分公司经理竞聘演讲稿4篇.docx

分公司经理竞聘演讲稿4篇分公司经理竞聘演讲稿 篇1 分公司领导以非凡的魄力，组织的这一次全员公开竞聘，我一是确定和支持，二是积极参加。竞聘上思分公司总经理这个岗位，是我人生中一次重要的挑战，也是一次难得的机遇，我很珍惜这个时机。 自从XX年进入公司以来，这是我的第四次竞聘，前三次的竞争我都顺当的胜出，也盼望这一次的竞聘能够充分呈现我个人的才华和力量。下面我将所要竞聘的中国联通上思分公司总经理岗位的工作思路陈述如下： 我的总体工作思路是：在分公司领导的正确指导下，紧紧围绕实现gsm主营业务收入220万元，cdma主营业务收入147万元，移动业务净增用户3692户，增值业务收入55万元，数据收入48万元，主营业务收入470万元的奋斗目标，以市场为导向，贯彻“精细化营销”和“市场细分与客户细分”的经营方针，稳定存量用户，拓展增量市场，提高收入，并以实现公司效益最大化为目标。 一、坚持“以人为本”的工作思路，加强内部治理，提高员工的士气和战斗力。 上思分公司从XX年3月份以来，在短短不到两年的时间，经受了黄虎、黄立、谭朝礼、韦根四个总经理，平均半年一个，每位新领导上任后都要经受一段时间的岗位适应期，在对员工进展考察后还要依据状况进展人员调整，如此一来，既延缓了市场营销的战机，也影响了员工的工作心情和各项工作的顺当开展。 因此我将把员工队伍的稳定工作放在首位。在保持队伍稳定的前提下，通过对外聘请及内部培育等途径挖掘人才，人尽其才，各司其职，各尽其能，培育一支有力量、有朝气、团结拼搏，呼之能来，来之能战，战之能胜的队伍。在工作以身作则，带头冲锋陷阵，向竞争对手发起猛烈的进攻。 二、狠抓代理渠道的建立力度，提升对代理商的效劳水平。 代理渠道的进展始终是上思分公司的软肋，虽经受任领导努力，但收效不大。XX年月理渠道g、c两网的进展量仅为1033户和138户，仅占了上思分公司进展量的23.39%和24.78%，与全公司接近45%的比例差距很大。 在城区市场上，竞争对手已利用其先发优势和排他手段将主要的代理商捆住，而我们除了民政合作营业厅和站前合作营业厅外，其它代办点的进展量极少，犹如虚设，而现在民政合作营业厅又因自身缘由停业。在乡镇市场方面，竞争对手已在XX年下半年至XX年上半年完成全县除思阳镇外九个乡镇自有营业厅的建立工作，使其整体形象和效劳水平有了较大的提升，而我们原有的乡镇代办因各方面缘由大局部处于半关闭状态。在代理渠道方面我们已拱手让给对手。乡镇代办点的建立工作跟不上，要开发富有潜力的乡镇农村市场便是一句空话。 因此，在XX年我将把市场营销的重点放在代理渠道的建立上，利用竞争对手目前因调整代理商政策而与代理商冲突激化的时机，在城区必需拿下3个以上有实力的代理商。同时利用我们已根本完成乡镇基站掩盖的有利条件加快乡镇代办点的建立速度，完善渠道掩盖布局，保证在每个乡镇至少建有一个代办点，并争取在较富有的村屯设点，为乡镇市场的营销工作打下根底。 在主抓新增代办点建立的同时要加强渠道治理员的指导与治理，提升对代理渠道的效劳支撑水平，提高代理商进展业务的积极性。加强与代理商的沟通，拉近与他们的距离，提高代理商代理联通业务的信念。 三、发挥综合业务优势，强化集团营销战略，抢占集团用户及中高端用户市场。 在代理渠道徘徊不前的时候，上思分公司的直销队伍却是一支独秀，XX年g/c网的进展量分别为1987户和243户，占到整个上思进展量的49.99%和43.63%，可以说上思分公司的进展在很大程度上是得益于直销队伍的进展，因此我将把工作的一个重点放在直销队伍的治理与指导上。 分公司经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同志： 大家好！ 我叫，今年岁，年8月参与工作，年参加中国共产 党，大学学历，先后从事过效劳队队长、物资治理、经营治理负责人等岗位。今日，我竞聘的岗位是公共事业二分公司副经理岗位。 我参加竞聘的理由主要有以下四点： 第一、自己喜爱绿化工作，具备肯定的组织协调力量。 年我在公共事业二分公司从事经营治理工作。几年的工作经受，我对本单位的各项业务比拟熟识，具备了肯定的组织和协调力量，同时积极协作正职领导做好各项治理工作，建立起了良好的工作关系。 其次、自己勤于学习，擅长积存，具备肯定的工作力量 我深信勤能补拙，虽然我的起点不高，但我注意加强日常学习，经过多年的岗位熬炼和积存，我的工作力量和业务水平有了较为明显的进步。分管的各项工作都能精彩地完成。 第三、自己具有吃苦耐劳、甘于奉献的敬业精神。 多年的工作中，我本着实事求是、兢兢业业的态度仔细完成每一项工作。年我利用生产旧料、废料，完成了9间大型车库的建立工作。年带着技术小组人员连夜设计亮化方案，并连续7天监视制作安装。年7月份精彩地完成了银浪新城雨排改造工程。多年来我坚持在生产一线，克制环卫、清雪工作中的困难，脚踏实地，真抓实干，认仔细真地完成好上级领导交办的各项工作任务。 第四、自己能够团结同志、营造和谐的工作气氛。 公共事业二分公司是个团结稳定和谐向上的工作集体，我除了干好本职工作外，注意加强班子团结，主动为班子排忧解难，为同事分担工作量。工作中，我和干部工人结成了兄弟般的友情。这是我工作的不竭动力，我也真正体会到了团结就是力气。 回忆自己所走过的道路，是绿化公司这块沃土，为我供应了生存进展的根基，是党组织的培育，使我不断进步。正是怀着这种感恩之心，才使我有了向上的工作动力，有了为公司进展多做工作的愿望，有了不断完善和超越自我的信念。 敬重的各位领导，各位同志： 假如竞聘胜利，我将从以下四个方面着手，逐步适应新的岗位要求： 一是加强学习提素养。坚持学习，转变新观念，拓宽新视野，不断提高自身思想政治素养和业务水平。 二是立足岗位讲奉献。不怕吃苦，勇挑重担，甘于奉献，保质保量地完成组织和领导交办的各项工作任务。 三是突出效劳讲团结。坚持以大局和集体利益为重，主动和上下级搞好协调沟通，与班子同志团结共事，为公司治理提升和矿区建立再上新台阶，做出积极的努力。 四是注意修养讲品德。时刻留意自己的一言一行，真心实意待人，虚心慎重做事，坚持公正，廉洁自律。 以上是我的竞聘发言，也是我的心里话。诚心地盼望得到领导和同志们的支持。 假如竞聘落选，我也决不灰心气馁。我将一如既往地勤奋学习，努力工作，踏实做人，连续在本职岗位上为公司进展奉献自己的力气。 我的演讲完毕了，感谢大家！ 分公司经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位评委： 我是*，此时此刻，怀着感动的心情站在这里参与安装分公司经理职务的竞聘，心中万分感动，首先非常感谢组织上能够给我的这次竞职的时机。 *年，我参与工作，在*建筑安装公司一干就是十八个春秋，十八年来，从参与工作时的小伙，而今已买入中年，十八年来，自己亲身经受了企业进展的旅程，感受到企业的日趋壮大与进展，心中布满着喜悦之情。 在企业中的十八年里，在伴随企业成长的同时，自我也在不断的要求进步，20xx年本人考取了一级建筑师资格证书，20xx年取得造价工程师资格，在组织的关怀之下，在各位同仁的帮忙之中，我也从一名施工工作人员，逐步走到了治理的岗位，担当了*安装分公司副经理的职务。在工作，我严格要求自我，立足本职岗位，完成好各项工作任务，多年来自我主管的工程工程，屡次获得省，市级优质工程。这对我而言是莫大的鼓舞，同时更是一种前进动力的鞭策。 怀揣着对企业的忠诚，心载着对建筑事业的喜爱，今日我竞聘的职务是*分公司经理职务。 个人的优势主要表现为以下几点： 1、信仰坚决，爱企如家。在*公司一干就是十八年，十八年的风雨历程，让我对我们共同的家，有着深厚的感情，“爱企如家”四个字恰能表达此时此刻我心中的言语。同时，信仰坚决，始终围绕在公司党委的四周，保持坚决的政治信仰不动摇，严格贯彻执行各项规章制度。 2、实际阅历较为丰富。参与工作以来，个人先后担当或参与*工程共*个，在参战的这些工程中，为自己积存了珍贵的财宝和阅历，更让自己受益非浅，同时，在领导和同事们的大力支持下，本人的治理力量和水平得到了较大幅度的提升，治理的多个工程先后荣获省、市优质工程。 3、能与同事们打成一片。事业需要团队共同的力气才能完成，没有团队的力气，纵使个人力气力量再强再大，也无济于事，在实践中，我深深的感悟到这个道理，在工作中，能和同事们和谐相处，和谐相待，团结同事，与同事们打成一片，更好的了解同事们的心声，推开工作的顺当开展。 作为特级资质企业，治理的压力和肩负的重任较大，关于将来工作的开展，假如竞聘胜利，个人的设想如下： 1、加大企业资信力量建立。企业的资信力量建立是特级资质企业建立重点，这也是将来今后工作的重中之重，我将和我团队们一起不断加大对企业的经营治理，提高企业的营业业税，提高企业银行的授信额度，为企业的进展夯实根底。 2、加强人才培育。人才是进展的根底，有了人才企业的进展才会不断壮大，企业才会更有生命力，在工作中，通过多形式多渠道加大对企业现有人才的培育力度，鼓舞员工积极提升自我的专业职称技术水平，考取一级注册建筑师、注册工程师、一级工程经理等资格。 3、不断提高科技技术水平。提高科技技术水平，增加企业的软实力建立，拥有推动企业技术进步的专利技术等，为企业的进展注入源源不断的动力源泉。 4、以人为本，注意人文。通过多形式多渠道不断加大企业的文化软实力建立，开展喜闻乐见，安康的各类问题活动，不断增加企业的分散力和团结力。热心帮忙员工个人解决各类实际困难和问题，让员工实实在在感受到组织上更多的暖和。 最终感谢组织和各位同事们能够给我此次竞聘的时机，如果竞聘未果，我也将不气馁，不退缩，连续做好自我的各项本职工作，为企业科学进展奉献出自己应有的力气。 分公司经理竞聘演讲稿 篇4 各位领导，各位同事： 大家好！ 在这里我以寻常人的心态，参加xx分公司中层干部岗位竞聘，首先感谢领导为我们制造了这次公正竞争的时机，同时也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我现年38岁，中共党员，大专文化程度，19xx年参军，19xx年复员调入xx石油公司，先后担当过加油员，计量员，站长，业务员，保卫干事，业务科长，副经理，经过十几年石油行业工作的熬炼，使自己各方面的素养得以提高，曾屡次获得上级领导的好评和嘉奖，十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在，参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。 今日，我竞聘的岗位是xx经营部经理，我清晰地熟悉到要成为一个合格的经理不简单，作为一个单位的经理，不仅要有实干精神还要擅长谋略，不仅要熟识本单位的业务，还要有广博的学问，不仅要有超群的组织治理水平，而且还要有良好的人际沟通力量，我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作，由于我认为自己具备以下几方面的有利条件。 （1）本人具有正直的人品，良好的修养以及完善的工作作风，做为领导，必需先做好人，一个领导无能，最多是件次品，而一个品质不好的领导，则是危急品。 （2）有熟识和了解当地人际关系，以及与当地政府有关部门的沟通力量，目前的市场营销其实主要就是关系营销，我诞生在xx，家住xx，对xx的地理环境及政府机关领导，行政事业工作人员都比拟熟识，有利于协调好与各单位之间的关系，把xx经营部的业务向纵深方向进展。 （3）有喜爱石油事业责任心，我在石油系统工作已16年，从基层做起而且始终都是干石油工作的，处于即有实践阅历和工作力量，又有旺盛精力的黄金时期，工作中勇于探究，思想上敢于创新，身体安康，年富力强，布满朝气与活力。 假如能够得到领导和同事们的信任，在这次竞聘中得以胜利，我的处事原则和风格是 1、努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办，以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行为带动人。 2、努力做到大事讲原则，小事讲风格，共同讲团结，办事讲效率，管人不整人，用人不疑人，我将用真情和爱心去善待我的每个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造的空间。 假如我竞聘胜利，我的工作目标是“以力争位，以位织为“争取公司领导对我xx经营部工作的重视和支持，使经营部工作治理制度化，效劳优质化，参谋有效化，让经营部成为分公司领导的喉舌，沟通员工与经理之间的关系和桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培育人才的摇篮，连结企业的纽带，使xx经营部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 假如我竞聘胜利，我的工作规划是 1、抓住时机，与当地政府及有关部门加强联系沟通，对市场进展宣传，使消费者更进一步了解中石化可信性及其必要的存在性。 2、加强加油站员工安全生产学问教育和业务培训工作，尽快提高员工整体素养，培训员工诚信对待每位顾客，优质效劳，重新效劳，重新树立中石化的形象，细心分析消费用户的类型，使各站经理制定出不同的营销策略，明确了解客户不同类型，提高营销水平并建立相关应对机制，以适应现代企业进展需要。 3、抢占市场位子，协调当地关系，尽快解决景园小区，北环路口加油站的开工，加快力度，设法收购或租赁对我部有很大威逼性的中石油铜都新站。 4、积极联系协调当地政府及有关部门，新增几处系统加油站。 5、加快健全竞争对手档案，充分把握，了解其核心内容。 6、了解市场，挖掘潜在的新客户，扩大销售量增加员工的收入。 7、准时向上级领导报告工作开展状况，完成上级领导交办的其他工作，工作中遇到自身无法解决问题准时向上级领导汇报和请示，并提出自已对问题见解和建议。 空谈误事，实干兴邦，我虽然没什么豪言壮语，也没什么特大精神的施正纲领，但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一方面，但我信任有在座的各位领导，同事们的帮忙支持和协作，我有信念，有力量精彩地做好这项工作，当好一名称职的经理。 “给我一次时机，我将还您非常精彩“这就是我永恒不变的信念和竞聘诺言，最终，祝大家身体安康，万事顺意！祝福我们石油分公司的明天会更加美妙！感谢大家！