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公司物流仓储部年度工作总结(3篇)_仓储物流部年度工作计划范本 经过又一年的物流治理工作，内心不禁感慨万千，回忆物流全年的工作历程，既有辛酸的汗水，也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的协作支持及部门员工的共同努力下，顺当完成了全年的各项工作任务，现将我部门一年来的工作状况汇报如下。 一、配送 1、相比××年××年我们公司销售在整个大环境不景气的状况下有所下滑，在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以发觉我们的司机不愿每天呆在家里，情愿多送货多做事来增加收入。 2、××年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计，做到货物配送单的合理安排，避开了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。 3、门店有时催送货比拟急，货物量又比拟少，路比拟偏远，我们送货的原则是分线配送。有时候一个地方的货比拟多，司机走几分钟后又报了一家货被叫回来，这样来回几下我们的司机也有脾气，这样既铺张人力又铺张物力。还有一种状况就是货不多比拟偏、又要得急，我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的协作，尽量给顾客做好解释工作。 4、出货、装车司机按出库单对单对货核对，必需要求司机本人当面做好商品的二次核对。 5、加强与各部门的连接沟通，有效发挥公司现有车辆人员优势，把一些比拟急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。 二、人员要求与治理： 1、20××年初公司给物流治理部的人员编制是8人，实际在岗人数始终没有到达要求。 2、由于人员的流淌性大，始终以来是困扰部门工作开展的大问题。作为我部门员工的工作要求，虽然技术性不高。但作业强度大，体力要求比拟高，也需要勤劳好学，做事责任心也要求高。自己必需要了解自己的下属，包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作力量等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同力量的人应当分别予以不同的治理方式、做到人尽其才，物尽其用。同时要关怀自己的员工生活，除了批判外还要多加鼓舞，以及对其的信任，让他体会到领导层的关怀与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是相互支持、关怀的朋友关系。固然，作为治理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批判，也不是靠一味的做老好人树立起来的。你需要的是一个团队的力气，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的支持。 三、车辆的治理 1、定期对配送司机进展车辆人生安全防范意识培训讲解，定期做好车辆内外清洁卫生。 2、严格掌握部门内车辆费用，合理有效安排配送路线。 3、严格要求配送员填写出车记录：如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名，做到有出车就必有出车记录，做到保存全年的出车记录表。 4、对全年车辆的费用使用状况做表格化存档：如车辆修理零件费用、保养、加油的时间、行驶公里数都有记录，做到部门内有数据可查，明确保养周期、时间。 5、坚持秉承小问题自己动手解决、大问题送修自己买修理配件的原则，节省掌握部门车辆费用。 四、工作回忆与展望 1、20××年不知不觉在指尖渐渐逝去，20××年迎面而来。回想过去，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的内疚。专心总结工作当中的利弊、得失。 2、仔细履行工作职责，在新的一年里，物流部将为公司的进展做到尽心尽力。 公司物流仓储部年度工作总结【篇二】 敬重的领导： 您们好！ 时间飞逝，转瞬间20xx年已经过了，回忆一下，感受颇多，在20xx年的工作中，感谢领导给我的平台，让我在工作中学到许多学问，学会了与客户沟通的技巧，怎样去察言观色，莫过于业务力量和工作阅历的提高与收获。 在15年的工作中，我的岗位是受托话务岗、划价岗。每一个岗位的工作都是不一样的，在话务岗，由于干的时间比拟长，工作起来得心应手，录入单据正确，通知客户车号和接货点准时，接听电话准时，能够娴熟地解答客户提出的各种问题，能够准时发觉装卸人员写错车号，依据不同车号就能断定卸货点的对错，在第一时间里通知客户，避开给客户带来的不便。 积极联系上门接送货业务，接听电话时，有询问发货的客户时，主动介绍我们有上门接送货这一项业务，从最初的介绍到后来我们有了固定的上门接送货客户，提高了收入，也赢得了客户的好评。退货登记表仔细认真记录每一票的退货日期和缘由，并准时通知发货人带有效证件来取货。电话本信息记录完整。登记北京箱车运费，早班话务岗不忙，主动帮忙划价岗对箱车的货物，帮忙收费岗催收欠条，和其他岗位协作默契，工作井然有序。 划价岗：在工作中做到了对价格的娴熟把握，效劳热忱，及客户所及，尽最大力量满意客户的要求，在价格方面和客户做好沟通，做到长期拥有这名客户，让客户对我们满足，在能照看的原则上尽量满意客户在价格方面的优待，给客户介绍我们新增开的几条专线物流。单据填写齐全，账目清晰。推销三产(箱子、信封、饮料、)积极进展货源，介绍我们的优势-价格廉价、时间快、货物保证安全等。劝阻客户先发一票试试。下半年，新增果尚水果，积极推销。 工作缺乏： 话务岗，接听电话时，没能够做到急躁细致的答复每一个来电电话，工作不够细致，没有发觉工作中存在的差距主动效劳意识欠缺。对售卖三产不积极。 对流失的客户没有做到回访，只看到每天的客户群在削减，没有主动去查找缘由，也没有主动去和老客户沟通。 同事之间有时候存在沟通不准时，造成不必要的损失。 划价岗：宣传力度不够，没能够做到给每一位来发货的客户，介绍我们新增开的专线，只是看到发货时车上还有货的客户和老客户宣传我们的专线。 明年工作准备： 首先端正工作态度，用感恩的心去工作，喜爱自己的岗位，才能把工作做得更好，以饱满的精神，兢兢业业的做好本职工作，珍惜工作岗位，干一行，爱一行，只有这样，才能全身心的投入到工作中。 在明年的工作中，在培育老客户的同时，再去进展新客户，争取做到从老客户中再挖掘新的货源。深入客户中，了解客户的货源走向。把有价值的客户信息和资料，要准时供应给带班领导。做好有价值的客户登记信息。要想有新的客户，必需要有更好的效劳和优势，做好效劳是开展新工作的关键！ 建议：多印宣传册，增加宣传力度，增加标识牌。 在马上开头的工作中，总结阅历，争取在明年的工作中，取得更好的成绩！ 望领导和同事们监视指导！ 公司物流仓储部年度工作总结【篇三】 时间如箭，岁月如梭，转瞬我已经做客服快一年了。在这一年里有欢快也有哀痛，有胜利也有失败。在欢快与哀痛、胜利与失败的交叉中，我渐渐的成长起来，业务技术水平也不断提升，理论学问得到充分实践。 客服的工作相对其他岗位有点琐碎。看起来很简洁的工作，有时候也会消失错误，这就要求我们对工作仔细负责，细致入微。在嘀嘀嗒嗒的闹铃声中醒来，洗刷之后，新的一天开头了。打完卡和同事打完招呼后就开启电脑，然后就到传真机那里看看前一天有没有我的传真，拿到传真或其他资料后分轻重缓急分类处理。每天根据备件和坏件的变化做出前一天的货品出入库报表。 做货品出入库报表要留意的以下几点： 首先，要找到相对应的客服本部入库单，神舟发货清单清点科出库单神舟电脑客户效劳修理单销售保用单等单据。仔细核实单据信息和自己清点时记录的数据信息是否全都，如不全都马上仔细复检一次，如发觉问题准时和相关领导反映，把问题在第一时间解决掉，不留后患。 其次，要留意的是开单上报表的时候要查看下前一天上过的报表。根据先后挨次上报表，保持单号的连续性，以便将来查找的时候能够立刻找到。还有是在一些特别的单号和明细后面添加备注或用我们公司规定的统一字符标识。 第三，要留意的是在统计金额的时候最好用求和公式加以验证，要保证数据的正确性。在上完货品出入库报表后千万要留意写上自己的大名和日期，再去找财务和经理签字。财务和经理签完字后，立刻就传真给经管二部和备件科。并通知对方查收。第四，要留意的是在传完之后要马上拿着货品出入库报表、神舟客户效劳修理单、销售保用单等单据上对应的账本。我们公司的备件账本有5个，他们分别是好、坏件库存帐备件往来帐欠人坏件账人欠坏件账在途账。另外，在上账的时候要特殊留意当总部发给你的备件总部没有开单前或者你还没有收到总部发来的备件就先不上账。但是要夹子保存好。当收到总部备件和神舟发货清单后，就要马上上账。 当你接到效劳站送来的货品时应留意： 首先，检查货品的外包装是否有被挤压破损的痕迹，开箱时要求物流或者货运人员一起开箱查看，如有问题马上联系效劳站进展核实，协商解决。 其次，公司要求效劳站的包装标准比拟严格，要求对单个物品进展包装，并要求有独立的包装箱。不允许用公司彩页，烂报纸做为包装时的填充物，公司要求用货品原包装或者用物流公司专用的泡棉和泡材打包。对于发觉使用公司彩页和烂报纸的效劳站和经销商的，要急躁地对其进展说服教育，帮忙查找缘由、寻求解决方案。 第三，当你清点货品时先找到相应的经销商发货清单和与物品一起的分公司退换货申请表，同时做好货品记录跟踪表的记录工作。 第四，当我们发觉有变形、露皮、缺件等现象时，马上联系效劳站或经销商说明状况，共同查清缘由，妥当处理。 第五，在清点整机和显示器的时候，我们不但要做好相应的记录，还要录入我们的工厂治理系统。在录入信息的时候千万要细致仔细，不能出一点过失。这个是我们日常工作中承受客户询问和机器查询的有力保障。肯定要保证它的精确性，准时性，连贯性。 关于效劳站申请备件发放及安全的留意事项： 第一，分公司客服必需保持自己库存的剩余量，准时申请备件，并确保常用备件充分，以防效劳站急需时没有备件可发。 其次，分公司客服至少一周内清点一下实物，保持一个月和效劳站对账2次，以保证我们的账目与实物一一对应。 第三，分公司客服切记公司财产安全大于一切，平常就多留意防火节电。货物分类、有序摆放，库房严禁烟火，下班准时关闭电源，节省用电。 第四，分公司客服不仅要留意公司的财产安全，还要保持良好的心态和敏锐的洞察力，保证工作高效有序。 关于特别处理的留意事项： 特别处理千万不要拖时间，由于我们的客户都盼望自己的电脑能尽快修复、使用。这时候救需要我们根本业务的娴熟，有效的沟通，削减特别处理时间，为用户供应贴心的效劳。有许多特别是关于磨损的。最常见的是外壳划伤和屏划伤，这就要求我们效劳站的前台工作人员在接收客户的机器时，认真检查机器的外观，与用户核对清晰，并加强爱护措施，尽量避开此类现象发生，让用户放心。 总之，不管自己在哪，不管在那个岗位，都要认仔细真踏踏实实地工作。敬业是我们的传统美德，更是我们的职业道德。养成良好的习惯，将会受用终身。态度打算一切，不管你是否能做好，进自己最大的力量去做。不仅是对自己力量的检测，还能不断地增加信念。 f132.cOm更多工作总结扩展阅读 物流年度工作总结3篇本文名目物流年度工作总结物流年度考核个人工作总结物流年度工作总结 一、各项业务工作根本进展状况 进口化工品市场日益壮大。今年新引进会员企业共94家，注册资金共计1.08亿元人民币，其中注册资金在500万元人民币以上的有14家。截止xx年12月底，物流局共累计引进市场会员企业302家。 市场交易额大幅提高。全年引进进口型市场会员企业及内销分拨型企业18家，市场交易额20.4亿元人民币。 所属企业财政税收增幅较快。全年所属企业财政税收完成1.22亿人民币。 保税物流园区业务快速进展。估计全年完成进出区总额 超过15亿美元，进出区货运量约70万吨，受理报关单9000多票。海关税收总额 5 亿多元人民币。 二、主要工作举措 （一）抓住重点，实现税源招商的新突破。 一是实现招商区域的新突破。今年在对余姚、慈溪、绍兴、萧山等地区扩大招商的同时，大力开拓杭州、河北唐山等区域的招商，专程赴河北唐山招商，积极拓展上海、北京等地相关企业及行业部门，加大当地的宣传力度，建立了较好的招商根底。今年引进了绍兴南方控股、绍兴中龙进出口及余慈地区塑化金属等一批公司。 二是实现招商行业的新突破。在进一步做大做强进口化工品市场的根底上，加大了对煤炭、进口医疗器械、金属材料等重点行业的招商力度，全年胜利引进5家煤炭企业和4家经营医疗器械的企业。 三是实现招商方式的新突破。在连续发扬以前招商阅历及招商手段的根底上，充分发挥了行业主管部门、税务财会部门的招商力气，利用他们的招商资源，胜利地引进了一批市场会员企业。加大了市场推介及宣传力度；积极参与管委会组织的上海及北京的顶峰、易贸化工的聚酯等活动，并胜利地引进了几家有较强实力的企业。同时，利用易贸化工网站及中国化纤网站进展了市场宣传，提高提高市场的知名度。 四是加快市场交易平台建立步伐。我局积极参加推动市场交易平台的设立，先后与余姚中塑在线、上海外高桥联合进展公司、杭州中香国际有限公司、宁波众城钢铁网、上海石油交易所及赢彩投资等企业研讨关于开发市场交易平台的可行性，并屡次赴有关意向交易企业走访调研，获得了第一手资料，为今后市场交易平台的正式设立打下了坚实的根底。 （二）加大对外推介力度，确保保税物流园区平稳进展。 一是积极应对国家对宁波保税物流园区的调整，起草了关于宁波保税物流园区功能整合问题的报告，提出了应对措施，为管委会领导供应决策参考。另一方面，又准时与海关、港务部门沟通，使保税物流园区避开受到波动，确保了平稳进展。 二是连续加大对外推介力度，分别到杭州、绍兴、台州等地推介保税物流园区的功能和政策，吸引了这些地区的企业来园区开展业务。 三是大力拓展选购配送功能，已引进美国沃茨（水暖器材）、美国智佳（文具）等闻名国际选购配送企业4家，目前，国际选购配送业务石头较好。 (三)转变效劳方式,促进物流企业的转型升级。 一是鼓舞仓储物流企业仓库转型升级和老旧仓库改造。今年已完成高新货柜保税东区仓库和兰羚钢铁公司二期棉麻专用仓库的新建，浙金公司仓库改建、丰富食品二期3000平方米仓库工程正在建立中，太平公司预备投入1300万改建原有的老旧仓储和堆场；大港新世纪物流公司预备收购原工进公司二期约17亩土地，与海关合作建立h986海关集装箱查验系统，估计投入千万以上。 （1）（2）（3）（4） 物流年度考核个人工作总结物流年度工作总结（2） | 返回名目 回忆近一年的工作，对比德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要状况小结如下： 一、工作小结 我所在的部门是物流部，首先在*年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺当的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到特别的快乐以及骄傲，我们部门的工作职责是需要比拟好的专业业务力量，同时更需要很强的与客户交际沟通力量。在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进展了系统性的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，遇到麻烦问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的缺乏，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够准时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应当进展多多熬炼，多多改良。 二、工作规划 不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，积极的协作好各部门的工作链接，在适应新的工作岗位之余，盼望学习些其他部门的业务学问，提高自己的业务力量，树立办公室的良好形象。 三、对公司的意见和建议以及各种诉求 1.盼望公司能为我缴纳上海社会保险。7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保，盼望公司能予我这样的福利。 2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都是盼望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提高每一位职员的工作积极性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的进展。 3.盼望公司结合实际状况重新制定我们物流部的考核制度。 物流年度工作总结物流年度工作总结（3） | 返回名目 一、各项业务工作根本进展状况 进口化工品市场日益壮大。今年新引进会员企业共94家，注册资金共计1.08亿元人民币，其中注册资金在500万元人民币以上的有14家。截止XX年12月底，物流局共累计引进市场会员企业302家。 市场交易额大幅提高。全年引进进口型市场会员企业及内销分拨型企业18家，市场交易额20.4亿元人民币。 所属企业财政税收增幅较快。全年所属企业财政税收完成1.22亿人民币。 保税物流园区业务快速进展。估计全年完成进出区总额 超过15亿美元，进出区货运量约70万吨，受理报关单9000多票。海关税收总额 5 亿多元人民币。 二、主要工作举措 （一）抓住重点，实现税源招商的新突破。 一是实现招商区域的新突破。今年在对余姚、慈溪、绍兴、萧山等地区扩大招商的同时，大力开拓杭州、河北唐山等区域的招商，专程赴河北唐山招商，积极拓展上海、北京等地相关企业及行业部门，加大当地的宣传力度，建立了较好的招商根底。今年引进了绍兴南方控股、绍兴中龙进出口及余慈地区塑化金属等一批公司。 二是实现招商行业的新突破。在进一步做大做强进口化工品市场的根底上，加大了对煤炭、进口医疗器械、金属材料等重点行业的招商力度，全年胜利引进5家煤炭企业和4家经营医疗器械的企业。 三是实现招商方式的新突破。今年以来，在连续发扬以前招商阅历及招商手段的根底上，充分发挥了行业主管部门、税务财会部门的招商力气，利用他们的招商资源，胜利地引进了一批市场会员企业。加大了市场推介及宣传力度；积极参与管委会组织的上海及北京的顶峰论坛、易贸化工的聚酯论坛等活动，并胜利地引进了几家有较强实力的企业。同时，利用易贸化工网站及中国化纤网站进展了市场宣传，提高提高市场的知名度。 四是加快市场交易平台建立步伐。今年以来，我局积极参加推动市场交易平台的设立，先后与余姚中塑在线、上海外高桥联合进展公司、杭州中香国际有限公司、宁波众城钢铁网、上海石油交易所及赢彩投资等企业研讨关于开发市场交易平台的可行性，并屡次赴有关意向交易企业走访调研，获得了第一手资料，为今后市场交易平台的正式设立打下了坚实的根底。 （二）加大对外推介力度，确保保税物流园区平稳进展。 一是积极应对国家对宁波保税物流园区的调整，起草了关于宁波保税物流园区功能整合问题的报告，提出了应对措施，为管委会领导供应决策参考。另一方面，又准时与海关、港务部门沟通，使保税物流园区避开受到波动，确保了平稳进展。 二是连续加大对外推介力度，分别到杭州、绍兴、台州等地推介保税物流园区的功能和政策，吸引了这些地区的企业来园区开展业务。 三是大力拓展选购配送功能，已引进美国沃茨（水暖器材）、美国智佳（文具）等闻名国际选购配送企业4家，目前，国际选购配送业务石头较好。 (三)转变效劳方式,促进物流企业的转型升级。 一是鼓舞仓储物流企业仓库转型升级和老旧仓库改造。今年已完成高新货柜保税东区仓库和兰羚钢铁公司二期棉麻专用仓库的新建，浙金公司仓库改建、丰富食品二期3000平方米仓库工程正在建立中，太平公司预备投入1300万改建原有的老旧仓储和堆场；大港新世纪物流公司预备收购原工进公司二期约17亩土地，与海关合作建立h986海关集装箱查验系统，估计投入千万以上。 二是加强企业效劳。在全区物流企业中开展仓储企业效劳月和干部进企业、效劳促进展活动，解决了丰富食品公司作为渔业加工企业的政策享受问题、个别企业在用油紧急季节的柴油供给等实际困难；开展重点企业重点效劳，针对冠保公司的XX万美元增资和浙金公司的钢材贸易问题，进展屡次企业沟通和走访；依据保税区向综保区转型的进展趋势，召开全区物流企业关于物流操作模式转型座谈会；由于今年经济形势的变化，造成物流企业的空仓率的上升，为此，我局依据宁波市地税局关于扶持企业进展的相关文件，准时与区地税和财政部门沟通，并报管委会领导，为物流企业争取扶持政策，目前已有1家企业已向税务部门提出申报，多家企业已申报a级以上物流企业。 三是加强仓储物流企业的行业监管与培训工作。召开全区物流仓储企业安全生产工作会议，签订安全生产责任书；制定出台了关于加强全区物流仓储企业安全治理工作的意见，完善我区物流仓储企业安全生产检查标准；依据管委会的要求积极开展安全生产责任制落实状况、各项安全生产检查和安全隐患排查工作及防台抗汛的各项工作，组织专家组对物流仓储企业开展安全生产检查指导工作。 (四)进一步加强干部队伍建立 一是举办各种培训活动，不断提高干部的素养水平。我们针对工作实际，举办了物流园区海关实务操作学问讲座、保税区外汇治理条例讲座等一系列专题培训，进一步提高了干部的专业学问和业务水平。 二是不断完善内部治理制度。协作做好财务审计工作，加强财务治理，对于审计中消失的问题，制订了修改方法，严格财务审批权限，加强现金支出的治理和掌握，从源头上防止不良现象的产生；健全固定资产的治理，对物流园区海关、国检办公设备进展清理，目前正在办理资产移交手续。 三是全面落实党风廉政建立责任制。依据人员组织关系的变动，准时调整了党风廉政建立领责任制范围，进一步完善了党风廉政建立责任书，通过局领导与分管科室领导、科室负责人与本科室人员层层签订党风廉政建立责任书，形成主要领导亲自抓、工作人员详细抓、层层抓落实的党风廉政建立工作机制，确保了责任制的全面落实，推动了党风廉政建立和反腐败工作深入开展。 四、XX年工作思路 XX年是全球经济面临严峻考验的一年，也是我区向综合保税区转型的关键年。做好明年的各项工作，对于保持我区良好进展势头，推动经济又好又快进展，促进和谐园区建立，具有非常重要的意义。 XX年工作的指导思想是：全面贯彻党的xx大精神，深入落实科学进展观，坚持以转型进展为主线，以物流与市场为抓手，以税源企业招商为重点，积极实施保税物流园区区整合，加快进口化工品交易平台建立，扎实推动物流企业转型升级，为保税区现代物流体系和专业化交易市场体系的形成奠定坚实根底。 （一）以保税区转型为大局，加快建立现代化的国际物流功能区。 明年，我区将加快推动向综合保税区转型工作，通过政策叠加、功能优化、资源整合，使三区最终转型整合为统一政策、统一功能、统一规划、统一治理的综合保税区。在这一大的框架下，我区物流产业要以为新的进展契机，合理布局，重新定位，创新功能，努力将我区建立成为浙江省和宁波市重要的国际物流功能区。详细要建立三个中心： 一是通过转型，将保税区现有仓储基地建立成为国际进出口分拨中心。充分利用保税区的政策优势和较为完善的物流设施，建立大宗生产资料进口分拨中心、生活消费品进口分拨中心以及出口选购分拨中心，形成一批国际进出口分拨配送中心。 二是通过提升，将出口加工区物流中心建立成为效劳于区内外加工企业的进口料件配送中心。以出口加工区拓展物流功能为契机，加快出口加工区物流中心建立，提升其运作功能，开展专业化的物流效劳，同时，引进一批为区内加工企业配套的第三方物流企业，争取形成一批以区内外加工企业为物流效劳对象、以料件分拨配送为主要功能的第三方物流企业群体。 三是通过整合，将保税物流园区建立成为以出口为导向、以宁波市以及周边地区支柱产业为依托的国际选购、国际配送中心。积极向国家有关部门争取，保存保税物流园区现有政策和功能，使之成为综合保税区的重要组成局部。在此前提下，充分发挥其区港合一区位优势以及特有的政策功能优势，大力拓展国际选购、国际配送功能，吸引知名国际选购集团落户，加上现有已经运作的美国沃茨、美国智佳、马士基等国际选购中心，形成一批国际选购配送群体。 （二）以国家扩大内需为契机，拓展税源企业招商 在全球金融危机的宏观形势下，明年的招商工作，既要看到形势的严峻性，充分估量面临的巨大困难，又要看到国家和各级政府扩大内需、刺激经济的决心，紧紧抓住扩大内需这一契机，充分发挥保税区的资源优势，以拓展税源为抓手，积极实施内部挖潜和外延扩张并举战略，培育和引进优质企业。 一是拓展招商半径。在连续稳固、挖掘绍兴、上虞等成熟区域工程的根底上，加大对杭州、上海等重点区域的招商，并积极拓展台州、温州、河北唐山、苏南地区等新的招商区域。 二是扩大招商重点。积极顺应国家扩大内需的新形势下，在引进进口化工品市场企业的同时，开展对医疗器械、铁路机械、进口食品、建筑建材、船舶企业、电子零配件经销商等行业企业的招商，提高税源质量，培育新型税源企业。 四是转变招商方式。一是对现有企业进展排摸，突出能充分发挥保税区政策、功能优势的企业，培育和树立品牌企业，扩大企业宣传，引导与之相配套企业入驻，做好以商引商。二是以引进国内外行业龙头企业和境内外分销商为主攻目标，亲密与中介机构、行业协会合作，做好前期调研，说服行业协会，以专业市场为载体，引导其相关或下属会员企业进驻，提高招商的有效性。 （三）以搭建电子交易和公共效劳平台为支撑，构建多元化专业交易市场体系。 一是大力进展进口化工品市场。进一步提高市场的宣传力度，加大对龙头企业的招商，提升市场在整个化工品德业中的影响力。加快化工品电子交易平台建立，完善市场交易平台的公共效劳功能，构建网上交易、网上资金结算、仓单质押融资、网上风险监控及物流配送为一体的现有代化效劳体系，争取于明年上半年实质性启动，使之成为华东地区有影响力的进口固体化工品电子交易中心、定价中心。 二是促进船舶交易中心建立。以拓展船舶交易中心功能为重点，开展对台州、芜湖等造船企业密集地区的招商。 三是积极探究，赴义乌国际精品展现交易中心调研，探究与其对接、在保税区建立国际精品展现分拨中心的可行性。 （四）以仓储企业升级转型为主题，构建区域现代化物流产业体系 经过几年来的引导和努力，我区仓储企业升级转型已开头起步，浙金、港龙、高新物流等一批仓储企业已迈出了实质性步伐，取得了初步成效，但仍有大批企业踯躅不前，仓储企业经营业务单一、效劳层次较低、物流治理手段落后的现象依旧存在，已成为阻碍保税区物流业快速进展的瓶颈。明年要全面推动仓储企业升级转型工作，通过引导和鼓舞，使更多的企业参加到升级转型的行列中来。详细将实行以下措施： 一是腾挪一批：由于受金融危机的影响，区内有一批小型仓储物流企业经营亏损，要通过调研，对现有局部小规模、经营状况差、有转产调整意愿的仓储企业进展淘汰或迁建，腾出物流业进展空间。 二是引进一批：大力引进1-2家跨国物流公司特殊是国际知名物流企业，借助他们的成熟阅历、市场和渠道，进一步提高区域物流的运作层次和水平，形成优势互补，共同进展。 三是扶持一批：加大政府的引导作用，制定有利于物流产业进展的优待政策，重点扶持1-2家骨干企业，树立保税区物流效劳园区品牌和企业品牌。 （五）以创立和谐团队为目标，加强内部治理 一是强化标准治理。依据实际工作状况，不断充实、完善各项内部规章制度，保持工作的标准化和有序性，形成以制度促高效、以制度促和谐的工作气氛。 二是强化学习。树立终身学习观念。进一步加强和完善干部的教育治理机制，开展形式多样的专业化学问培训，努力提高干部队伍的业务力量水平。 三是强化以人为本。加强和改良思想政治工作，增加全体人员的分散力和战斗力。开展谈心、交心、知心、暖心活动，教育每个同志爱岗敬业，廉洁从政，不断增加每个同志的团队精神。 四是强化优质效劳。要坚持以效劳促进展，以效劳促招商。强化每一位工作人员的效劳意识，切实为企业办好每一件事，解决每一个难题；提高效劳水平，供应专业化的效劳，对重点企业指定专人效劳，加强针对性和有效性；简化办事环节，加强与相关部门的沟通，提高办事效率。 公司物流仓储部年终个人工作总结范文 作为公司的重要部门，仓储物流部，肩负着公司全部原材料和成品货物的存放及保管工作。为了更好适应公司规模的进展壮大，缓解仓库货品库存存放压力。你知道物流部的年终工作总结该怎写吗？下面是小编为大家整理的关于仓储物流部的年终工作总结，欢送大家阅读。 公司物流仓储部年终个人工作总结范文（一） 几年来，xx公司物流部在公司章程的指导下，在公司领导班子的带着下，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目标治理责任，较好的完成了全年各项工作任务。我物流部依据仓储的库存容量、仓储本钱、运输本钱等，在考虑需求数量、选购时间、供给商的供货期、到货率等因素的状况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的准时供给和生产能够连续进展以及销售交货的准时和完好率。 一、运输主要工作如下： 1。运输战略：建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要准时精确的配送货物，也使原材料准时送达以保证生产的正常运行，在第x年公司物流部的努力下，通过衡量本钱费用和效劳水平，确定了以下几种配送方式： （1）与xx物流运输公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立xx公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进展的各项工作都带了很大的便利。 （2）针对原材料的运输，我们选择铁路运输，由于第一，单位价格比拟廉价；其次，虽然运输时间比大路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题；综合两个缘由，我们选用铁路运输原材料。并且，进展一年期的运输合同签订，这样以大批量获得折扣，从而节约支出。 （3）针对产成品，若是本地客户，由于只有本地运输，因此只能选用大路运输；若是国内客户，则选用单位本钱较低的铁路运输。 （4）针对生产设备，我们只有通过谈判，获得折扣，节约支出。 2。仓储战略：建立合理的仓库储存规划，保证客户需求的同时，节约仓储费用。 （1）针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可容纳量时，建议马上发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。 （2）针对半成品，我们则选择外包给第三方物流公司操作，这样可以节约本钱。 3。付款方式：尽量实行即期付款方式，从而获得现金折扣。由于这局部支出通过上面的努力后，已经缩减了许多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。 二、运输方案分析总结 在第x年年初所做的运输费用猜测与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输本钱差异表现为节省差。而造成本钱差异的主要缘由是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输形成整车运输，充分利用资源，不铺张丝毫运输空间，所以没有消失零担运输状况，减低了运输费用，其次是与第三方物流公司深入协商，削减运输批次，而提高运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低运输本钱。总的来说，第x年的运输工作做得还是比拟胜利，而且我们利用运输本钱较低的优势，在与客户签订购销合同的时候主动担当运输费用，因而提高了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所提高，增加了我们在取得更多客户订单的砝码。 三、仓储方案： （1）针对原材料，我们与供给商建立合作伙伴关系，实行大批量购置的方式，不仅节省选购本钱，而且，我们的库存是暂存于供给商中，什么时候需要，就直接去取货，这样就可以节约仓库空间，节约仓储费用。 （2）针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户保持严密的关系，当储存量大于仓库可容纳量时，建议马上发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，从而节约仓储费用。 （3）针对半成品，由于本公司没有半成品仓，所以我们选择外包给第三方物流公司操作，既可以节约治理费用，又可以保证准时供给，这样就可大大节约本钱。 四、仓储方案分析总结 （1）原材料仓储方面，实际支出与规划支出是相等的，缘由在于，我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，我们与供给商建立了良好的合作关系，保证到货率以及及格率高达99%甚至100%，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入生产，不必占用库存，也不会造成多余的库存，从而占用资金，加大费用支出。 （2）在产成品方面，实际支出与规划支出也是相等的，缘由在于，我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，首先，我们物流部与生产部以及市场部进展了深入的探讨，为了削减库存费用，打算依据生产量，准时地将货物运出，一方面可以保证库存占用削减，另一方面，可以通过提高到货速度从而提高客户满足度，其次，就是与客户签订合同，与客户结成良好关系，保证供货准时。 （3）在半成品方面，实际支出是比规划支出少了xx元，削减幅度有x%，虽然外表看起来不会许多，但实际是削减了一局部支出，对公司就会有很大的奉献了。费用支出削减的缘由有，首先，我们与第三方物流公司结成良好的合作关系，以保证价格最低，质量最优；其次，我们的存储量比拟大，一次性签署一年的合同，以获得批量折扣；再次，尽量实行即期付款方式，从而获得现金折扣。由于这局部支出通过上面的努力后，已经缩减了许多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。 总结第x年的工作，我们也有很多缺乏之处：在日常的工作中我们还有很多做的缺乏的地方，对税金计算，商业折扣的相关规定，现金折扣是否计入增值税的应税范围的学问都不是很清楚，在这些都需要在今后的工作中加强个人专业学问学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。协作公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生，物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍夸克公司的飞速进展，工程分包还在起步阶段，外部物流公司只有1家，处于垄断地位，有些价格高，却无法议价。 协作支持是我们xx公司全部部门，积极主动的完善企业的运输仓储方案，是我们物流部门的本职工作，优质的效劳、学习专业学问、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。 公司物流仓储部年终个人工作总结范文（二） 一、xx