劳动竞赛的活动总结汇编15篇.docx

劳动竞赛的活动总结汇编15篇劳动竞赛的活动总结1 当新年的钟声已经敲响，时间的车轮又留下了一道深深的印痕。在过去的几个月里，危机四伏中的*公司，风雨之时多过彩虹之天。面临原料价格与产品市场价格持续消失倒挂现象、公司消失严峻亏损、员工薪水受到直接影响的种种危难，在企业生死攸关的时刻，我们的班组用坚韧拼搏的精神与能打硬仗的实力，证明白他们能够成为企业的基石，能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。 走在“挖潜增效、控亏增盈”的征途上，为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战，向建国60周年献礼。依据厂工会下发的“五赛”劳动竞赛活动的通知精神，结合本公司实际，经过仔细分析与周密部署，在全公司班组中开展了“六赛”（即：赛本钱，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比奉献。）为主题内容的劳动竞赛活动。 通知下发后，各班组仔细领悟精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际状况，制定出了主攻方向及竞赛目标，做到岗位有工程指标，个人有竞赛内容。通过既量力而行、又尽力而为的学习实践，“六赛”活动在班组中得到了彰显。 一、赛本钱，降消耗，深挖潜，重创新，精打细算降本增效。 自开展活动以来，生产班组人人注意本钱，增收节支。大力开展攻关挖潜、创立“工人先锋号”等活动，形成强大的合力。 针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢，以至大大降低复绕效率，直接影响产值产量完成的难题。生产班组全体员工，献计献策，充分发挥聪慧才智，对复绕机的收线盘进展了技术改造，从而优化了工艺流程，提高了生产效益，降低了本钱。 通过“赛本钱，降消耗”劳动竞赛，深入开展“五小”活动，充分发挥员工的聪慧才智，共进展小改小革工程 项，创经济价值 万余元。同时，制定增产节省、增收节支规划。全面树立节能意识，削减“跑、冒、滴、漏”现象，实行科学组织生产、严格工艺掌握、提产降耗，使工业用煤、电、水的单位产品本钱有了较大降低，平均每吨比上年下降了约 元/吨，综合能耗有了较大幅度降低，平均降低本钱 %以上。 二、赛产量，夺第一，优指标，创佳绩，攻坚克难控亏增盈。 08年末，依据总厂统一部署，根据“弹性生产”的实际需求，打破固化用工模式，对生产一线人员进展整合，实行一人多岗，以发挥每个员工的最大工作效率，从原来定额配制20人的班组，削减至8人。然而，今年以来，公司抢抓机遇，生产经营形势呈现好的进展势头，生产任务急速加大，同时，在大气候的直接作用下，沿用电解厂直供铝液流程也相应受到影响，生产经营形势更加严峻。面临所留人力资源严峻紧缺，并在短期内无法满意需求的状况下，生产一线员工放弃休息时间，不计酬劳，不讲条件，挑灯夜战，以坚持科技创新，争创高产为己任。经过不懈的坚韧拼搏，攻坚克难，今年产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超规划完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。 三、赛质量，创优质，抢市场，抓机遇，凝心聚力迎接挑战。 今年以来，班组各个环节都面临新的挑战，新技术、新工艺、新人员环环相扣，无论哪一环脱扣，都将直接影响生产的顺当进展。在以质量求生存的关键时期，努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。 因此，通过全面培训，生产班组的每一个成员都是多面手，需要什么岗位，就在什么岗位上发挥作用。工作量大，人员少，任务重，要求高，程序繁琐，面对诸多困难，生产班组全部人员不分昼夜，充分发挥聪慧才智，对生产中的操作程序进展了合理改良，各项生产经营工作紧紧围绕ISO9000质量体系运行，始终把产品质量视为重中之重，以实现规划产品合格率为目标，用敬业精神与精益求准确保完成了“赛质量，创优质”目标的实现。今年以来，公司产品质量合格率均保持在98%以上。 四、赛安全，零事故，勤检查，强监视，群策群力安全生产。 在班组的安全治理工作中，坚持实行“班前会五分钟安全教育”，坚固树立“以人为本，安全第一”的思想，在宣传学习中，避开“我说你听”大道理满堂灌的状况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及沟通争论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、承受安全教育。同时，结合班组实际，蓬勃开展群众性的“安康杯”竞赛活动。着眼于班组安全文化的建立，着重于员工安全生产意识的提高，着力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动爱护监视检查作用，以确保“赛安全，零事故”劳动竞赛目标的实现。 五、赛纪律，争先锋，重根底，强治理，持续推动班组建立。 通过开展“控亏增盈，班组先行”主题活动，坚持以人为本、刚情并重，展现了一种昂扬的工作热忱和良好的工作状态。依据公司制定出台的员工手册，严格标准员工行为。提升班组现场治理水平，将现场的标化工作固化推动，严格按5S治理标准、两化标准和现场治理标准组织生产，设备维护、工器具治理有序，物品、物料定置合理，成效显著。通过不断的改良、推动、完善，使班组各项工作有序运行，从而强化了工艺纪律、劳动纪律，杜绝了违章指挥及违章操作，生产经营活动秩序井然，人人争做“遵章守纪榜样、敬业爱岗先锋”，已成为每个班员追求的目标。 六、赛精神，比奉献，保稳定，促和谐，精诚团结求真务实。 在华新公司，从车间副主任到一线员工，全部为签约合同制员工。要带好这支队伍，并超常发挥每一个员工的积极作用，可谓困难重重。为此，建议在员工中“赛精神，比奉献”尤其重要。通过“六赛”活动所取得的成绩，充分呈现了一种不怕苦、不惧难，敢拼搏，愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感谢的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台，他们的信念就是珍惜现在，向往将来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神，充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔，企业不会遗忘，股东不会遗忘。由于，正是有了他们，企业才有利回报股东，才有了今日月月完成生产任务的好成绩。在“六赛”中，赛出了精神，赛出了风貌，赛出了无私的奉献。 每一次的考验，每一次的感动，一幕幕感人的场景，一幅幅和谐奋进的画卷，都让我们关注的目光定格，都清晰的见证着我们班组在“前沿阵地”所发挥的超能作用，而我们的班组长既是一个需要完成相当任务的“兵”、又是一个不脱产的指挥一班人的“将”。 班长*任何时候都是身先士卒的坚守在第一线。在生产过程中，浇铸工序是一项既要求细心，又特别艰难的工作。由于岗位离铝液较近，温度高，辐射强，危急系数较大，假如预备工作稍有不慎，便简单发生铝液飞溅，造成灼伤事故。同时，在浇铸中假如操作不当，不仅线杆简单断坯，造成不能连续生产，而且直接影响产品合格率的完成。因此，此工序要求留意力必需高度集中，要有极强的责任心，不仅要掌握好铝液浇铸温度及频率，同时还要随时将铸坯上的毛剌与飞边刮掉。班长*充分发挥“兵头将尾”的榜样作用，总是自己冲在坚苦环境的最前列，领先锋、唱主角、显身手。由于长时间目不转睛的凝视铝液流淌状况，使得他的眼睛肿胀得痛苦难忍，汗水一次又一次湿透了衣襟，但他从不叫苦叫累，在岗位上，一坚守就是几个小时。 通过活动的开展，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节，发发动工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，降低了综合能耗，提高了产值产量，生产（工作）秩序良好，安全生产实现了“六个零”。为公司降低经营本钱、获得三季度“流淌红旗”单位做出了应有的奉献。 “不积跬步、无以至千里；不积小流，无以成江海”。在班组，一种“从点滴做起，勿要善小而不为，不扫一屋，何以扫天下”的行为理念已蔚然成风。每一位班员，都在不同的工作岗位上，用不同的方式，用同一种声音做出了铿锵有力的答复。 这一刻，我们最终明白了，当企业把生存、财宝、荣誉给了员工的时候，员工也会以自己的勤劳、拼搏、奉献回报于企业，这就是企业与员工的和谐，这就是我们大力提倡并为之努力建立的“和谐企业”。同时，这也正是我们班组签约员工在打赢“降本增效、控亏增盈”攻坚战中的华彩人生。 劳动竞赛的活动总结2 xxxx年xxxx年是公司大力推动热源热网建立，全面实施效劳工程，加强企业生产经营治理的重要一年，企业在生产、收费、效劳等指标上取得了新的历史性突破，经营业绩又上了一个新的台阶。总公司工会根据企业的进展战略需要和上级工会组织要求，结合公司实际广泛开展了“当好主力军 建功十二五”创先争优劳动竞赛活动，竞赛活动以比节能降耗、比优质效劳、比安全生产、比创新增效、比职业技能、创立“工人先锋号”为内容的“五比一创”竞赛活动，现把竞赛活动总结如下： 一、竞赛目标明确 劳动竞赛严密围绕公司生产经营实际，从企业面临的热点、难点问题，从效劳为全市人民供好热、为企业增效益这个大局动身，从提升职工素养、强化班站建立、节能降耗、创新增效、安全生产等方面，推动公司进展创新，不断提高公司的综合竞争力量。 二、竞赛机制健全 “五比一创”劳动竞赛内容紧贴企业生产实际，涵盖内容多，涉及面广，为确保活动有序推动、标准运作，力求取得实效，公司成立以党委书记为组长，工会主抓，各职能部室、基层领导齐抓协作的工作机制，各基层单位也相应建立起本单位劳动竞赛领导小组，形成上下联动、横向全都的工作格局，为竞赛活动的顺当开展奠定组织保证。 三、加强竞赛宣传，活动引导，提高竞赛气氛。 竞赛活动的前期发动、宣传工作非常重要。公司一方面制定具体的竞赛活动方案，力求使竞赛活动内容实现量化，具有可操作性，规定了必需完成的指标，强调了活动细节。各基层单位上报本单位活动方案，通过前方可实行，确保活动的全都性、针对性，竞赛具有可比性。另一方面公司有意识的进展引导，使职工朝着公司预想的效果开展活动。另外公司在报纸、内部网站等平台广泛宣传竞赛活动，把职工参与竞赛活动的场面、作品进展展现，提高职工的参加兴趣，营造良好的竞赛气氛。 四、竞赛活动效果显著 x、节能降耗方面。根据竞赛活动部署安排，各基层单位广泛发动职工开展以“节能降耗 我为先锋”为主题的节能降耗竞赛活动。广阔职工充分发挥主力军作用，立足本岗强化岗位责任制，在生产的细节上抓好治理，降低了单耗(水、电、盐、煤)，并且在修旧利废、压缩非生产性支出上下功夫，保证各消耗指标均有所下降。燃煤费用总支出xxxx.xx万元，下降xx.xx%;水费支出xxx.xx万元，下降x.xx%;xxxx年公司加大了对好点高的设备改造力度，合理调配水泵和电机，对局部热力站采纳分布式变频等措施，使耗电量进一步下降，耗电支出xxxx.xx万元，降低xx.xx%。 x、安全生产方面。在这方面公司以“安康杯”竞赛活动为竞赛主线，以提高生产安全环境和职工安全生产意识为目的，通过开展各种形式，例如安全演练、消防逃命、安全创意活动、安全讲座、实地参观、安全隐患排查、写安全体会等活动，累计参与安全活动人数到达xxxx人，落实处理安全隐患xx余项，把安全落实到每个职工的日常工作和生活中，进一步提升职工的安全意识，维护职工的安全安康权益，推动了公司安全生产治理，推动了企业安全文化建立，全面提升公司安全治理整体水平。 x、创新增效方面。公司把“五小活动”作为竞赛活动的一项有效载体，在职工中掀起“我为企业做奉献”的竞赛热潮。广阔职工从企业小处着眼、细处着手，从实际动身、从解决详细问题入手，开动脑筋制作了如安全下井用风筒、套筒补偿器警示标尺等有用性、安全性较强的物品、机具，设计多种供热调整方法、应用装置，讨论制作职工培训考试系统等操作性较强的方法，活动到目前为止收到职工作品xx余项，xx余项作品涵盖了公司生产、治理、效劳等诸多方面，充分表达了职工关怀企业、爱惜企业的深刻情怀，展现了职工立足岗位成才、奉献、建功立业的新作为。另外我们邀请公司的技术委员会对xx项职工作品，进展综合评定，此项工作在x月份将完成。 x、用户效劳方面。在推动“xxxx”效劳工程中，广阔职工积极响应，在效劳细节上动脑筋、想方法，主动作为，克制工作和生活中的各种困难，努力使用户效劳工作有效落实;利用重大节日主动深入社区，广泛开展社区共建，通过各种形式的活动，促进与居民、社区的联系，努力为居民、社区解决力所能及的问题，用行动践行“用户至上”的效劳理念，得到广阔用户的充分确定，公司组织职工还积极为社区困难用户捐款，获得了用户的赞誉。 x、职业技能方面。依据企业进展需要，公司要求每个单位开展“导师带徒”活动，师傅徒弟要签订培训合同，明确双方权利和义务。经过一年的竞赛活动，师徒累计结对xx余对，通过师傅的言传身教，大局部青年职工通过努力学习，到达岗位技能要求，一局部青工已成长为班组骨干。三公司王强、刘菲师徒二人的先进事迹，被包头新闻进展了报道。 x、竞赛活动的开展有效的促进了企业生产治理，提高了班组的治理水平，提升了班组的活力，职工的竞赛积极性较以往有了明显提高，创新创效意识显著增加，一大批“工人先锋号”涌现出来。xxxx年公司xxx余个班站共有xx个获得公司级“工人先锋号”，贵民佳苑站获得自治区“工人先锋号”，河西厂获得包头市“工人先锋号”，张敏同志获得包头市“五一”劳动奖章。 “五比一创”劳动竞赛活动在公司的细心组织下，在广阔职工的积极参加和努力拼搏下，取得了良好的收益，我们将以此为契机，根据上级要求，连续深入开展“五比一创”劳动竞赛活动，为公司快速进展建功立业、再创佳绩。 劳动竞赛的活动总结3 为仔细落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署，我镇制定了竞赛活动方案和通知。各单位依据自身特点和状况积极开展竞赛活动，活动取得了良好成效，现汇报如下： 一、统一思想，仔细组织 为确保劳动竞赛工作落到实处，各企业都相应建立了动竞赛治理机构，明确各自职责，逐层抓好劳动竞赛组织，为劳动竞赛工作的顺当开展供应了强有力的组织保证。并建立了由镇领导和劳动、安全、技术、教育等部门参加的专业竞赛治理机构，形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参加的领导格局和治理体系。 二、加强宣传、活动开展 大力开展宣传发动工作，营造良好的气氛。活动中，各单位基层工会依据镇工会的要求通过网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果，加深一线职工对开展劳动竞赛意义的熟悉，营造竞赛气氛，激发广阔职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热忱，使竞赛活动深入人心。典型示范，整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位，确保活动搞出成效。镇工会紧紧围绕镇党委、镇政府中心工作，积极主动为改革、进展、稳定、创立的大局效劳，组织全镇企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在镇工会的带着下，依据各自的实际，突出劳动竞赛重点，确定本企业劳动竞赛的重点行业、重点单位，注意培育、宣传典型。各行业积极作为，掀起了千名职工技术练兵的高潮。充分发挥了全体人员在创立文明城市的主力军作用。 在效劳行业中开展“微笑“为主题的优质效劳活动，围绕加强社会主义精神文明建立和构建和谐社会，以“讲礼仪、比效劳态度，讲诚信、比效劳品牌，讲标准、比效劳治理，讲效率、比效劳技能“为主要内容，开展劳动竞赛。“太平洋影业有限公司员工各部门开展“比效劳、比态度、比质量“的优质效劳周。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在影城形成了乐学超赶的深厚气氛，带动了全体影城仔细工作，奋勉向上的势头。 劳动竞赛的活动总结4 为仔细贯彻落实LNG工程文明施工劳动竞赛活动，同时工程部以此为契机，进一步加强对文明施工工作的领导，加大文明施工监管力度，严格执行各项制度，严格遵守文明施工操作规章，促进文明施工工作更上一层楼，为LNG工程的生产建立进一步制造了良好的安全文明施工环境。本次文明施工劳动竞赛活动总结如下： 一、本月结合文明施工劳动竞赛活动，为推动安全生产、文明施工劳动竞赛活动宣传，公司工程部在LNG工程施工现场现场共布设宣传横幅9副，沿施工现场新增安全警示牌78块，文明施工宣传牌8块，召开会议28次，设立材料标示牌56块，重点部位标识牌118块，安全围护栏2100米，平坦地面8200，积累土方36000m，清理地面垃圾2800m，外运垃圾54车，共投入人力420人次，投入机械118班次，投入资金146000元。 二、坚持抓好以人为本的治理工作，大力宣传“关注安全，关爱生命”的安全意识，我们特殊强调了“安全大于天”这个理念，坚持要求各级治理人员都要进一步熟悉做好安全生产工作的极端重要性,并设立文明施工领导小组。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员5名（包括工程部及施工队），班组兼职安全监人员9名，每天工程部组织我公司及施工队两级专职安全监视员对施工现场进展联合日常检查，发觉问题马上进展现场整改，有效地加大了现 1场治理力度。针对施工现场高空作业较多，危急性较大，首先我们从以下三点动身： 1、收集、发放有关高空作业资料对各施工队作业人员进展教育，提高作业员工高空作业安全学问； 2、安全投入比例增大，在HSE中心的脚手架上增设安全防护栏杆、安全网、防尘网等防护措施； 3、加大对现场反习惯性违章监察力度。加大习惯性违章的惩罚力度。每天由工程部安全监视员连同各施工队安全员一起对整个施工现场进展文明施工检查，发觉问题准时整改；每周进行一次文明施工例会总结一周来发觉的问题并提出整改措施，通过这些本月安全生产、文明施工取得了显著的成效。比方我公司土建三队刚进入施工现场时，库房物品摆放凌乱，加工区域材料堆放不标准、分区不明确，经过一段时间的整改措施现在库房物品排放整齐有序，材料堆放有序，分区明确，整个场地内洁净干净。 三、文明施工的优劣表达了一个企业的综合治理水平和素养也反映了一个企业的形象，因此我公司工程部从一开头就赐予高度重视，建立了文明施工领导小组，从生活区到施工现场，从保卫消防到环境爱护，层层把关，分工明确，责任到人： 1、生活区及办公区均为活动板房，干净光明，食堂、冲凉房，卫生间等生活设施齐全，有专人清扫卫生，给了职工一个舒适的居住和休息环境，有利于职工的身心安康，有利于职工能把更多的精力投入到工作中去。 2、施工现场的材料堆放整齐，摆放有序，道路平坦、无积水、无杂物。比方我公司土建二队原料加工区域，成品、半成品、废品分区明确，标示清晰明白，摆放标准整齐，针对其所施工的场地内大石块较多的状况，组织人力进展清理并将拣出的石块码放成垛并清理运走。 3、黑板报对违章行为进展鞭策，对遵章守纪进展表彰，鼓舞了遵章守纪的正气。 4、工地大门二十四小时有人保卫，非施工人员严禁进入，治安状况良好，生活区、木工房、仓库等防火重点部位配置干粉灭火器，定期对防火部位进展检查，发觉隐患准时整改。 5、环境爱护工作是对四周居民和施工人员身体安康的保证，施工现场的灰尘大，我们实行措施，每天洒水以降低扬尘，噪声掌握在70dB以下，建筑垃圾准时清运，以免木屑等被吹入空中造成污染，夜间尽量担心排能发出强噪声的工序施工，保证四周居民的居住环境不受施工的影响,比方我公司土建一队在所搭设的脚手架四周设立防尘网防止在施工过程中产生的灰尘向四周飘散，造成环境污染；设立防坠网即防止了在施工过程中物品坠落造成的场地不干净，同时也是对在高处或在地面施工人员的又一重安全保障。 同时针对我公司工程部各施工队的施工状况不同，制定了不同的措施： 1、我公司土建一队：在施工现场四周设立吸烟棚、垃圾桶有效杜绝了施工现场烟头、生活垃圾的乱扔现象；在加工区域设立材料标示牌，明确材料成品、半成品及废品的分类摆放；建筑垃圾派专人准时清理；在土方作业过程中，挖出的土方，可作为回填土使用的土方的堆放成垛、设立标示牌，不能作为回填土使用的准时清理运走，做到了“人走料静场地清”；土建一队针对其需要使用油漆进展喷涂的状况，为不污染环境设立特地工作区域并建立油料废品棚，将使用完毕的油漆桶、稀料瓶等集中存放在指定的且保持通风的地方，防止剩余的油漆、稀料等渗入地下污染环境。 2、我公司土建二队：因技术缘由临时停工，在停工期间，组织人员对其驻地及材料加工区进展了集中清理并有专人定期维护，材料分类明确，摆放整齐。设立材料标示牌，根据种类、用途的不同，分门别类摆放，将在现场拣出的石块等物品码放成垛，并准时清理运走。 3、我公司土建三队：将自己的库房及材料加工区域进展了重新整理摆放，面貌焕然一新，同时对所筑道路遗留的薄膜进展了准时的清理，避开了对场站四周环境的白色污染，并对道路两旁遗留的垃圾派专人进展清理保证了工作路面的干净。 公司虽然在安全、文明施工方面取得了肯定的成绩，但还存在一些问题。因此我们的思想不能有一刻的松懈，还要加大力度，加强对职工的安全文明教育，对存在的问题准时整改，把文明施工工作做得更好。 送走平安的4月，迎来布满盼望的5月，在以后的日子里，我们的任务还很艰难，高空作业是安全防范的重点，脚手架必需严格根据标准及施工方案的要求进展施工，并需通过检测验收前方可使用。“三宝“的正确使用及洞口、临边的防护也是一项艰难的任务，楼层高洞口、临边多，要做到每一处都有防护，且防护要严密，不留安全死角。施工用电要进一步标准，加强对消防保卫、文明施工的治理，确保安全、文明施工双达标。我们将为争创工程“文明示范工地”而努力! 劳动竞赛的活动总结5 为了确保20xx年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的建议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号，节能降耗作奉献的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动。现将活动开展状况如下： 一、思想重视，做好宣传发动工作 为了把活动引向深入，召开发动布置会议，明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势，实行橱窗、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传发动，营造立足岗位做奉献，降本增效我先行的深厚气氛，积极投身于大干100天的活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。 二、组织领导 为使竞赛活动顺当开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为参谋、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。 三、各项竞赛活动蓬勃开展 为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组仔细领悟建议书精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的.实际状况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有工程指标，个人有活动内容。 以“六赛”活动为主要内容，在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的根底上，不停滞、不松懈，再接再厉，细心筹划，合理组织。 一是层层抓落实，把各项考核指标细化到个人。 二是创新安全理念，围绕以“和谐贵铝，安康职工”为主题的“安康杯”活动，结合“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动，把“安康杯”活动引向深入。针对检查出的问题，对结晶轮张紧轮安全支架进展了技术改造，确保了安全生产。 三是坚持科技创新，进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪慧才智，开展“五小”活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进展了改选，为降本增效做出了奉献。 四是坚持人本治理，注意企业文化建立，营造和谐企业气氛，增加企业分散力及团队精神。实行人性化治理，工团组织积极协作公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，打赢控亏增盈攻坚战，组织送凉爽到岗位活动。连续三天把自制的凉爽冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。 五是深入推动创立“工人先锋号”活动。使创立“工人先锋号”活动和班级建立活动齐头并进，根据“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节省降本、和谐奋进”的要求，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和鼓励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建立的旗帜。 六是坚固树立过紧日子的思想，大兴节省之风，养成节省习惯，培育节省文化，从我做起，从本职岗位做起，从小事做起，珍惜企业的点滴资源，把节省一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中，大力开展增收节支和修旧利废活动，努力降低各种生产经营本钱，坚决杜绝各种铺张现象，为企业控亏增盈、加快进展做出自己应有的奉献。 七是以“创争”活动提素养，鼓舞士气，坚决必胜信念，以更加饱满的热忱和昂扬的斗志，迎难而上，积极争当企业减亏增盈、加快进展的主力军和者。积极开展合理化建议活动，围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动，在提出一项好建议、搞好一项小革新、把握一门新技术、制造一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神，在企业控亏增盈、加快进展中充分展现自己的才智和力气。 四、竞赛活动卓有成效 本公司今年15月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超规划完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。自开展大干100天以来，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节（如电耗、煤耗、水耗等主要消耗指标），发发动工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，综合能耗有了肯定幅度的降低，产值产量大幅度提高，安全生产实现了“六个0”目标。 “大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的开展，为实现坚决打赢控亏增盈、降本增效攻坚战作出了积极的奉献，为实现“天蓝、地绿、人和、业兴”的奋斗目标献上一份优异的答卷！ 劳动竞赛的活动总结6 为全面落实集团公司党组提出的要进一步解放思想，乘势而上，集中力气，加快节奏，全面完成管道建立任务的要求，进一步调动广阔参建员工的积极性和制造力，圆满完成管道工程建立任务和目标，经集团公司讨论打算，在国内战略能源通道和骨干油气管网建立中开展以“建精品工程，铸能源国脉“为主题的劳动竞赛活动。 一、领导重视，党政、工团齐抓共管 在监理部的带着下各参建单位都能够仔细组织“三提、四抓、五赛“劳动竞赛，成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导，要求工程经理必需担当竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管，各项指标有落实，形成上下互动、横向联动的工作格局，为劳动竞赛的顺当开展供应强有力的组织保证。要求细化竞赛方案，制定主要措施和考核鼓励方法，加强对竞赛活动的指导、检查和监视。 二、抓好过程掌握环节，不做无用之功，保证活动有序开展 我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一“治理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际状况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不铺张，充分发挥作用。四抓竞赛效劳到位，工程部主要治理人员深入到施工的每一个环节，依据所分管工作建立分工包保效劳，使现场遇到的问题得到准时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一“：日常施工与“组织竞赛“统一安排，做到目标明确，落实到位;施工治理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调协作，指挥灵敏。 荣誉来自扎扎实实、卓有成效地开展社会主义劳动竞赛活动。活动的开展强有力地推动了工程部其它各项工作。一年来工程部做到了安全生产“零“事故、质量目标“零“缺陷，做到了劳动竞赛与职工思想工作相结合、与提高职工素养工程相结合，并且“绩效会计治理“、“双百“活动、“创争“活动、“向1%要效益“等工作也得到相应地促进和提高。 劳动竞赛的活动总结7 年月日至日,公司全线停车检修，产品中控科在本部党政和质检分工会的领导和大力支持下，结合本科的特点，围绕科室的中心工作，制定并实施了扎实可行的劳动竞赛规划和措施。做到领导组织、参赛荣誉、实施方案和活动经费四落实，深入开展大检修劳动竞赛活动，促进了质检质量的提高。 劳动竞赛共分三个阶段，围绕样品检测质量、检修进度、检修安全环保、物资回收、劳动纪律、宣传煽动等六项可评价内容，对动火样品的检测和检修任务的完成，制造性地开展敏捷多样的群众性技术攻关、创优、节省等主题活动进展了要求： 一、组织得力为检修。产品中控科成立了党政主要领导亲自挂帅的活动领导小组，制定了活动推动细则和治理方法，他们分别是组长：张通群；副组长：郑常君 成员：xxx 竞赛人员：产品中控四个运行班，mpvc大班、产品中控常白班共六支队伍参与竞赛。 本次竞赛由产品中控科详细负责实施，竞赛小组负责监视、检查和总结工作。 竞赛完毕将六个班组的得分状况进展公示，增加活动的公开性和透亮度，保证了劳动竞赛的全面绽开。 二、全员参加保检修。劳动竞赛中，各参检班组全员参加，全方位落实，保证了检修工作的步步受控。检修中，产中科特地成立了质量考评专业小组，对检修现场分析器具、零部件的摆放，工完料净场地清等状况进展检查考评，掀起了“比谁的质量高，看谁的效率高”的热潮，全体员工士气昂扬，加班加点，全力以赴确保检修质量和进度；她们主要以检测检修期间动火样品含量分析的工作质量、采样分析过程安全，检修工作量、团结协作和典型宣传等几个方面，进展了班与班之间，人与人之间多个层次的竞赛，截止目前，宣传稿件共16篇，参加人数58人，累计采集动火样品1602个，其分析准时精确率达100%。 三、仔细落实抓检修。围绕检修劳动竞赛，各参检班组仔细落实各项规章制度，严格履行操作规程和大力开展宣传工作，使检修工作开展得有条不紊。在紧急的劳动竞赛中，广阔员工在班组长的带着下忘我工作，昼夜奋战，经过一周的努力拼搏，4月15日确保一次开车胜利。最终分别评出了一等奖：运行丁班，完成样品分析563个，稿件2篇；二等奖：运行丙班，完成样品分析353个，稿件2篇；三等奖：运行甲班，完成样品分析340个，稿件4篇。运行乙班、mpvc大班、常白班荣获本次劳动竞赛参赛奖。 整个竞赛活动组织周密，引导有力，参加广泛，效果明显。赛出了团结，赛出了水平，赛出了干劲，赛出了成绩。充分展现了产中科广阔员工精湛的技能和崭新的精神风貌，是提高员工分析技能的一次大练兵，是对员工技术素养的一次大检阅。 回忆检修从开头到完毕的一幕一幕，布满了太多的感动，我们质检人执着投入、团结协作、艰难奋战、迎难而上的工作精神在检修工作中再次得到了淋漓尽致的呈现。一个个感动人心、迸发激情的动人事迹，时刻印证着产中科全体员工团结拼搏，执着投入的工作精神。 劳动竞赛的活动总结8 依据公司关于开展“x杯”竞赛活动的通知及工会的安排布署，车间在全车间范围内连续开展了“x杯”竞赛活动，为保证活动的顺当进展特地成立了“x杯”竞赛活动领导小组和检查小组，制定了具体的车间内部竞赛考核标准，全车间及各班组围绕x杯活动做了大量工作，现总结汇报如下： 车间确立了以“安全第一、预防为主”为方针，以“把握安全学问、杜绝违章作业，抵抗违章指挥”为主题的竞赛活动。车间建立健全以安全生产责任制为核心的各项规章制度，坚持以人为本，加强安全生产教育，标准生产治理。 车间对“x杯”竞赛活动的开展作了详尽的部署和安排，组织各班组召开了“x杯”活动发动会，组织学习公司关于开展“x杯”竞赛活动的通知精神，组织大家仔细学习国务院关于进一步加强安全生产工作的打算、劳动法、工会法、安全生产法、职业病防治法、工伤保险条例等国家有关安全生产的法律、法规和技术标准，大大提高了员工的安全生产素养和安全意识。组织班组仔细学习了三个条例：即工会劳动爱护监视检查员工作条例、基层工会劳动爱护监视检查委员会工作条例、工会小组劳动爱护检查员工作条例。 车间每月召开2次安全生产会，进展2次安全生产大检查，要求各班做好安全清洁生产，并对存在的问题提出了整改措施。通过岗位自查互查，消退危急隐患，消退违章行为，消退麻痹思想，对车间设备进展“安全渡夏”大检查，查找、排解故障隐患30项。班组每月召开2次安、2次安全活动，如：事故预想、现场安全问答等，车间领导和技术员也不定期参与班组的安全活动。车间严格执行操作票、工作票、工作监护制度，各班组织对安全责任书内容和车间安全规程进展了学习、争论，并提出了安全工作合理化建议若干条。车间组织各班组参与公司的“x杯”竞赛活动，并在车间内开展了安全生产学问竞赛。 车间给各班组指定监视员、安全员，负责本班的安全活动，制作安全警示标语，时刻提示员工珍惜生命，遵章守纪，杜绝违章作业，确保安全。为使员工从多角度，全方位地了解安全生产学问，事故隐患的危害，营造员工自觉遵章守纪的安全生产良好气氛，车间创办了四期以“安全永恒的主题”为主要内容的黑板报。 车间以创立学习型车间为契机，结合“月明星”劳动竞赛开展“x杯”活动，仔细做到安全生产、文明生产，确保生产指标、安全指标的完成。各班组之间团结合作、分工协作准确到位，使春秋两季电气设备预防性检修试验工作能迅捷、圆满的完成，每月上级部门和各协作车间对我们的工作质量及效劳满足度均能到达100%。车间制定节能降耗措施，提高整流效率，降低损耗，连续加强设备治理，确保设备完好率，严格掌握材料消耗，降低生产本钱，号召车间员工从节省“一滴油、一度电、一张纸”做起，杜绝“长明灯、长流水”现象。 车间通过开展“x杯”活动，提高了车间安全生产治理水平，提高了全员安全防范意识，活动开展以来，无发生一起人身设备事故，有力地促进车间的安全生产、平稳供电，已实现安全运行2557天，累计供送电47.2亿千瓦时，供风6.3亿立方米，供水0.7亿立方米，为公司的改革、进展、稳定做出了应有的奉献。 劳动竞赛的活动总结9 今年以来，XX市XX区总工会根据XX区委和XX市总工会的工作要求，坚持紧扣主题、突出重点、注意实效，仔细组织开展主题劳动竞赛，积极团结发动广阔职工在“十三五”规划中发挥主力军作用。 加强指导，建好竞赛组织机构。成立了由区委常委、区总工会主席张映雪为组长，区人社局局长孙军伟和区总党组书记方雄伟为副组长，相关部门负责人参与的XX区主题劳动竞赛领导小组。区总工会和区人社局到乡镇、进企业，争取党政重视支持，指导基层制定劳动竞赛落实方案，发动广阔技术人员和一线职工参加竞赛，促进企业转型升级。 强化措施，确保劳动竞赛取得实效。一是实施“双挂钩”。将劳动竞赛结果与工作考核挂钩、与经费嘉奖挂钩;二是实行树立典型、现场观摩、效劳企业三种形式，引导厂厂开展劳动竞赛。三是搞好四个评比。连续搞好“工人先锋号”、“职工技术操作能手”、“职工技术创新成果”和“十佳金点子”的评比活动，激发职工劳动热忱。 抓好示范，积极推动市级重点工程工程建立竞赛。以市级重点工程工程隆达高温合金工程为示范，积极引领带动面上劳动竞赛的开展。坚持以竞赛促生产、促安全、促效益，指导隆达公司结合实际开展好劳动竞赛