公司上半年工作总结简短(六篇).docx

公司上半年工作总结简短(六篇)公司上半年工作总结简短篇一 （一）稳步推动劳动用工安排制度改革 根据市局（有限公司）劳动用工安排制度改革实施方案的时间步骤，稳步推动四定工作，进一步明确了各岗位职责，优化了人员构造和薪酬构造，完善了各项用工安排制度，企业活力和职工的工作效率得到大大提高。 （二）公文办理质量进一步提升 对办公室各项工作重新分工，明确责任。在此根底上，安排专人负责文字材料起草、公文流转以及档案治理等工作，办文质量和效率进一步提高。严把拟稿、核稿、打印、校对、用印“五关”，文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档进一步标准化。 （三）企业财务治理手段进一步强化 在日常报账、预算掌握、本钱掌握、货款治理等方面细化工作措施。在本钱费用掌握上，严格执行财务预算制度、大项开支委员会审议制度，尤其对车辆用油每月进展量程考核、车辆修理实行审批制、办公用品实行实名领用登记制、款待费严格掌握限额，大大压缩了办公费用。对食堂严格治理，既保证了菜品质量的提升，又节省了资金。 （四）考核治理水平进一步提升 依据新制定的岗位职责及岗位说明书，重新修定了考核治理方法，依据岗位特点科学合理设置考核标准，激发了职工的工作热忱。 （五）安全稳定根底进一步夯实 连续深入推动职业安康安全治理体系，组织在职职工和离退休人员，分别进展了安康体检。深入开展“安全生产月”活动，对办公楼外墙进展翻修，备足备齐灭火器材，并进展了消防演练。加强老干部治理，千方百计满意老干部的需求，维护了企业的和谐稳定。 （六）信息宣传工作实现新突破 在去年综合排名全市其次的根底上，今年上半年，信息宣传工作进一步实现新突破，各项指标稳居全市系统前两名，一些单项指标稳居全市系统第一位。其中，在东方烟草报等行业报纸发表稿件19篇，远远领先其他县市、区。在国家局网站发表稿件2篇，在省局（公司）网站发表稿件16篇，分列全市县级局（部）第一位和其次位。同时，还在市局（有限公司）网站登载政务信息44篇，数量居全市系统其次位。 上半年工作取得的成绩，是党支部正确领到的结果，是分管科室同志们共同努力的结果，也离不开其他领导和部门的大力支持。在看到成绩的同时，也应当看到，工作中也暴露出不少欠缺和缺乏。一是根底工作抓得不够精细。缺乏急躁、细心，思想上存在“过得去就行”的想法，治理方式上不够精益求精。二是效劳意识和效劳力量还不能完全到位。在业务部门和专卖部门需要综合办公室协作效劳时，我们有时候还不能做到准时快速。三是理论学习组织得不够多。干部职工学习意识不强，在队伍建立上，还不能形成一套系统完备的培育培训机制。四是企业文化气氛营造得不够深厚。虽然能够根据上级的要求和统一部署，扎实有效推动企业文化建立，但还不能形成具有我们烟草特色的鲜亮的企业文化，文化软实力发挥不够充分。 下半年，我们以“行政提速”为手段，以建立“定位高、标准高、效率高，状态好、形象好、业绩好”的“三高三好”综合办公室为目标定为，努力做好各项行政工作，为局（部）中心工作奠定坚实的效劳保障。 一、加强企业治理，建立严格高效的企业主体 在大项开支、基建工程、物资选购等各方面加强治理，标准工作流程，严格把关，坚决杜绝因监视不严、治理不善造成的任何经济铺张现象。从节省一度电、一滴水、一张纸做起，营造深厚的气氛，号召干部职工勤俭持家，真正做到“该花的少花，不该花的不花”，尽一切方法压缩不必要的支出。加强车辆用油治理，严格实行油料单车核算，并提倡行车中少开甚至不开空调。把资源节省纳入考核体系，并同奖金、评优、职位晋升等挂钩，对造成资源、物品铺张的，轻者进展教育、通报批判，情节严峻的视状况进展相应经济惩罚。 二、加强干部职工的教育培训，不断提升干部职工的工作力量 以深入推动学习实践活动为抓手，大力开展“学习型企业”创立活动，规划联合法制科，加强对干部职工的教育培训，针对职业安康安全、岗位工作职责、专卖法律法规等内容，制定严格系统性的培训规划，开展丰富多样的主题活动，对干部职工进展有目的、循序渐进的教育培训。同时，鼓舞干部职工参与成人高考、在职教育等各种培训，并为他们供应便利条件。组织开展好学习实践、解放思想大争论、廉政勤政月、三项检查等各项活动，进一步凝练、提升、转化企业文化，组织好下半年的文艺汇演，借机提升企业文化气氛。 三、不断完善各项工作标准和工作制度 深入把握各部门、各岗位以及各职工的工作状况。进一步细化考核标准，加大考核力度，转变考核机制，把各项考核方法内容细化到事、量化到人，真正实现考核工作制度化、科学化、层次化，使考核工作上再上新台阶。以全面推行iso质量治理认证体系为契机，重新梳理、细化各项规章制度，标准各项工作流程，为全面提高工作质量和工作效率供应根底保障。 四、全力保障企业的和谐稳定 深化效劳理念，准时快速地做好人秘劳资等各项工作。当下，做好劳动用工安排制度改革，做到平稳过渡，人心稳定。做好离退休老干部治理工作，依据市局（有限公司）的要求，建立起完善的文化养老新机制。连续深入推动职业安康安全治理工作，全面清点排解危害经营和职工身心安全的潜在危急因素，不断增加安全治理水平，确保全年不消失重大安全生产事故。 总之，在今后的工作中，我们行政科室将仅仅围绕局（部）中心工作，再接再厉，奋勉有为，努力促进各项工作上水平，为实现烟草又好又快进展努力奋斗。 公司上半年工作总结简短篇二 各位领导，同志们： 今年上半年，在区委区政府的正确领导下，在分管口部门全体干部职工的通力合作下，通过突出“一个中心”、强化“两块重点”、落实“三项举措”、完善“四项保障”、协调“五个方面联系”，较好的完成了上半年的各项工作任务。依据会议安排，现将分管口部门上半年工作完成状况作一简洁汇报，并对下半年尤其是第三季度工作作个部署，最终以罗区长讲话为准。不到之处，请批判指正。 （一）突出了“一个中心” （二）强化了“两块重点” 1、强化工业经济运行调度：一是“3010”工程工程进展顺当。帮助江铃连续做好了v348工程建立推动工作；洪都教练机科研根底力量统筹建立工程的工程建议书已正式获得国家国防科技工业局的批复；南昌印钞厂扩建工程工程用地已经过了挂牌，现正在办理用地相关手续。二是已向上级有关部门申报xx年年度省工业崛起奉献奖。xx年年度南昌市“工业30条”嘉奖兑现，目前已有5家企业申报材料。三是连续开通好“阳光驿道”。截至今年6月底共收集到反映的问题和困难74起，已解决66起，正在协调处理的8起。四是全力打造全民创业平台建立。在华东装潢建材城新建立了创业公共平台。加强了全民创业“111”培训工作，上半年，我区全民创业“111”培训5家单位，培训人员达1583人次。 （三）落实了“三项举措” 三是抓好了城市投资工作。完成了梅湖青云农夫公寓二期2万m2安置房建立，缓解景区安置冲突；帮助区八大山人梅湖景区指挥部抓紧梅湖景区建立，加强现场治理，打造好景区，同时为景区于5月1日对外开园做了大量前期预备工作。 （四）完善了“四项保障”共3页,当前第1页123二是完善了政务效劳保障。抓好了文件收发，截至目前，共接收上级文件962件，区级文件674件；制发政府各类文件230余件。抓好了工作落实，创新督查方式方法，实行了转办单、督办单等形式促进了各项任务的有效落实。抓好了对外宣传，共向市政府上报各类信息93条，新编辑印发*政务信息3期。同时建立健全了全区信息工作网络。抓好了队伍建立，在对办公室干部实行梯级配备的同时，选派了局部干部赴*、深圳等地学习。并要求办公室干部对部门工作进展分析调研，每年至少完成两篇以上的调研文章。 三是完善了后勤效劳保障。加强了水电治理效劳工作，房租、水电费收取做到了“应收尽收”；加强了机关大院水电使用治理的监视检查；抓好了机关大院安全治理。积极做好电梯设备维护、保养工作，突出抓好消防安全防患；定期对政府机关大院、办公楼的重点部位开展安全检查；做好了政府选购效劳工作。上半年，实际选购金额391万余元，节省资金30余万元，节省率为8%；制订了区综合效劳中心机关食堂治理方案等。 （五）协调了“五个方面的联系” 一是与区工商联的联系。区总商会组建工作顺当进展，目前预备工作已根本完成。进展新会员45名，并完成46名会员登记统计工作；调解了江西新洋塑业有限公司纠纷一案（异地商会），挽回经济损失80余万元。 五是与金融机构的联系。通过各种方式吸引各大银行在我区分设支行，为区内的企业和金融机构之间搭建沟通的桥梁。今年上半年，招商银行在我区洪都和江铃分别设立了支行，促进了我区经济的快速进展。 下半年，围绕区委、区政府的中心工作，分管口各部门要紧盯全年目标任务，围绕中心抓效劳、创新思路促进展。详细做好以下几项工作： 工业经济方面。一是连续协调推动“3010”工程，帮助洪都集团做好教练机科研根底力量统筹建立工程的开工建立工作；帮助印钞厂做好扩建工程工程可行性讨论报告的完善及立项申报工作；跟踪协调深农二期用地的申报及一期工程正式营业等有关工作。二是抓好工业经济运行调度工作，确保年底顺当完成指标任务。商贸三产方面。做好全区商业规划和三店西路商业街的设计改造工作；筹备和举办好2023中国·南昌辣文化美食节活动；做好筹办成立区餐饮商会的前期预备工作；推动象湖农夫公寓集贸市场建立；做好全区肉类稽查工作，确保奥运期间食品安全。 统计分析方面。一是依据社情民意调查的工作进程安排，开展全面入户调查，建立一个系统性强、反响快速的社会舆情汇合系统社情民意调查网络。围绕区委、区政府的重大决策、政策，将百姓关怀的热点问题、政府关切的重点问题和社会关注的焦点问题有机地结合起来，开展民意调查。二是经济普查工作。三是日常经济运行监测和分析。后勤治理方面。重点针对新综合效劳中心前期后勤治理，制定区综合效劳中心后勤治理方案，组织对区综合效劳中心物业治理、机关食堂对外招标，落实综合效劳中心物业治理、新机关食堂运作的根底工作。 城市投资建立方面。完善梅湖农夫公寓三期近4万m2的报批，立项并分步启动建立；连续对八大山人梅湖景区的打造培育，初步完成景区建立资本运作，为景区建立筹集资金；完成城市溪地工程三期25亩商品房建立，并争取年底大局部销售完毕。 公司上半年工作总结简短篇三 我于2022年_月入职工作，工作时间不长，只有半年时间。但是在这短短的半年时间里，在各位领导的支持和帮忙下，我的收获却是许多。为了更好的为公司各部门做好技术后勤效劳，在这里我要总结一下我这半年来的工作阅历，为以后的工作做更好的规划。 在思想方面，在工作态度上面，一向是认仔细真的，虽然可能间或会有点小埋怨，但是大方向上从来没有过失。有责任心，份内的事情都会尽力完成，有时候在自己的事情和工作的事情之间迟疑的时候也会优先考虑工作然后再去忙自己的私事。而且在自己休息空闲的时候，假如有人问我一些工作上的事情，也会很快回复。 在工作方面，暑假特训营在_学院的一个多月时间，让我从一个还不是很熟识公司各方面事情的小菜鸟变为一个可以独挡一面的技术员，但是这些还远远不够，在接下来的工作时间里，我多多少少总会发觉自己的一些缺乏，然后在渐渐一点一点的改良，把将要做的工作写一个工作安排，排好先后挨次，然后用最短的时间完成它们。在考研考试前的日子，有的时候工作压力的确很大，有压力才有动力，这样的日子过的才充实，有意义。在工作协作方面，为各个部门供应设备支持，在人员不够用的状况下提前布置好设备的连接，并教会各部门人员如何让使用设备，确保每次录课都顺当进展。固然，我目前所做的还不是很好，并不能让人满足，还没有做到有条不紊，我会在接下来的工作中改良，争取做的更好。 在与各部门同事相处方面，也有待加强，作为技术部的一员，几乎和全部部门的同事都会有工作上的联系，特殊是需要调配上课设备，使用电子设备等部门，几乎每天都有交接工作的事情，然而不仅仅是在工作上的事情要积极协作，在平常的休闲时间，假如有力所能及的事情，我也会很愿意去帮忙他们。我的性格照旧是开朗乐观，不怕吃苦，略微有点内向，有亲和力，做事力量就是各个方面都懂一点，但是大多数都不精通。 在将来的工作方面，争取做到有条不紊，考虑多方面因素，处理好由于各种状况的突发性大事，并做好记录。娴熟的应用各种电子设备，了解其工作原理，当有简洁故障的时候可以准时的独立的处理。在录制课程方面，要和各位讲课的教师和讨论生讲一下如何使用录课设备和一些留意事项，如何让讲授的课程讲的专业一些，这样在处理课件视频的时候，就会更便利，而且可以留出来更多的时间来处理其他的工作。 作为技术部的一员，也应当有自己的日常规划： 1、确保公司的电脑和网络正常运行，电脑系统的安装，鼠标键盘正常使用，网络连接的畅通，各个共享盘的共享权限以及正常使用，查看是否有人私自占用过多网络数据流量从而给其限速，准时处理公司内电脑的简洁故障，尽量做到随叫随到;打印机的正常打印，打印机驱动的安装，打印机单面双面打印设置，打印机的日程故障处理，如卡纸、纸张尺寸不对等;常用软件正常使用，录课电脑的录课软件会声会影_5的安装和激活，剪辑课件小日本剪辑软件的安装和激活;电话的正常接听，pos机的正常使用; 2、随时调配各个分部的电子设备，展台，笔记本电脑，录音的采集卡、麦克风，两套dv录课设备(录制画中画)，确保上课时的设备正确安装和使用，比拟重要的课程需要提前一天布置好教室，其次天上课前提前测试录制效果，保证录课的质量; 3、准时处理录制的视频课程，剪辑掉多余的局部，剪掉一些等待时间，录制的声音太小的时候需要提高声音，必要的时候需要使用多台电脑处理，翻录北京发来的加密课件，尽量快速处理，并且准时上传as平台，上传之后通知班主任教师公布课程; 4、定期做设备数量清点，确保上课使用的笔记本，展台，麦克风，各种接线不要随便丢弃，调出去的设备做好记录，以免丧失。 5、做好日常规划，假如工作量较多的时候需要提前写好规划，用哪一台电脑处理哪一门课程，处理到第几节课，并且在处理完之后要放到该放的位置。 以上是我自己整理的岗位工作日志，但是这些还不够，望各位领导和同事赐予完善。 公司上半年工作总结简短篇四 转瞬瞬间，20_年马上过去，在这半年中，工作、思想、学习较有新的提高，对生活、人生有了进一步的感悟。回想点滴，今年年值得记忆。2022年_月初，我来到_工作，_月份我被_导安排在_工作，_月初安排到_室工作，现将这段时间的工作、生活、学习思想总结如下： 1、快速把握业务工作。局办公室是一个有着互帮互助、团结友善的先进单位，在办公室工作人员的热忱帮忙下，很快的了解了局办公室的主要工作及我将要开展的业务工作。我的工作主要是负责收发文件和接听电话，包括承受上级单位下达的文件和局本单位上报的文件，并上报局领导批示，批复文件发至各相关单位，准时传阅相关文件，做到上情下达，下情上报。在开展根本业务的同时，我也能够按时完成办领导交予的日常业务，包括公函文件、通知请示等。 2、坚守岗位，敏捷应对。设计室是局_一个特别的单位，肩负着_县全部水利工程的规划和设计任务，今年我很荣幸的也参加了这个集体。参加水利工程的规划、设计工作，通过一段时间的学习和工作，我对水利工程和_县水利状况有了进一步熟悉，这对我开展以后的工作有了很大帮忙，在此期间我完成了_县_河防洪工程_段横断面图纸绘制工作、_山排洪渠初步设计报告编制工作、帮助完成了_县小型农田水利重点县建立方案编制工作及局领导下达的其他任务。 3、保持良好的生活习惯。在工作的这段时期，我听从领导的各项任务，不挑剔、不埋怨，每日按时上下班，严格遵守工作纪律，合理安排非工作时间及节假日早起熬炼，观看报纸和电视新闻，关怀国家大事。闲暇之余与各单位人员探讨解决困难，互帮互助。 在平常工作中，我也养成了一个良好的品质习惯，不懂就问，工作踏实仔细、不好大喜功，与办公室工作人员团结和谐，关系非常融洽。 1、水利根底业务水平把握不够，业务力量水平有待提高。 2、水利工程规划、设计学问欠缺。 3、水利信息化技术薄弱。 1、保持良好的工作态度，准时有效的完成工作任务。 2、仔细完成领导下达的其它工作任务。 3、学以致用，发挥我的工作力量。 4、加强政治理论学习和水利工程规划、设计方面的学习。 公司上半年工作总结简短篇五 20xx年上半年，人事行政部在公司领导的关怀和大力支持下，在各个部门的协作帮助下，努力工作，仔细完成公司领导交办的各项业务，完善公司的规章治理制度，绩效考核制度，因个人力量限制，工作效果差强人意。现将20xx年上半年的工作状况和下半年的规划做如下报告： 1、强化制度建立，实行部门化治理。连续完善制度建立，通过制度的治理各部门落实职责，明确责任。经过公司领导的多方探讨讨论，先后修订完善了储运部治理制度，储运部退货治理制度，完善储运部多个详细岗位的作业流程，修订了门卫治理制度。 2、完善储运部的绩效考核制度。从20xx年1月份开头，在公司领导的主导下储运部主管领先执行绩效考核制度，三月份储运部内部整件组、散货组、复核组也开头考核，同时加强员工的工薪治理，准时调整员工的薪酬标准，既要提高员工的积极性，也要尽量的掌握人力本钱。 3、切实做好员工聘请工作。依据配送公司人员流淌比拟大的实际，（从20xx年1月至7月10日，离职人员xxxxxx人），加大力度多方聘请人员，从20xx年1月至7月10日，聘请入职公司人员有xxxxxx人，其中留职在岗的有xxxx人，确保了人员到岗，预定岗位尽量不留空，以优胜劣汰的原则上位。 4、加强员工的沟通、培训。在洲总的大力支持下屡次的对新员工绽开就职培训，组织新员工联谊会，丰富员工的精神生活，增加公司团队的分散力，平常常常对员工进展工作方式、方法的引导，适时谈心，增加相互了解。 5、关怀员工的生活。因人员增加、流淌性大，除增加餐桌，每月还必需对餐桌人员进展重新安排，考虑轮班等因素，确保每一员工都能吃饱饭，同时关怀员工的休息问题，调整轮班上班时间，合理安排宿舍就寝，确保员工有足够精神做事。 6、加强车辆使用治理工作。让每个司机熟知公司的车辆治理制度，同时加强监视跟进，除本人常常过问外，还要求储运部两个值班主管对车辆性能状况，准时发觉，准时维护、修理。16月份公司汽车仅仅油费一项就xxxx万多，修理费用xx万多，已缴违章罚款、年审、二级维护xx万多，小事故付出xx万多。 7、加强后勤配备治理，对公司配备软硬件的维护、修理、购置尽量掌握，关键配备刻不容缓，一般配备以及赠品的购置，把握货源，货比三家尽量降低本钱，保证公司业务的正常运作。 1、因力量限制，工作规划性不强，部门局部工作落实不到位，工作不敢也不懂分摊给下属，直接影响工作质量和时间。好多问题想的多，做的少，导致局部工作积压，没有准时解决。 2、工作大胆治理不够，缺乏创新意识，想问题往往慎重有余，开拓缺乏，办事情多是考虑过多，稳重有余，闯劲缺乏。 3、人力资源治理和行政治理专业学问缺乏，缺乏信念，空闲时不知所措，事情多、杂的时候，硬着头皮顶，又怕做不好，常常处于高强度、快节奏的压力下，曾有退缩心理。 4、人事行政部现有人员构造不明朗，有时像有几个人，有时只有1个人，后勤人员是有几个，但都有固定的工作要做，分摊工作给他们时，有空就做一会，自己手头工作紧就落下了，跟踪不准时该项工作就搁浅了。 1、加强员工的培训和引导，培训新员工尽快适应公司的运作，引导老员工在运作过程中起到主导和榜样作用。下半年争取组织12次励志培训会或员工联谊会。 2、合理调整员工的薪酬标准，稳住优秀老员工，培育可塑新员工，因人而易，为员工设置前途目标岗位，引导员工努力进取，对已取得肯定治理岗位的员工，建议任期应不少半年，最好是半年以上再考虑其他岗位。 3、连续完善公司各部门的绩效考核，要求部门内部制订相应的考核机制，层层鼓励、层层限制，尽量使员工从行动到思想上都能与公司保持全都。 4、完善司机、在外业务人员的人身意外保险投保工作，上批团体买意外保的是20xx年10月12日，还没到期，现在还有局部新司机、新业务员没购置，正在探讨一种适宜的险种和购置方式。 5、着手标准员工宿舍治理制度，标准员工的生活守则，为员工创设安全、宁静、清洁的休息环境。 6、标准自身的做事风格，争取时间学习，提升办事力量。多学习有关企业治理方面的理论学问，争取时机到正规公司观摩学习，多与外界相关业务接触，以拓宽视野，搜集更多的渠道、积存更多的阅历。 公司上半年工作总结简短篇六 继往开来的20xx年马上过，工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关心下，以及同各部门的亲密协作、团结全都，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证基地全部设备的安全运行。取得了肯定的好成绩，为完成公司整体目标做出积极奉献。 一、工作目标和任务完成状况 1、设备设施修理：工程部依据详细状况，结合以往的工作阅历，全面对各系统开展了解。学习预防修理，努力提高设备成效，不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统p给、排水、系统按规划、有步骤地进展了深入了解和学习修理保养学问。 二、在配电系统中，在现有的环境上，对配电室进展了长期的清扫与保洁，由于施工单位随时进去施工。 对基地密集型母线槽实行每天巡查制，发觉特别现象，准时组织人员进展抢修;处理系统线路故障跳闸多起，确保了基地正常运行。 三、在太阳能系统中，我们实行了24小时8次的巡检制度 其中白天晚上各4次，发觉多处隐患准时处理，处理不了的准时与厂家取得联系，确保热水供给正常。坚持每天对掌握箱检查、仪表检查、线路检查，水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏 四、在中心空调系统中，由于一级管网管路比拟脏，杂质比拟多 从11月15日供暖以来，我们清洗过滤器6次，确保基地供暖正常运行。坚持每周对掌握箱、线路检查，机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进展全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。严格掌握用水量，确保空调水指标在安全范围内。由于施工单位在楼层修理风机盘管，每天都放水。 五、日常修理： 20xx年度10月以来，共接报完成800余项修理安装工作，其中有研发中心区域修理，还有接待中心区域修理、伙房、公司各部门修理等。得到了各部门的好评与认可。 以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。物品领用治理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度，做到周周检查、总结，使设备设施更加详细化、明细化、清洁化。工程部顺当地完成了值班制度，配电室、空调机房实行了三班轮班制，公共修理实行了正常休班制。 六、能源统计及节能降耗： 工程部在上级领导的指导下，在公司、部门的支持下，积极实行各种措施，群策群力，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调整，空调系统的调整，太阳能系统调整等。 七、治理外维工作： 工程部亲密协作各外维单位工作，顺当完成了基地的各项工作，准时协作处理“接待中心空调不供热”突发故障;完成了消防设备设施日常检修工作，为大厦制造了良好的运行环境。工程部严密团结，共同努力，全面协作施工单位，包括临时用电单位，完成对楼层配电系统、消防系统p给排水系统p中心空调系统的设备了解工作。对各设备实施治理工作。 八、存在问题 自开业以来，工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作，不管是份内还是份外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在缺乏，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，仔细的去弥补缺乏，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为公司的进展做出最大的奉献。