加工部门工作年终总结.docx

加工部门工作年终总结加工部门工作年终总结1 从xx年7月参与工作到现在，经过一年的工作熬炼，我从一名学生渐渐成长起来，变成了一名合格的员工。在公司领导的正确指导和大力支持下，在部门领导和同事的关怀帮忙下，xx年度质检加工中心的工作圆满完毕，本人在工作技能和思想觉悟方面都因此有了很大的提高。但是，在工作中也同样存在一些缺点和缺乏，现在，就该年度的工作进展深入地回忆、细致的检查，并发觉问题，承受教训，做出总结，努力使自己不断提高熟悉和工作技能。总结主要包括以下几项： 一、自我治理 经过一年的工作熬炼，本人端正工作态度，并积极主动的向老员工请教和学习，本着仔细负责，不怕苦不怕累的精神，严格根据领导的指示和要求，做好种子入库，质检，加工，出库，退库，贮藏等根本工作，并随着工作的深入，不断的提高和完善自己，进一步把工作做得更好是自己奋斗的目标。 1、入库 在种子入库前， 准时做到对仓库及仓库用具进展清理和消毒。对仓库内的异品种种子、杂质和垃圾要进展去除并同时做好仓外的清理工作。种子入库时，核对清点物质名称数量，精确办理入库手续，准时做到称量，测水分，做芽率，预备好田检样品。 2、质检 在种子入库后，严格根据规定和要求，快速做到对种子进展质检，详细指测水分和做发芽率，并在最快的时间内向领导上报结果。依据本加工中心的详细状况，上报结果一般先以电话上报，然后进展书面报告。 3、加工 以仔细负责的态度，做到计量精确，操作程序标准。并全过程参加加工工作，严格掌握加工质量。严格按工艺流程操作，做到每一个品种加工完毕后对机器进展清理，避开混杂现象消失。 4、出库 依据详细状况，努力做到推陈储新，先进先出，发货时，精确做到清点，盘底，核对。并准时办理出库手续。 5、退库 退种时，精确做到称量，清点，实退实办，准时办理退库手续。并对退库种子准时进展处理。在这个过程当中，由于种子品种多，工作难度大，为了避开种子混杂，保证种子质量，特向公司提几点建议： （1）所退回的种子必需包装完好；凡已经拆小包装的种子一律不予退回； （2）凡已发霉种子一律不予退回； （3）凡被雨淋过或因其他因素影响的种子，经仓库当时环境条件处理后仍不能再度使用，则不做退库处理； （4）盼望公司能够交代经销商在整理种子进展退库时，不要把不同品种装入同一个包装袋，然后封口，并按某一个品种进展退种。 以上几点，虽然在过去的一年里有些地方还不是很娴熟，但在接下来的工作中，我将会兢兢业业，不断的娴熟和把握质检加工工作内容，协作好销售部门的销售工作，进一步完善和做好以上几点，在做好本职工作的同时，把自己变成一位合格而优秀的质检加工人员。 二、仓库安全方面 在过去的一年里，仓库没有发生安全事故，但还是存在一些安全隐患，在下一年度的工作中，我将会进一步进展安全宣传并改善，努力提高大家的安全意识，积极协作和落实公司的安全制度，作到安全加工。在保证安全加工的同时，做到按时、按量的完成领导交代的工作任务。 三、仓库环境卫生方面 努力做到让质检加工中心随时保持干净洁净，做到仓库内垃圾废物准时清理，仓库外及晒场使用后准时清扫，主要包括以下几个方面， （1）一年两造六清理，分别在每一造的加工前，加工中，加工后进展清理，这里主要指整体去除加工中心全部垃圾。 （2）要求育种队在晒种后对自己所留下的秕谷进展去除。 （3）准时做到局部有垃圾局部清扫。但是，依据现加工中心的环境条件，许多时候局部垃圾清扫后没有地方存放，所以，建议公司在晒场适宜的地方建立一个垃圾场，这样有利于保证加工中心的整体洁净干净。 总的来说，上一年度仓库环境卫生没有做到位，这是我的责任，不过，在以后的工作中，我将会严格要求自己，进一步改善仓库环境， 努力做到让质检加工中心随时保持洁净干净。 四、包装工人的治理 包装工人是加工中心的主体之一，也是我们看中和关注的对象之一，这是由他们的工作内容（详细来说就是精选、混选、分装、称量、装袋、叠包）打算的，这些内容直接影响了种子出库时的质量，公司的声誉，加工中心的后期工作安排，尤其在种子出库的紧急时期，还直接影响了销售部门的种子出库的速度，影响了销售。加工中心的工作，需要得到工人的大力支持和帮助，并不是治理员一个人仔细负责就能够做好，所以，对包装工人的治理就显得尤为重要，经过上一年度的工作，好的方面就不多说了，现就对这一年来里的缺乏总结如下： 1、“工人主动，仓库被动”。主要是指，工人不听从调配和安排，在工作紧急时期，消失坐地起价，罢工，工作懈怠、不听指挥、铺张物料和种子、滥用工具、担心全生产，工作态度不端正等恶劣行为。 2、精选、混选不均，不按规定和要求操作，有问题不准时上报。 3、分装、称量、装袋不精确。 4、叠包不齐，不按要求堆放和叠包。 上一年度，这些问题都不是很突出，也还没有造成大的事故，但确实有这些问题的存在，假如任其连续进展，那么将会导致很严峻的后果。所以，我们必需正确对待这些问题，找出这些问题的缘由并解决这些问题，纠其缘由，本人认为主要有以下几点： 1、监视力度不够。 2、没有准时的和工人进展沟通和协调。 3、对工人的态度和解决问题的方法可能不对。 4、工人可能对现有的工作环境和待遇不满。 对此，作为仓库治理员的我，在以后的工作中，我将严格的要求自己，用正确的方法来解决问题，主要做到以下几点： 1、以真诚的态度对待工人并尽可能多与其进展沟通，做到相互理解。 2、清楚、明确的交代工人的工作内容。 3、当发生问题时，决不草率的做出打算，而是先把事实讨论明白，然后用适当的方法去解决问题。 现在，对上一年度发生的问题提出几点建议。 1、在用工之前，必需先向工人交代清晰工作内容和工作酬劳。在工作期间，工人必需听从调配和安排，在工作紧急时期，不准消失坐地起价，罢工，懈怠工作、铺张物料和种子、滥用工具、担心全生产等现象。若工人同意方可用工，如若不同意，那么即使他们其他方面优秀也不能用，在这一点上，公司仓库必需站在主动的位置上。 2、制定适当的奖惩制度。 （1）若发觉工人精选、混选不均，铺张物料和种子、滥用工具，不按规定和要求操作，有问题不准时上报，分装、称量、叠包不齐，不按要求堆放和叠包时，在认真了解分析事情的缘由并对工人进展说明和教育之后，若工人还要再次发生，则可适当的扣除工人工钱。 （2）装包数量不精确，这个现象在上一年度的工作中消失的频率是最高的，也是比拟严峻的，为了解决这个问题，我们也可以采纳同样的方法，一是每天屡次抽查，若发觉一包，则全天工作量每包扣除一元，若发觉两包，则扣两元，依次类推。二是交代搬运工人，在搬运过程中若发觉一包，则扣除十元，并对搬运工人实行肯定的嘉奖。 （3）对听从调配和安排，不铺张物料和种子、安全生产，工作态度良好的工人进展肯定的嘉奖，也可以在不同组之间用一个适当的制度评比出一个优秀组进展嘉奖。在工作紧急时期，为了协作销售部门的工作，不得不消失加班的时候，盼望公司能赐予工人肯定的补助。这在肯定程度上能很好的调开工人的工作热忱。 五、搬运工治理 搬运也是仓库工作的主题之一，搬运工的工作内容也直接影响着仓库的工作进度和工作安排，详细表现为搬运过程中不能人为的破包，下车时按品种堆放，依据仓库使用状况，堆放到规定高度，在晒种过程中依据天气状况必需做到全力以付。 在种子搬运过程中影响因素许多，比方有时候是早晨，有时候是中午大太阳的时候，有时候是晚上，有时候是半夜，有时候是下雨，有时候是为了赶时间等。所以，仓库所用工人必需要做到听从安排，不管是白天还是晚上必需做到随叫随到。爱惜公司的财产，以较强的责任心进展工作。 因此，作为仓库治理员的我，将会常常和工人进展沟通沟通，随时了解工人们的态度，确保工作按时，按量，安全的完成。同样，为了工作能更好的完成，我也盼望公司能够在详细的工作状况下对工人赐予肯定的补助，也可以在年度中对仔细负责，表现优秀的搬运工赐予肯定的嘉奖。 六、使用工具和设备治理 在加工过程中，工具和设备的使用，也直接影响到工作的质量和进度，由于工具的好坏差异，有些工人可能由于有不满心情而滥用仓库工具和设备，发生不听从调配和安排，工作懈怠、不听指挥、铺张物料和种子、担心全生产等恶劣行为。对此，我将会严格防范，并努力向他们说明仓库的状况和作好他们的思想工作，同时，为了更好的工作，我也盼望公司在条件许可的范围内依据实际状况对仓库的工具进展更新和替换。比方，再购进一台缝包机和更新现有的封口机等。 另外，在原有的根底上，我会进一步加强对种子加工中心设备的使用、维护。并做到正确使用，常常维护，定期检修。请公司领导放心，我肯定会做好我的本职工作。 上述就是我参与工作以来所从事的主要工作，留意事项和需要努力的目标。任何一种事物、一项工作，都存在内在联系、外部制约，都有它自身的进展、运动规律。不知不觉在公司已经一年多了，经过这一年的工作熬炼，使我个人在工作中学到了许多，使我学会了从经受的每件详细的工作中去总结工作阅历，学习并且适应工作环境，盼望在以后的工作中能够有新的创新，这是我个人成长中的一份珍贵的阅历。 加工部门工作年终总结2 20xx年，我们的工作完毕了，我在不断地学习和努力中，取得了很大的收获。现将本年度的工作向领导汇报。 这一年车间共顺当完成了济宁桥、福运桥、仪征桥、无锡桥、启东桥、睢宁桥、宣广桥，宁波PM30-31、PM07-08叠合梁、吊机梁、行车改造以及厂房的下料工作。总结20xx年工作中的阅历教训，要求数控人员下料前对机床进展检查，对每个程序中的首件仔细自检，报质检部抽检并做好抽检记录。 为了能够随时找到板片由谁切割，我对每个数控人员编号，并把各自的编号标注在自己切割的板片上，一旦发觉问题，能准时找到责任人。 对于同座桥需要两两个施工队制作的，就要求下料人员在各施工队的板片上做好不同的标识，如：单永斌施工队的板片写上“单”，叶晓林施工队的就写上“叶”。以便起重工分料时不出错，也不会耽搁生产。 在南通启东桥制作期间，因这座桥构件简单，且有两个施工队同时施工，原先的工作时间不能准时地供应板片，车间加班加点，保证能准时供应。 随着公司业务的增多，车间增加了一台数控机床，提高了生产效率。 今年车间的生产质量虽然比20xx年有所提高，因数控人员 的流淌量较大，虽没有较大的失误，但还是存在着一些小的问题，如切割面不光滑。因车间增加了机床，也就增加了起重工的工作量，也常常需要数控停下，等待起重工上料、卸料，影响了生产。 回首这一年，我学到了很多的阅历，也把握了更多的学问。感谢公司领导和工作人员我的关怀和对我工作的支持、帮忙。盼望在20xx年我能更好的为公司效劳。 加工部门工作年终总结3 20xx年已接近年终，插管车间今年的生产及治理工作马上告一段落。回忆一年来的劳碌与付出车间在厂部的带着下，紧跟公司下达的年度生产任务规划，努力加强生产治理、安全治理，落实治理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。插管单U线2022年的生产和治理等方面亦做了肯定的努力和学习，现就单U线今年的工作完成状况总结汇报如下： 主要完成的任务 1. 通过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同时可以让车间需要前置加工的物料得以有规划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求，合理地进展排产。确保车间生产的流畅性，也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的特别状况能尽全力进展处理。如有自身处理不了的，能准时的上报领导并跟进到位。对生产规划是否有序的完成，实行深入员工的方式了解核实生产的进度，以确保订单的交期 2. 生产现场的工艺查证，是保证标准操作和标准生产贯彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键掌握点、操、工艺设备、物料等进展监视掌握，从而实现生产出优质高效产品的目标，单U在过去的一年里，协作品管人员对每批产品的主要工序环节进展工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避开不合格产品的消失 3狠抓安全治理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比拟简单出事故，在过去的2022年里也发生了几起工伤事故，这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，每天讲 工作中的缺乏 1.班组治理方面 虽然在过去的一年中班组的治理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改良，员工的技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的治理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升 2 安全生产方面 安全治理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中消失无视的现象，更是有在违规操作的状况从而连续屡次发生工伤事故。现在想来这几起事故的发生，我有着不行推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最终：在发生一次事故后没有准时总结阅历教训，避开类似的大事再次的发生。 3质量掌握方面 质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量治理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中掌握，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的协作，例如在织造过程中还有很多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实” 的原则，要严格治理，仔细细致，狠抓落实。 今后努力方向 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间进展，奉献自己的力气。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点： 1加强学习，拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关治理学问； 2本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手； 3加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强治理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好气氛； 4全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的单U班组。 加工部门工作年终总结4 来了公司将近一年了，在工作中我了解许多的机械方面的学问，提高了机械加工方面的熟悉，加深了在机械加工方面的了解和相关的设备和技术资料，还学到了许多做人的道理和怎么样去和公司的每一个同事相处。来到公司在品检部门的工作让我熟悉了许多的机械图纸，这是在学校里学不到的，更主要的是在工作中我学会了许多在学校里没有见到过的机器和测量仪器，更学会了许多在公司里的治理制度。将所学的理论学问与实践结合起来，更好的充实了自己，为以后再告知的工作做好根底。 从我第一天的到公司来到品检部我看到我们公司的治理制度是很好的，所以更激起我对工作的仔细，第一天来到我们厂我看到了我们厂的加工设备是很齐全的，熟悉了在机械加工中要用到的设备像铣床，磨床和车床。随后就在品检部门工作了，在工作中我听取了师傅们对品检部门的介绍和我们这个部门的重要性，更了解了我们在工作过程中要留意的安全事项和需要留意的工程，随后师傅们就介绍了图纸给我熟悉，一看让我大开眼界看到的零件图纸再也不是我们在学校里的那些简洁的cad图纸了，而是真正的周密零件加工图，在渐渐的熟悉了图纸之后我又对一个零件的加工工艺有了一些了解，了解了一个零件的加工程序，更对零件材料的熟悉，熟悉了什么样的材料要热处理和什么样的材料要外表处理，在品检的工作使我熟悉了许多许多学问，根本熟悉我们厂的工作流程，在为我以后的工作是我很大的帮忙能让我在以后的工作中遇到哪些难题去问哪些工。 来到品检部我深深的熟悉了零件的周密性，从我一个刚刚从学校出来的学生来到公司什么都不懂只是熟悉了那些简洁的零件到现在什么样的零件都能看的懂，都能测量，但我觉得只是熟悉是不够的，我们还要懂得怎么样把这样的零件加工出来那才是我们真正想熟悉的，所以在以后的时机中我们更要到实践中去了解车，铣磨还有线割，看起来是很难，但我看到我们工作中的同事他们都是什么样的机器都会操作，我就熟悉到我在检查他们的劳动成果的时候就会联想到我以后我也能够像他们一样哪里要帮忙就往哪里去，能够在我们公司也能有所作为。 在公司我看到了一些问题点： 一 我们的员工对安全有时还是有松懈的，常常对产缺乏爱护，对机器爱护还不是做得很好，没有很好的执行我们公司的5s观念。 二 我们公司的技术员工对我们的工艺卡没有填好自己的自检记录以致让品检铺张了许多的时间。 三 我们应对新进来的员工进展培训，他们对我们公司的测量仪器很不了解，以致他们在测量的时候不能够很好的自检。也不能够保证好产品的质量。 四 我们公司的员工没有很好的执行好上层的指导。 最终对iso的熟悉，在公司我初步的接触了iso，对iso有了进一步的了解，觉得iso质量治理是特别的重要，iso能帮忙我们在公司的治理方面更能层次化，对我们的产品也能有保证，假如我们连续对iso治理的理论加以培训到每一个员工，那么我们不紧实能够保证我们的产品质量，还能更好的提高产品质量。 在我们公司，我们已经建立了一套自己的iso治理，但是许多员工都对iso还是很生疏，那就是说我们的员工对iso是什么还缺乏了解，我觉得我们要常常的培训我们的员工对iso的了解，让他们熟悉iso对我们的公司的产品质量是有保证的，那样既加强了员工对iso的熟悉也能够更好的保证我们公司的产品质量。那样更能使我们公司的生产体系更完善。 最终的总结:来了公司两个多月的感受就是纸上的得来的终觉浅，我深深的感觉到自己学的学问和实际运用的学问是匮乏的，接触到了时间的学问才知道自己知道是那么的少，才真正的领悟到了学无止境的含义了。所以自己以后要学的东西还很，多学习他们好的工作习惯阅历和他们的学问，那也是我们必需的充实自己的要求。