公司计划方案模板集合五篇.docx

公司计划方案模板集合五篇公司规划方案 篇1 一、活动时间：20xx年3月27日28日(视天气状况调整时间)。 二、活动地点：新民生态农庄和芷江莽塘溪(两地选一)。 三、人员安排：两批人员，实行先自行报名选地，后再做人员调整。 四、春游负责人：张中权、杨荣、杨长春及各店长和场长。 张中权带队，主要负责春游线路、休息用餐时间、乘车船安排，保证人 员春游安全、有序、好玩; 杨荣、杨长春主持协调，主要负责人员物品订购、车辆预订、饮食安 排、摄影嬉戏等。 五、活动预备：1、中巴车一台;2、横幅：背篓人家优秀员工春游(还有背篓人家手举牌);3、饮用水;4、扩音喇叭;5、照相机。 六、活动安排： (一)3月27日 芷江春游安排： 上午8: 30报名参与芷江春游人员在西都银座店统一集合，预备乘车 上午8：40准 时启程前往芷江漭塘溪。 上午10：00左 右到芷江漭塘溪风景区，乘船巡游漭塘溪其中一景区。 上午11：30参 观芷江受降坊。 中午xx：00在 路边特色芷江鸭店就餐(亦可安排在风雨桥头就餐)。 下午14：00 芷江风雨桥、鼓楼及天后宫拍照。 下午16：00集 合乘车返回公司。 (二)3月28日 新民庄春游安排： 上午9: 00报名参与荆坪春游人员在新民餐厅统一集合，预备乘车上午9：10准时启程前往农庄春游。 上午10：00左 右到达农庄，组织参观养殖厂，农庄。 上午xx：30后 组织烧烤、拓展训练(分组进展寻宝嬉戏)。 下午14：00游 荆坪古村。 下午16：00集 合乘车返回公司。 七、春游人员留意事项： 1、参加活动人员名单由各店负责 人统筹安排(总部办公室人员、养殖场和新菜研发基地自行报名)，在3月20日 前以书面形式报总部办公室营销筹划部。 2、参与春游可以带朋友，费用aa制，所带朋友人数于3月25前报筹划部。 3、全部春游人员尽量穿工作服和 旅游鞋或易于登山鞋子，依据天气状况佩带防晒帽参与活动。 4、天气酷热，有身体不适或晕车现象人员应提前告知负责人。 5、春游人员在开展巡游活动中应分(养殖组、宝山组、混合组)小组开展活动，组长由店长或领班担 任。 留意巡游途中人员安全，消失突发大事请拨打相关工作人员电话。 公司规划方案 篇2 人事 一、 加大聘请力度，做好人力资源的更新与储藏。 本部门将将通过各种途径不连续地开展人员聘请工作。酒店现阶段人员聘请途径主要有每周二、四、五的聘请会和内部员工推举两种。 二、 做好阶段性的人员构造优化调整。 为到达人力资源的优化配置，进一步降低人力资源本钱，本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。 三、 加大培训力度。 本部门将坚持培训有目的、有规划、有考核、有执行落实的原则绽开培训工作； 做好新员工入职前培训工作； 将依据酒店经营的实际状况，制定有针对性的培训规划，分为周培训规划和月培训规划； 实行月末考核，并在实际工作中抽查的方式检验培训效果； 员工考核成绩入档，以此作为评先优秀员工的依据。 四、 不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作。 坚持每月举办一次有意义的集体活动； 连续筹划好员工的生日party； 做好员工宿舍的治理工作； 关怀员工的工作和生活，每月举办一次员工座谈会。 质检 一、 始终坚决不移地把卫生质量和效劳质量的提升作为质检工作的重心。 严格遵循卫生和效劳质量检查标准开展质检工作，并坚持走动式治理； 严格根据工作流程和标准办事，不断让员工在实际工作中提高卫生质量和效劳水平。 二、 奖优罚劣。 严格遵循奖罚制度，做到奖罚清楚，有理有据，并将奖罚结果月末公示。 企业文化建立 一、 在原有企业文化的根底上不断加以完善。 二、不断丰富企业文化ppt内容，加强培训力度（每周进展两课时的企业文化培训）争取使每一位员工熟知熟记企业文化。 三、 在实际工作中践行企业文化，使企业文化深入人心。 其他方面 一、做好各种文件及员工档案的治理工作； 二、做好办公室物品的治理工作； 三、协作各部门做好日常接待工作。 一、加强政务效劳体系建立。讨论推动在市辖三区设立区级政务效劳中心和在各县（市）建立完善为民效劳全程代理制度，实现20xx年底全市全部乡镇（街道）建立为民效劳中心，标准化率到达90%以上，全市全部村（社区）建立为民效劳工作站，标准化率到达80%以上的目标，进一步改良公共效劳方式，做到一站式办公、一条龙效劳、全过程代理、一次性办结，初步形成上下联动、层级清楚、掩盖城乡的政务效劳体系。 二、全力推动“三证合一”工作。对企业设立登记需要办理的工商营业执照、组织机构代码证和税务登记证合并到一起办理，实行“一窗受理、一表填报、并联审批、统一发证”，积极协调工商、质监、国税、地税等部门，探究推行一证三号，将工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证三个证件、三个号码合并为一个证件、一个号码。 三、全面开展“两集中、两到位”回头看。对各行政审批单位的“两集中、两到位”工作实施“回头看”，确保各单位行政审批事项全部在中心集中办理，坚决杜绝只受不理、两头受理、多头办理等“体外循环”现象发生。 四、连续开展第七轮番程再造工作。总结前期流程再造工作阅历，在联合办理上创新制造，同时加大工业、房地产工程限时审批流程图的跟踪问效力度，在全市关注的大工程、大工程上做好前期辅导和容缺受理工作，形成典型案例。在精简工程前置审批条件的根底上，优化编制外商投资类和公共设施类审批工程流程图。 五、逐步取消我市非行政许可工程。积极协作有关部门对我市非行政许可工程分类处理，分步实施，做到该取消的一律取消，该调整的坚决调整，最终将面对公民、法人或其他组织的非行政许可审批事项取消或依法调整为行政许可，将面对地方政府等方面的非行政许可审批事项取消或调整为政府内部审批事项，不再保存“非行政许可审批”这一审批类别。 六、协作有关部门做好行政审批权力清单和责任清单的编制工作。根据省委、省政府统一部署，协作有关部门对市政府各部门行使的行政审批事项名称、实施依据、责任事项、追责情形编制成行政审批权力清单和责任清单，实现“审批权力进清单，清单之外无审批”和“法定职责必需为、法无授权不行为”。 七、推动网上行政审批工作。对保存的行政审批和公共效劳事项进展全面梳理，分类、分实现程度确定可以网上办理的事项，编制市级XX县级网上办理事工程录，建立市、区网上审批系统，逐步实现网上办理申请、受理、审批。 八、加强中介机构治理。进一步健全中介机构效劳体系，鼓舞中介机构进驻中心，择优选择环评、安评类中介机构各2家整建制进驻中心；完善中介机构信息查询系统，进一步标准中介机构效劳行为，根据统一效劳承诺时限、统一标准效劳收费、统一效劳标准的要求标准中介机构；进一步加强对中介机构考核评价治理，出台考核评价机制。 九、全力做好“12345”市长热线工作。根据市政府的部署，依据实际、优化方案，积极协调、全力以赴，统筹做好我市“12345”市长热线方案整合工作。 一、进一步加强效劳意识，根据新环保法及有关法律法规要求，不负领导重托，进一步理顺我局针对建立工程申报环保审批、竣工验收等的根本程序和要求，关注最新环保政策划态，不断提高业务素养、审批质量，开通网上平台，缩短办理时限，提高工程审批的精确率、办结率、群众满足率。 二、积极供应环保询问，做好国家产业政策（包括行业准入条件等）、环境影响评价、环保法律法规及环保技术指导,对列入省重点工程，做到提前介入，主动加强与发改、国土、规划等部门的沟通联系，准时把握建立工程信息，依据产业政策和生态环境功能区规划，提出环保建议，实行全方位跟踪效劳。落实重点工程专人负责制，定期了解工程进展状况，做好工程环评文件编制、技术评估和环评报批等环评审批的效劳工作。 三、进一步加强工程建立环保“三同时”治理和验收工作。定期深入企业，对工程实行“事前、事中、事后”全方位治理，对未按环保要求建立的工程一律不予验收；开展对未批先建、久拖不验工程的清理检查工作，对未批先建等遗留问题分类指导，催促或帮忙他们完善环评手续，为他们的合法生产供应政策和法律保障。 四、建立工程审批台账统计、归档工作。对收取和发放的文件资料进展记录统计，每个月初，仔细统计好环评审批月度状况汇总表，并传达至领导及相关负责人。 五、在完成科室效劳职能的同时，仔细参加全局性工作，高品质完成领导交办的各项临时性工作任务。加强与兄弟科室的沟通、协作与沟通，团结协作办事。遇事多请教，信息、设备共享，积极参加单位各类活动，增进同事友情。 六、提高窗口人员的岗位素养和业务水平。加强窗口人员建立工程审批、验收方面环保法律法规和业务学问的学习培训，以提高效劳力量、审批质量和效劳水平。 公司规划方案 篇3 【活动主题】 1.“男人帮女人帮”亲友帮你赚优待 2.“男人帮女人帮”相亲相爱攒幸福赚优待 3.“男人帮女人帮”亲友相帮家享优待 【活动目】 促销剩余房源，实现冲刺; 增加来访客源，积攒人气，促进销售; 【活动时间】 【活动地点】 楼盘营销中心 【客户群体】 由老客户带来新客户及自然来访新客户 【活动形式】 暖场活动+抽奖送礼(抽奖仅针对认购胜利客户) 活动规章： 老带新客户抽奖送礼：若新客户认购胜利，新客户可直接参与抽奖赢取奖品，老客户即免物业费，并获得抱枕一个公司春游活动方案20xx活动方案。 新a客户带新b客户：新b客户认购胜利可直接参与抽奖赢取奖品，新a客户可获抱枕一个;如若双方都胜利认购，即可参加抽大奖并抱枕一个。 (关爱老人活动筹划书) 暖场活动内容 1.现场每个来访客户都可参加活动，每个活动区域有工作人员负责，每个来访客户需报名登记参加活动，登记后可领取礼品券一张; 女人帮光棍节送温馨给朋友! 早10:00-16:00，女士可在营销中心内部进展制作共性马克杯，可现场diy自己共性图案，充分发挥自己想象力，制作属于自己马克杯，或是送给自己朋友。 (制作好马克杯可自行带走)，现场可设置50个马克杯制作，用完为止; 2.活动完毕后，手持礼品券客户都可凭券领取抱枕(或伞)一个，礼品送完即止; 男人帮光棍节不做宅男! 中 午13:00-16:00，男士可在小区内部篮球场以一组3对3进展篮球竞赛，一天之内设定3场竞赛，现场男士可报名参与，报名人数共18个名额，现场 将请篮球裁判一个，最终获胜队每人也可获价值150元/个电水壶一个，依次类推，获奖名额共有9个，此处需备9个电水壶作为嬉戏获胜者发放。 【抽奖活动】 抽奖活动针对全部认购胜利客户，抽奖完毕后，应凭首付款发票领取奖品; 抽奖礼品：一等奖：ipad1名，价值4000元/个; 二等奖：冰箱2名，价值2500元/个; 三等奖：电水壶10名，价值150元/个;(篮球赛获胜者需另备9个水壶作为礼品发放，故现场需备20个电水壶) 另，一般奖礼品：抱枕(或伞)50名，价值40元/个;伞(价值30元/个)(一般奖适用于全部参加活动且手持礼品券客户，礼品送完即止;) 公司规划方案 篇4 随着山XX区市场渐渐进展成熟，竞争日益剧烈，机遇与考验并存。05年，销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为我山XX区销售经理，我创业激情高涨，信念百倍，又深感责任重大。 着眼公司当前，兼顾将来进展。20xx年，在总经理的领导下，在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注意销售细节，强化优质效劳，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。 一、销量指标： 至20xx年12月31日，山XX区销售任务560万元，销售目标700万元(20xx年度销售规划表附后); 二、规划拟定： 1、年初拟定年度销售总体规划; 2、年终拟定年度销售总结; 3、月初拟定月销售规划表和月访客户规划表; 4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表; 三、客户分类： 依据20xx年度销售额度，对市场进展细分化，将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进展全面分析。 四、实施措施： 1、技术沟通： (1)本年度针对vip客户的技术部、售后效劳部开展一次技术沟通研讨会; (2)参与相关行业展会两次，其中展会期间安排一场大型联谊座谈会; 2、客户回访： 目前在国内市场上流通的相像品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面不相上下，竞争愈来愈剧烈,已构成市场威逼。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的沟通，协调与客户、直接用户之间的关系。 (1)为与客户加强信息沟通，增近感情，对vip客户每月访问一次;对一级客户每两月访问一次;对于二级客户依据实际状况另行安排访问时间; (2)适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为完毕，还要帮忙客户出货，帮忙客户做直接用户的工作，这项工作列入我05年工作重点。 3、网络检索： 充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发觉把握销售信息。 4、售后协调： 目前状况下，我公司仍旧以贸易为主，“卖产品不如卖效劳”，在下一步工作中，我们要增加责任感，不断强化优质效劳。 用户使用我们的产品犹如享受我们供应的效劳，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的时机，供应热忱具体周到的售后效劳，给公司增加一个制胜的筹码。 本年度我将严格遵守公司各项规章制度，加强业务学习，提高业务水平，努力完成销售任务。挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我信任：专心肯定能赢得精彩! 公司规划方案 篇5 敬重的客户朋友们： 您们好,特别感谢全部客户始终以来对卓达集团的支持和厚爱！自新闻大事之后，卓达集团在社会各界及客户的支持和帮忙下，最终力挽狂澜，稳住大局。进入20xx年，全国各地工程取得大进展，卓达新材取得了大批订单，企业总体进展趋势越来越好。 目前，集团在全国各地工程间续开工,局部工程一旦开工具备工程形象，政府会支付1015%的工程款，后续会依据各工程工程节点间续支付工程款。春节前确有局部新材回款，但是量较少，加上我们全国各地产权工程热销，但是此局部资金我们用于了春节前客户支付规划，新材厂的建立和达产，维持企业的正常运营，由于新材保证不了，企业就无法正常运营，企业无法正常运营，就没有方法保证全部客户的收益。 企业必需进展，企业必需正常运营，新材厂必需确保建立和达产，结合客户的建议和意见，我们对还款规划做出必要调整。但是，卓达不会欠任何人一分钱，卓达肯定会逐步还清全部客户的本金及收益，只是适当延长了些时间的问题，极有可能新材回款快，提前还款，但我们必需留有余地，盼望全部客户能够连续帮忙和支持卓达，为企业正常运营赢得更长的时间。 卓达就是一棵摇钱树，原来能摇出钱来，大家都跟着沾光收益。多少投资人因此而转变了命运！一个投资20万的人，一年收入5万，等于家里多了一个就业者。现在临时摇不出钱来了，一些少数人就翻脸不认人，甚至落井下石，太不应当！应当看到摇钱树还在生长，将来还能摇出更多的钱。这个简洁的道理大家都明白。 总而言之，我们万分感谢支持和信任卓达的朋友，我们感恩社会各界朋友的支持与信任，我们将以最大的热忱、最高的回报向您表示感谢！我们始终信任企业与客户是利益共同体，我们始终信任大家会赐予我们更长企业正常运营的时间，我们始终信任大家会理解企业支持企业，我们也必定会连续争分夺秒，头拱地的努力工作，为更多支持和帮忙企业的全部客户谋取更大的收益！ 虽然卓达还需连续大量投入，但在集团确保生产、进展的前提下，为保障公司连续进展，爱护全部投资人的共同利益，结合公司资金回笼、使用状况，现将原定支付方案进展如下调整： 到期投资客户合同满整年（合同最长期限缺乏一年的按合同到期）或整年以上到期后（例如合作建房等其次年、第三年到期）方可退出投资，详细方案如下表： 注：1、支付时间是指自正常到期退款应付日（或正常分红收益应付日）至实际付款时间隔的时间段。到期退出客户本金局部30个月全部付清，收益局部自原应付之日起满18个月开头支付，最终在48个月内支付完成。滞纳金年化3%，滞纳金中间不进展结算，最终一次伴同剩余款项一次性结算支付。举例说明： 方案1： 张三于20xx年4月1日投资新材规划50万元，于20xx年4月1日办理退款本息共计56万元选择方案1。根据方案1转购香水海四期期房工程，须先缴纳现金定金20230元，再办理转购结算。如所选房产总价低于58万则超出局部可挂账根据方案2或方案3分期支付，如所选房产总价高于58万则需补足至该房产总价的90%（最低首付款90%）。该房产已具备土地证、规划证等，今年开工，暂不具备预售条件，客户购置后依据工程形象随时可以选择出售该房产（公司可供应代售效劳，认购协议期满前且未签订正式合同可免费更名两次），回笼资金，也可等具备预售条件随时留房签订购房合同享受该房产增值收益，还可以在满18个月时依据自身需求选择无理由退房，公司退还购房款。香水海四期精装修房产单价6000元/平（赠送1500元/平），4月25日前交纳定金2万元，即可享受此价格，剩余房款投资款到期结算补清即可。4月26日后依据市场状况逐步上调售价至7000元/平。 方案2、方案3： 案例同上，张三选择方案2支付。根据方案2,20xx年10月1日支付本金10%共5万，20xx年4月1日支付5万，20xx年10月1日支付10%共5万，20xx年4月1日支付5万，20xx年10月1日支付剩余本金共30万，连同全部滞纳金：5万*（1.5%+3%+4.5%+6%）+30万*7.5%=3万，共计33万元。其剩余收益6万元，根据方案3支付如下。 张三20xx年4月1日此笔退款结算收益6万元（如为中途应支付收益也执行此方案）不能根据方案2支付，只能选择方案3。按此方案，首次分期支付该笔收益的时间为18个月后，即20xx年10月1日支付该笔收益的10%共6000元，依次类推每半年支付10%，直至满48个月即20xx年4月1日支付全部剩余收益30000元及滞纳金：6000*（4.5%+6%+7.5%+9%+10.5%）+30000*12%=5850元。 方案4： 如20xx年2月1日客户新材到期，没有办理退款而选择连续执行合同，那此客户合同需调整执行，其次年收益比例统一下调为15%，不再执行原合同商定的高收益，签订相应补充协议。（如客户是无忧购房或福利房续签则连续执行原合同比例。）如客户现在过来办理选择方案1则按原合同按日结算后转购香水海房产即可。客户也可以选择按原合同按天结算后退出，退出根据方案2、3，自办理日期往后顺延6个月、12个月 方案5： 李四20xx年3月1日投资20万元到期后根据政策续签了天津预约金，按原政策续签合同到期后本应一次还本付息，新政策调整后根据方案5执行，同时按方案4收益率下调为15%。续签合同1年到期后17年3月1日支付本金的10%共2万，17年9月1日支付10%共计2万，18年3月1日支付剩余16万以及续签收益15%共3万，同时支付滞纳金：2万*1.5%+16万*3%=5100元。 方案6： 针对小额投资客户盼望购置山东香水海房产的，推出山东预约金产品。原到期投资客户本金及收益可同时转购预约山东房产（单纯中途分红不行预约，分红所占比例不超过总预约金的25%），预约金最低1万元，同时开盘价格上赐予客户优待500元平米。预约期限2年，期满可以选择购房或退出预约，购房可享受商定购房优待价格，不购房则享受年化8%收益补偿。 2、原其他各种投资类转购产品全部停售，客户转购可选择山东预约金工程,各个方案分别签署协。 3、依据公司实际支付力量，66岁以上老人中10万（含）以下投资客户的付款比例每次支付时会适当提高。其中20xx年11月份到期退出应在5月份支付的此类客户拟将本金全部支付，收益局部根据方案3执行。 4、同时为照看80岁以上高龄投资客户的身体状况，不管其投资额凹凸，其退出本金局部支付时间虽与其他客户一样，但保证每次支付不低于投资本金额的20%，直至全部付清。另犹如时符合第3条条件，则根据最优于客户方案执行。 5、依据目前公司资金及运营状况，本应在下月支付的款项，将于本月开头根据退款客户到期时间先后间续支付10%本金局部。 特此通知 卓达集团石家庄销售总公司 20xx年4月8日