化工公司年终工作总结范文[001].docx

化工公司年终工作总结范文篇一：化工公司年终工作总结范文 时间匆忙转瞬间xx年已经过去，我们迎来了新的一年，新的一年新的开头，也是新的挑战与机遇。回忆过去的一年感慨良多，过去的xx年对公司来说是重要的一年，在这一年中公司规模有了新的提升，二期的工程的顺当完成、正式投入运行生产，三期建立建立的顺当开工.。同样在过去的xx年，对我来说是劳碌而充实的一年，年终之际，现对去年个人的工作汇报如下： 一、安全方面 我们仪表检修人员工作的场合是处在易燃、易爆、高温的场所，因而时时刻刻都存在着危急，作为检修人员的我除了严格遵守公司的各项规章制度，并且仔细学习公司的安全教育，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，还积极参与班组员工的安全培训，每次每期的安全作业本都严格仔细负责的书写去对待，在安全生产方面还做到了，从思想上熟悉到安全生产的重要性;提高检修技术力量，熟识各种设备的安全操作规程及车间工艺流程;发扬良好的团结协作和相互监视的精神。端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，娴熟把握了安全专业学问，真正响应公司的号召做到了安全生产，做好各方面的安全防范措施。 二、生产方面 巡查工作：在xx年中车间领导为我们制定了严格的巡检制度，做到预防为主，修理结合的指导方针，而且把各车间的设备实行分片负责，设备到人，责任到人。做到在巡检过程中准时发觉个装置中仪表的问题，提前处理，准时修理。 日常修理： 1.检修及改造方面，我的日常工作是维护和修理二期及加氢焦扮装置，保证各个装置都能顺当正常运行，未到冬天时提前检查个装置的伴热对已损坏的伴热管线进展修理更换，冬季处理仪表保温，消退导压管漏点，修理和做好现场变送器的防冻防凝工作，对调整阀阀门定位器风线排解积水等工作。还在闲暇之余帮忙同事对二期改造时电缆的敷设、穿线，仪表的安装。调试进展帮助监视，查找装置仪表安装时的问题弊端，并上报班组，由班组汇合全部问题后与建立单位协商解决，保证各个环节安全平稳有效，对DCS组态进展整改后进展效验，找出存在的问题，准时报告给领导。 2.节能降耗及现场卫生治理方面，我们深刻领悟公司的节能降耗精神，积极响应公司的口号，从“节省一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低本钱，为公司降低能耗，节省材料。我们仪表班更是强化了班组治理，提倡不铺张，不铺张的节省方针。在满意生产及安全要求的前提下，使用废旧的铜管、阀门、等，为公司节省材料，提高了公司的能源使用率，降低了企业运行本钱。在现场做工完成之后，还做到了“工完，料尽，场地清”的要求，准时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在仪表班组，我更是以高标准来要求自己，坚持每天清扫卫生，不乱扔垃圾及废料，做好各种材料的分类工作，便利 查找与使用，更让我们仪表值班室时刻处于一个干净，温馨的环境中。 固然人无完人，金无足赤。我同样还存在着不少的缺点，工作阅历有待提高，对于相关的专业学问了解的还不够具体和充实，还需要连续学习提高自己的专业水平和加强分析与解决实际问题的动手力量，对于这些缺乏我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习，不懂就问，做好笔记，努力丰富自己、充实自己，不断培育和提高自己的工作力量，同时也多多承受领导跟同事的建议和批判，以便更好的完善自己，更好的适应工作的需要，在以后处理个问题时考虑的更加全面、慎重，对待问题也更加严谨。 展望xx年，我布满了信念，但有感到了责任重大，随着公司规模的不断壮大，仪表的种类也变的日益繁多，这就要求我重新定位自己，广泛的吸取各方面专业学问，只有不断的丰富自己，充实自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本职工作，为车间为公司奉献自己微薄的力气，做出自己的一份努力。 篇二：化工公司年终工作总结范文 时间飞逝。回首这一年的工作，紧急而又平淡，但就在这一个个紧急平淡的日子里，我一步一个脚印，踏实稳健地走来。我积极仔细地做好本职工作的同时负责完成好班组布置的各项任务。下面我就这一年的工作做一简要的汇报总结。 一、思想方面 我忠诚党的事业，深知一名共产党员不仅要严格要求自己，喜爱我的工作，更应踏实工作，兢兢业业，恪尽职守，积极参与车间组织的政治学习。以此主动提高自己的思想觉悟，始终以饱满的精神投入到工作中来。 二、自觉加强理论学习，组织纪律性强 加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在过去的一年中，我主动加强对政治理论学问的学习，主要包括连续深入领悟“xxxx”重要思想并协作支部的组织生活规划，切实地提高了自己的思想熟悉，同时注意加强对外界时政的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别力量，坚决了立场，坚决了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持糊涂的头脑。 今年是奥运年，这给了我们中国人无限的信念的同时。时刻提示着我留意，什么是一个党员该做的，什么是不该做的，更促进了我的进步。首先，我深刻而清晰地熟悉到自己的缺点和缺乏，并在生活中循序渐进地改善，一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。所以我做好了充分的心理预备。尤其，在组织生活会上，同志们再次提出了我的缺乏之处，这使我感到自己还有许多路要走还有许多是要学，固然自己的努力是少不了的。我有信念明年总结的时候可以完全改正一些缺乏和缺点。由于我是一名党员了，就应当拿出吃苦耐劳的精神，假如连自己的缺点都不能克制还谈什么先锋榜样作用。这一年里，我积极响应协作车间组织的屡次党员活动，协作当前的理论前沿，为自己补充新奇血液。 固然，加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习，以适应社会进展的需要，不断的提高自己的政治理论素养，以适应社会经济进展的客观要求。 三、学习刻苦，积极参与各种活动 作为新世纪的化工工人，我很傲慢，固然压力也从来没有离开过。我突然感觉自己似乎有好多东西需要学习，所以我不敢放松学习，盼望在有限的学习生涯中更多地学到点东西，为将来能更好地为人民效劳作预备。 在去狼牙山党员学习活动中，不但熟悉了不少老党员，也给了我一个熬炼自己交际力量的场所，。自己从这次活动中收获不少，就是从这次活动中，我知道了，只要有决心，没有做不到的事。 四、自己的缺点和缺乏 固然，这一年还留给我一些缺点和缺乏。首先，在思想上，与新时期党员的标准之间还存在有肯定的差距。还需要进一步加强思想政治学习，深入领悟，并坚持作到身体力行。以更加饱满的学习热忱，以更加积极的精神面貌，开展工作学习;还需要进一步加大对思想政治理论的学习，不断提高个人的思想理论水平。不断加强对人生观、世界观、价值观的改造，争取成为一名优秀的共产党员。 其次是工作力量还有待进一步的提高。这也是我的近期目标和努力方向。通过多参与各种学习活动，我想会有明显的改善，这也能增加自己的群众根底，更广泛地投身到工作中，坚决为人民效劳的决心。 最终，今后的生活和工作中，我要发挥带头作用，仔细努力地完成自己的分内工作，留意生活中的细节继承发扬好习惯，坚决摒弃坏习惯。严格根据党员标准衡量自己， ，做好群众的思想工作、在向四周群众宣传党的路线、方针、政策，进一步提高自己的综合素养。 篇三：化工公司年终工作总结范文 20XX 年是公司行政在党委和工会的协调协作下,紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求进展，全体员工齐心协力，坚韧进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力提倡“精、细、实、高、新”的治理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营规划，各项主要指标均到达了历史最好水平。公司全年生产尿素吨，比上年同期增长;完成产值万元，比上年同期增长%;完成销售收入万元，比上年同期增%;利税突破万元，比上年同期增长%;工业增加值万元，比上年同期增长%。员工年均收入为元，与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。 1、狠抓安全不放松，重视环保求进展。 安全生产和对环境的爱护是公司得以生存进展的基矗在全年的工作中，我们以jzm同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全治理，准时发觉、消退隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防学问培训，开展“安全生产月”活动和事故应急救援预案演习，提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，准时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。 2022年，公司在环境治理工作上有了较大突破，根据 iso14001环境治理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了25%，同时，为了实现工业废水“三年内到达零排放”的目标，在相关部门通力协作下，完成了工业废水与循环水综合治理工程的工程可行性讨论报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金工程。 2、整合“两大体系”，提升企业形象。 “质量是生命线，环境是安康源”，这句话深植于每个员工心中。2022年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建立质量、环保型化工企业，推动企业可持续进展”的思想。公司在通过iso9001XX质量治理体系和iso140011996环境治理体系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。编制了质量环境治理手册，并于七月份公布实施，通过一段时间的运行后，于10月份进展了内部审核，对查出的18个不符合项和30个观看项进展了评审整改。在 11月下旬北京中质协对公司质量环境治理体系监视审核后，公司被推举连续使用两大治理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。 3、坚持技改不停步，扩大生产创效益。 为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。2022年公司共投资600余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个工程进展技术改造，既降低了能耗，又到达了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。通过技改后，年可新增产值1400万元，可创利润400万元，尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改，降耗、增产效果非常明显，20XX 年全年5次打破日产记录，3次打破月产记录。 4、强化内部治理，夯实进展基矗 (1)节能减耗降本钱，狠抓质量上台阶。 20xx 年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严峻老化的挑战，着力于节能减耗降本钱，寻求新的经济增长点。并从节省一滴油、一方气、一度电做起，加大现场治理的监视力度，严格治理，细心操作，削减跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格根据体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持每天对产品质量以及包装重量进展抽查，决不让不合格品流入市常经过一年的努力，公司尿素产品一级品率到达98.3%，优等品率到达63.5%,合格品率为100%。 (2)完善制度建立，加大执行力度。 制度建立是企业进展的重要保证。公司进展至今，一是抓住机遇，靠敏捷机动的生产、经营战术，二是靠广阔员工的支持和严格的制度治理。20xx年，公司结合经营治理实际，新制订了标准化治理实施方法、企业方针目标治理方法、市场营销治理方法，修订了劳动用工、工资福利待遇治理方法。同时还要求中层以上治理人员在每个月末的办公会上就公司经营、治理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥治理人员及全体员工在企业生存进展过程中的重要作用，通过发动全体治理人员对制度的修订完善，使公司制度建立更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人公平、奖惩逗硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本治理机制，把情感治理融入治理的全过程，不断提高治理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。 (3)加强财务监视，保障资金需求。 为了保证生产经营、进展、技术改造的资金需求，20xx 年，公司进一步对资金使用实行分级规划、分层把关，总经理严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大资本运作力度，用好用活资金。一是对银行贷款准时实行先还后贷，避开了贷款的逾期;二是加强了存货资金的治理，对库房材料实行了定额治理，原材料实行以耗定进的方法削减存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查，编制销售周报表，催促销售人员对货款的回收，使应收账款降到最低水平，削减呆坏帐损失，加快了流淌资金周转。四是由于20xx年尿素价格持续上涨，公司利润逐月上升，公司强化资本运营治理，通过科学论证，先后控股、参股的几家企业运营正常，投资回报前景看好。五是资金准时支付，利用办公信息自动化系统、网上银行的功能，精确、准时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。 (4)推行办公自动化，提高工作效率。 为了转变传统的办公方式，标准工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强计算机的日常维护治理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备治理、销售治理、选购治理、库存治理、生产统计治理、人力资源治理、办公自动化和财务接口治理等模块，并要求员工尽量“事事都在网上做，少费纸张少用墨”，逐步实现无纸化办公。20xx年11月，公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收，使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。 (5)切实加强物资供给，保证选购物资质量。 为了确保正常生产和20xx年初制定的一系列目标指标的实现，供给处全力以赴，仔细做好库房治理工作，准时把握库房物资数量的动态状况，尽量削减物资压库。在选购中，千方百计实现比质比价选购，对选购市场进展询问了解，逐一排查，分析把握生产厂家资质和技术力气，从产品的有用性等多方进展比拟，保证选购物资的质量。始终坚持削减中间环节，降低选购本钱，提高进销差率。通过努力，20xx年供给处全面完成了年初提出的规划，外购物资按时到货率到达了 98.46%，一次验收合格率到达99%，进销差率1.1%。 (6)抓住市场，调整营销策略。 为提高产销率和资金回笼率及销售价格，2022年公司仔细对全国市场需求变化进展分析，精确地把握化肥走势，制定切实可行的营销策略，并依据不同时期的市场销售变化状况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力，公司尿素产销率和资金回笼率均到达100%，在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象，产品销价在同行业中长期处于较高价位。 5、着眼将来，注意员工综合素养提高。 在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和进展，必需拥有学习力量，一个比竞争对手学得更好更快的学习力量。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。 2022年公司依据年初制订的培训规划和各部门工作实际，仔细组织开展了中层以上治理人员企业财务治理根底培训，全公司班长以上治理人员综合素养培训，高级工、中级工培训，iso9001质量治理体系、iso14001环境治理体系整合培训和新一轮质量治理根底学问培训，以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规，生产治理、财务治理、营销治理、劳动爱护、民主治理、档案治理、化工专业技术、安全消防学问、以及企业文化建立等。通过培训，既提高了公司员工的综合素养，又实现了企业人力资源的不断增值。 6、实施资本运作，追求财宝最大化。 面对市场经济的飞速进展，我国参加wto，市场竞争愈来愈剧烈，这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业，如何在剧烈的市场竞争中赢得优势，围绕2022年追求财宝最大化这一目标，抓住进展契机，以求实的精神，扎实的工作作风，敏捷的经营战术，不断强化资本运作水平和质量，进展产品构造调整，实施多品种、多元化的经营进展战略，先后出资控股机械公司、农资公司、车用自然气公司、精达化工有限公司，以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川开元化工有限公司。目前这些公司(除精达公司外)运营正常，进展前景较好，为提高我公司的综合竞争实力奠定了基矗。 7、注意企业文化建立，推动“三个文明”安康进展。 企业的文化建立是企业进展的催化剂，更是企业安康进展的基矗2022年，在公司党委的领导下，党政工齐抓共管，将企业文化建立定格在增加企业的分散力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力气,紧紧围绕生产经营目标任务的完成，连续深入、长久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动;广泛开展了工会系统建家活动;广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动;广泛开展了形式多样的创先争优活动;广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、消遣活动。对外树立了良好的企业形象，对内极大地增加了企业对员工的分散力，同时极大地鼓舞和调动了员工生产 (工作)积极性、主动性和制造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好气氛。经过全公司上下一心齐努力，我们公司不仅物质文明建立取得了好成绩，而且政治文明、精神文明建立也成绩斐然。公司连续保持了江津市“文明单位”称号，公司党委连续四年保持了江津市“先进基层党组织”称号，公司工会连续保持了重庆市 “榜样职工之家”称号，公司团委再次被评为江津市“五四红旗团委”，公司九个处室和3个车间连续保持了文明车间(处室)称号，30个班组(科室)连续保持了文明班组(科室)称号，537名员工连续保持了“文明员工”称号。2022年，公司评出两个先进集体，六个先进班组(科室)，十名先进个人。两名员工获特别奉献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表，他们为公司全面完成2022年的目标任务作出了卓越的奉献。为此，我代表公司党、政、工再次向他们表示诚心的感谢! 2022年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我们的工作中仍旧存在肯定的差距。其一，局部员工思想观念依旧陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二，个别员工综合素养还有待提高，公司专业技术人才青黄不接。其三，个别治理人员创新意识较差，治理水平偏低，治理工作缺乏新的突破。其四，虽然销售形势喜人，市场占有率有较大提高，但产品单一，终端客户的需求调查、信息反应欠佳，市场存在潜在的危机。其五，员工培训虽多，但仍存在流于形式的现象。其六，部门与部门之间沟通协调协作欠佳，以致于消失工作脱接、效率低、质量差的现象。其七，治理制度和方法难以持之以恒执行，执行力较弱。存在的上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改良和完善。