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劳模疗养工作总结3篇 近年来，集团公司工会高度重视劳模治理效劳工作，通过突出“五抓”措施，不断创新劳模治理效劳机制，收到了明显效果。 一、抓建档。 在调查摸底的根底上，为全公司1名全国劳模、2名省部级劳模、4名市级劳模、3名武汉市“五一”劳动奖章获得者建立了档案，并实行动态治理，做到劳模底子清，状况明。 二、抓宣传。 通过举办劳模事迹专题报道、专栏播送、劳模报告会等形式，宣传劳模的事迹，弘扬劳模精神。 三、抓监视。 常常性地检查劳模待遇落实状况，催促相关部门落实劳模在津贴、住房、医疗等方面应享受的待遇，积极争取有关部门的支持，确保相关政策的落实。 四、抓引导。 通过组织活动，办培训班等，引导劳模积极投入到生产活动中去，鼓励劳模积极参政议政，为企业的进展献计出力。 五、抓帮扶。 通过建立工会干部联系劳模制度，不定期走访了解劳模的生产生活状况，积极开展节日为劳模“送暖和”活动。工会还以走访慰问、组织劳模免费体检以及赴外地疗疗养等形式，积极做劳模的贴心人，营造了敬重劳模、关爱劳模的良好气氛。 其次篇: 劳模疗养工作总结 我公司郝xx20xx年荣获“全国劳动榜样”和“自治区劳动榜样”，叶盛义20xx年荣获“自治区劳动榜样”荣誉称号。20xx年由总工会授牌成立了“劳模工作室”。公司劳模工作室在上级各级工会组织的大力指导和帮忙下，在公司董事会的正确领导和支持下，仔细贯彻执行公司“以人为本、安全第一；全员参加，预防为主，强化监视、科学治理；持续改良、安全进展”的工作方针，严密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题，积极建言献策，扎实开展技术创新实践，使得公司安全治理、技术改造、节能降耗等工作顺当开展，为公司顺当完成安全生产任务建言献策。现将劳模工作室20xx年主要工作总结如下： 一、发扬劳模精神，搭建劳模创新平台 劳模工作室，是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新治理的一个新尝试，是开展治理、技术和效劳创新的新组织。公司特别重视劳模工作室的创立，为了更好的效劳生产，成立了“劳模工作室”，并配备了打印机、电脑等相关的办公设备。将公司日常治理和技术创新作为劳模工作室的重点，其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神，敬重学问、充分发挥劳模在技术创新中的榜样带头作用，引导广阔职工与时俱进，推动公司不断创新和进展。 二、深化体制改革，努力提高全员责任意识 由于公司部门繁多，中间工作环节简单，为了更进一步理顺治理关系，提高治理人员及全体员工的责任意识，工作室建议公司对生产系统组织机构进展了改革，改革后，部门由原来的3个整合为2个，车间由12个整合为6个，通过部门和车间重组整合，裁剪了不必要的治理岗位，削减了工作联系环节，提高工作效率。治理模式从过去由车间主要负责人对个人监视考核转变为逐级集体考核，全员参加监视，重点突出集体观念的治理模式，以提高全员的集体观念、责任心和责任意识。 20xx年1月，劳模工作室建议公司取消了生产系统副班制，使员工的休息时间由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，劳模工作室又建议公司给员工发放安全奖，以上两个建议均得到了公司董事会的同意，全年累计发放安全奖2x0余万元。通过体制改革，员工的集体观念、责任心和责任意识明显加强，工作的积极性和主动性明显提高。 三、坚持技术改造，扩大生产制造效益 为了优化工艺操作，消退隐患、降低能源消耗，扩大生产规模，劳模工作室坚持技术改良，增加效益，今年共进展了4项技改工程。 轻烃改质装置自20xx年运行以来，由于设计缘由，加工力量始终未到达设计力量，为了提高芳烃和凝析油加工力量，劳模工作室通过查阅大量资料，反复论证，自行设计了一套芳烃分别装置，通过试运行，使轻烃改质装置加工力量提高了11%，全年可为公司增加260万元经济效益。 为了降低电耗，工作室依据工艺要求、结合设备运行状况，建议公司对局部大功率用电的设备安装了变频调速器，通过技术改造，不仅实现了自动化掌握，同时还在原来设备电耗的根底上节省了2x%用电量，全年可为公司节省28万元资金。 为了能在各个环节挖掘潜力，节省本钱，提高效益，劳模工作室 经过长时间研讨，建议公司对催扮装置反响器进展了注氧技改，更换了外取热器，技改后，使催化加工力量又提高了10%，同时使催化蒸汽产率明显加大，每天多产蒸汽约51吨，折合7吨标准煤，一氧化碳燃烧炉提温操作每天多产蒸汽15吨，折合2吨标准煤，通过技术改造，降低了动力车间锅炉负荷，全年可为公司可节煤2997吨，节省资金110余万元。 劳模工作室不仅潜心钻研公司技改，同时也常常到同行业参观学习，在和同行业单位沟通当中，发觉公司的库存较大，为了削减库存压力，增加流淌资金，工作室建议公司借鉴先进的治理方法，对库房的库存进展了盘点和分析，制定了设备利旧方案，建立了电脑治理系统，标准了货物申请、选购、入库、申领等各环节程序，削减了不必要的铺张。通过利旧、回收等措施今年为公司节省50万元资金。 四、优化工艺操作，保证高效优质创最正确效益 为了进一步适应生产需要，劳模工作室在积极进展技改技措的同时，依据各装置工艺状况和产品质量要求，会同生产技术部准时修订工艺卡片，对工艺指标进展调整，到达优化工艺操作，节能降耗的目的。 五、存在主要问题 我公司劳模创新工作室创立工作虽然取得肯定的成绩，但与上级要求和我县开展良好趋势比拟，还存在一些缺乏与问题。从劳模创新工作室作用发挥上看，还存在普及度不够高、影响力不够大、技术革新转化速度不够快、带动力量不够强，节能减排积极性、制造性不够好等问题。这些都有待进一步解决和完善。 六、下一步工作建议 一是在政策上加强扶持。在充分发挥各级工会自身资源优势的根底上，积极争取科技、劳动等职能部门在技术、资金等方面赐予肯定的政策支持，力所能及地解决局部企业劳模创新工作室自身科技资源和创新资金缺乏、技术研发力量弱等问题，更好地调开工作积极性，更加充分地发挥创立劳模创工作室开展创新实践、产生创新成果、提高企业生产力的作用，不断提高企业自主创新力量，促进科学技术进展。 二是在功能上拓展范围。劳模创新工作室，不仅是劳模进展技术创新、技术攻关、技术协作、创造制造的场所，也应当成为培育爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此，应充分发挥劳模创新工作室团队优势，在条件许可的状况下，进一步拓展“名师带高徒”的范围，与职工的技能培训、思想教育等工作严密结合起来，充分发挥劳模在提升职工职业道德素养、技术技能素养和创新创优素养上的示范带头作用，培育广阔职工艰难奋斗、开拓创新的职业素养，推动企业持续、快速进展。 在今后的工作中，我们将充分利用劳模工作室这个创新平台，进一步完善劳模工作室的创立机制，不断开拓创新活动，为实现公司又好又快进展作出新的更大的奉献！ 第三篇: 劳模疗养工作总结 一、阅历做法 （一）不断标准运行机制 劳模创新工作室由工作室组长牵头负责，电气、机械、自动化等领域有一名或几名在技术业务方面有专长、有肯定的理论水平、工作阅历和创新力量的专业负责人作为核心，组成团队型工作队伍；工作室建立一套相对完整的工作制度、活动制度和治理方法，明确劳模创新工作室主要任务是结合工作实际，以实施技术改良、担当技术改良任务、负责技术难题攻关、培育新一代骨干成员；同时工作室工作规划做到三部曲，即有思路、有设计、有落实，建立了月度例会制度、半年工作室推动会、年度总结会制度，力求运作不断标准化，信息资源共享最大化、学术讨论争论常常化；劳模创新工作室作为创新工作的重要力气来源，受到重点培育和支持，在创新实践的经费方面有着充分保证，单位工会定期对劳模创新工作室进展检查指导；为了进一步扩大其影响力和吸引力，劳模创新工作室也将创立活动与劳模宣传工作科学对接，通过多层次、全方位的宣传，有效扩大了劳模创新工作室的影响。 （二）积极开展创新实践 劳模创新工作室将技术改良、技术革新与技能比武、劳动竞赛等活动有机结合，积极开展创新实践，促进了工作室在竞赛比武领域的创新进展。 工作室建立“传帮带”制度。工作室成员作为师傅，每人配对1至3名年轻同志，成员运用自身的专业技术功底以及常年积存的实际工作阅历，帮忙年轻同志尽快融入防洪一线事业，并在省、市技能竞赛前对年轻同志进展业务指导，对年轻同志遇到的难题进展答疑解惑，这让劳模创新工作室聚拢了一批业务和技术骨干。成员努力在实际工作中发觉有价值的问题，师徒共同动脑筋、想方法，带着问题学习和探讨，攻坚克难，提高了成员们的创新力量。 工作室每月有规划地对年轻同志进展业务培训，月底安排培训内容考核，年度考核成绩与参与市级技能竞赛人选挂钩。因此，想在技能竞赛中一展身手的年轻同志有了压力更有了动力，在你追我赶的气氛中相互学习、相互提高，劳模创新工作室在竞赛比武领域也散发出了光和热。 二、主要成效 一是在技能竞赛方面。劳模创新工作室经过一年多时间的运作，培育了一批肯学习、肯钻研的骨干成员，并且在各项技能竞赛中取得丰硕成果。20xx年9月，在盐城市水利事业单位泵站运行与修理职业技能竞赛中，劳模工作室所在的市区防洪工程治理处荣获竞赛组织奖；个人方面，工作室成员陈海洋、高猛、蔡浩成同志分别获得个人全能其次、三、五名，其中陈海洋、高猛荣获盐城市五一创新能手、盐城市机关事业单位技术能手称号，蔡浩成同志荣获盐城市水利系统技术能手称号。20xx年11月，陈海洋同志更是在江苏省总工会、省人社厅、省水利厅联合举办的全省泵站运行工技能竞赛中一拔头筹，勇夺市县组第一名，被授予“江苏省五一创新能手”和“江苏省技术能手”等荣誉称号。 二是在技术攻关、实地考察学习方面。工作室秉持“走出去”的学习理念，抓住有利时机走出工作室、走出盐城进展实地学习。20xx年4月，防洪处串场河闸站液压系统消失问题，劳模创新工作室负责人带着局部成员前往江苏武进液压启闭机有限公司进展实地学习，具体询问解决问题的方法。8月，工作室成员再次走出盐城，利用节假日在扬州市江都水利工程治理处参观学习，与同行进展业务沟通与探讨。此外，工作室常年与盐城市机电高职、盐城市技师学院相接触，共同探讨专业技术问题，共同学习提高。 三是在培育年轻同志，组织培训学习方面。劳模创新工作室热忱欢送年轻同志的参加，并定期对他们进展业务培训，一些有力量、有想法的年轻同志从中脱颖而出。在每年的各闸站电气试验中，工作室成员挑起了大梁，成为试验操作的主力军，为单位节约了相关开支。 三、存在的问题及缘由 劳模创新工作室创立工作虽然取得肯定的成绩，但与上级要求比拟，还存在一些问题与缺乏。 一是学习内容不深入，这与成员现有的自身力量有关。 二是创新成果不明显，需要各成员更多地发挥年轻人敏捷的思维力量。 三是带动力量不够强，工作室深入闸站沟通沟通频率较少。 这些问题都有待进一步解决和改善。 四、下一步工作准备 一是在功能上拓展范围。劳模创新工作室，不仅是劳模进展技术创新、技术攻关、技术协作和创造制造的场所，也应当成为培育爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此，应充分发挥劳模创新工作室的团队优势，在条件许可的状况下，进一步拓展“传帮带”的范围，与职工的技能培训、思想教育等工作严密结合起来，充分发挥劳模在提升职工职业道德素养、技术技能素养和创新创优素养上的示范带头作用，培育广阔职工艰难奋斗、开拓创新的职业素养，培育严谨细致、精益求精的工作作风，学习创新学问、增加创新意识、把握创新技能，推动城防事业持续、快速进展。 二是在工作上多方联合。一方面，加强劳模创新工作室与单位内部科室相联合，立足工作中难点、重点，共同开展技术创新、技术攻关，积极破解难题，为城防事业进展供应技术支撑；另一方面，通过市总工会、局工委、处工委等组织，加强不同行业劳模创新工作室的相互沟通、劳模创新工作室与科研机构、技术院校之间的技术合作，相互取长补短，形成聚拢效应，促进科技进步和科技成果转化。 三是在活动上结合渗透。把劳模创新工作室创立活动与劳动竞赛、技能比武严密结合，以劳模创新工作室为载体，组织开展专业技能竞赛，充分调动和发挥职工的积极性和制造性，推动技能竞赛不断向广度和深度进展。充分发挥劳模创新工作室在技术创新、技术改造上的引领作用，广泛开展技术攻关、技术革新等活动，切实解决平常工作中遇到的技术难题，提高工作效率。在充分发挥工作室自身资源优势的根底上，鼓舞成员积极参与各项技能竞赛，并赐予肯定的政策支持。 五、对创立工作的建议 （一）有序推动，务求实效。创新工作室的创立工作要有针对性和实效性，加强对创新工作室的考核、验收、评比、表彰等治理和鼓励工作，促进创新成果的转化和应用，敬重和爱护创新工作室的智力成果。 （二）总结宣传，推广阅历。要把创新工作室打造成为新时期劳模工作和职工技术创新工作的重要品牌，大力宣传创新工作室的先进阅历。注意发觉亮点、培育典型，充分发挥创新工作室的集聚效应、辐射效应、品牌效应，推动创新工作室建立安康进展。