公司员工手册规章制度2100字范文（8篇）.docx

公司员工手册规章制度2100字范文（8篇）公司员工手册规章制度2100字范文1 第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、公平协商原则，依据中华人民共和国劳动法制定本手册。 其次条本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式承受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同商定的.权利义务为准。 第三条本手册之专出名称如下： 一、公司-即指深圳市_实业有限公司; 二、经营治理者-指的是公司主管级以上人员; 三、员工-每位与公司发生工作关系，已由公司正式承受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者; 四、职务、工作-员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容; 五、职务行为-指以公司员工身份所为的经营治理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为; 六、工资-员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内; 七、惩处-触犯本手册及公司其它治理制度(包括安全规章)而被惩罚者; 八、嘉奖-对在公司工作上有特别表现所得之代价; 九、申戒、警告-员工因犯错违规而案情稍微者之惩戒记录; 十、小过、大过-员工因犯错违规而案情严峻者之惩戒记录; 十一、厂牌-员工身份之证明卡; 十二、公假-依政府法令及公司规定应给公假者; 十三、公出-员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务; 十四、出差员工因公务需要前往深圳市以外地区者。 第四条一般规定 一、经营治理者依现行治理规定，代表公司指派或安排员工工作; 二、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之; 三、凡员工触犯员工手册，其主管应对其实行职务上或一般性之惩处; 四、经营治理者为公司代表执行人，有义务履行本员工手册 公司员工手册规章制度2100字范文2 一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际状况，特制定本制度。 二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不行代签。 三、上午：8：30-12：00;下午：14：30-18：00上班时间10分钟内未到岗者，即为迟到;未到下班时间而提前离岗者，即为早退;未经准假而不到岗超过2小时者，视为旷工。 四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急状况，应在1小时内电话通知经理。 行为标准 五、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，不能对顾客有(不知道、你问别人等)回绝。如遇客户不合理要求可以请经理来处理。 六、公司内部电话系业务电话，应让其充分发挥办公、业务作用，绝不允许拨打各种声讯电话、上班时间不得用公司电话打私人电话。上班时间不准聊私人、打嬉戏。不准干与工作无关的事情。 七、凡借阅公司书籍，光盘及根本资料，一律由部门经理或设计人员签字借阅，并准时归还。 八、保持室内干净，每天上班前应把自己的岗位清扫洁净，物归原位。 九、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准前方可离职，否则不退还押金。 十、最终离开办公室的人员需检查门窗、电源，作好防盗、防火安全工作。 嘉奖和惩罚标准 十一、嘉奖 1、每月评月度优秀员工一名，中选者嘉奖50元(公司经理以上不参加)。 2、对公司的经营、治理等制度提出好建议，一经接受实施的每次嘉奖50元。 3、检举违规操作或损害公司利益的，每次嘉奖50元。 十二、惩罚 1、迟到或早退30分钟内的每次扣罚10元，30分钟1小时的每次扣罚20元。代签到的代签双方每次各罚20元。 2、事假按本人日均工资计扣;病假按本人日均工资的50%计扣(2天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行)，事假或病假停发当月全勤假。 3、旷工按本人日均工资的200%计扣(月度累计旷工3天，全年累计旷工10天的视为自动离职)。 4、未经许可，擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的，按实际损失200%扣罚。 5、由于员工缺乏责任心而非设备缘由造成的产品损坏或报废，按实际损失扣罚。 十三、加班 1、全部加班及值班须事先征得部门经理以上批准方可进展(员工加班，须征得部门领导同意，并在2日内由总经理签字确认，填写加班如有虚假，将追究部门领导和加班人双方责任，设计人员加班不赐予其加班费，公司以设计稿提成的方式赐予相应的工资补助)。 2、国家法定节假日加班或值班，可获100%等时带薪补休。 3、员工加班及补休时间办公室每月统计一次，作为以后计算基数。 4、除即时补休外，延后补休时间的执行参照请假程序办理，方可补休。 十四、请假 1、婚假,5天，节假日除外，计薪。 2、直系亲属身故，丧假3天(本人直系亲属，指本人与配偶双方的父母、子女、本人之配偶)，节假日除外，计薪。 3、产假，本人分娩休息90天，半薪。配偶分娩可请假1天，计薪。 4、员工请假，应事先到人事部门填写请假单，一天以内由部门经理批准，(请假单俯在考勤表后)。 一天以上均由部门经理签署意见，报分管该部门副总(或总监)批准，因故不能准时请假者，应电话向部门经理申请，并于上班后一个工作日内补办请假手续，凡未履行请假手续或未按准假手续规定而休假者，一律按旷工处理。 客服人员的治理 第一条、客服人员应严格保守公司的商业隐秘，不得向其它任何单位泄露。 其次条、客服人员应遵循公司的作息时间，不得在外兼职。 第三条、客服人员在开展业务时，应文明礼貌，留意形象，不得因个人行为影响企业信誉，所消失的违法、违规行为责任自负。 第四条、客服人员如违反有关规定，带来较大经济或形象损失，公司有权解除聘约。 公司员工手册规章制度2100字范文3 为了加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家的有关法律法规及公司章程的规定，特制定本公司治理制度大纲。 一、公司全体员工必需遵守公司的各项规章制度和打算： 1、公司员工迟到在5分钟以内，一分钟罚一元钱，5分钟至10分钟，罚款10元;10分钟以后罚款30元。假如由于迟到而不来上班者，按旷工三天惩罚。 2、病假：员工必需提前一天以书面形式通知行政部，并写请假条，病假完毕后需到行政部进展销假，销假时必需出具医院证明、就医记录和买药发票，否则按旷工三天惩罚。 3、公司员工只要在上班期间早退，或者是做些与上班无关的事情，如：逛街、打牌等等，一经发觉，从当月工资上扣除200元。 4、当月病假，事假累计不超过三天，病假，事假无薪水。 5、公司员工必需依据清洁值日轮番表值日人员必需根据要求清扫办公室清洁卫生。 6、公司纸杯是为客户供应的，故公司员工不得使用公司纸杯，饮水者自带纸杯。 7、上班时间尽量不接打私人电话，紧急或特别状况，通话时间不易过长。 8、公司员工不利用公司电脑上网谈天，打嬉戏，做与公司无关的事。 9、公司的办公桌除电脑、打印机、鼠标、口杯、电话、文具必备资料纸张外，不允许放其他物品。 10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品，人离开时椅子调整。 11、吸烟请在吸烟区，公司员工不得在办公室区域内吸烟，发觉一次罚款20元。 12、公司员工只要一进办公室，没有佩戴胸卡的，发觉一次罚款10元，交给财务。 13、公司员工一个星期休息一天，周末不能休息。(否则按旷工处理) 14、公司员工加班，财务会负责给员工算加班工资。 15、节省用水、用电，最终一个离开者检查水、电、饮水机是否关闭。 16、市场部的员工必需把每天做的事情全都记录在笔记本上，每周星期天交给邵衍，邵衍在交由杨总查看。 17、公司员工不能再公司大声喧哗、嬉笑、打闹。 二、语言标准： 1、交往语言：您好、早上好、再见、请问、请您、劳驾您、照顾、感谢、周末开心、拜拜。 2、电话语言：电话铃响三声内接起，先报“您好!华朗装饰设计。”请问，感谢，再见。 3、接待语言：你好，请稍等，我帮你找个设计师，请坐，对不起，请登记，打搅您，好的，行。 三、公司提倡树立“一盘棋”的思想。 制止任何部门个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 设计师职责范围 1、本公司以轻装修重装饰的理念来到达装修效果。 2、设计师要主动与业主和施工队长沟通。 3、设计师必需仔细详尽的向施工队长做好设计交代、勤到现场查看指导。 4、建议业主不妨主动提出要求，在合同上增加相关批注，让公司利益得到更实质性的保障。 销售部职责范围 1、依据公司的治理要求，上班必需穿戴公司规定的服装，工作证整齐的挂在胸前，仔细的完成公司下达的目标及任务。 2、听从公司的安排和合理的调动。 3、在与客户交谈时应以公司的利益和形象为先，主动和客户沟通和沟通，让客户能感觉到公司的热忱效劳和真诚的合作。 总监职责范围 1、每个工地开工进场，应按公司要求做好成品爱护，公司广告标语应挂在显人耳目的地方。 2、以安全为天，生产为本的原则，按施工需求进展工人的调动和安排。 3、材料与垃圾应按规定分开，分类;整齐的排放在施工现场。 4、工地卫生是衡量整个公司的唯一标准，所以总监应必需落实施工现场的卫生治理工作。 5、必需每天到施工现场做质量检验登记，准时改良不合格产品，以削减公司不必要的损失。 财务部门职责范围 1、仔细贯彻、执行管家有关财务治理的法律法规，确保财务工作的合法性，合理性 2、建立健全公司各种财务治理制度。严格根据财务工作程序执行。 3、编制和执行财务预算，财务收支规划，确保资金有效供给。 4、进展本钱费用预收，核算、考核和掌握、催促有关部门降低消耗，节省费用，提高经济效益。 5、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进展各种经济活动分析，为公司领导决策供应有效依据。 6、负责公司材料，办公用品的治理。 7、参加工程与施工对结算，参加选购部门与材料供给商结算。 8、参加公司承包合同和选购合同的评审工作。 9、根据工程预付款进展工程本钱的掌握。 公司员工手册规章制度2100字范文4 总则： 为使本公司作业标准化、制度化和统一化，使公司员工的治理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。 适用范围： (一)、本公司员工的治理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 (二)、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 (三)、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的治理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 (四)、关于试用、实习人员，新进员工的治理参照本规定办理或修订之。 各工作人员的岗位职责： 一、销售经理岗位职责： 1、负责企业产品的销售、售后效劳工作; 2、负责对驻外各代理商、经销点监视、检查、反应工作; 3、制订本部门的治理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负责落实考核; 4、负责产品销售的资金回笼; 5、负责本部门的业务培训及团队拓展工作; 6、帮忙公司领导治理公司的根本运作; 7、对工程部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公正，供应业务员的公正竞争环境和条件，制止消失不合理的竞争现象。 二、销售主管岗位职责： 1、定期起草销售工作规划、人员安排，并负责规划和安排的实施; 2、销售代表的业务指导与检查、掌握，监视销售流程，保证销售业务按规划、程序顺当进展; 3、销售代表的入职培训和日常业务培训; 4、各种销售活动现场的组织、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调整、调度，保证活动的顺当进展; 5、销售代表的考核及日常人员治理，销售团队建立，并提交人员使用与治理建议; 6、定期向主管领导提交业务分析报告并组织销售代表进展市场调研; 7、负责销售资料的监控和预备，完成上级领导交办的临时性工作; 8、严格执行公司考勤规定,听从工程销售经理的治理。 三、销售代表岗位职责： 1、负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍; 2、负责公司销售客户的往来跟踪、效劳、联系及售后效劳等销售内务工作; 3、负责本销售部销售档案的整理、跟踪及治理; 4、销售部经理外出时，帮助销售主管负责销售部内部一切日常运做; 5、负责本销售部销售合同的跟踪; 6、负责本销售部及销售大厅的卫生的安排、监视工作。 7、定期起草销售工作规划并提交给主管领导; 8、了解公司业务流程及治理规定，熟识本部门工作流程; 四、行政人员岗位职责： (一)、直交职责： 1、帮助行政总监草拟、订正公司各项治理规章制度; 2、熟识了解劳动法、逸动合同法等有关法律法规; 3、帮助公司做好各类文件的年审、更正及办理。 4、负责公司员工福利、社会保证险的登记、变革及相关手续; 5、帮助行政总监依据各部门用人需求进展聘请、选择，以做到量才录用; 6、负责公司人事考勤、绩效考察及各方面档案资料的治理; 7、负责办理员工入职合同、离任、提升、调职、赏罚功程中的各种手续。 8、负责公司办公设备置办、登记、维护治理; 9、协帮公司对员工入行各类规章制度的培训以及各类专业性学问培训的部署; 10、依据经理安排，负责布置公司的各类会议，做好会议记载; 11、对公司行政、人事档案及其它资料，包含登记、分类、存贮、备份、转录，皆不得泄露，更不得私自改动、拷贝或让无关人员扫瞄等保稀工作; (二)、治理职责： 1、对印章、引见信治理不严或使用不该而制成的不良效果负责; 2、对隐秘文件和文书档案治理不严，产生失稀、保密或拾失、丢失负责; 3、对得知公司呈现沉大特别情形后已准时背经理反响，致使形成严峻丢失负责; 4、对经理办公室行文的过失，搜集与整理资料失实而形成的效果负责; (三)、工作权限： 1、有敦促各部门准时做好文件与资料的立卷、回档工作的义务; 2、有权要求公司各部门提交必要的资料和讯问各部门工作状况; 3、对公司人力资源治理诸方里的制度、规定的执行状况有权检查、监视; 4、经行政总监受权，有权代表公司与休息行政机构接洽并办理相关事宜。 (四)、管辖范围： 公司各部门后勤、人力资源方面的.工作。 (五)、入职要求： 1、了解ISO9001质量治理系统、方式和内容; 2、了解人力资源及培训治理、行政治理、物品供应、工作材料治理、档案治理等工作内容; 3、具有肯定的组织和协调力量，能调开工作部门员工积极性并使其为完成公司及本部门工作而作出奉献; 4、具有很强的沟通力量，能处理公司对内、对外各种关系; 5、具有以顾客为关注焦点的熟悉，确保顾客效劳质量，及其它相关方的需求 公司员工手册规章制度2100字范文5 一. 行为标准： 1. 公司各项规章制度，自觉维护公司利益和形象。 2. 熟识并认同公司理念与企业文化，将个人成长与企业进展相结合。 3. 客户至上，努力为客户供应最正确效劳和最高价值。 4. 自尊并敬重他人，诚恳对待同事、客户及供给商。 5. 勤于学习，勇于创新，追求卓越。 6. 充分发扬团队精神，相互支持与合作，共享学问与技术。 7. 勤俭从业，厉行节省，爱惜公共财产。 8. 不得营私舞弊，承受贿赂或回扣。 9. 保守隐秘。员工受聘期间有获得与职位相关的技术、商业隐秘及其它保密信息的权利，但同时具有保证不向任何第三方泄露公司任何保密事项的义务。 二. 办公秩序 1、员工在公共场所应保持宁静，不得大声喧哗、收听广 播、播放音乐。 2、员工应自觉维护办公环境的干净，办公用品应摆放整 齐。 3、工作时间不得串岗、睡岗，谈天，吃零食。 4. 不得在公司的办公区域吃午餐。 5.非因工作需要，员工上班时间不得带耳麦听音乐。 6. 作时间不得打私人电话。打电话时应保持良好的仪表仪态并尽量压低声音。 7. 前应将办公用品整理整齐，按保密要求保存文件和软盘，关闭电源，锁好抽屉和门窗。 8. 司安全，未允许不得将他人带入办公区。 9. 司系统和设备安全，员工计算机所需的系统和应用软件应由技术部门专人安装，员工不得私自安装与工作无关的各种软件及登入与工作无关的网站。 三. 着装规定 1、员工着装须洁净整齐、庄重大方。 2、员工在办公时间内不得着低领衫、露脐衫、紧身衣短 裤、超短裙、睡衣(裙)式及透亮、暴露、颜色过于亮丽等各种不适合在办公时间穿着的服装，不得穿拖鞋及拖鞋式的休闲鞋，不得赤脚。 3. 女员工在办公期间应化淡妆，不浓妆艳抹，不得在办公场所化装。 4. 工作时间要佩带胸牌。 四. 员工考勤 1. 上午9：30 - 10：00晨 会10：00 -14：00 午休：14：00 -16：00 下午：16：00 -20：00 2.员工应遵守公司对考勤的各项规定，不得迟到，早退，矿工。 3.员工应根据公司相关规定严格执行请假手续。 4.请假在一天之内的由部门负责人批准，一周之内的由总监批准，一周以上的有总经理批准。病假要有县级以上医疗单位的医疗证明。 5.事假扣除工资额=员工月工资额/20.5×事假天数。 6.病假扣除工资额=员工月根本工资/20.5×病假天数。 7.关于迟到和早退的规定： 一月之内员工迟到和早退累计每到达3次， 将按一日工资扣除作为惩罚;超过3次，每次迟到和早退，按三分之一日工资扣除作为惩罚。 8.工资发放时间：工作满一个月于次月的15日发放。 五. 网络使用 1.员工非工作需要不得操作电脑及上网。 2.严禁员工使用网上的各种工具谈天。 3.严禁员工利用网络进展损害公司利益的任何活动，包括转 移和泄露公司各项成果和隐秘。 六. 纪律处分 1、有以下情形之一，经查实赐予警告处分： 1)1月内迟到及早退累计达3次(含)以上者。 2)1月内旷工1日(含)以内者。 3)违反员工守则所列任一条款但尚未造成任何损失者。 2.有以下情形之一，经查实赐予严峻警告处分，并同时扣除该员工当月税前工资总额的20%作为经济惩罚： 1)12个月内累计旷工1日以上2日(含)以内者。 2)违反员工守则所列任一条款，但情节及影响尚属稍微者。 3)累计有2次警告者。 3、有以下情形之一，经查实赐予辞退处理(即马上解除劳动合同，且不享受任何经济补偿)： 1)12个月内累计旷工3天(含)以上者。 2)违反员工守则所列任一条款，使公司蒙受名誉及经济损失者。 3)触犯国家法律被劳动改造教养者。 4)已有1次严峻警告再犯任何过失或有3次警告者。 七. 员工嘉奖 员工若有以下情形之一，经所在部门总监认赐予员工奖金、晋级、公司嘉奖等嘉奖： 1、遵守公司各项规章制度，仔细履行职责，有突出表现者。 2、对公司经营治理或业务工作提出合理化建议，公司接受后经济效益显著改善者。 3、在重要技术、业务领域成绩特殊优秀者。 4、为公司利益而牺牲个人利益，勇于担当责任者。 5、发觉事故隐患并准时排解，避开重大损失者。 6、为树立公司形象、维护公司利益而做出重大奉献的其它行为。 _的效劳理念：表现胜于承诺在效劳工作中永久想在客户的前面、做在客户的前面，视客户为上帝，努力满意客户的需求，效劳表达在详细细致的工作中，这远比单纯的口头承诺更重要。 _人的准则：忠诚、合作、学习、创新、进取。 “忠诚、合作、学习、创新、进取”是明远 的企业精神，其核心精神是“创新并永久走在别人的前面”。 忠诚：认同明远 的价值观，忠诚明远事业，具有高尚的职业道德和敬业精神，能够将自身共性与企业文化充分融合。 合作：企业目标的实现不能靠个体行为，而要靠集体的.合力。能够与人合作、良好沟通是组织的要求，是团队精神及个人综合素养的详细表现。 学习：世界在进展，学问在更新，只有不断地学习，才能不被时代和社会所淘汰。 创新：企业的进展壮大，需要冲破陈规，不断开拓，而擅长创新的头脑和富于创新的群体是企业的生命之源。 进取：企业通过进展壮大和培训鼓励，为员工制造更宽阔的空间，员工要跟随企业的进展步伐，不断自我完善，自我实现。自觉的进展意识是不断进取的前提。 公司员工手册规章制度2100字范文6 一、成立员工行为标准考核领导小组和工作小组 物流控股公司员工行为标准考核工作小组办公室设在行政事务部。 二、适用范围 本规定适用于公司在职职工。 三、检查内容 依据员工行为标准内容检查相关事项。(附：员工行为标准) 四、惩罚标准 员工行为标准考核工作小组实行定期和不定期抽查，对抽查中发觉的不符合员工行为标准的现象考核如下： 1、职工工作时间迟到早退30分钟内的1次不予支付当月效益工资50元，迟到早退30分钟至60分钟内的1次不予支付当月效益工资100元。旷工1天(缺乏1天的按1天计算)不予支付半月效益工资，2天不予支付当月效益工资，3天不予支付季效益工资，3天以上不予支付年效益工资。 2、上班脱岗、窜岗、睡岗、私自外出、玩嬉戏、上网炒股、因私网购、观看与工作无关消遣视频、干私活，首次不予支付当月效益工资200元。1年中有2次违反同类规定的，不予支付当事人季度效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的，赐予待岗处理。 3、上班期间饮酒、打架斗殴，首次不予支付当月效益工资400元。1年中有2次违反同类规定的，不予支付当事人当季效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的，赐予待岗处理。 4、因未关好门窗、未关掉电源、办公室未锁门等，但未造成损失的，发觉1次，不予支付当事人(若无法确认当事人的由部门担当相应责任)当月效益工资100元;造成损失的，依据损失状况予以赔偿。 5、因公外出时，无故造成通讯不畅，未造成损失但影响工作的，1次不予支付当事人当月效益工资100元;造成损失的，还应依据状况酌情赔偿。 6、因接待来客、电话礼仪、语言沟通、名片递接不标准，被客户投诉，经查实1次不予支付当事人当月效益工资200元;对公司产生损失、造成不良影响，视情节严峻程度讨论打算。 7、因电脑使用不当，电子邮件使用不当，文件治理不当，记录、证据等保存不当，造成公司文件时间延误、信息泄密等，发觉1次不予支付当事人当月效益工资200元;造成损失的，视情节严峻程度讨论打算。 8、不按规定时间就餐，不文明就餐，影响公司形象的，发觉1次不予支付当事人当月效益工资100元，并进展严厉处理，在公司范围内通报批判。 9、在上班时间、公司开展集体活动等场合，职工未按公司要求着装的，一次不予支付当事人当月效益工资50元。 10、无故不参与会议或者培训，1次不予支付当事人当月效益工资200元;让他人代签到，或者迟到早退的，1次不予支付当事人当月效益工资100元;手机铃声未关闭、会场接听电话、随便进出会场、会议中喧哗影响他人的，1次不予支付当事人当月效益工资50元。 11、在禁烟场所抽烟的，1次不予支付当事人当月效益工资50元。 12、职工如有以下行为，进展待岗处理： (1)在公司范围内竞争未能上岗、不参与竞争上岗或参与竞争上岗后评比不合格的职工，按待岗处理，待岗时间直到竞争上岗为止。 (2)在公司治理中不听从工作安排，无理取闹，影响公司或部门正常生产工作秩序的待岗13个月。 (3)经有关部门查实，有其它违法乱纪行为不够刑事处理的或被公安机关依照治安治理惩罚法惩罚的，待岗69个月。 (4)不按组织程序反映问题或违反江苏省信访条例其次十条规定组织群众上访的，待岗13个月。 (5)当班期间违反劳动纪律，窜岗、睡岗、迟到、早退、干私活、打牌、喝酒、玩嬉戏，被上级单位查处的待岗13个月。 (6)经查实发觉有敲诈讹诈客户行为的，待岗36个月。如造成经济损失，严峻影响公司形象的，另行处理。 (7)不履行工作职责，给公司正常生产经营造成经济损失或造成严峻影响的，待岗36个月。 (8)旷工13天的，待岗13个月;旷工36天的，待岗36个月;旷工6天以上的待岗1年。 (9)经查实弄虚作假、无故请病假的，待岗13个月。 (10)不听从行为标准考核的待岗13个月。 职工待岗视情节轻重设定待岗时间，待岗时间最长不超过一年，待岗期间完成单位安排正常工作，按连云港市最低工资标准支付薪酬。职工待岗完毕后不听从公司安排或不能胜任工作岗位的，单位与其解除劳动合同。 五、分级负责制 员工行为标准考核治理实行分级负责制： 1、职工被上级单位查处违反纪律行为造成公司不良影响的，追究控股公司主管领导、分管领导、职能治理部门负责人及所属分(子)公司负责人、副职、职能治理部门负责人、部门负责人的领导责任。详细惩罚：控股公司主管领导不予支付1000元当年效益工资、分管领导800元、职能治理部门负责人800元、所属分(子)公司负责人1000元、副职800元、职能治理部门负责人800元、部门负责人1000元。同类事项被上级单位再次查处的，当事人惩罚翻倍。 2、职工被公司查处违反纪律行为的(行为范围为第四章第13条规定)，追究当事人所属控股公司职能部门负责人或分(子)公司负责人、副职、职能治理部门负责人、部门负责人的领导责任。详细惩罚：所属控股公司职能治理部门负责人或分(子)公司负责人不予支付当月效益工资200元、分(子)公司副职100元、分(子)公司职能治理部门负责人100元、部门负责人200元。 六、其它事项 1、原治理规定与本规定不符的，按本规定执行。 2、本规定未尽事宜，按上级文件及公司相关治理制度或方法执行。无治理制度和方法参考的，经公司讨论确定。 3、行为标准被考核违规的人员不得参与当年度评优。 4、各分子公司可参照本规定执行。 5、本规定解释权归公司员工行为标准考核工作小组。 6、本规定经民主程序审议通过后，自下发之日起执行。 公司员工手册规章制度2100字范文7 一、部门规章制度 1、喜爱公司、喜爱中转部，尽忠职守 2、遵守公司各项章程 3、爱惜公司财物，爱惜转运部公物，不铺张、不化公为私 4、维护公司荣誉，维护中转部声誉，不作任何有损公司及中转部的行为 5、准时上班，对所负责的工作争取高效，保质保量，不拖延、不积压 6、待人接物要谦和，慎重保持与公司个部门及关联单位的良好关系 7、听从上级领导，如有不同意见，须先执行后反映 8、严谨操守，不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣 9、着装仪表干净大方，勿穿着花俏夸大服饰 10、须保持作业环境的清洁安全，不准在公司转运部吃饭;不准在上班时间吃零食;不准在公司转运部抽烟 11、工作时须全神贯注、细致仔细，不做无谓的闲聊 12、严禁用转运部电话私聊，业务电话应简洁明白 13、需要调班、工休时，须经上级领导批准前方能生效，不准擅自离岗 14、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假，次日上班后补齐假条，同时附上医生证明或病历;事假须提前一天向部门经理书面提出申请，经同意前方可请假 15、职员辞职须提前一个月提出书面申请，经上级领导批准且工作交接清晰前方可办理离职手续 16、分工合作，转运部全体职员须时刻提示自己的职操职守，尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作 17、转运部治理人员须留意自身修养，以身作则，领导员工同舟共济，增加团队精神建立，提高工作心情 18、每周例会，转运部全体职员须参与，如有特别状况，应准时通知上级。 二、转运部办公用具治理方法: 1、公司及转运部提倡艰难创业、勤俭节省，员工要疼惜公物、物尽其用，反对浪费和铺张 2、文具及纸张统一领取，按需安排，领取责任人明确 3、公司及转运部公物不得挪作私用，不得擅自动用或取用，未经上级领导批准不得起用 4、转运部电话传真主要是与外界沟通，便利开展业务，所以电话传真不准私用 5、转运部接电话标准用语为“您好!_速递”或“您好!_速递_转运部” 6、记录口信应尽量逐字逐句记录下来，记录下来电者姓名、电话号码，来电目的及其他信息。不要焦急，急躁听对方讲话，假如对方的话不太理解，可以恳求对方重复一遍。登记在电话记录笺上，写明应接电话人姓名，来电者电话号码等，最终是记录者的签名 7、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门，其他人员不得私自处理 8、未经授权人员不得使用转运部电脑及其设备 9、电脑授权人员须负责电脑及其设备的使用和保养并准时检查和清洁，并做好交接记录 10、文件是公司及转运部的重要规划或决策，涉及公司机密的须留意，非相关人员不得随便翻阅文件 11、文件的传阅及交接，须准时做好记录 12、其他治理方法按公司章程处理 三、转运部操作流程: 1、提货:领取提货规划单-出车-提取动作-卸车快递公司规章制度 2、操作:卸车-进港扫描-分拣-出港扫描-包装-装车 3、出货:装车-领取出港单据-出车-关联单位的签收回执 四、转运部各岗位工作职责: (一)经理 1、直接向总经理负责 2、维续转运部的正常运作 3、讨论、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式 4、与公司关联部门及关联业务单位的沟通联络，维护及提升公司和转运部的良好声誉 5、本部门突发大事的处理 6、做好各种数据的统计和分析 7、合理化人员的安排和治理 8、转运部办公环境和工作态度的维护监视 9、本部门单据和员工考勤的审核 10、保证本部门各种车辆、设备、设施的正常运行 11、制定本部门培训规划及培训事宜 12、遵守公司及转运部的各项章程 13、随时跟踪反应工作事宜 (二)协理 1、直接向经理负责 2、维续转运部本班的正常运作 3、指派本班员工的详细工作并催促其按时按质完成 4、组织协调货物进出港高效作业 5、本班各种数据及员工考勤的统计记录 6、本班突发大事的处理 7、特急件、急件、限时件的特别处理 8、本班办公环境、工作态度及各种车辆、设备、设施等的维续 9、本班与外界的联络沟通 10、遵守公司及转运部的各项规章制度 11、上级领导安排的其他工作 12、与上、下班协理进展工作交接，并做好交接记录 (三)内务 1、提货通知的处理(记录、传达等) 2、公司MIS系统及OA平台的操作(收、发邮件等) 3、特别货物的处理 4、各种数据的入录、上传及保存 5、转件的处理 6、特急件、急件、限时件的特别处理 7、资料的记录、分类(具体、真实) 8、电脑的维护，保持电脑的正常运行 9、遵守公司及转运部的各项规章制度 10、上级领导安排的其他工作 11、与上、下班内务进展工作交接，并做好交接记录 (四)操作员 1、进出港货物的扫描(精确、快速) 2、不良货物的处理(安全) 3、货物的分拣(精确、快速、安全) 4、货物的包装(安全、快速) 5、办公用具的使用(正确、维护) 6、办公设备、设施的使用(正确、安全) 7、工作区域的维护(清洁、安全) 8、特急件、急件、限时件的特别处理 9、需要帮助的相关