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    公司季度工作个人总结(15篇).docx

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    公司季度工作个人总结(15篇).docx

    公司季度工作个人总结(通用15篇)公司季度工作个人总结1 这一个季度的完毕,也是意味着上半年的工作完毕了,回忆这一个季度,作为财务,我也是对于我个人的工作,要来总结回忆下。 回忆过往的工作,我也是仔细的去完成了要做好的工作,其次季度的工作也是没有太多的受到疫情的影响,顺当的进展着,虽然前期还是需要带口罩上班,但是我们也是仔细的去做好了防控,没有消失问题,而财务的工作也是顺当的做好,公司的进展也是比拟的平稳,没有出什么大的问题,虽然第一季度的财务数据确实不是那么的好看,但是其次季度也是恢复到了往年正常的水准,而且还有所增长,我也是仔细的去把财务的报表给做好,一些要和同事一起协作的工作也是仔细的做好了,对于原始的票据,发票,收支的状况,都是会一一的核对清晰,不会出什么过失。这个季度的工作,除了个人方面,我也是会和同事一起汇总上半年的数据,去把报表给做好,让领导看到公司经营的一个状况是怎么样的,我也是了解了公司的一些状况,都是向上进展的。 个人来说,我也是在这个季度,仔细的去学习,提升了自己的财务水平,表达在工作上面,也是效率提高了许多,特殊是在使用公司的财务系统的时候,之前虽然也是在用,但是并没有那么的熟识,还是习惯于用老的方法,但是我知道,不能这样,不然迟早也是会被淘汰的,所以我也是利用好下班的时间,请教同事,或者信息部的同事,来让自己对系统有更多的了解,多尝试一些操作,了解如何的去运用,也是这一个季度的大局部工作都能用财务系统来解决,而不是始终抱着之前的老方法,通过学习,我也是知道,虽然我工作的时间比拟的长,但是一些新的学问,一些新的行业信念我了解的并不是特殊的多,我也是要在这方面多去花一些功夫,不能抱着老一套的想法,要学新的东西。 其次季度的工作完毕了,也是意味着下半年的工作要开头了,回忆过往,我还做的不错,但还是有进步的一个空间,也是要连续的去做好,同时不断地去学新的财务学问,让自己能在工作的方面做得更好一些,优化自己的工作方法,连续的去提升财务工作的效率,同时也是财务细心严谨的态度也是要连续的去保持,去做好下半年的工作。 公司季度工作个人总结2 其次季度在指尖溜走,工作有完毕了一季,在其次季工作中,我总结阅历,团结部门同事一起做好了我们财务的工作。 在工作中不急不躁,由于财务究竟掌管的钱财,需要我们总是每一份数据,究竟一个小数点的错误就会造成更多严峻的错误,究竟财务工作做的好才能够让我们公司正常进展和工作,多努力一些,多负担一些,不需要自己如何付出,只要我都做好每天的工作,少犯错,多思索就不会做错了。 其次季是我们团结工作的一季,由于我们工作很重,公司的业务增加,公司的进展走上了更好的道路,我们财务的工作也想当重一些,既然工作中固然要更加仔细,所以我每天都会好好的努力,我从来不会遗忘自己能够有工作的时机是依靠公司的重视,让我可以有一个落脚之地,所以我把公司当做自己的家,第一季的成绩不抱负但是到了其次季,我更加努力所以其次季我的力量得到了极大的提高,我们财务工作人员做的更好。 为了配得上自己的岗位,我在其次季开头的时候就加强了自己我自学时间,上班休息时间,回家之后我都屡次仔细努力学习,究竟我在财务工作上的时间不多,所以我更多的重心放在自己的学习上,公司也给了我们成长的时机,常常给我们新人一些学习的时机,每个人都安排有师傅,我跟随师傅学习和工作,做的不够但是却也始终都坚持着。 在工作中我感到许多压力,究竟学习也不容意,工作同样不简洁,想要做好还是需要靠我自己更加坚持多付出,所以我就不得不多做考虑多分析,但是当最终的结果出来时,当最终其次季完毕时,我突然感觉自己所做的没有绝望,我做的一切都是那么正确,至少我收获了自己想要的,虽然学的很辛苦,工作压力大,但是至少我取得了不错的成绩。 固然在工作的时候,我们在我们财务部门经理的协同指挥下,更加仔细清楚自己的工作方式,也知道自己要如何去做,有目标,也知道步骤这让我们做起来轻松不少,我们不需要把握大方向,只需要做好手头上的根本工作,做好有力量的也会积极协作其他人更会帮忙我们工作,让我们整个部门都变得更加团结,更加积极工作。 完毕既开头,每次的工作留下的汗水,收获的是微笑,许多人认为自己做的都是值得的,在财务岗位上成长了很多,同样也为下一个季度的工作绽开了一个更好的开端,究竟这是我们做的结果,将来的工作我们会连续做到工作坚决完成好工作。 公司季度工作个人总结3 一、第XX季度工作简单总结 XX季度以来,乡党委、政府坚持以保持共产党员先进性教育活动为载体,以农业增效、农牧民增收为落脚点,统筹安排,扎实工作,全力抓好乡各项工作: (一)加强棉花田管, 技术员季度工作总结。于6月底7月初,乡政府准时组织召开了棉花田间治理现场会,仔细总结了各村棉花科学田管的阅历和缺乏,明确提出了棉花后期治理的详细要求和留意事项,并聘请农业技术人员,深入田间地头,加强了技术跟踪效劳指导,取得了明显效果。 (二)加强了农业用水治理。在指派专人,积极与石河子玛管处协调,恳求增加水量的根底上,一是依据生产实际,准时成立乡水、电治理站,加强了农业生产用水调配治理,完毕了乡生产用水无专人治理的历史,提高了水的利用率;二是发动各村党员、干部,24小时巡逻,查看水口,组织农户进展棉花浇水,既削减了水源铺张,又推动了棉花浇水进度。据检查,8月中旬各村己普遍完成了棉花三水浇灌工作,有的村己完成四水任务,为保证棉花丰产奠定了良好基矗 (三)积极做好棉花测产和土地丈量工作,把握第一手资料。为彻底摸清各村农户耕地状况,为年底人均收入的测算打好根底,从8月底开头,乡政府组织了以农业技术员、各村主任、群众代表组成的工作组,深入各村,对农户实际耕地面积进展逐块丈量、测产。据统计,今年全乡棉花实际耕种总面积9300亩,平均单产270公斤,按5.00元/公斤计算,年底人均纯收入有望达5900元。 (四)仔细搞好夏收工作。乡政府及早动手,于8月初就对夏收生产、安全做了具体的安排部署。夏收期间,又组织人员,深入各小麦种植户,进展仔细的检查落实。由于组织得力,措施到位,夏收工作进展顺当,没有发生任何担心全事故,共收小麦300余吨,超额完成了上级下达的夏粮收购任务。 (五)加强“三秋”工作治理,确保正常运行。一是准时成立了以党、政领导为正、副组长、各村书记、主任为成员的“三秋”工作领导小组,明确任务,责任到人,加强了对“三秋”工作的领导;二是组织专人,对农户运输工具、棉花仓储场地防火、生活用电线路等进展了一次全面的安全检查,发觉问题,责令进展了准时整改,确保了整个秋收工作的安全;三是建立健全了周例会制度,并将先教工作例会与生产例会合二为一,共同布置,两不耽搁,工作总结。 (六)做好拾花季节工组织工作,为群众排忧解难。一是在各村、各农户自行组织的根底上,党委、政府依据棉花生产需求,派专人与伊犁州尼勒克县联系,一次性组织拾花季节工300余人,缓解了拾花工短缺冲突,保证了棉花采摘工作的顺当进展,维护了农牧民群众的正常利益,促进了农村经济的正常进展,受到了群众普遍赞扬。眼下,依据棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地区组织拾花工,拟成立拾花突击队,即日马上到位,以打好棉花采摘的突击战;二是发动组织各村有生产力量的低保户,开展劳务输出,拾花创收活动,既聚拢了乡闲散劳力,参与棉花采摘劳动,又为低保户开拓了一条勤劳致富的新路;三是在拾花季节工中开展了为期10天的劳动竞赛,对拾花状元进展表彰嘉奖,以调动季节工的积极性,加快拾花进度;四是关怀拾花工的生活,在榆树村特地开设了清真食堂,解决了民族拾花工的生活难题,受到了尼勒克县领导及拾花工的全都好评;与区文体局联系,每周巡回在各村放映一次电影,活泼和丰富了拾花季节工的业余文化生活。中秋节前夕,政府又为拾花工每人送去了月饼、水果等节日慰问品,尤其是对有病的拾花工,政府、村领导赐予了极大的关心,带着就医、送水送药,使他们在异地他乡感受到了家的暖和和节日的气氛,纷纷深受感动。五是成立了以乡派出所警员为主的社会治安治理小组,加强了对各村社会治安巡查和外来人员安全治理,到目前为止,全乡未发生1起外来人员违反-社-会治安案件和担心全事故,社会稳定,生产秩序良好。由于措施有力,治理加强,全乡棉花采收工作进展顺当,截止9月26日,共收棉花1500余吨,完成规划量的54%。 (七)乡农技站建立进展顺当,8月中旬破土开工,现主体工程己完工,马上进入内部粉刷,入冬前有望竣工。 (八)XX村防护林建立工程己完成80%的工作量。 (九)经乡政府领导与博湖苇业接洽,达成了大拐苇湖开发初步协议,使乡多种经营进展迈出了可喜的一步。 (十)顺当完成了“四五”普法先进乡创立工作,并通过了自治区检查验收。 (十一)以政府补贴形式,为榆树村农户购进了1台大马力拖拉机,提高了乡农机耕作效果。 (十二)先教工作取得显著效果。通过广泛的学习教教育,党员的宗旨意识、效劳意识明显增加。据不完全统计,两个多月来,各支部党员共为群众办实事、好事50余件,真正到达了党员受教育,群众得实惠之目的。根据区先教办的安排,现乡先教工作己转入党性分析、征求意见阶段。 二、第XX季度工作规划安排 (一)实行有效措施,连续抓好棉花采收、销售及生产安全等项工作,确保农牧民收入不受影响。 (二)通过上级有关部门的支持,完成1万亩低产田改造工作和4000亩滴灌建立工程。 (三)组织群众,于11月中旬前力争完成7500亩棉田秋翻、冬灌任务,为来年生产打好基矗 (四)组织专人,力争于10月底完成全部家庭农场土地治理费清缴工作。 (五)实行措施,加强组织,力争于年底完成乡镇企业改制工作,使企业沿着现代企业治理轨道正常运行,增加企业活力,提高企业经营效益。 (六)积极做好大拐苇湖冬季安全生产催促检查工作,杜绝火灾事故发生,保证人员、生产安全。 (七)仔细搞好农技站、农户抗震房及XX村防护林等工程竣工验收工作,确保保质保量投入使用。 公司季度工作个人总结4 工程现已紧锣密鼓的开工了,转瞬间20xx年已经过去几个月,我们我工程部秉承着上一年公司的治理经营理念和奋斗方向,不断努力着。20xx年已经过去满一个季度了,先将上一季度工程部的工作状况做如下几个方面的总结: 一、售楼处装饰装修工作和相关配套工程工作 20xx年初售楼处的相关工作是重中之重,上级各位领导都极为重视售楼处工作的进展状况,由于新售楼处的建成是工程的象征性标志,他表达着工程的品质和内涵,也是一个工程对外开放的一个崭新的窗口,所以做为工程部就更要加快马力保质保量的完成每一项工作,在领导的带着下充分发挥我们部门的优势,群策群力,按时交上一份完善的答卷。 二、开工前预备工作和开工后的各项工作 工程在开工前工程部全面开展了开工前的预备工作: 1、协同监理单位对工程现场进展全面的检查并召开工程开工前关于安全、质量、进度的专题会议,确保工程能够顺当的开工。 2、联系各相关政府主管部门,做好工程的开工报告工作。 3、开工前不断熟识图纸,并做好图纸会审工作,尽全力将工程上的问题在图纸上就毁灭掉,以保证工程能够顺当进展。 4、审核和编制各项施工方案和技术措施。审核和熟识各分项工程合同。 20xx年3月20日左右,随着天气的”转暖,工程间续开工,工程部全体人员,各司其职,主要工作内容有: 1、各专业协调好现场各单位间的工作关系,确保工程连接有序。 2、不断对工程的安全、质量和文明施工状况进展检查,发觉问题准时坚决的解决问题,不留隐患。 3、掌握好工程的进度,每月、周都要求施工单位上报施工进度规划,并与总进度规划进展比拟,下月、周进度规划于上月、周进度规划比拟,如有进度滞后的现象发生,需分析缘由并找出缘由予以解决。 4、做好资金规划和工程的本钱掌握。尽全力优化工程的本钱。 5、做好与各政府相关部门和相关单位的沟通和协调工作。 6、随机协调好现场遇到的各种问题并准时处理解决,保证工程的顺当进展。 三、治理团队建立工作 由于在20xx年开工建立的面积比拟浩大,工程部人员也就相对短缺,急需相关岗位人员来充实我们的部门,后在公司人力资源的大力帮忙下,现部门治理人员已全部到岗。这为我们部门的工作开展注进了充实的力气。 四、与各部门工作的协作 工程部积极与各部门协作,开发部的招投标、施工许可办理、消防审批等工作;本钱合约部的材料选购标准、性能要求意见、合同审核等;财务部的资金规划申报,本钱掌握等等一些工作。 最终,通过这一季度的工作,发觉工作中也存在着许多缺乏,需在以后的工作中加以改良和提高。工作要具有前瞻性,能够提前做好的工作,应提前做好。对工程承建单位的治理应更加全面、细致、严格,以保证工程的顺当进展。 以上为工程部本季度的工作总结,如有不到之处还望各位领导多多指导和帮忙。 公司季度工作个人总结5 回忆第一季度来的客服工作,有得有失。现将第一季度来的客服工作总结如下: 一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度 在去年初步完善的各项规章制度的根底上,一季度的重点是深化落实,为此,客服部依据公司的进展现状,加深其对物业治理的熟悉和理解。同时,随着物业治理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也准时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。 二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作 利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。培训工作是依据一周来在工作当中遇到的实际问题绽开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对“效劳理念“的熟悉更加的深刻。 三、日常报修的处理 据每周末的工作量统计,“日接待“各种形式的报修均达x次。依据报修内容的不同积极进展派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,依据报修的完成状况准时地进展回访。 四、xx区物业费的收缴工作 依据年初公司下达的收费指标,积极开展xx、xx区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下,完成了公司下达的收费指标。 五、能源费的收缴工作 如期完成xx区每季度入户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务xx区首次入户抄水表收费工作。 六、xx区底商的招租工作 制定了底商的招租方案,并胜利的引进了“超市、药店“工程。 七、局部楼宇的收楼工作 在x月份,完成了x#、x#的收楼工作;同时,又完成了局部xx区回迁楼收楼工作。 八、节日期间园区的装饰布置工作 积极完成各节日期间园区内的装饰布置工作,在小区xx门及xx区各大堂内购置了各种装饰品。 九、业主座谈会 组织进展了第一季度一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言,对物业公司的效劳工作给了充分的确定并提出了合理的建议。 总之,在第一季度的工作根底上,其次季度我们满怀信念与盼望,在新的季度里我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,积极探究,勇于进取,我们肯定能以“最大的努力“完成公司下达的各项工作指标。 公司季度工作个人总结6 20xx年第三季度,我生技科在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的工作重点,根据公司的生产目标及治理理念,紧抓生产、强化治理,降低本钱,提升效益。现将本季度工作总结汇报如下:在这三个月的时间中我们通过吸取第一、二季度的教训,连续保持第一、二季度中的优势,在不断努力的工作中,取得了肯定的收获。 1、电石生产状况: 生产电石28631。1吨, 2、生产治理日渐完善,各车间渐渐实现标准化治理 (1)生产技术治理: 本季度我部门制定并监视各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程,加强了对配料、配电系统的治理,完成了各岗位操作标准的制定和施行。 (2)设备治理: 本季度电石市场行情总体不错,生技科依据1#、2#、4#电石炉的炉况及主辅设备的运行状况,制定了季度检修规划,对电石炉上的全部设备制定了保养及维护标准。同时,积极的调整三台炉子的炉况,保证了三台炉子的正常运行,并监视3#电石炉的安装进度及其他帮助车间的安全运行。 (3)生产技术攻关: 针对生产过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的掌握等重大决策问题,组织专业技术人员进展针对性的协商与解决。 3、生产安全标准化治理 (1)通过制订构造严谨、合理高效的巡检路线,严格执行设备巡检“四定”(定路线、定地点、定工程、定标准),做到“五到”,即跑到、看到、听到、闻到、摸到,不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事情做细、做严,顺当完成了生产系统的安全运行。 (2)发生事故后,按规定成立事故调查组,明确其职责与权限,进展事故调查。查明事故发生的时间、经过、缘由及直接经济损失等。并依据有关证据、资料,分析事故的直接、间接缘由和事故责任,提出整改措施和处理建议,编制事故调查报告。 第四季度,我部门将立足实际,坚持创新,本着“精、细、严、实”的工作方针,使整个生产运行过程有序推动。通过协调各部门之间的沟通与合作,准时解决生产中消失的问题。 公司季度工作个人总结7 不知不觉,一个季度就这样的完毕了,在新一季度降临之时,我也向自己抛出了几个问题,这一季度的工作有怎样的进步?上一季度所存在的缺乏是否已经改正?对下一季度是否已经做好合理的规划?这是一次自我的总结,也是一次自我的提示。 一、缺乏的改正 在上一个季度中,存在的最主要问题就是与同事对接不准时,那么在经过反思,和自我工作规划的调整后,我采纳“提前联系同事”的方式,这主要是放在与同事有任务对接时,提前和同事商定好时间,再将任务准时的发送过去,那么在完成单方面的输送后,肯定要进展二次的提示,确保同事已经接收到自己的任务,那这样一来,任务就被限定在了一个时间段内,双方都可以准时确认任务的进度。 二、工作上的思想 作为公司的一名员工,我时刻谨记公司的各项条例,也准时领悟公司的企业文化思想,不断完善自身的力量,在工作上仔细负责,绝不马虎对待,紧紧围绕公司的“xx”思想,以此开展自己的工作,保证自己与公司是在同步的状态,明确自己的工作职责,时刻树立自己的责任心与团队意识,为了公司的进展,奉献出自己的一份力气。 三、业务学习 自己在工作的过程中,也是一个学习的过程,每一次的任务都会存在不同点,那么自己就要学会在这些不同中,总结出自己的阅历,这对于后续的工作都是有帮忙的,而且,在工作中,也不抗拒学习新的学问,由于我很明确这是提高业务力量的必要手段,而且想要紧跟公司脚步,那么也肯定要承受新事物的消失与调整,因此在这个不断学习的过程中,我也时刻提示自己,不要落伍。 四、工作的完成状况 这一个季度的是分为主要的几个局部,比拟简单的各个局部需要处理的细节,现在对整体进展总结。 1、按时完成上级交给的任务,主要包含xx。 2、完成了对新员工的培训工作,经过考核筛选,最终入职的员工有xx个人。 3、完成了一次公司交给的出差任务,并顺当完成交接。 五、下一个季度的展望 对这一个季度所消失的问题,在下一个季度中会进展重点的关注,那么在可提高的空间,自己也会想方法去努力提高,争取下一个季度能够有更大的进步。 一个季度的完毕,自己也收获了许多,那么在接下来的工作中,也会不断地提高自己,克制自身的缺乏,为公司的进展奉献出自己的一份力。 公司季度工作个人总结8 其次季度,在公司各级领导的带着和同事的帮忙下,紧紧围绕领导工作要求和相关业务开展工作,各项工作完成顺当。个人思想稳定,工作态度端正,工作积极性高,但也存在一些缺乏。现将其次季度工作状况汇报如下: 一、完成工作状况 (一)加强党务工作学习。在公司党支部领导下,积极参与各类组织活动,加强理论学习,仔细做好笔记,充分领悟各类会议精神和领导指示要求,提高理论水平和解决实际问题的力量,坚决了自己长期为党的事业工作的使命感。 (二)学习各类文字材料撰写。在部门经理的指导帮忙下,学习各类文字材料起草工作。 (三)编印印章使用审批单归档登记薄,整理印章使用审批单。针对印章使用登统计状况,科学合理拟制印章使用审批单归档登记薄,有效避开了借阅文件不归还,误还、漏还现象的发生。对第一季度的印章使用审批单,根据总公司和子公司、一般文件和合同进展分类、排序、编号、整理、装订,建立电子档名目,为下步查阅提高了工作效率。 (四)整理、航拍公司各工程照片。利用空闲时间,在部门经理的带着下,对各工程进展状况进展航拍存档。对公司工作群内发送的照片进展甄别存档,作为影像资料留存,为后期工作供应依据。 (五)制作条幅、布置会场、保障会议。制作悬挂条幅,布置各类会场,屡次保障各类会议顺当召开。 (六)整理公司改制以来的董事会和经理办公会会议名目,建立电子档,提升了查阅速度,提高了工作效率。 (七)加强学习,提高业务水平。参与县通讯员及舆情处置培训班,学习通讯报道,增加了舆情处置力量;报名参与县工会组织的摄影学问讲座,提升摄影力量;自学公文写作和公司法等企业治理类书籍。 (八)完成领导安排的其他工作。 二、存在的问题 (一)业务素养不强,工作效率低。对于领导交办的局部工作,不知道该从何处入手,没有工作思路,有些工作需要从网络上扫瞄、下载,借鉴别人的方法才可完成。甚至有些文字材料是从网上东奔西凑修改完成的,没有自己的思路。 (二)学习规划落实较差。不能够很好的按学习规划落实学习,易受外界因素干扰,导致学习规划不断推迟。每月都制定学习规划,也总是从思想上想落实好学习规划,但每次落实都有差距。 (三)工作浮在外表,对各业务科室和各工程工作不够了解。由于长期在办公室内工作,对各工程部、各子公司等相关工程、工程起因、程序、进展等等状况了解甚少,以至于对相关材料写作不知如何开展。 (四)对工作缺乏规划性、不能够科学合理的安排好每日工作。每天工作靠临时性承受任务,没有提前预见性,不能科学合理的安排筹划好工作。 (五)处置突击任务和临时应变力量偏弱,处理工作靠阅历行事,缺乏创新意识,工作求稳;对于工作中,随机应变力量偏弱,不能很好的见机行事,妥当处置。 三、下步准备 (一)加强学习,严格落实好个人自学规划,强化业务工作力量,提高业务水平,增加个人素养。学习是快速提升业务水平和综合素养最快最好的方法,将学习规划列为每日必完成的工作事项,做到坚决落实,提升个人综合素养和业务水平。 (二)深入了解各工程进展状况,施工进度。拓展业务了解渠道,通过查阅资料、查看录像、电话询问、驻点观察等多种方式,了解把握各工程部、各子公司业务进展状况和人员思想动态,为领导科学化治理供应好的意见建议,当好助理,做好参谋。 (三)拓展学问面,勤于思索,提高处置突击任务力量和应变力量。 公司季度工作个人总结9 xx年在总公司营销治理部、分公司总经理室的正确领导下,在公司同事的关怀指导下,仔细贯彻了总、分公司年初制定的经营目标,较好的完成了本部门其次季度工作规划,下面从三个方面汇报xx年其次季度的个人工作状况和xx年第三季度的工作规划。 一、xx年其次季度工作完成状况 其次季度工作围绕:市场变化和公司业务进展需求,在依法合规的前提下,坚持“效益导向、科学进展”的指导思想,全面实施预算治理。进一步调整业务构造,加大业务推动力度;不断加强根底制度建立,切实抓好效劳体系建立;连续深化各项改革,狠抓队伍建立;全面提升治理水平,提高经营效益,扩大市场占比。 (一)加强学习,扩宽思路,不断提高履职力量和水平。 加强治理力量和政治理论方面的学习。坚持把治理力量的学习放在首位,不断提高思想政治站位。结合营销治理部工作实际,仔细学习领悟总公司xx年其次季度工作会议精神,学习分公司办公会中加强和改良治理工作,提高工作熟悉的思想和论断。通过学习增加了事业心,提升了工作的治理力量。拓宽工作思路,综合各个业务环节全方面考虑问题,目前看来合理的工作方法,并不是的方法,在工作中不断总结好的阅历,不能被阅历所束缚,抱有质疑的心态,增加创新精神。在不断的学习中,工作力量得到了提升,明确了努力工作的方向,增加了做好工作的责任感和使命感。 (二)进一步加强工作机制改革创新。 进一步标准完善工作治理制度和流程的同时,治理模式的创新逐步增加。管控方式从公司内部转移到合作机构和个人,切实落实治理考核机制,充分调动一切可以利用的资源,围围着公司目标开展工作。在自己工作职责范围内,充分发挥积极性、主动性和制造性,提高预见性、超前性和规划性,在治理本钱一样的前提下,制造出了更多的经济价值。 (三)完善治理制度,依法合规经营。 公司开业初期,依据xx市场和公司经营状况制定了营销团队及营销序列人员根本治理方法(试行)、渠道业务治理方法、个人代理人治理方法、直销业务治理方法、业务穿插治理方法等治理制度,在制度上保证业务协调有序进展。在合规经营方面,要求进展要建立在依法合规的根底上,严格按公司内掌握度和监管部门的要求处理业务,定期进展自查工作,对于消失的问题准时汇报、总结,不是藏着掖着,把问题放在桌面上,在依法合规的前提下,共同争论解决方法。在中介业务合规方面,不仅只要求自己清晰,同时也要求部门员工、中介机构能共同学习,深刻领悟合规工作的重要性。年内组织了屡次渠道业务治理培训,引导中介机构的业务经营方式的转变,把“效益导向、科学进展”的经营思路带到业务一线。 (四)抓好根底工作,推动业务有序进展。 公司在年初进入市场的时机比拟好、起点高,在业务高速进展的同时,个人治理力量也在不断得到加强。在制度制定工作得到不断完善的同时,严格根据相关制度的要求安排工作,把工作分解到各个环节,责任到人,确保工作按质按量完成。工作的高效完成,有力得推动了业务的进展。加强治理推动业务进展的同时,在三季度把稳固车险业务,推动非车险跨越式进展作为工作重点;四季度把车险构造调整作为工作方向;围绕“以利润为中心”的思路,每个季度都有不同的业务进展重点。在抓业务数量的同时,提高业务质量,坚决的屏弃屡保屡亏的“垃圾”业务,利用赔付率、折扣率、费用率三率联动的杠杆作用引导业务进展方向,确保业务的可持续性进展。 (五)定期分析总结,发觉问题准时跟进解决。 定期对公司经营状况进展总结、分析,准时发觉工作中的问题,把问题毁灭在萌芽状态。业务分析可通过各项经营数据的比照,发觉问题消失的缘由和估计可能的结果,为公司经营决策供应依据。业务经营分析能够比拟客观的反映公司经营状况,为营销、承保、理赔、等各个业务环节供应数据支持。四季度在车险经营中,通过分析转变了车险经营思路,调整了营业货车和私家车的承保条件,为车险实现精细化经营奠定了根底。 (六)以点带面,强化培训,全面提高部门综合素养。 营销治理部在公司组织构架中处在一个核心地位,涉及职能部门的沟通,营业部门的协调,业务政策的制定,销售考核等等工作,几乎涵盖了保险公司全部的业务内容。因此,对于我们这个团队来说,要求高是必需的,有责任心、精通业务、执行力强、擅长解码工作这是对我们的要求。部门工作压力大、进度快,对新人进展系统化培训是不现实的。我们采纳的方式是工作中学习,首先是将工作安排到每个人,由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成,需要多长时间,需要怎样的支持。再由主管对缺乏或错误的地方赐予意见,熬炼他们对工作的解码力量和处理力量。在工作过程中由上级主管不定时督导,避开偏差的消失,逐步增加工作的难度,使其力量在工作中得到不断提升,员工的工作力量相对初期有了长足进步。 二、工作中存在的问题和缺乏 在取得上述成绩的同时,由于工作阅历和领导力量的缺乏,在工作中也存在着许多问题: (一)工作前瞻性缺乏。 主要表现在:工作存在被动承受的局面,对工作进展趋势的把控力量缺乏。虽然领导安排的工作能够准时完成,但主开工作的意识还比拟欠缺,宏观分析力量和开拓新市场的力量还不能满意要求,距离公司的要求有肯定差距。业务政策的制定,考核制度的执行,市场变化的估计均需要特别敏锐的观看和执行力量。在下一步工作中,我应当从详细的事务性工作中脱离出来,腾出更多时间和空间来考虑公司的经营进展方向,如何用更有效的治理手段来刺激业务的进展,把控营销的主动权,把拓展新的业务渠道作为工作重点内容之一。 (二)工作解码力量缺乏。 部门员工工作阅历欠缺是我们的弱项,直接导致工作方式简洁,工作结果和预期存在差距,加强部门员工的工作责任心和自学力量是提高工作力量的有效手段。从部门员工的工作力量来讲,目前的工作状况虽然和公司要求有差距,但相对第一季度前还是有长足的进步的。我们这个团队在工作中具有比拟好的协同性,能够毫无怨言协作其他同事完成工作任务,且能在工作中不断提高自己,熟识业务技能,信任在不久的将来会有好的表现。 (三)制度执行力有待提高。 新公司、新团队、新员工,一切从零开头。人的理解力量是不一样的,部门员工对公司的制度理解在没有统一熟悉的状况下,有各自不同的理解方式,详细到执行也就不行避开的存在偏差,有的甚至没有执行。今后的工作中,我要定期组织制度和工作流程的培训,把执行贯彻到业务一线,让部门员工做培训教案,加深对工作制度、流程的理解,提高工作的解码力量,最终表达到工作结果上。不断的学习、思索、总结,推开工作向目标靠拢。 三、第三季度工作的主要思路和措施 总体指导思想是:深入贯彻落实总、分公司经营策略,连续坚持“效益导向、科学进展”的经营指导思想,抓治理、占市场,推动业务进展,提高经济效益,确保保持公司长期、稳定、可持续性进展。以员工队伍建立为根底,拓宽展业渠道,促进业务进展。 (一)员工治理方面。 加强员工培训和传帮带工作,不断提高部门员工综合素养。不同的工作内容,不同的工作环境,用不同的人会得到不同的结果。擅长发觉员工的优缺点,利用有限的人力资源发挥其的作用。让部门员工的短期目标和长期目标和公司的经营目标统一起来,发挥员工的工作能动性,而非被动承受,是我在明年的重点工作。 (二)个人代理人和渠道治理。 在结合市场实际需求和公司相关治理制度,落实xx年营销员治理改革方案,推动个人代理人的治理,把保险营销员的治理从单纯的业务量考核,转变为更接近客户经理的考核方式;最终让营销员和公司形成和谐进展关系,促进公司业务的安康进展。 为更好的贯彻公司经营思路,使渠道能和公司的经营状况实现联动,xx年渠道业务在连续实行以业务费用+嘉奖费用政策的根底上,参照机构考核方案对渠道进展治理。结合xx年各中介机构的经营状况和xxxx年渠道业务治理方案制定经营目标,并对中介机构实行业务规模、险种构造、满期赔付率、变动费用率等指标的考核。积极引导各代理渠道关注各项经营指标,避开业务盲目进展,不考虑经营结果的现象发生,最终实现公司、渠道共赢的局面。 (三)大工程治理和公司业务治理。 协作大工程部对原有大工程的渠道业务进展跟进,专人专岗,专项考核,转变xx年工作无人跟进,业务资源铺张的现象。新业务、新渠道的拓展是xx年公司业务进展的重点工作,我们部门会在业务指导、销售政策等各个方面赐予公司业务部支持,逐步提高部门效劳一线力量,提高工作前瞻性和营销规划力量,促进公司业务在新的季度实现跨越式增长。 新的季度马上到来,保险市场的竞争将更加剧烈,要想连续保持较好的进展态势,必需进一步解放思想,更新观念,突破自我,提升自身的治理力量。在下一季度的工作中,我将进一步强化学习意识,坚持“学以致用,用以促学”的原则,不断提升自身治理力量,以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的熟悉,在行动上用严格的制度标准。以饱满的激情、以百倍的信念,迎接将来的挑战,用自身的带头作用,使本部门工作再上新台阶。 公司季度工作个人总结10 其次个季度已经过去了,面对这一个季度的工作,我有许多的感受,但总结下来之后,我发觉自己也多了一些进步和成长,虽然在这个过程中遇到了一些难题,但是自己还是顽强的挺了过来,这是让我感到特别傲慢的地方,不被困难击倒,我就有还手的权力,所以这一次,我在某个层面上是有些胜利的,在此我为这个季度的工作做了以下总结: 一、保持严厉的态度 作为一名公司的财务,首先我们做事情就要比任何一份工作都要严谨,平常许多小细节也要抓起来。在财务这份工作上,一个小数点的威力是巨大的,而任何一个细节都有可能让我们遭受巨大的挫折。所以首先在态度上我是特别严厉的,这一个季度的工作比拟多,压力也比拟大,我没有为此而埋怨,反正能够安静下来,有条不紊的处理各项工作,保持一个严厉的态度,仔细细致的做好每一个小点,不让自己陷入一个窘迫的境地之中。所以这是我这个季度中的态度方面,自我认为表现良好,但也要再往后的工作中连续加强。 二、做好总结和反思 从事了这么多年的会计工作,其中我熟悉到的最深刻的一个点就是要做工作总结和反思,就像我现在一样,总结可以让我直观看到自己过去的表现,从而也清晰自己现在的状态,从而推断是进步还是退步。而反思则是我们工作中必做的一项工作,不会反思的人是无法前进的,由于没有思索就没有转变。这一个季度我想了许多的问题,由于工作中也消失过一些难以解决的问题,我只有沉下心来,渐渐的去反思自己,才能解决它们。所以我认为总结和反思是工作中的重点,往后的工作我也会把这个习惯连续保持下去的。 三、工作效率有所提高 其实我这个季度的工作效率是最高的,可能是自己过于仔细的缘由。每天的工作都安排的很满,一开头我觉得压力有点大,但是后来我便熟悉到这可能是熬炼自己的一个时机。工作虽然多,但是假如合理的安排好了,不仅工作的时间会变得充实,自己的心里也会更加的满意了。所以我便在每一天的早上花上半个小时做好工作安排,然后便开头进展一天的工作了。这样坚持下来,工作效率提高了许多,自己也收获到了许多不同的东西,也让我成长了更多一些。这个季度我虽取得了一些小小的成绩,但下一个季度还需要我不断的努力和前进,我不会辜负大家的支持的,我会坚守信念,持续成长! 公司季度工作个人总结11 自从出来工作以后,就更加觉得时间过的快了。特殊是在这一季度里,我开头渐渐的对自己的这份工作上手以后,就觉得这个时间就如流水一

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