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党代会心得体会2023年大学生 5月7日，集团召开了2023年其次次党员代表大会。会上，陈玉民董事长做了题为坚决进展信念勇于攻坚克难以特别时期特别之举推动集团各项工作实现新突破的报告。 报告总结了“十三五”以来所取得的成绩与阅历，同时深入分析了集团当前面临的机遇和挑战，对全面抓好复工复产工作、推动集团战略落地进展再发动、再部署。强调要保持“咬定青山不放松”的定力，坚决“不获全胜决不收兵”的决心，全力以赴、同心协力、攻坚克难，打好“十四五”开局之年的攻坚战。 针对下一步工作，报告提出八个方面重点工作要求一是全力以赴推动复工复产。二是集中力气推动权证办理。三是统筹谋划生产经营工作。四是坚持向深化改革要动力。五是坚决不移加快资源并购。六，是竭尽所能保障员工利益。七是持续提升本质安全水平。八是全面加强党员队伍建立。 做为集团地勘行业的一员，要增加主动意识，坚决破除等靠要思想，为实现集团“致力全球，跻身世界前五”的雄伟蓝图去冲锋陷阵。 一是要提高政治站位，深刻理解把握集团其次次党代会会议精神，充分熟悉集团当前面临的机遇和挑战，明确工作重难点，坚决执行集团党委的决策部署。 二是统一思想，坚决信念，切实把思想和行动统一到大会确定的工作思路和工作重点上来。一往无前的奋斗姿势，迎难而上，真抓实干，主动作为。 三是切实抓好资源勘探工作，把矿权猎取当做“天字号”工程。盯紧两种资源、两个市场，为集团高质量进展供应资源保障。 四是充分发挥现有矿山的协同效应，围绕集团现有矿山和重要成矿带，对优质资源工程进展兼并重组。 五是坚决不移地贯彻公司“东拓、北上、西挺进”的战略方针，在更多的地方猎取优质矿权，打造山东黄金生产基地。 “长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，在进展的十字路口，我们坚决进展信念，直面问题挑战，勇于攻坚克难，就肯定能够在危机中育新机、于变局中开新局，推动集团各项工作在“十四五”开局之年实现新突破。 党代会心得体会2023年大学生 朱书记在市第六次党代会上提出扎实推动信访积案化解和初信初访源头治理的要求，精准指明白我们信访部门今后的工作目标。一分部署，九分落实，作为一名详细负责应急协调工作的信访干部，必需立足自身职责，明确工作思路，创新工作举措，适应进展要求，不断提升执行力，在工作中仔细践行。 一、精准发力压降上访总量 1、立足源头抓预防。建议条线和板块健全完善重大决策社会稳定风险评估制度，坚持依法、科学、民主决策，在政策出台前充分听取各方面意见，限度削减因政策论证不充分可能引发的信访冲突。充分发挥网格化社会治理优势，依托单位、社区、基层组织，全系统、全方位、全掩盖滚动开展社会冲突排查化解，从源头上预防和削减信访问题发生。 2、标准秩序抓责任。着重对越级进京访特别的市区和领域进展常态化梳理排查，准时向相关地区或部门发函提示，推动责任落实，对2023年进京访人员全部落实市（区）领导包案，确保重点人员不再发生倒流进京上访，力争2023度年度越级进京访量大幅度下降。 3、加强处置抓调度。讨论制定应急处置工作方案，建立横向和纵向协同机制；加强信息收集研判预警针对性和准时性。每日对各地越级进京访信访形势、信访诉求、上访缘由进展汇总分析，准时沟通沟通，提示整改。对问题突出的地区，适时分析、排查缘由、划定责任，明确整改时限。对于来市去省进京的突发大事，严格执行泰州市群众走访信息预警和应急处置工作机制，确保不发生漏管失控状况。 二、多措并举推动积案化解 1、高效率“五级联动”。依据信访积案研判难易5个层次，对应由市级党政领导、市级工作专班、市（区）党政领导、镇（街）领导、村（居）书记五级领导详细推动，全面压实化解和稳控责任。确保每个积案有领导挂帅、有工作专班、落实好信访积案清仓见底、攻坚克难的目标，解决好群众反映的信访突出问题， 2、高频率点调推动。每周召开视频点调会，准时通报信访积案进展状况，督导各市（区）在相互竞争、相互学习、共同推动。每月召开信访积案形势分析会，召集条线、板块化解主体，通过视频研判、会判，进一步分析形势、总结阅历，相互学习、共同提高。同时，利用视频会议会商会办重点事项，提高工作效率。 3、高质量常态督办。层层传导压力，实行“双周督查会办讲评”、“双月督查分析研判”，“双季督查指导”、年终督查考核评比的“三双+一评”督查督办模式，强力落实市区做到“四个一”，即一个包案体系、一个化解方案、一份会办纪要、一套稳控措施，准时高效化解信访积案。 总之，要学习贯彻落实好市第六次党代会精神，就必需严密结合工作实际，深刻理解和把握党代会所确定的全市每个阶段重点工作和进展大局，认清进展形势，因势利导，把握工作的主动权。只有这样才能保持正确的工作方向，切实履行好自己的工作职责，才能适应当前和今后所面临的艰难简单的信访形势，才能有效维护群众的合法权益，才能不辜负，“为民解难，为党分忧”的荣耀使命！ 党代会心得体会2023年大学生 朱书记在市第六次党代会上提出扎实推动信访积案化解和初信初访源头治理的要求，精准指明白我们信访部门今后的工作目标。一分部署，九分落实，作为一名详细负责应急协调工作的信访干部，必需立足自身职责，明确工作思路，创新工作举措，适应进展要求，不断提升执行力，在工作中仔细践行。 一、精准发力压降上访总量 1、立足源头抓预防。建议条线和板块健全完善重大决策社会稳定风险评估制度，坚持依法、科学、民主决策，在政策出台前充分听取各方面意见，限度削减因政策论证不充分可能引发的信访冲突。充分发挥网格化社会治理优势，依托单位、社区、基层组织，全系统、全方位、全掩盖滚动开展社会冲突排查化解，从源头上预防和削减信访问题发生。 2、标准秩序抓责任。着重对越级进京访特别的市区和领域进展常态化梳理排查，准时向相关地区或部门发函提示，推动责任落实，对2023年进京访人员全部落实市（区）领导包案，确保重点人员不再发生倒流进京上访，力争2023度年度越级进京访量大幅度下降。 3、加强处置抓调度。讨论制定应急处置工作方案，建立横向和纵向协同机制；加强信息收集研判预警针对性和准时性。每日对各地越级进京访信访形势、信访诉求、上访缘由进展汇总分析，准时沟通沟通，提示整改。对问题突出的地区，适时分析、排查缘由、划定责任，明确整改时限。对于来市去省进京的突发大事，严格执行泰州市群众走访信息预警和应急处置工作机制，确保不发生漏管失控状况。 二、多措并举推动积案化解 1、高效率“五级联动”。依据信访积案研判难易5个层次，对应由市级党政领导、市级工作专班、市（区）党政领导、镇（街）领导、村（居）书记五级领导详细推动，全面压实化解和稳控责任。确保每个积案有领导挂帅、有工作专班、落实好信访积案清仓见底、攻坚克难的目标，解决好群众反映的信访突出问题， 2、高频率点调推动。每周召开视频点调会，准时通报信访积案进展状况，督导各市（区）在相互竞争、相互学习、共同推动。每月召开信访积案形势分析会，召集条线、板块化解主体，通过视频研判、会判，进一步分析形势、总结阅历，相互学习、共同提高。同时，利用视频会议会商会办重点事项，提高工作效率。 3、高质量常态督办。层层传导压力，实行“双周督查会办讲评”、“双月督查分析研判”，“双季督查指导”、年终督查考核评比的“三双+一评”督查督办模式，强力落实市区做到“四个一”，即一个包案体系、一个化解方案、一份会办纪要、一套稳控措施，准时高效化解信访积案。 总之，要学习贯彻落实好市第六次党代会精神，就必需严密结合工作实际，深刻理解和把握党代会所确定的全市每个阶段重点工作和进展大局，认清进展形势，因势利导，把握工作的主动权。只有这样才能保持正确的工作方向，切实履行好自己的工作职责，才能适应当前和今后所面临的艰难简单的信访形势，才能有效维护群众的合法权益，才能不辜负，“为民解难，为党分忧”的荣耀使命！