出差个人工作总结15篇.docx

出差个人工作总结15篇出差个人工作总结1 此次出差，虽然仅有短暂的5天，但在这5天里，王佳和_经理走访过不一样地区的不一样厂家，有盐城的苏信、盐城的华达仪器、无锡的思拓机械、无锡的尼可超声波焊接设备、昆山的中纺、南京的过滤展会、常州的镀锌型材外框，在这次出差的过程中王佳学到了一些做人做事儿的技巧，让王佳受益匪浅，以及从_经理、各位厂家领导身上学到了许多有用的东西，同时看到了自我在工作中的一些缺乏和有待提高的地方，主要有： 1、在出差之前，对要访问的厂家的产品的特点进展具体的了解，最好是将王佳们公司所需要了解的问题都记录在一个单卡上，以防在访问过程中有些需要了解的问题一时想不起来。 2、与不一样职能工作人员的沟通与合作方面，虽然这次有_经理压阵，自我仍旧需要提高与他们的合作、沟通本领，以及工作中的一些必要的应酬等等，以备自我以后没有和_经理同行而单独一人在外时的独立应对。 3、在访问一些厂家时，涉及一些比拟敏感的问题时，最好不要直接向对方提出，特别是技术方面的问题，这次王佳在盐城中纺和张新胜懂事总经理谈天时，问到了一个PP覆膜的技术问题以及可否去他车间看一下时，尽管王佳说，了解PP覆膜不是为了开发新产品，他极不情愿的没有答复，王佳抓紧转移了话题，避开了为难的气氛。 4、在展会上，王佳接触到了不一样厂家不一样的过滤产品，特别是和AAF也就是爱美克空气过滤器有限公司的技术工程师就活性炭滤料、离子交换树脂聊了一会儿，以及北京量子金舟无纺技术有限公司就熔喷滤芯的生产工艺了解了一番，的确开阔了眼界，了解了新学问。虽然这次展会的参展公司较少，但也了解到了不少东西，对自我以后的学习起到方向性的作用。 总之，经过这次紧急而劳碌的出差工作，学习了别人，熬炼了自我，熟悉了自我许多的缺乏和有待提高的地方，仔细反省和提高自我，以便更好的开展后续工作。 出差个人工作总结2 (一)根本状况： 通过三天对湖南长沙、衡阳、邵阳商场的开发，咱们的产品也经受了一次考验，在我造访的长沙、衡阳、邵阳这三个城市里生根发芽，在这期间里，开发了三家意向客户，如下： 第一家是长沙的公司首次同意上我司的全系列LED灯具产品，此客户首要是以家装及工程为主，并且在长沙商场也有有必要的知名度，一起也有自己的出售团队，对我司的产品也比拟认同。 其次家是衡阳的公司，此客户是家较有实力的客户，有自己的出售团队，老板对LED灯具商场也是特别看好，此客户对产品的质量及厂家支撑也比拟看重，由于此客户没有做过LED灯具，正在了解商场行情和品牌比拟，与此客户商定近期将到我司参观考察，本人对此客户的看法是，抓住此客户就等于占据了整个衡阳LED灯具商场。 第三家是邵阳的总代理，此客户的店面从装修风格及产品构造在邵阳建材城可排行前三，此客户的经营理念，只做质量有保证的产品，价格不是很看重，现在此客户出售的LED产品有长方、富迪，但此客户对他们的产品质量不是很满足，所以前期此客户同意拿咱们的天花灯、球泡灯样品，以和他们现出售的LED产品做比拟，如咱们的产品质量过硬，后期此客户会把LED灯具的一切系列全上，包含吸顶灯、平板灯等等。 主观看法：咱们的产品在商场上的前景是特别好的，我本人对这个商场，对产品都很看好，咱们的产品质量好，将作为翻开商场的一个重要砝码。 对商场而言，咱们的价格比同类的产品要略高，但产品价格并不是咱们的出售瓶颈，很多客户以为他们要协作首先思索的就是你的产品质量;再就是厂家的实力，由于客户以为只要与有实力的厂家协作，他们的生意才会有保证，才会走的更远，产品价格其次;再之后就是厂家的出售支撑力度;所以咱们的产品质量要给客户满意的信念及加上咱们的产品给客户可以带来丰厚的赢利空间的一起做好商场维护作业，减小其出售难度，这样一来，绝大局部客户都情愿了解咱们的悉数产品。 对于这次个人的成果来说，对局部地级商场都有了详细的造访和了解，了解到了客户的需求，在区域商场中开宣布局部意向客户。我觉得这个成果不是我预期想要抵达的一个效果，分析缘由首要有前期预备作业特别不到位，最起码的产品宣传画册都没能带，等等问题。 (二)商场总结和方案： 对于我造访过的客户，他们现在都期望此时能有一款价格合理，质量满足的产品进入商场，对于局部小厂家品牌的价格廉价、商场管控差、价格通明，这几个点来说，咱们的产品竞赛优势很大，透过这几天对内地商场的造访，个人以为，此时是进入内地抢占商场时机，很多LED厂家都在争抢内地LED灯具商场，反之，很多客户也正在专心寻找好的厂家、好的品牌赚取LED的第一桶金;咱们的商场切入点就在于咱们赐予客户质量好的产品、赢利空间、商场支撑等等，这样会充分调动经销商和批发商的专心性。 1、价位方面： 商场上整体来讲，对于一个新品牌，要想打入这个商场，抢占商场份额，按现在的价格来看，只能说是具有有必要的竞赛优势，有一局部客户是用一种完全不接纳新品牌的目光看咱们的产品，还有局部客户是无法了解品牌的价格，只拿咱们和一些擦边球品牌的价格相比拟;一客户跟我说，产品自身是可以的，但是作为一家新牌子，这个价格在出售进程中会添加一局部难度，但我以为这是一个比拟保守的客户，哪个公司没有一个新开端呢，价格永久没有可比性。 2、产品定位： 针对现在商场上参差不齐的产品、参差不一的低价位，因此有很多客户会用这些品牌的质量、价格盲目的去打算其他品牌，那么我期望，已然客户用这种方法来选取协作的品牌，那咱们的产品就就应保存其现有的利益，产品的定位就要以高品质为基准线，做到新的产品系列准时跟进。 3、产品包装： 包装要颜色亮丽，做到眼球效应，我个人感觉产品外包装不要给人老气横秋的感觉，已然产品做到高品质，那么包装更要突显咱们的产品的高品质! 在那里我要提出一点推举，现在咱们的产品开发力度跟不上，很多客户假设要协作就会一切的LED灯系列悉数都上，产品画册一拖在拖，现在内地商场是开发时机，而咱们的出售团队组成也不到位，这些问题将严峻制约商场开发进度及丢掉内地有质量的客户。 4、出售策略： 现在，我司出售支撑政策几乎没有，我觉得一个新品牌想占据商场，无论透过任何形式，任何方法，都就应勇于测验，想尽一切方法去进入到经销商的门店。假设没有政策支撑这一策略，那我想我这次出差的意向的客户都会渐渐被其他品牌抢占。 5、渠道方面： 个人以为现在咱们的品牌只是一个孩子，商场刚刚起步，知道咱们品牌的渠道客户不行，商场认可度特别低，我觉得就应投入一些宣传到重点城市，可以有选取性的去挑一些优质客户，培育起来，会很简洁引发邻省市的连锁反映，比及客户稳定，地级商场精耕细作之后，再从这些客户资源中挑一家可以掌握的省级代理商。 下一步的方案，我个人以为开发内地商场迫在眉睫，内地商场如此时不加大力度去开发将来咱们所面对的商场开发难度将更大。内地客户，特性是有实力的客户正在考察寻找有实力的LED厂家协作，这些客户对LED灯具的前景也特别有信念，此时咱们要加大力度把内地城市逐一击破，稳固客户资源，多了解经营状况，先得到经销商及终端客户的认可，然后才开发适宜咱们的省市级代理商，现阶段，想找一家代理商特别有难度，并且这次出差遇到阻碍咱们胜利并且最普及的问题就是咱们的前期预备特别不到位，给代理商心理上不敢轻意下打算。 经销商宠爱的是厂家有实力，产品系列全、赢利空间大，便于商场掌握，质量过得去的产品。现在，要做的就是要想着怎样样让咱们的产品去习惯这个商场，而不是让用户习惯咱们。 出差个人工作总结3 现将本人去xx航空职业技术学院观摩“20xx年xx省职业院校春季技能竞赛(高职机电设备)”其中的“数控机床装配、调试与修理”工程的状况汇报如下： 一、出差根本状况 关于竞赛：本次所观摩的竞赛是20xx年xx省职业院校春季技能竞赛其中的“数控机床装配、调试与修理”工程。竞赛主办单位是xx省教育厅，承办单位为xx省教育科学讨论院职成教讨论所，而xx航空职业技术学院则作为高职机电组的赛点。 出差原由：作为长期合作的友好单位，本次竞赛的协办单位xx航空职业技术学院向xx厂发出了邀请函，本人有幸得到领导派遣观摩了此次竞赛。 出差目的：通过对竞赛的观摩，了解学习数控机床装配、调试与修理的相关学问。 大事回放： (1)4月26日上午8：008：30，在xx航空职业技术学院学术报告厅召开了盛大的开幕式，开幕式上分别进展了领导致辞、选手宣誓、裁判宣誓等活动。 (2)4月26日9：0016：00，在xx航空职业技术学院数控实训基地开头了竞赛(第一场)。 (3)4月26日17：0024：00，在xx航空职业技术学院数控实训基地绽开了竞赛(其次场)。 (4)4月27日9：0011：00，于欢天喜地大酒店吧楼会议室召开了校企沟通会，会议上王副院长指出了在目前大学生就业问题日趋严峻的形势下，企业与学校更要多沟通多合作。会上，各企业与学校之间进展了沟通。会后，召开了闭幕式及颁奖典礼。 二、出差收获 作为一个数控技术专业的学生，在学校的时候，我就从教师口中及媒体上得知我国目前对于数控机床修理人员的缺乏。而在工厂两个多月的实习期内，我也了解到我厂数控设备的修理技术也不是很成熟，若遇到难题还不得不请国外的专家亲自前来指导。 所以，我觉得本次竞赛促进了高职院校紧贴产业需求培育制造企业急需的数控设备机械、电气修理人员，也为今后各学校向企业输送更多这样的人才做了个好的开端。 我在学校学习的内容更加偏重于数控设备操作方面，而对数控机床的装配、修理与调试方面了解不多，但是通过对这次竞赛的观摩，我对数控机床的装配，修理与调试有了更直观的了解与熟悉。 本次竞赛是以这样的方式进展的：参赛队在规定的时间里，依据竞赛题目的详细要求，以现场操作的方式，根据正确的操作步骤，在尽量短的时间内利用机床说明书和机械装配图、电气原理图、数控系统连接说明书、伺服驱动装置说明书、变频器说明书等资料和专用量具、专用工装、工具、刀具等，完成CAK3665SJ数控车床(沈阳机床集团生产，配置华中数控生产的HNC21数控系统)的Z轴机械传动部件的装配和调整，机床电气掌握线路连接，机电联调与故障排解，精度检验与补偿，试切件加工等任务，并通过文字形式填写有关表格。 在本次观摩中，我学习到了在进展数控机床的装配、修理与调试时的步骤以及一些留意事项，受益匪浅。 1、机械装配与调试 依据机械装配图纸和技术要求，完成机床Z坐标轴的电机支承座、螺母座、轴承座、滚珠丝杠、轴承、伺服电机等零部件的清洗、定位、安装、调试工作，并且保证机械精度。 要想进展好以上工作，必需留意： (1)操必需全面把握机床操作使用说明书的内容，熟识机床的一般性能和构造，制止超性能使用。 (2)零件装配前和部装完成后，都必需彻底清洗，不允许有油污、脏物和铁屑存在，并应倒去棱边和毛刺。 (3)工作时榔头与凿子头部不应有油，手上油污应擦净，防止因滑动而失去掌握，发生事故。 (4)压入平键及装卸轴承时，不得用铁锤敲打，应用木锤、橡皮锤等专用装配工具进展装配。 (5)对轴类组件(如齿轮、轴承、垫圈等)以及箱体装配均应实行预装，到达工艺要求后，再进展装配。 (6)组件或部件装好经检查合格后，必需加妥当防护措施，以防止水汽，污物及其他脏东西进入内部。 (7)机床装配时，应留意整机和部件以及组件间的调整工作，如摩擦片、皮带、手把、主轴、丝杠等均应认真调整，转动敏捷，松紧全都，符合工艺规定的要求。 (8)机床空装前，应检查箱体内和部、组件上有无铁屑及其他污物以及多余物。 (9)试机后应检查相关紧固螺钉、螺帽等的松紧状况。 2、电气安装与连接 依据电气原理图，完成电气掌握柜中局部强电、掌握信号的安装接线工作。对电气安装与连接线路进展安全检查后才能通电。 操作中严格遵守规章制度及电器安全规程，戴好防护用品。第一次上电之前、重新接线后都须进展检查、确认后才可上电，否则可能会造成损坏。 最重要的是在操作时要将总电源断开。 3、机电联调与故障排解 依据数控系统、变频器、驱动器等技术手册，查找并确定需要设定的数控系统参数、变频器参数、伺服驱动器参数，完成数控系统、变频器、驱动器模块参数设置。 通过PLC程序完成机床限位、回零、急停、刀架动作等的调试，对可能消失的机床故障进展诊断和排解，这些故障通常分布在数控装置、变频器、伺服驱动器的参数设置，电路连接，电器元件，PLC程序等方面。 最终对数控机床的主要掌握功能(如主轴转速、进给快移速度以及倍率等)进展测试，填写机床数控功能测试表。 由于现代数控系统的牢靠性越来越高，数控系统本身的故障越来越低，而大局部故障的发生则是非系统本身缘由引起的。系统外部的故障主要指由于检测开关、液压元件、气动元件、电气执行元件、机械装置等消失问题而引起的。 外部硬件操作引起的故障是数控修理中的常见故障。一般都是由于检测开关、液压系统、气动系统、电气执行元件、机械装置消失问题引起的。这类故障有些可以通过报警信息查找故障缘由。对一般的数控系统来讲都有故障诊断功能或信息报警。修理人员可利用这些信息手段缩小诊断范围。而有些故障虽有报警信息显示，但并不能反映故障的真实缘由。这时需依据报警信息和故障现象来分析解决。 4、精度检测与补偿 用专用量具和工装、工具对Z坐标轴的平均反向差值、重复定位误差和定位误差等精度数据进展检测和补偿，填写机床精度检测报告。依据精度检测数据，推断实际精度是否到达国家标准。 5、试切件加工 对机床的安装、修理调试的最终目的是加工出到达质量要求的工件，所以试切件的加工非常重要。 三、观摩心得与个人建议 观摩心得：在本次观摩中，我深刻熟悉到作为一个数控机床修理人员的要求是相当高的，既要精通机械方面的学问，也要精通电气方面、液压方面、PLC编程方面、参数设置方面、以及数控机床的操作等各个方面的学问技能。数控修理人员便是要具备这些综合素养的人才。 而要成为一个优秀的数控机床修理人员，是需要更多刻苦的学习与实践才行。就像我们师傅们常教育我们的，要做好修理这个工作，只有不断学习，故障总是千变万化，每天都可能会遇到新的问题，所以不但需要精湛的学问，还要在多年的工作中积存丰富的阅历。 个人建议：有必要的话，可以对员工进展关于数控修理这方面学问的一些培训。 作为一个刚来工厂不久的实习生，我对于能去xx观摩这次竞赛感到无比的幸运。在这次观摩活动中，我不仅学到了一些数控机床装配、调试与修理方面的学问，充实了自己。更重要的是，我接触到了许多这个行业里的前辈们，在向他们的请教和沟通中，他们渊博的学问以及精湛的技术都让我感到无以言表的崇敬与仰慕。我深深感到作为刚毕业的大学生，我们在阅历与学问上的匮乏，在学校里更多的是对于课本上的学习，而学问与实践是从来无法脱离的，所以我们要想提高自身，还需要许多的磨练。是要从零开头，认仔细真一步一个脚印地学习的。 出差个人工作总结4 为期27天的出差完毕了，此次出差能够说收获颇丰，同时也熟悉到自己还有好多东西要学。 作为见习业务员的我初次接触到公司业务，能够说一切是从零开头，但是我信任只要有颗爱学的心，只要虚心的学习，确定会在业务这块土地上生根发芽，长出不一样的精彩。现将出差期间主要的心得体会总结如下： 1.关于与客户的关系，公司与客户是安康的共赢合作关系，正常状况下没有谁牵制谁，但是在众多客户中确定会有局部客户为了种.种利益，难为公司，不好好协作。做为公司与客户的桥梁，我们业务人员，首先在保证双方利益的条件下，拉近与客户的关系，让客户对咱既有顾及但又不失情面。人际关系是一门艺术，这方面我想在将来的路上我要细心体会。 2.关于业务，这次出差，主要是进展业务交接，对我来说还要熟识地方的种植构造、用药水平、人情风俗，以及每个客户和背景性格等等，反正一切信息都是有效信息。再都就是，自己对产品的了解把握，目前来说起码要了解产品种类、规格、价格以及每个客户卖的产品，库存等。再进一步要把握每种药在当地的习惯用法。固然这些我要好好学习，这是最根底的。我说我此刻只懂了业务的5%，由于前面的路还很长，没走过之前千万别说自己懂了。 3.关于哈尔滨植保会，作为业务员第一次出差就赶上了东北农业盛会：黑龙江植保会。开会期间主要工作是接待客户与收发名片。总的来说体会能够分为三点：a.11年的成绩大家有目共睹，公司在下边的名声还是不错的，来了不少零售商都有一些跟公司合作的意向，但是零售商有零售的缺点量少且简单把市场搞乱。反过来说咱也不能放弃作协一个有意向的客户，能够针对不对的客户，做一些适合的产品，尽量在产品差开的状况下增加销量。b.收到的名片该怎样处理?在接下来的几天间续与名片上的客户进展了一些沟通，在此也做了一点小结，以备以后参考，必竟刚入行业，刚接触业务。首先，初次给客户打电话要正式一点，要清晰的说出自己是哪家公司的，要问客户对自己公司及产品的了解状况以便进一步沟通，要问对方以前都做哪家的产品、是否有空缺，这样给自己的产品找定位的时候能够参考以前做谁的，出差总结出差工作总结 卖的啥多。其次，等了解差不多了再推举咱公司的产品，要多说产品的卖点，或都直接说自己的产品有品牌、有市场。最终，要把客户对公司的影响，意向做一个评价，确定是直接定下产品，还是面谈或者再电话联系。跟他们沟通过程中要尽量引导他们跟着自己走，不能光让他打听咱公司的价格政策，要留意不能透露其它客户及公司听重要信息，等等。 4.关于冬储与预付，与去年相比，今年咱我区域内有了大客户称没钱做咱的冬储，直接导致今年的冬储量骤降。目前各公司出价参差不齐，有些客户在观望，而有些客户的确没钱做。在这场战斗中我还没看出谁胜谁败。由于明白的这几家客户定哪个公司的都有，我要做好的就是多跟客户沟通把自己这片做好，多劝他快做咱冬储。预付只有一个客户同意给打钱，说要等月底钱收的差不多了多打些。 5.关于近期的工作，要多询问潜在客户意向，尽早定下产品;发包装物的单子，把包装物这块清完;不定时的询问冬储预付状况，多点是点;熟识产品，要做到了解产品规格、价格、使用范围、使用方法、每个老客户那以前放的货的种类。 做为新人，要做事严谨、凡事多想、多学多问、尽快充实自己。 出差个人工作总结5 出差时间：20xx年4月24日20xx年4月26日 出差地点：广西南宁 出差日程： 4月24日：1、跟线老员工，高级业务代表甲，20xx年8月入职，20xx年3月升为高级业务代表。2、与PJ、LYD就招人、留人等相关问题和郭总沟通。 4月25日：跟线新员工，业务代表乙，20xx年4月15日入职。 4月26日：广西HR文员(12人)集中培训。 出差情景： 一、老员工对新员工离职率高的缘由分析。 在24日的跟线过程中，除了甲外，还接触到商业组局部员工，他们对于员工离职率高的缘由也谈了自我的一些看法。综合起来，最主要的问题有以下几个： 1、压力过大。新员工还在试用期就进展考核，另一方面，公司的业务技能培训和帮带又不到位，许多新员工工作没多久就被罚款好几百，于是只好离职。 2、心态问题。许多时候，带新员工的老员工自我心态就有问题，对业务或公司的一些制度、模式不认同，这些心态很简单影响到新员工。另外，由于体系的缘由，有些老员工对带新人没有职责意识。 3、开会时间太长，开会的时候主要是奖惩，对新员工没有特别的指导和鼓舞。 4、老员工工作一段时间后，看不到自我的进展方向，只好另外查找进展平台。 二、郭总对用人方面的分析。 在沟经过程中，关于人员聘请，郭总最先提出的是人员构造的搭配问题，包括学历、年龄、工作阅历的搭配。同时，郭总认为业务代表这个层级不必需要大学生，此刻的大学生通常吃不了什么苦，实习一段时间就坚持不下去的非常多，能够讨论多招些中专生、高中生，尤其是从农村或偏远地区出来的人。工作阅历上，以1年左右最相宜，有两三年工作阅历的人一般都已经构成固有的思维模式，很难转变。另外，在聘请过程中要特别留意心态的把握。 最终，郭总也提到，假如内勤人员能每月抽出一至两天跟线，对人员的聘请和培训上会有更大帮助。 三、新员工访问客户时消失的问题。 在访问客户的过程中，和老员工相比，新员工主要存在以下几个问题： 1、新员工的根本礼仪可是关。员工有叼着烟进店的现象，在离店时嘴里虽然说着“好生意”，但人却是背对着客人，语气也略显生硬，在被客户拒绝的时候尤为明显，甚至一转身就脏话连篇。 2、对公司促销活动和品牌推广活动的结合把握不到位。在介绍公司山水啤酒“买1包送2瓶”的促销活动时，对4月1日6月30日公司赞助的模特赛活动几乎不提及，海报张贴也较少。 3、业务技巧把握欠缺火候。公司“1包送2瓶”的活动实际上就是“买9包送2包”。为了提高销量，业务代表改成“买18包送4包”的形式，假如客户没有兴趣，再改为“买9包送2包”的说法。对于销售量明显非常少的小粉面店也不做调整。另外，对于促销的分寸把握也有欠缺。遇到客户的确还有许多酒并且非常坚决表示此刻不要的情景，仍有强行提货进店的情景。 4、心情掌握力较弱。一旦连续遭受几家“老虎”店，就会很懊丧且直接表此刻脸上，直接影响到和下一家的”沟通。 四、集中培训情景。 在聘请方面，集中培训的资料主要包括缺编缘由与解决方案分析、入离职手续办理及留意事项、劳动合同标准治理、简历筛选技巧、聘请渠道评估及简洁的面试技巧。在整个培训与沟通的过程中，发觉各大区的HR文员对于总部推动的工作大多还是非常专心，工作推行缓慢的主要缘由还是文员自身的定位和专业技能的问题。 从各大区HR文员对目前的缺编情景及缘由、解决方法的介绍中发觉，目前基层人员聘请消失的情景主要有以下几点： 1、新员工心态没有正确指引，老员工到必需阶段会消失职业进展瓶颈。 2、老员工离职过快，新员工没人带。 3、大区总经理只重视业务目标达成，不重视业务代表的聘请，在月度营销会议上从来没提起过人员聘请问题。 4、HR文员不参与晨会，平常也很少和业务人员沟通，对业务不熟识，在聘请和培训上有很大局限性，通常都是大区总经理全权打算。 5、大区之间的异动有困难。业务代表因个人缘由要到另外的大区的，通常很难实现。 6、新员工业务代表没有业务技能培训，很难达成目标，导致留不住人。 在这个沟经过程中，对大区HR文员作出以下指引： 1、HR人员的价值在于有效支撑业务的进展。在全部的HR工作中，都应当在这个前提下进展思索与沟通。 2、要有效进展聘请、培训等人力资源工作，首先HR人员本身要熟识业务。同时，要了解聘请人员的本领素养并从这个方向去努力才能做好聘请。当人力资源工作逐步支撑到业务进展的时候，业务部门自然也就会逐步重视人力资源的工作。这是一个良性循环的过程。 3、对于新老员工的埋怨，HR文员要基于“存在的就是合理的”首先站在公司的角度思索，查找出公司制定那些制度的缘由和优势，并作为面试或员工入职培训的心态引导。 如，员工埋怨开会时间长，作为HR文员首先就要思索晨会的资料和程序如何，目的是为了什么，为什么会有那么长的时间。经过思索就会发觉，各大区的晨会主要是对工作中存在的问题进展剖析，对工作中好的阅历进展共享，这对新员工来说是非常难得的学习时机，由此可看到我们是学习型的组织。假如HR文员在面试或入职培训中把这一点进展有效的引导，那么新员工在开晨会的时候心态就自然会有所不一样，心态一不一样，在晨会中的收获确定也就不一样。那么，即使临时还没有特地的技能培训，新员工也不会有一种“我还没理解什么技能培训就要进展考核”的心理。那么，必需程度上也就能降低新员工的离职率。 4、对于员工离职率高的问题，应首先思索从我们公司离职的业务人员离职后去了哪里。一般而言，能够把这些离职人员的去向分为三类。其一，在做了一段时间的业务后，发觉自我不适合做业务或不情愿做业务，从而转向其他职位。其二，虽然很喜爱业务工作，但做一段时间后认为快消品德业太辛苦，于是转向其他压力较小工作较自由的公司。其三，刚进入快消品德业，对于快消品德业的业务也很有兴趣，可是认为不熟识其他公司的情景，认为其他公司压力可能相对较小或有其他方面的优势，于是离职进入别的快消品公司。 对于前两种情景，公司根本上没有花很大时间精力挽留的必要。而对于第三种情景，则是我们需要仔细思索的问题。员工从公司离职到其他快消品公司，很有可能是由于高估了其他公司的优势或者低估了其他公司的劣势。假如HR文员能够把快消品德业的共性(如压力大、工作时间长等)、其他公司的劣势(如晋升慢、治理不标准、产品的地方性)和我们公司的优势(如进展平台、行业地位、品牌优势)在面试沟通或入职培训中进展分析，同样能够从必需程度上削减离职率。至少，员工离职讨论会更慎重。 5、在面试过程中，对公司进展适当的宣传是必要的，一方面能够提高应聘者的求职意向，另一方面，我们的应聘者都可能是我们的消费者。但在宣传的同时，也应当就工作强度等问题给应聘者打好“预防针”，以免入职后消失心理期望和实际情景的巨大落差。另外，对于应聘者的承压本领以及对业务工作的兴趣也需要在面试过程中进展探寻，不能以简洁的封闭式问题进展询问。 五、针对上头问题，下一步的工作规划。 1、跟进广西HR文员对此次培训的反应和今后的需求。 2、加强HR文员专业上的技能指导。 3、到人员较稳定的大区进展跟线学习，进一步了解公司业务特点。 4、加强和培训、绩效模块沟通，对聘请和配置体系的优化进展相关思索和探讨。 出差个人工作总结6 我于_月15日至_月21日至北京等地参与由清华紫光培训中心举办的绩效实务治理，现将此次培训总结如下： 一、培训课程有如何设计合理的绩效目标、绩效工具的有效应用、绩效推动中的辅导与沟通、战略的执行者，经过以上课程的学习，了解到： 1、绩效不能单纯叫做绩效考核，而应当称之为绩效治理。绩效治理只能是一种沟通和跟进的治理工具，而非是用于衡量工作好坏、薪资领取多少的手段，并且它是一项全员参加的工程。 2、绩效的实施需要与公司的战略目标紧紧相连的，它是以公司目标为总目标分解到部门当中，再由部门分解到员工个人。绩效规划的制定应是由全员参加共同设计共同签署的一项协议。 3、绩效治理应与培训同行，用培训的手段加强员工对它的了解度，再用物质鼓励的方式来刺激员工的理解度。 4、绩效治理的工具有两种：目标治理法、平衡积分卡;经过对这两种工具的学习，我认为目标治理法较适合我公司，但对公司有些部门能够将平衡积分卡的一些用途用在其中。 二、与清华紫光沟通的问题： 1、明年推动MBA事宜：与清华紫光培训中心总监王玲沟通了关于明年推动MBA培训一事，她对我公司推行提出两点方案：(1)可先行在明年也做为介结客户的形式运作;待时机成熟后再讨论注册公司特地从事。(2)直接注册公司运作。(3)关于课程的价位问题可依据当地实际情景进展调整。 2、清华紫光爱代购网：与清华紫光爱代购网销售经理曹阳沟通爱代网的一些业务往来。我向其介绍了明年我公司可能需要的几个方面(1)财务系统(2)推行培训教育(3)公司对外网站的建立(4)公司内部网络的建立。 三、宜春、吉安新店情景 1、宜春：于8月20日抵宜春，对宜春马上新开的两家店进展走访。步步高店及一中店，步步高店店面墙壁颜色不一。一中店排班安排已安排好并通知了邓海龙。 2、吉安：吉安阳明店后藏间设计不够幻想，空间太小，不易存货。墙壁颜色与环城店颜色不一，空调位置管处理不当。 以上为此次出差总结。 出差个人工作总结7 一、出差地点 湖南省常德市武陵区、鼎城区、德山经开区。 二、出差时间 xx年xx月xx日 三、出差目的 调查了解常德市场政府环卫设备选购权重关系，了解市场现状及市场时机；调查访问下级贸易商。 四、出差行程 xx年xx月xx日，06与武陵区向磊向总（电话670669220）了解了常德市场的相关信息，并达成了初步合作意向。表示有相关业务就会与我联系，优先选择我们产品。与武陵区玉菡清洁效劳有限公司的苏总（电话973608236）见面磋商。苏总把前段时间市区全部垃圾桶和垃圾箱的工程顺当接下来。该人对我公司的产品非常感兴趣，并透漏明年常德武陵区共27个垃圾中转站，其中新修的8个，具备垃圾压缩功能。其他个不具备垃圾压缩功能的老垃圾中转站将要进展重建。目前全市环卫工人众多，由于目前配给的手拖垃圾车效率低下，所以只能每100米配给一个环卫工人，根本上拖运几车垃圾就差不多一成天过去了。所以据了解环卫局（夏玉梅073677858）有想过要配备电动垃圾车。在环卫局了解市场情景常德今年垃圾桶及垃圾转运费用共4800万，目前全市市区配给垃圾桶垃圾箱在上半年已经完毕。全市区垃圾都是经收集转运至德山垃圾发电站燃烧，每吨垃圾价格1。63元。 xx年xx月xx日，从鼎城区环卫处的刘军刘主任（5xx3375）处得知鼎城区今年预算总费用6580万元。此刻鼎城区及德山开发区清理收集垃圾已经开头试用一批三轮电动垃圾收集车，详细费用不详，假如试用相宜的话明年会许多选购。跟进苏总需要的三轮垃圾手推车，苏总表示我们的价格偏高，他拿一样规格的价格都是700900元，质量也有保障。然后说到武陵区十多个老垃圾站要进展重建的事，苏总表示工程一有风声了就联系我。与常德市兴盛城乡环卫公司的秦吉权秦总（8750228）面谈，秦总公司拿下过鼎城区乡镇至德山垃圾发电厂的垃圾收集转运的业务。从秦总口中得以验证武陵区这两年的确有修建垃圾中转站的规划，根本上这些工程他们都是直接从环卫处内部操作了，然后都是自我注册的几家公司一齐围标。秦总拿货的价格跟前两天苏总一样偏低，240l的塑料垃圾桶他们拿货0元左右。并且据了解常德市审计局和财政局对于环卫材料的价钱审计的很严格，价格高的话他们就不好经过审计。找了常德恒大集团选购部的朋友，说起楼盘配套垃圾桶垃圾箱及路灯的工程合作的可能性。他劝我近期最好别找恒大搞这些，由于恒大最近投资00亿搞海花岛和恒大人寿后缺钱，根本上会拖半年以上的工程款。常德德山垃圾燃烧发电厂了解情景。该垃圾 燃烧发电厂日处理垃圾可达900吨，可是每一天从各地区运来的垃圾一般仅有670吨上下，常常是一天工作一天休息，运营商中联环保电力有限公司每一天都在亏，所以政府赐予该环保公司补贴，详细数额没问出来。常德市区全部乡镇存储垃圾都是用的铁质活动垃圾中转箱，然后用垃圾中转车将垃圾倒入车内。每个镇上有垃圾车一台，小镇每日一次来回；大的镇子一日两次，春节加一趟车。目前了解的情景来看，除了市区有几个可压缩垃圾中转站外，其他地方都没配备。据环卫处的朋友介绍，目前市区市政垃圾桶垃圾箱工程刚完毕，已经有人在做环卫局的工作，想要拿下市区全部的可压缩垃圾中转站工程，规模有预估是1。5亿左右。访问常德凯迪环保有限公司陈总（378068999），陈总拿下了步行街垃圾箱的工程，根本上是10几米访问两个垃圾箱。 五、出差感想及发觉的问题下一步规划 本次出差发觉市场容量很大，并且许多人都对固废处理现状不满足，经过沟通对我公司的一些理念非常期盼。目前在市场上发觉跟客户打交道时间比拟短，能摸到和了解的情景都是比拟外表的东西。并且有些下游公司老板常常是一个人注册几个公司，想找这些公司却也没资料可查。 下一步工作规划把重点放在着重摸清梳理政府机构环卫设备选购权重关系，找准关键人，了解更精确的工程时机及投资运营结款方式。加大业务渠道的开展，针对物业进展智能化物业运营做好工作。最终是开发好当地下游贸易商，经过传统渠道来扩大及扩大市场占有率及品牌知名度。 出差个人工作总结8 说到出差，大家都非常艳羡，可谁又明白出差的苦楚。 虽说在樟树生活了近三年，药交会几乎也是年年都参与，但以前去都是以参观者的身份，说实在的也就是去凑凑喧闹而已，而这次去却是以参展商的身份，奇怪而又兴奋的心里压力自然也就增加了不少。在学校的时候曾在正邦集团实习过四个月，对坐车出差更是家常便饭，所以对环境的适应力也就大大加强了。 3月20日上午9点多，我和王部长一同从樟树汽车站动身开头了我们为期四天的出差之行南京药交会。20日午后我们到达南昌，在超市买了些火车上应食用的“粮食”泡面、矿泉水等;买好了储藏粮我们就在一家小面馆草草的吃了午时饭，之后就直赶火车站。 午时2点29分我们从南昌火车站动身，在火车上颠簸了一个午时另加一晚上才敢到布满古文化之都南京!为了抓紧时间办事，我们早餐都没吃就直接去找住地，南京的销费实在是高，我们只好找了个差些的小旅店住下，放下行李立即赶往目的地南京国际会展中心。外面的天气阴沉沉的，眼看就要下雨了，可我们一点也不敢耽误时间，我们明白公司也不简单，要拿出这么多钱来就是想透过药交会将公司推向江苏、广至全国，透过这个平台能够将我们公司的品牌形象大大提升，让全国人民都明白江西有我们五洲，记住我们五洲团结同心、康泽世人的精良团队! 为了其次天的药交会能开的更加胜利，我和王部在会展中心都细心的布置我们的展位。因王部有多年的阅历，对布展也是条条理理井然有序的进展着，展位的布置也就在简洁的过程中完成。 透过这次出差，让我熬炼了胆识同时也长了不少见识，所以我也很珍惜这次出差的时机。我本着敬重我工作的态度，我努力去做。南京药交会的工作就此告一段落，以后的我还需要领导多多支持与指教，争取把工作做的更加精彩! 出差个人工作总结9 时间消逝，转瞬间满载着收获和辛苦的_年年马上过去。在此我深刻的感到，面队马上过去的_年年，我们迫切的需要对自己这一年来的工作做一次系统的、全面地检查、讨论，以发觉自我的缺乏，在以后的工作中可以准时地弥补;总结一年来的成绩，以待来年有更好的提高。星月公司有着十几年建厂历史、有13亿总资产、拥有4600多员工，现涉足汽油机、柴油机、发电机组、摩托车及摩配、电动(汽油机)车辆、特种车辆、门业、电动(汽油机)工具、太阳能、it、房地产、金融投资等产业这些都给我的工作制造了很好的平台，公司给我们制造了如此优越的办公、生活环境，我想身为销售人员，唯有以更好的工作、更高的销售来回