财产受到威逼，还会对后续生产环节造成重大影响。 1.4应急处置根本原则 一旦发生全公司停电事故，遵循：恢复生产，统一指挥，分级负责，协同应对的原则进展应急救援。 1.5组织机构及职责 1.5.1应急组织体系 为加强对抗灾抢险的组织领导，成立焦化公司停电应急指挥机构。 1.5.2指挥机构职责 1.5.2.1应急预案的制订、修订、完善及组织培训和演练； 1.5.2.2事故状态下的应急抢险和恢复供电后的生产恢复工作； 1.5.2.3事故缘由的分析、处理、报告及预防措施的制定； 1.5.2.4事故损失的统计、赔付等工作; 1.5.2.5预案执行状况的评价、考核等工作。 2.1危急源监控 各工段建立必要的预警和快速反响机制，各生产工段协作对各生产区域及生产作业过程加强事前检查，演练应急救援预案，磨合、协调运行机制，使救援力气随时处于待命状态。 2.2预警行动 不管由于何种缘由，一旦消失引发焦化公司停电事故的征兆，即进入预警状态，立即向应急指挥领导小组汇报，同时变电所和修理人员立刻处于应救援急状态，生产工段全力协作。 3.1信息报告程序 3.1.1一旦发生焦化公司停电事故，变电所值班人员应马上通知生产调度室、电话联系生产部调度室，同时向领导小组汇报。 3.1.2变电所值班人员查看微机综保，了解事故的简洁缘由 3.1.3因停电事故易于确认，报警形式特别直接，值班人员即可电话求援。 3.1.4事故报警、通讯联络方式应急电话 调 度 室： 机动处动力科： 保 卫 科: 3.2应急状态下的人员安排及处置 3.2.1备煤工段作业区： （a） 修理电工：去1#2#粉碎机，确认现场操作台转换开关处于分位状态，然后帮助操作人员完成其它工作； （b） 修理钳工：去1#2#粉碎机，帮助操作人员翻开粉碎机上盖，查看有无堵料现象； （c） 若本区域无应急大事或应急大事处理完毕后，修理人员要快速赶到其它区域帮助抢险工作。 3.2.2炼焦工段作业区： （a） 电工：通过观看先推断是否为焦化公司停电，若只限于本工段内部停电，则按本工段停电应急预案执行；若为焦化公司停电，则分赴各推焦车，帮助操作人员摇出处于焦炉中推焦杆或平煤杆，然后去熄焦泵进展复位； （b） 钳工：分赴各推焦车，帮助操作人员摇出处于焦炉中推焦杆或平煤杆，然后处理熄焦车及其它； （c） 若本区域无应急大事或应急大事处理完毕后，修理人员要快速赶到其它区域帮助抢险工作。 3.2.3运焦作业区 （a） 电工：通过观看先推断是否为焦化公司停电，若只限于本工段内部停电，则按本工段停电应急预案执行；若为焦化公司停电，则分赴管带机进展检查、确认现场操作箱开关是否打到零位。然后帮助完成其它工作； （b） 钳工：分赴管带检查皮带是否存在跑偏、打滑现象，并帮助操作工翻开机头溜槽检查孔检查皮带是否堵料。然后帮助完成其它工作； （c） 若本区域无应急大事或应急大事处理完毕后，修理人员要快速赶到其它区域帮助抢险工作。 3.2.4化产工段作业区 （a） 修理电工：分别去鼓冷、硫铵、粗苯、蒸氨、洗涤区域，主要查看鼓风机，确认现场状态，马上切断鼓风机电源，切断油泵电源，将变频器关到零位，然后帮助操作人员完成其它工作； （b） 修理钳工：分别去鼓冷、硫铵、粗苯、蒸氨、洗涤区域，主要查看鼓风机，帮助操作人员检查鼓风机，查看轴瓦有无烧毁现象； （c） 岗位人员:根据生产工段预案，工作程序执行附录a，进展救援抢险工作； （d） 修理人员:若本区域无应急大事或应急大事处理完毕后，要快速赶到其它区域帮助抢险工作。 3.2.5变电所作业区： 3.2.5.1公司技术人员和修理电工快速赶往201、202变电所，协作变电所人员完成应急操作，作业程序执行附录b。 3.2.5.2值班长带着值班员快速进入故障区域进展必要检查和推断故障点。 3.2.5.3请示机动处动力科，按程序快速恢复供电。 3.2.5.4恢复供电正常后，填写各项记录，向生产部调度室汇报处理状况。恢复供电后，变电所值班人员要准时电话通知各相关岗位，在恢复供电过程中，各岗位不要向变电所打电话，以免影响工作。 3.2.5.5要求： （a） 人员必需要有高度责任心、自觉性； （b） 正常工作时间遇停电，人员必需快速奔赴所安排的生产岗位（其他人员待命）； （c） 非正常工作时间遇停电，全部人员不管是耳闻还是接到通知，必需快速到岗，带好所用工具，进入各自所安排的生产岗位（其他人员待命）。 3.2.6干熄焦系统停电应急处置 3.2.6.1 干熄焦系统全面停电后，应快速组织人员处理，尽快恢复送电并实行一系列相关的处理措施。全面停电的处理应遵循以下原则： （a） 岗位人员马上向治理人员汇报，治理技术人员确认停电缘由和停电范围。停电时间较长或不确定，应向集团公司生产部确认氮气供应充分与否，若氮气供给充分，执行3.2.6.2规定；若氮气供给无保障，执行3.2.6.3规定。 （b） 尽快查明停电缘由，准时恢复送电。 （c） 防止循环气体中h2、co等可燃成分浓度到达爆炸极限。 （d） 防止干熄焦系统设备及仪器、仪表等被烧坏。 （e）防止锅炉因超压或缺水等缘由而损坏。 3.2.6.2停电后必需进展以下工作： （a） 必需确保气体循环系统各n2吹入阀翻开，风机前后n2吹入阀，环形烟道空气导入管n2吹入阀（空气导入停顿），排焦装置n2吹扫阀，风机轴封n2吹入阀； （b） 炉顶放散阀进展适当放散； （c） 导入空气流量调整准时关闭； （d） 作人员快速依据现场的实际状况，以保证人员及设备的安全为前提条件，手动对各阀门开关状态进展调整，确认循环风机入口档板关，干熄焦入口调整档板开，旁通流量调整阀关，预存段压力调整阀关（旁通阀也关），紧急放散阀关，炉顶放散阀开（炉顶放散调整依据压力（30-100pa)调整开）； （e） 关闭锅炉连续排污阀，关闭取样阀，微开二次过热器疏水阀； （f） 确认焦罐内红焦已装入干熄焦炉，手摇方式将装入装置全关； （g） 快速通知焦炉进展湿法熄焦，通知发电站停顿供汽。 3.2.6.3停电且氮气供给无保障状况下，必需做停炉处理。在最短时间内手动摇开装入装置翻开炉盖，使焦炭自燃，防止消失爆炸事故。 3.2.6.4电源恢复操作 （a） 重新启动中控室计算机； （b） 启动循环风机，关闭炉顶放散阀； （c） 待锅炉锅筒液位恢复正常后通知焦炉开头装焦； （d） 启动除尘风机，排焦装置，开头锅炉升温升压操作； （e） 待锅炉运转正常后通知干熄焦发电机预备发电； （f） 对现场设备进展全面检查； （g） 恢复各阀门的正常工作状态。 3.3应急完毕 电力送达，经确认具备恢复生产的条件后，根据先启动循环氨水泵、循环水泵和清水泵，待水压和荒煤气降温到达要求后，再启动鼓风机的挨次恢复生产，其他各项工作的恢复各工段要根据各自的方案组织，同时将恢复状况汇报生产部调度室。 3.3.1后期工作 3.3.1.1各工段准时排查停电事故所造成的损失，并统计上报到设备科； 3.3.1.2设备科要准时组织相关单位对停电缘由进展分析，如属于我公司责任，要制定出切实可行的预防措施； 3.3.1.3设备科要对所属的设备进展全面检查，避开因停电事故诱发其他设备事故的发生； 3.3.1.4生产技术科要对预案的执行状况及预案的有用性、可操作性等进展评价，对不符合的准时调整，对未严格执行预案造成事态扩大的单位进展考核。 3.4应急物资与装备保障 3.4.1每个配电室必需预备好至少2具灭火器等消防器材，值班人员要定期检查和维护，并娴熟把握其使用方法； 3.4.2配电室内要预备好至少一套变电工日常操作工具（如：钳子、螺丝刀、万用表等），同时要预备多套绝缘手套和绝缘鞋； 3.4.3领导小组成员每人配备一只手电筒，修理电工除日常修理工具齐全外，至少一个电工班配备应急手电筒一只； 3.4.4凹凸压配电室、调度室、各中控室、配备应急照明装置； 3.4.5鼓风机、回收中控室、变电所中控室、交换机室掌握仪表盘和煤气自动放散用的ups电源要确保处于备用状态，值班人员或仪表维护人员要定期（每季度）进展一次人工停电，让ups电源工作； 3.4.6各生产工段和变电所严密协作，加强电力调度、运行值班、抢修维护、生产治理、事故救援队伍建立，通过日常技能培训和模拟演练等手段，提高各类人员的业务素养、技术水平和应急处置力量。 4.1化产工段预案工作程序执行附录a， 4.2变电所应急预案工作程序b。 附a:化产工段预案工作程序 鼓冷岗位: a)马上切断鼓风机电源，切断油泵电源，将变频器关到零位; b)准时向工段、调度汇报; c)切断循环氨水泵电源，关闭循环氨水泵的出口阀门; d)关闭横管回油管阀门，留意循环氨水、冷凝液不要流入现场，做好来电开工预备; e)切断电捕电源; f)若短时间不能来电，应放空清扫各油泵进出口管道，并清扫风机泄油管; d)来电具备开工条件后，按操作规程开工。 硫铵岗位 a)切断电源，关闭各泵的出口阀门及加热器蒸汽阀门，关闭加酸阀门; b)为防止堵塞，向满流槽通入蒸汽或水，放空小母液泵泵和结晶泵管道; c)离心机停顿下料，并铲除积料，清洗离心机; d)停电一小时以内保持原状，停电一小时以上按停工处理。 粗苯岗位 a)马上关闭管式炉煤气阀门，停顿加热; b)关闭两道进脱苯塔的蒸汽阀门; c)切断各泵电源; d)关闭各泵出口阀门; e)来电后按规程开工。 蒸氨岗位 a)蒸氨局部 b)关闭蒸氨塔蒸汽阀门; c)切断各泵电源，并关闭各泵出口阀门; d)通知调度、中控、鼓风、生化，停电停工; e)若冬季长时间停电，管道应放空并用蒸汽清扫。 中控岗位 应亲密关注粗苯、蒸氨、硫铵、洗苯、洗氨等岗位的液位、压力、温度等指标的变化，准时向生产调度、工段汇报，并协调指挥各岗位的停工和开工。 附b：变电所应急预案工作程序 应急抢险人员安排： a)工段技术人员：事故发生后，马上赶赴201、202变电所，恢复送电后或无应急大事，分赴其他区域。 b)各配电室配电工务必坚守岗位，快速解决突发故障。 工作程序： a)事故发生后，马上电话通知厂调及工段负责人。 b)依据微机显示内容，判定事故范围，实行相应措施。 c)电源恢复后，依据生产各岗位联系的所运行设备，快速将设备送电。 d)属于上级停电，原则上快速恢复原来开动的设备；属于本系统故障停电，应查明缘由判定故障范围后，依据判明的状况汇报生产调度后，再实行送电步骤。 e)属于过负荷跳闸可以联系鼓风机值班员，汇报生产部调度，建议紧急将停下机组再次开动。 精选停电供电方案范本六 敬重的s城业主（住户）： 接供电局线路检修通知，小区将于 20xx年4月14日（周四）凌晨0：00至5：00临时停电，届时将暂停供水、供电。 在此，xx物业提示广阔业主： 1、请您提前储藏生活必需用水； 2、停电期间电梯停顿运行，请住在高层的业主提前调整出入时间，不要在停电前后半小时内乘坐电梯； 3、为避开电器损坏，请您提前关闭电源； 4、停水电期间请您提前安置冰箱内的食物和家里的欣赏鱼等。 望大家相互转告，提前做好相应预备。 由此给您和家人的生活带来不便，敬请谅解！ xx物业 20xx年xx月xx日 精选停电供电方案范本七 因4月25日(星期五)7：00至19：00我公司总部办公楼将停电，经讨论打算特做如下安排： 1、公司总部：4月25日(星期五)放假一天。将4月27日(星期天)公休日调至4月25日(星期五)，4月26日(星期六)、4月27日(星期天)照常上班。 2、各办事处：按原上班时间正常上班，不受此次放假调整影响。 3、为了保证停电放假当天各软件及系统的正常使用,我公司特殊安排以下值班人员对各用户进展技术指导和负责问题的解决。 因本次停电放假给各位用户带来的不便，敬请谅解! 特此通知! *公司 二xx年四月二十三日 精选停电供电方案范本八 x年我所在秘书乐园局党委班子的正确领导下，在各科室的支持协作下，全所职工精诚团结、齐心协力、奋力拼搏、较好的完成了各项经济技术指标和工作任务，回忆一年来的工作历程，我们主要做了以玉几方面的工作。 一、较好的完成了局下达的经济技术指标。 截止到12月份，我所共完成供电量4114.12万kwh，完成售电量3776.997万kwh，综合线损率8.44%，电费回收到达了月月结零，追回陈欠电费2万余元，新增调整配变1400kva/15台，10kv线路2.3km，完成台区改造30个，6.4kv线路40余km，完成“一户一表”工程7千余户，安全生产实现了“三无”，保持了较长周期的安全记录，优质效劳诚信效劳和“金桥工程”取得了较好的成绩，全年到达省、市局“零”投诉。 二、安全生产保持了较稳定的局面。 一年来，我们根据局年初提出的“明责任、严纪律、强监视、重奖罚的要求，把安全检查生产放在一切工作的首位，加强安全工作的领导，建立建全全方位，全过程的安全责任网络，全面落实安全责任层层签订掌握事故责任书，建立了以所长为第一责任人的安全治理体系，积极参与局组织各项安全活动，在安全教育上重视调查讨论到施工现场了解实情，解决实际问题，注意工程建立期间的安全治理，狠抓了职工的安全教育，签定了安全责任书，加大施工现场的纠章检查，发觉问题准时订正，保证了全所各项工作的顺当进展，在今年紧急的城网改造中，由于治理严格，措施得力，确保了全过程的安全生产，杜绝了各类事故的发生，设备检修和树障处理到位，削减了配电事故率，配电设备完好率100%，按时召开安全线损分析会，针对实际工作抓重点，查隐患，查事故苗关和担心全因素彻底去除安全死角，严厉处理违章违纪截止12月份实现安全生产7100天。 三、强化供电营业窗口建立，仔细落实效劳承诺和标准化治理。 一年来，我们建成立完善了治理制度，狠抓职工的职业道德教育，面对新的电力市 经营状况，准时转变观念，以政策法规为准则，以优质效劳为宗旨，加大以市 经营观念和责任意识教育，调动职工仔细为客户服好务，提高效劳质量，多购多供电的积极性，标准工作程序，对客户实行承诺效劳，坚持全天24小时值班，对孤寡老人不便利的客户坚持上门效劳，上门收费。如：杨、王只要接到报修电话就马上上门检修，一般事故马上修，特别事故说明状况作好解释工作不过夜。对于行动不便利的用户，主动上门去收费，一个月跑上三四趟，诚信效劳尽最大努力削减欠费停电，受到用户好评。在实际工作中同志们更是积极主动，今年的城网改造工作，全所同志工作到人责任到人，谁分管的线路、台区，谁负责整改，放弃休息时间，不分星期假期每天工作都在十多个小时以上，同时，还要兼顾夜间值班，几乎每天都是在吃不上晚饭的状况下到所里坚持值班，在今年的夏季用电顶峰中，没有发生一次因我们的责任造成大面积停电的状况。同时坚持了所长带班制度，人员不够时，不该值班的同志也到所里帮助而毫无怨言，今年八月的一天，郸13线路突然断电，经查是新华书店30kva变压器过负荷烧坏造成，为了让客户尽快用上电，张所长亲自主持安排，另调了一台变压器，秘书乐园、秘书乐园、秘书乐园等几位同志冒着30多度的高温，不怕油污、不顾劳累了一天，挑灯夜战、经过三个多小时，再22点前，重新更换了一台变压器，恢复了该院的正常用电，用他们辛勤的汗水和热忱的效劳，换来了客户满足。总之，不管是白天、夜晚、刮风、下雨，只要接到事故电话，同志们都能以最快的速度去帮忙客户排忧解难，经过同志们