公司财务工作总结15篇[001].docx

公司财务工作总结合集15篇公司财务工作总结1 20xx年是集团公司改制创新年，也是计财部创新思路，标准治理的一年。计财部以改制上市为主线，紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的各项任务，现就财务工作总结如下： 一、20xx年财务工作简要回忆 1、全面协作改制上市工作。 为完成集团公司改制上市整体战略部署，确保我公司改制上市工作按时按质完成，计财部全力参加协作改制上市工作。 （1）协同教材业务部门仔细做好库存商品的盘点和分年核价工作。 （2）协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。 （3）协作xx审计事务所对我公司20xx年至20xx年6月30日财务状况进展审计和国信资产评估事务所对我公司20xx年年6月30日资产状况进展评估工作。 （4）协同物业部门仔细做好固定资产和土地的清查和资产确认工作，使我公司顺当完成阶段性改制上市工作。 2、严格根据财经纪律进展会计核算。 计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度，仔细履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入，到会计报表编制；从各项税费的计提到申报纳税上缴，从资金的准时入账到标准支付等，会计人员都努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息传递的准时性和数据的精确性。 3、切实加强财务治理。 依据公司标准财务治理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量的要求，计财部制定了商品进、销、调、存、退业务核算流程，会计核算流程，货款结算流程，费用核算流程，统一了子、分公司核算和结转方法，使子、分公司报出数据口径全都，加强了对分公司会计根底工作的标准力度，特殊是加强了对分公司原始凭证的审核工作，从而逐步提高了会计信息质量，为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有效的信息保证。 4、增加财务效劳意识提高效劳质量。 切实增加效劳的主动性，努力创新工作方式，推行分管责任制，依据实际状况，梳理轻重缓急。每月依据流转表和进销部门对帐，发觉问题准时解决，主动同往来客户单位相对帐，做到账账相符，账卡相符。在集团托收货款顶峰期时，做好资金融通和调剂工作，缓解资金短缺压力。 加强部门之间的沟通和协作，增加全局意识和仆人翁精神，仔细组织会计人员学习十七大文件和各项法律法规，不定期进展业务学问学习和探讨，不断提高工作效率，努力提升效劳质量和效劳水平。 5、预算治理得到肯定的进展 预算指标依据集团公司下达指标和各分公司实际状况经董事会审议通过形成，并以文件形式下达，使各公司对本公司的预算一目了然，增加了预算的透亮度，增加了领导的责任感。 虽然全面预算还存在不尽人意的地方，但在预算执行过程中也关注了对存在的问题和预算偏差的分析，不定期的向领导反应状况，对于超预算等问题进展预警。一年以来，各分公司的预算观念也较以前有较大的提高和增加，为做好20xx年全面预算工作积存了阅历。 二、存在的问题 20xx年，计财部财会工作虽取得了肯定的进步，但仍旧存在着问题，主要表现在： 1、需要加大财务制度建立和内部掌握力度； 2、需要加强对分公司的财务治理； 3、需要提高财会人员的整体业务水平。 在这马上过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，计财部的工作得到领导的认可和支持，取得了同事的信任和帮忙。但是随着改制上市的纵深推动，我们将面临会计核算方式的转变和新会计制度的执行等问题。 面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在集团公司的指导下，根据公司领导的总体部署，结合公司实际，开创性工作，努力使财务工作再上新台阶。 20xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极协作下，我们逐步走出逆境，各项工作开头正常化。 公司财务工作总结2 在x单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部仔细完成x单位全部财务核算及收支工作，对各部门经营指标进展考核，分析及监视x单位财务完成状况，规划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部根本完成x年上半年x单位财务各项工作，同时很好地协作x单位各项工作的开展。现对20xx年上半年工作总结如下： 一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监视，同时促进了x单位财务各岗位的沟通、合作与团结。 二、作为非盈利部门，财务部在合理掌握本钱（费用），有效地发挥x单位内部监视的职能上起到了积极、正面的作用。 三、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、x地方财务治理暂行规定，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金规划的安排，到结算x单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行x单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 四、对x单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进展统计，分析经营状况。统计如下（统计时间为：x年1月至5月）： x单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元削减77万元，x年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30。4。各项经营考核指标状况如下，市场部电视收视费收入164。62万元，比去年同期的134。77万元增加29。85万元，增长22。15，完成全年经营目标的26。34；广告收入160。77万元，比去年同期的177。65万元削减16。88万元，减幅9。5，完成全年经营目标的32。15；外接工程和工料费收入68。34万元，比去年同期的67。55万元增加0。79万元，增长1。17，完成全年经营目标的39。05；文化产业部（培训x单位和影剧院）收入17。36万元，比去年同期的19。71万元削减2。35万元，减幅11。92，完成全年经营目标的21。7； 下半年，为实现x单位各单位的各项经营任务和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 2、做好年终财务总结的各项前期预备工作，做好11年下半年工作规划，工作中遇到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意与区的核算x单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务效劳质量。 3、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，加强财务系统的标准性。 公司财务工作总结3 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪，公司财务部工作总结。我们财务部也有了一个全新的开头，人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回忆。 一、作为非盈利部门，合理掌握本钱（费用），有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。 年初，为了加强会计根底工作的标准性，完善公司的治理机制，财务部制定了新的治理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期根本持平的状况下，三费（治理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20。8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大本钱掌握的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。 为了提高员工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管，财务工作总结公司财务部工作总结。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，积极协作总经办顺当完成了20xx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。 为了协作物流中心录入费用，我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售规划供应依据，我们准时记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进展核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。 四、为了培育自身的综合力量，取人之长、补己之短。 我们定期进展小组争论、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的时机，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克制了很多困难 通过积极参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为典范，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反响的良性循环。其是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监视职能，来能准时的把信息反应到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不断进展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 公司财务工作总结4 一、财务工作距财务治理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务进展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动，不能深入的把握其经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边，只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 其次、会计工作中仍有很多待改良之处去年集团公司财务治理部下发了大华集团财务治理制度以及组织我们学习了财政部会计工作根底标准，对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多缺乏之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，转变起来还有肯定困难。 第三、治理工作的形式化、外表化有许多的日常治理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，没有起到真正的治理作用，对比制度的要求，还存在问题，针对这种治理中存在的问题如何将治理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。第四、缺乏沟通，对相关信息把握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监视，对本部门以外的信息应准时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进展沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握，以至于使自己的工作有时很被动。 二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，规划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改良、提高： 1、在做好日常会计核算工作的根底上，还是要不断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的治理、阅历，提高自身的综合治理力量。积极参加企业的经营活动，加强事前了解，把握经营活动的第一手资料，加强猜测、分析工作，根据集团公司要求，仔细做好财务规划工作。在日常工作中根据财务规划，监视企业对资金进展合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与规划数较大差异时，准时与领导沟通，分析查找缘由，依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差，或调整已有规划，同时也为日后的规划安排积存阅历。 2、力求会计核算工作的标准化、制度化根据财政部会计工作根底标准和大华集团财务治理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有根据工作标准、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的根底工作，才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。 3、做深、做细日常财务治理工作在接下来的一年，我规划多花一些时间，多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务治理工作更上一个台阶，起到真正的掌握、治理作用。 4、不断吸取新的学问，完善自身的学问构造，提高政策水平对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问把握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后，进展处理。 5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间常常进展沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的把握，对不同时期的各种信息资料不断更新，把握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，准时把握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议： 首先，从集团外部请教师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务治理水平。另外，也常常组织一些内部的学习沟通，把先进的治理阅历让我们大家学习、共享。 其次，对于公司财务制度，是否能够也给工程公司的领导及部门经理进展学习，让他们认为必需按制度进展治理，如何按制度进展治理，否则，仅仅财务上对他们进展要求执行起来太难。 最终，在今后的工作中，盼望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。 公司财务工作总结5 时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，公司财务工作年终工作总结。 年初，置业公司经营治理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务治理工作纳入财务部。*年*月份集团公司推出财务合同治理月，财务部被推向了阵地最前沿；*年*月份集团公司实际预算治理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求治理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。 一、职能进展 过去的一年，财务部在职能治理上向前迈出了一大步。 *、建立了本钱费用明细分类名目，使本钱费用核算、预算合同治理，有了统一归口的依据。 *、对会计报表进展梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表治理方法。使会计报表更趋于治理的需要。 *、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证治理方法，为加强内部治理做好前期工作。 *、设置了资金预算治理表式及方法，为公司进一步标准目标化治理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基矗 财务合同治理月总结 公司推出“财务、合同治理月活动”，说明公司领导对财务、合同治理工作的重视，同时也说明目前财务治理工作还达不到公司领导的要求。 为了使财务人员能充分地熟悉“财务、合同治理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作发动，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进展了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，治理上不去，核算的再细也没用，核算是根底，治理是目的，所以，做好根底工作的同时要提高治理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务治理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在治理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后消失纰漏就难以弥补。针对“财务、合同治理月活动”进展了工作布置。 *、依据房地产行业的特别性结合公司治理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析比照前后的全都性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 *、协作目标责任制，对财务内部治理报表的格式及其内容进展再调整，目的，一是要符合财务治理的要求；二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部治理报表已经屡次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部治理报表的格式及其内容进展一次认证，并于明确，作为肯定时期内相对稳定的表式。 *、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的治理，保证核算的统一性、信息反应的准时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。*月份与宁波公司财务进展沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进展了明确。 *、对各公司进展一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进展一次全面地了解，为今后财务治理做好根底工作。 *、依据公司的要求对部门职责进展了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作标准化，重新提出财务工作要求，要求从根底工作、会计核算、日常治理三方面提出，目的是打好基矗内部开展标准化工作，从会计核算到档案治理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的治理工作，年终总结公司财务工作年终工作总结。 *、会计学问的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是会计法，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问；二是会计根底学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些根底的东西；三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。 经过调研、沟通、设计，于*年*月推出本钱费用明细分类名目及说明；于*年*月*日推出会计报表治理试行方法；*年*月*日推出会计凭证治理试行方法。 会计报表推出执行*个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比拟科学，能比拟清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况，需要增加一个表补充；另外需要增加反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）经营状况表”和“会计报表（内）融资及融资本钱状况表”。 会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进展电话通知，*月份实行逐步换新的方法，*月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合治理人员进展沟通，明确有关事项，解决设计上的缺乏。*年*月份，针对会计凭证治理试行状况，再一次征求各公司对报销单据意见，依据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于*年*月*日下发了有关规定。 经过财务合同治理月活动，财务部的治理意识加强了，治理力量也得以提高，财务部从会计核算向财务治理迈出了关键的一步，但我们的治理水平离公司进展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。 二、职能治理 （一）核算工作 核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进展、按时完成。 *、会计审核 会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。 如，亲亲家园工程地处余杭良诸，依据税法规定建筑安装工程专用发票必需使用工程地税务机关供应的发票，否则建立单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传到达工程公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关供应的发票。在审核中发觉一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮忙他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。 *、材料核算 材料占工程本钱比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以掌握，从下半年开头建筑材料价格不断上升，甚至消失断货现象，特殊是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺当进展，协作材料部门调整选购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。 公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能准时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发觉过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限公司供给的“楼梯砖”，*年*月*日供应浙江大经有限公司和*年*月*日供应浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于*年*月*日前来办理结算，时间跨度近一年，在与施工单位核对时发觉浙江大经材料员签名非本人手迹，当时该款项未办理结算支付，要求核对无误后再付货款。 在材料选购调拨过程中，我们感觉在材料治理的“选购-供货-结算”三个环节中，我们只把握了两头，对供货这一环节把握不够，材料供给均由厂家与施工单位交接，我方是否参加验收不清晰，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法把握材料实际到场的品质与数量。如*月份与施工单位核对钢材时发觉同一份“供货单”，施工单位供应的“收货联”与厂家供应的“结算联”在钢材等级上消失差异，经核实，是厂家供货时未注明等级，发觉后也未准时补救，只在“结算联”上进展了修改。提示我们如何治理好材料“选购-供货-结算”三个环节，特殊是供货环节监控治理。 *、会计内部报表执行 对*月份会计报表审核中发觉存在的问题，如：#￥公司的“费用明细表”明细名目未按新规定执行，使用的仍旧是老格式，发觉后要求重新调整编制；宁波公司未按新表编制，由于信息传递上的出了问题，已通知从*月份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣传并监视执行，二是执行人足够重视并自觉执行，只有这样一项新工作才能有效地推行。 对会计报表推出执行*个月后进展反检，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比拟科学，能比拟清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况，需要增加一个表补充；另外需要增加反映“财务费用”的报表。 公司财务工作总结6 一.实习目的与要求： 本次在扬子江药业集团有限公司实习的目的主要是熟识物流流程及物流治理信息系统在整个过程中的应用，通过此次实习将自己在校期间所学的理论联系实践，通过对日常业务流程、物流治理信息系统(lmis)运行以及开发工具与数据库的学习，到达系统维护与实施的根本要求，以及为将来的系统开发积存根底。实习期间集团要求严格根据实习规划组织学习，保质保量完成实习任务，并顺当通过实习考核。 二.实习单位简介 向世界级企业迈进进程中的扬子江药业集团有限公司创立于1971年，一家产学研相结合、科工贸一体化的国家大型医药企业集团，是药物制剂新技术国家重点试验室依托建立单位。集团总部位于长江之滨、长三角名城江苏省泰州市，现有员工9000余人，总资产90多亿元，总占地面积200多万平方米，综合经济效益跃居全国医药工业百强榜首位，跻身中国最大企业集团500强和全国纳税500强，缔造出独领风骚的规模优势。 三.实习安排与过程 从7月15日起，我们开头了一个月的实习生活，这一个月里的学习与生活自然是收获颇多的，从第一天进来，赫然映入眼帘的是高质、创新、惠民、奋进的企业核心价值观，求索进取，护佑众生的企业宗旨，以及家文化的企业文化精华，随着一每天的真实接触，这些深层次的东西以渐渐刻入了心中，着实是让人受用不尽的财宝。根据集团的安排，实习的内容先后如下： 1、入库流程学习。选购部、质管部、仓储部对入库货物进展质量和数量验收上架的过程; 2、库存整理学习。收货组针对收货入库时由于运输方或是供给商在运输过程中破损商品的处理; 3、内复核学习。内复核员将安排到自己所属区域的拣货篮内商品进展复核并包装拼箱投放到输送线的整个过程; 4、外复核学习。输送带将包装拼箱好的药品送至月台集货区，集货员将分拣后的药品放到指定的月台暂存位，外复核员对月台集货暂存区的商品进展复核确认的过程; 5、自提学习。以良好的效劳品质，为上门提货的客户完成快速出库包装、复核的工作，确保公司出库药品的精确和完整性; 6、出库学习。在lmis系统中按下达的任务完成整箱拣货及拆零拣货出库。 7、物流治理信息系统(lmis)各功能模块学问及开发工具的学习。娴熟操作lmis系统中涉及到的各个功能模块，把握开发工具powerbuilder及数据库oracle。 四.实习感想： 现代物流治理强调运用系统方法解决问题。从选购、仓储、运输、配送到流通加工，各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代治理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把全部环节作为一个一体化的系统来进展组织和治理，以使系统能够在尽可能低的总本钱条件下，供应有竞争优势的客户效劳。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简洁相加。系统方法意味着，对于消失的某一个方面的问题，要对全部的影响因素进展分析和评价。从这一思想动身，物流治理系统并不简洁地追求在各个环节上各自的最低本钱，由于物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向，存在着交替易损的关系。比方过分强调包装材料的节省，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此，系统方法强调要进展总本钱分析，以及避开次佳效应和本钱权衡应用的分析，以到达总本钱最低，同时满意既定的客户效劳水平的目的。 五.实习结论及建议： 1、入库货物待扫描的条码所贴位置不标准，没有一个严格的参数要求，易造成许多错误和其他问题，应标准这一细节操作。 2、在不断完善内部物流的同时，要积极探究第三方物流模式，在政府政策的引导下查找适合自身的进展。 3、冷链物流还有待进一步探讨，对需冷藏的药品的出入库及运输过程中的温度监控，以满意新出台的药品经营质量治理标准要求。 4、物流治理要深入到各个层面，特殊是要与选购业务方面严密沟通联系，才能做到最优选购、最优库存，进而到达最优配送销售。 公司财务工作总结7 20xx年，对我而言，是特别特别而又有意义的一年，在这一年里，承蒙公司领导对我的信任，让我担当这样的角色，使我迈进了人生一个新的里程碑，自担当部长助理这一职务已近半年了，以前只是从事单独的车间考核工作，对帐务方面了解的甚少，在这段时间中我学到了不少从未接触的东西，感谢领导给我的这次时机。 在谢部长的指导下，学会了资金审批，票据审核工作，把握了审核中需着重留意的事项，每月的资金支付，都严格根据公司的财务规章制度，仔细审核，层级把关，对每一笔资金支付进展核对，对规划外支付的款项严格根据合同审核，逐级审批后支付。 在制作财务工作指导手册中，学到了财务治理职责权限是如何划分的，了解了财务的相关治理制度，熟识了资金治理、资金支付业务、出差报销、票据报销等流程，及财务各岗位的工作流程；学会了工程验收的结算手续，将验收报告和工程预算核对，发觉问题准时与基建中心沟通。 在这期间，能帮助部长做些日常的力所能及的琐碎工作，上报周总结及规划，完成月度工作总结上报等工作。在整理凭证工作中，了解到了日常业务的帐务处理，从中也学到了不少东西。 因以整理上市工作为主，考核工作近两个月参加的较少，人员定编虽已制订下来，但随着人员对设备的娴熟程度不断提高，下一步在保证其劳动强度及人性化治理的根底上，还要将各工序人员重新进展梳理，将人岗不符、超编缺编等状况，准时进展考核并调整。近期正在统计水电汽用量，帮助生产本钱在变动本钱中占的比例比拟大，在数据上报的同时，要加强分析的力量。 在这段时间内，虽学到了许多，但需要加强的地方更多，今后要： 1）更多的学习财务学问，多向部长和部里人员请教，多去车间熟识生产，更好地进展本钱分析； 2）综合治理力量不够，治理力量需加强； 3）多熟识把握浪潮软件的使用。 以上是我这段工作中学到的和做到的，在以后的工作中要更加的努力，补充自己的缺乏，将自己尽快的提升，不辜负领导的厚望。 计财部在总经理的领导下，紧紧围绕股份公司的进展方向，为实现总体进展目标，计财部的工作任重而道远，在为全公司供应效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作，站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心，资金为纽带，保质保量地完成了财务核算各项工作任务。 一、严格遵守财务治理制度和税收法规，仔细履行职责，为领导供应决策。 财务人员严格遵守财务治理制度、税收法规、国家其他财经法律法规和公司的财务制度，仔细履行计财部的工作职责，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨，虽然每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，在人员少工作量大的状况下，毫无怨言地工作着。我们明确分工，对公司的会计核算到会计报表，从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统地标准，从而提高了会计信息的质量，为公司领导决策和治理供应了牢靠、有用的信息。 （一）20xx年财务经营状况分析 20xx年1-11月份总公司资产总额已到达126325.66万元，同期相比增涨31%，资产负债率30.88%，同期相比下降了1.65%；实现销售收入76044.12万元，同期相比增涨27.43%，（其中产成品销售收入66322万元，同期相比增涨34%；其他销售收入9722万元，同期相比下降6%）；利润总额27248万元，与同期相比增长25%。 （二）截止11月30日，土建工程及购置设备付款12176.19万元，付款比例82.77%。 类别综合制剂设备粉针设备其它设备工程其他合计合同价款57,547,140.203,067,027.4012,536,663.8870,251,777.563,713,880.31147,116,489.35付款金额48,716,753.512,755,448.8010,345,855.3856,529,179.303,414,719.12121,761,956.11付款比例84.66%89.84%82.52%80.47%91.94%82.77% （三）20xx年税费交纳状况分析 20xx年1-11月上交各项税费13374.90万元，与同期相比增长了135.73%，其中增值税5635.15万元，同期相比增长1150.50万元，企业所得税6502.74万元，同期相比增长5842.21万元，其他各项税费1237.01万元，同期相比增长708.33万元。 二、根据股份公司的部署，进展上市前期预备。 上市工作是股份公司进展战略规划中确定的重要工作内容和战略目标，计财部紧紧围绕股份公司上市的战略部署，完成股份公司交办的各项上市前预备工作，由于时间紧，任务重，财务人员加班加点，放弃节假日休息时间，连续三个月加班到深夜，可是从没有怨言。在上市预备工作中，发觉财务治理与生产经营活动存在的治理脱节问题，以及不符合GMP要求的问题，说明我们各部门之间缺少常常的、零距离无障碍的沟通，造成信息的不对称。在今后的工作中，我们必需要全面统筹，协调沟通，保证财务治理和生产经营环节全都，推动公司尽快进入合规、合法和专业化的进展轨道。 三、制订财务本钱核算体系，严格掌握本钱费用 面对近年来行业显现的根本特征，即毛利率“屡往低处走“、销售“量增利减“增销不增效、利润空间不断下降”的实际状况，我们准时分解预算治理，建立和完善责任制本钱考核制度，本钱治理要求全员、全过程和全方位掌握，本钱的优势取得对于公司的生存进展尤为重要。总公司自4月份起使用综合制剂车间生产，由原半自动机器改为现在的生产连动线，大大的增加了产能，削减了人员，但对于我们考核人员来说，也是一个极大的考验，我们积极主动地进展跟班考核，跟踪设备运行状况，随时关注车间异动状况，在保证其劳动强度及人性化治理的根底上，考核其人员定编，将变动本钱制订出单位消耗标准，严格掌握各部门的费用开支，将可控费用制订标准，以便更好地为降低本钱效劳。在车间人