农村基层组织阵地建设工作汇报[001].docx

农村基层组织阵地建设工作汇报 农村基层组织阵地建立工作汇报 乡距县城以北6公里，全乡幅员面积36平方公里，15986人，13个农村党支部，党员590人;近年来，县委高度重视村级党组织阵地建立，在县委组织部的关怀支持下，乡党委仔细贯彻落实县委及县委组织部相关文件精神，很抓村级阵地建立，全乡投入资金33万余元，(其中县财政补助15万元，自筹18万元)高标准改建和新建2个不达标的村级阵地372平方米，改建的村已于4月投入使用，新建的村已全面竣工，验收后就投入使用;实现了我乡基层阵地建立全面达标的目标。并结合抓好“六联机制建立”，全乡六联机制工作在市县领导检查调研中获得好评。我们的做法是： 一、细心组织、早谋划 乡作为组织部的联系乡，基层阵地建立等工作得到了县委组织部特殊是部长的大力关怀支持，根据组织部的要求，我们通过深入调查摸底，全乡13个村中还有村和村两个村办公活动阵地不达标，需要改建和新建;在2023年底、2023年初，乡党委就及早谋划我乡的阵地建立工作，成立了党委书记为组长，分管副书记为副组长，其他相关部门负责人为成员的乡阵地建立领导机构，制定了我乡村级阵地建立的工作方案，明确了乡、村两级工作责任，下达了提前全面完成两个村阵地建立的工作目标。 二、“严把五关”、全程管 首先是把好“规划设计关”。依据村的地理位置等实际状况，通过和村两委、县组织部、规划设计部门的反复协商，我们在县供应的统一图纸根底上做了改良，建筑面积由原来94平方米增加到了118平方米，建筑造型已作了较合理的变动;其次是把好“竞争性谈判关”。严格实行竞争性谈判，实行阳光操作，承受群众监视，取得群众信任，把有限的资金用好;村阵地建立经两次艰难细致开展竞争性谈判，最终按程序按法规确定施工业主;其三是把好“施工治理关”。村成立了3到5人的工程实施监视小组，帮助工程监理加强现场治理和质量监视，县乡领导不定期到施工现场检查工程建立状况，坚持每天问题准时处理，每周进度质量一小结，建立和完善质量安全责任制，杜绝重大质量和安全事故的发生。其四是把好“工程验收关”。在工程验收上将由相关部门，制定专业标准，严格检查检收;质量不达标的坚决返工整改。其五是把好“资金使用关”，对在阵地建立过程中的经费实行施工方全垫支，竣工初验合格付80%，终验后付到款金额95%。做到专款专用，并向党员干部村民代表公示上墙。 三、整合功能、显实效 在建立标准上，既要坚持从实际动身，量力而行，又不因困难因陋就简。本着实际、有用、实效的原则，将村党组织办公室、村民委员会办公室、档案资料室、村文化活动室和党员活动室统筹安排、合理布局。村级活动文化墙建立配套建成党务、村务、“六联机制”公开栏，实现规章制度、办事流程、村规民约上墙，公开村情村务与收支状况，便利群众，承受群众监视;整体上实现了“八有”标准配套，到达了标准、干净、庄重、得体的良好效果。 四、多方筹措、解难题 多方筹措资金，确保阵地建立不负债。除县财政的.补助外;我们对阵地建立的资金投入上，一是乡村捐资。村及党员、干部、胜利人士捐一点，新建的村，在正式立项、确定施工业主前，村两委广发宣传发动，多方筹集资金近2万元，完成了老办公室的撤除和建筑地坪的整理;两个村共捐资筹资3万余元;乡政府财政资金挤一点，目前共整合资金2万元，主要是整合了村级文化活动室局部资金。二是争取农庄公司、龙元公司捐赠珍贵树木，美化阵地环境。争取了文体局、体育中心支持的健身器材，便利了群众休闲健身。三是争取部门帮扶。抓住县直部门驻村帮扶等大好机遇，充分争取部门联系村的作用，积极争取县委组织部、交通局、县旅游局、人民银行支行、县烟草专卖局等部门的支持;为阵地建立捐资捐物。