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    公司主管年终个人工作总结[001].docx

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    公司主管年终个人工作总结[001].docx

    公司主管年终个人工作总结公司主管年终个人工作总结1 xx年的工作已经圆满完毕,在本年度的工作当中,公司人力资源部仔细建立, 文章对一年的工作进展了两方面总结,具体内容请看下文公司人力资源主管个人年终工作总结。 健全公司人力资源治理系统,确保人力资源工作根据公司进展目标日趋科学化、标准化,制订和实施人力资源部年度工作目标和工作规划,按月做出预算及工作规划,提前完成了公司年度总目标。现将公司人力资源部工作状况总结汇报如下: 公司根本人力状况分析。 年底对公司根本人力状况进展总结,包括各部门的人数比照,学历构造分析,性别比例构成,司龄构造分析及年龄构造分析。 各部门人数比照: 相比于上一年度,员工总数增加13人,约12.5%。总经办由于财务组合并至集团财务中心,故削减;研发部由于局部工程临时搁置,人数削减。xx年公司的重心在运营,产品运营部员工人数增加,达员工人数占总人数的56%。 学历构造分析: 公司77%以上的员工都是本科以上学历,总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上,xx年度聘请的新员工,除局部设计岗位,其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部,中专及中专以下学历只有个别,其中一名是行政的保洁员。 司龄构造分析: 我司平均司龄为1.4年,反映出公司正处于成长阶段,1年以下的员工人数占48%,且主要集中在产品运营部,由于公司工作重心的调整,产品运营部今年增加的员工数比拟多,流淌比拟大。从其他时间段的司龄数据来看,分布较稳定,没有明显的流淌。 公司主管年终个人工作总结2 20xx年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了肯定的成绩。 今年,公司经理室连续以抓业务进展及内务治理并重,实现两手抓,齐抓共管的治理模式,带着客服全体员工,团结奋进,客服治理工作取得了肯定的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户效劳活动,进一步整合效劳资源,促进以保单为中心的效劳向以客户为中心的效劳转型,不断提升效劳水平,制造客户价值,积极担当社会责任,为公司永续经营打下坚实的根底。客户效劳部紧紧围绕公司总体进展目标,在做好本职工作的同时做好效劳创新,表达在以下几个方面: 一、在制度建立方面 1、主要从内强素养、外树形象着手,通过狠抓公司各岗位人员素养,进一步提高客户满足度,树立公司良好的对形状象。一个优秀的团队须有一个素养、技术过硬的效劳队伍,今年以来,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大效劳考核力度,以进一步提高客服人员综合素养。 2、针对我司局部柜员在柜面效劳礼仪方面尚存在不标准现象的问题,我司客户效劳部着力抓好全体客户效劳人员的效劳标准性,并从加强效劳意识、强化效劳执行标准等几方面对客户效劳人员做了一些强化训练,加大了现场监视考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应惩罚。通过一系列的措施,使柜面人员加大了操作的标准性,效劳礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高效劳水平奠定了很好的根底作用。 二、强化业务制度学习 为进一步强化公司业务治理制度执行力建立,从制度上为业务进展供应顽强保障,客户效劳部对于分公司筛选出局部需客服员工加强学习的文件和制度,进展了仔细梳理及汇合,并制定了业务治理强化制度执行力工作及学习规划,根据学习规划,定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务治理进展了学习,要求全部参与人员仔细做好学习笔记、进展测试并撰写学习心得,依据测试及检查状况,要求各相关岗位撰写整改报告。从自身动身,树立了强化风险意识,确保了此项工作的全面有效开展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。 三、以效劳为本 我司根据上级公司文件精神,面对全部客户推出国寿1+N效劳规划。旨在通过举办客户效劳活动,不断亲密公司与客户的关系,进一步提高客户满足度,树立公司良好的对形状象。为切实有效的开展活动,公司成立领导小组和工作组,并加强了对此项工作的宣传力度,根据活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了效劳品质、增加了客户忠诚度,进一步提升公司效劳水平,充分维护了客户权益,树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质效劳,为业务员的展业工作供应了很好的根底,也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为稳固和带动业务增长注入了新的活力。 四、从效劳的本身动身 1、积极协作分公司做好VIP客户工作,为了进一步构建公司VIP客户效劳体系,为VIP客户供应附加值效劳工作,分公司开展了面对全区VIP客户供应特约商家优待效劳的活动,通过此项活动的开展,为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用,在肯定程度上提升了公司的知名度。 2、公司理赔部把上门送赔款工作做细做新,积极为学生险业务拓展工作做铺垫,连续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度,真正表达公司人性化的理赔效劳。 公司主管年终个人工作总结3 转瞬间又过了一年,回忆这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,在工作中能够自觉的听从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有很多缺乏,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合详细状况,现将全年的工作总结如下: 一、完成的主要工作 以仔细的工作的态度准时精确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,准时精确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,准时精确的完成了税务的申报与缴纳,准时且顺当的完成了今年的退税工作。以及对各类会计档案进展了分类、装订、归档。以严谨的工作态度准时精确的核签公司日常的各类支出,并进展费用明细分类。准时精确的依据公司的资金状况和经营状况进展“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层治理者能够准时的了解公司的资金状况并实行相对应的措施。 对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于进展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了本人工作上的疏忽对xx部门没有准时进展变更,导致报关没能根据正常的报关程序进展,好在xx通过自己的人脉关系准时采纳了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,盼望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的状况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了准时变更和顺当年检。对于上级领导交待的其它临时工作能够准时的完成。 二、加强学习,注意提升个人修养和综合素养 通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。仔细学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉根据国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。努力做到学以致用,融会贯穿,理论联系实际,让自己“在工作中学习,在学习中工作”,使自身综合力量不断得到提高。 三、个人工作中存在的缺乏 尽管自己顺当的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有缺乏之处:鉴于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深入的探讨、思索、讨论财务治理的方法和工作制度较少,导致在工作上广度有余,而深度缺乏。加之财务部门人员的不稳定,以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。 四、明年的工作设想及要点 盼望自己在新的一年里,逐步学习运用科学的方法,加强对本部门的治理,提高本部门的工作效率,以到达事半功倍的的效果。加强本部门的本钱核算与治理,加强与各部门的工作链接,包括收汇治理,应付治理,进出仓跟进等,最大限度地发挥财务部门的职能。精确做好各项财务测算,为上级领导的决策供应依据。 公司主管年终个人工作总结4 20xx年来,我自觉听从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合详细状况,全年的财务会计个人工作总结如下: 一、顺当完成的工作 以仔细的态度积极参与xx集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。准时精确的完成各月记账、结账和账务处理工作,准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。对各类财务会计档案,进展了分类、装订、归档。 二、学习方面 仔细学习财经方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。不断改良学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启发,稳固和丰富综合学问,使自身综合力量不断得到提高。努力钻研业务学问,积极参与相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增加效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。 三、仍旧存在的缺乏 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必需看到工作存在的缺乏:只干工作,不擅长总结,所以有些工作费劲气大,但与收效不成比例,事倍功半的.现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思索,逐步到达事半功倍的的效果。忙于应付事务性工作多,深入探讨、思索、认仔细真的讨论条件及财务治理方法、工作制度少,工作有广度,没深度。理论水平不高,当前社会财务会计学问和业务更新换代比拟快,缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习,导致了财务会计根底学问和财务会计根底工作缺乏,影响来工作水平的提高。 明年我要养成擅长总结的习惯,提出自己的意见和建议,为领导决策供应精确依据,不断提高单位治理水平和经济效益。总结阅历,建立健全良好的工作机制。不断学习、更新学问、转变观念、完善自我,跟上时代进展的步伐。 公司主管年终个人工作总结5 我所在的部门是公司的技术部,平日里负责对下属的工作进展指定和审查。说起来我也是从公司里面的一名一般员工渐渐的爬到了如今的位置,这个过程用了几年的时间,期间我经受了公司里面的人员、经济动乱,但我始终都没有离去,我信任公司肯定能渡过任何难关的,最终我确实收到了的回报。但是,想当好一名部门主管可不是这么简单的,先是在技术上要过关,而且在人情世故的处理上也不能差,这样才能带着好自己部门的员工取得成绩,不然要是连四周同事都不服自己,那么我们也没法取得有意义的成果。所以,我始终都在提升自己的个人力量。 个人力量的提升包含了几个方面,首先便是我花费了不少的时间去学习了更多和公司业务有关的学问,而且还屡次参与了公司内外组织的培训和讲座,这一年里还屡次被公司安排到外地出差,这让我的工作阅历和见识都得到了不小的增长,其次就是我始终都在学习治理这一方面的阅历,究竟我已经不再是一名只需要顾着自己工作的员工了,我需要带着着自己手下这一号人去做出事情来,所以怎样把这方面调解在一个相对平衡的位置是比拟难的。好在经过这几年的工作后,我已经渐渐地摸索出了一套较为适宜的治理模式,虽然还有不少的瑕疵,但是我信任以后的日子肯定是会越来越好的。 这一年里,咱们部门取得的工作成绩是大家有目共睹的,根据领导们的要求,我们攻克下了一个又一个的工程,为了尽快赶上工程进度,大家时常加班到晚上十点之后,这种精神着实令人动容啊,拥有这么尽心尽责的同事,何愁公司不能进展的更大更好呢?总之,我很信任咱们部门的每一位同事,虽然平日里大家可能嬉嬉闹闹的比拟任凭,但是在工作的时候大家肯定不会随便掉链子的。在20xx年里,我会连续跟随好领导的脚步,协作好其它部门的工作,让咱们公司取得更好的业绩! 公司主管年终个人工作总结6 回忆马上过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。 一、费用本钱方面的治理 标准了库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。在原来的根底上细划了本钱费用的治理,加强了运输费用的工程治理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程,真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理供应参考依据。 二、会计根底工作 进一步对财务人员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下,突然承受检查,对公司财务根底治理工作赐予了确定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极协作相关人员工作。 三、财务核算与治理工作 按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,积极协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 在紧急的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。作为基层治理者,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。 新的一年我们要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的本钱归集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监视职能,拓展财务治理与效劳职能,实现财务治理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。 公司主管年终个人工作总结7 20xx年就快完毕,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,布满盼望的20xx年就伴随着新年伊始马上接近。可以说,20xx年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下: 一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务 1、20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学,学中干,不断把握方法积存阅历,我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,不断进步,渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 2、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱效劳,在本职岗位上发挥出应有的作用。 二、心系本职工作,仔细履行职责,突出工作重点 1、20xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20xx年下半年,行政组织召开20xx年的工作安排布置会议年底工作目标完成状况考评,将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍治理治理完善工作制度,有力地促进了治理水平的整体提升。 2、对清洁每周不定期检查评分,对好的嘉奖,差的惩罚。 三、主要阅历和收获 1、只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本业务,才能更好适应工作岗位。 2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。 3、只有坚持原则落实制度,仔细统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。 4、只有树立效劳意识,加强沟通 公司主管年终个人工作总结8 今年我依据业务进展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用,以下是我今年的工作总结。 一、不断提高人员素养 建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的根底。针对年初过失率高居不下的问题,准时组织、制订、出台了相应的制度,有效地遏制了风险的扩散。加强监视检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,准时消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,转变会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,准时发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。主动、积极地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质文明效劳,树立效劳意识;坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过讨论争论,寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩;成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考试;培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯;开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合力量的培育,提高结算工作质量和效率。 二、加强本钱意识,提高经济效益 更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度规定,仔细编制财务收支规划,准时完整精确的进展各项财务资料的报送,并于每季、年末进展详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目标准列支。 费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节省,用最少的资金获得最大利润。在费用的治理上,严格费用指标掌握,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明,以便行领导把握费用开支去向。 三、恪尽职守,切实加强自身建立 我在抓好治理的同时,切实注意加强自身建立,增加驾驭工作力量。加强学习,不断增加工作的原则性和预见性。坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对腐朽消极现象,在实际工作中,积极帮忙解决问题,靠老狡猾实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。加强团结合作,不搞个人主义。 四、明年工作准备 挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的根底上,依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,非但凡对业务骨干的专项培训。降低本钱费用,促进效益的稳步增长。加强本钱治理,削减本钱性资金流失。加强结算治理,最大限度地增加可用资金。合理调配资金,提高资金利用率;仔细核算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。降低费用开支,增加盈利水平。精确做好各项财务测算,为行领导的决策供应依据。 公司主管年终个人工作总结9 依据部门20xx年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势,全面推行目标治理,文章对一年的工作进展了两方面总结,具体内容请看下文公司行政主管年终个人工作总结。 重点做好以下几方面工作 、加大后勤效劳及监视力度,并依据公司工作实际状况,对后勤效劳有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。 、协作公司促建工作,加大行政治理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。 、加大人力资源治理力度,完善劳动人事档案及合同的治理,严格掌握公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。 、完成日常人力资源聘请与配置。 、严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的治理等等。 、严格办公室治理及办公用品的治理、以及环境卫生治理。 、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。 、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 建议 行政人事总务工作对一个正在成长和进展的公司而言,是特别严峻而重要的根底工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的工程较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门供应支持与协作的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。

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