2022二级造价管理知识点（二）.pdf

二级造价管理知识点（二）【考点1】工程项目分类1.按投资效益和市场需求划分工程项目可划分为I 竞争性项目I、I 基础性项削和可益性项目I。2.按投资来源划方工程项目|可划分为|政府投资项用和|非政府投资丽。（1）政府投资项目。按照其展 而|不同,政府投资项目又可分为降音函政府投资项削和|非经营性政府投贾丽经营性政府投资而i 应实行画法人霓任制I；非经营性政府投资项目I 可实施|代建制（2）非政府投资项目。非政府投资项目一般均实行丽法人责任制。【习题演练】【例题单选】对政府投资的非经营性项目，最适宜采用的建设实施组织方式是（）。A.CM模式B.工程代建制C.项目管理承包模式D.项目总承包模式【答案】B【解析】根 据 国务院关于加快投资体制改革的决定（国发 2004 20号），对政府投资的非经营性项目应加快推行“代建制”。【考点2】工程设计-般-工 程设计阶段1产 一 项目总-施 工 图 削顺 可 饰 研 究 报 告 总10%以上或其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。国 大 技 术 复 杂 分 技术设计（2）施工图设计文件审查-建设单位应当将施工图送施工图审查机构审查 内容【习题演练】【例题单选】工程设计工作一般划分为两个阶段，即（）和施工图设计。A.规划设计B.技术设计C.初步设计D.工艺设计【答案】C【解析】工程设计工作一般划分为两个阶段，即初步设计和施工图设计。重大项目和技术复杂项目，可根据需要增加技术设计阶段。【考 点3】办理工程质量监督手续。建设单位在办理施 工许可证之前|应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。办理工程质量监督手续时需提供下列资料：a .施工图设计文件审查报告和批准书；b .中标通知书和施工、监理合同；c .建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；d .施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；e .其他需要的文件资料。办理施工许可证。【习题演练】【例 题 多选】建设单位在办理工程质量监督注册手续时需提供的资料有（）。A.施工组织设计B.监理规划C.中标通知书D.施工图预算E.专项施工方案【答案】A B C【解析】办理质量监督注册手续时需提供下列资料：a.施工图设计文件审查报告和批准书；b.中标通知书和施工、监理合同；c.建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；d.施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；e.其他需要的文件资料。【考 点4】竣工验收准备工作1）整理技术资料。2）绘制竣工图。关于绘制竣工图的规定如下：按图施工没有变动，施 工 承包单位（包括总包单位和分包单位）在原施工图上加盖“竣工图”标志后即作为竣工图；有一般性设计变更，将原施工图加以修改补充作为竣工图的。由施工承包单位负责在原施工 图（必须新蓝图）上注明修改部分，并附以设计变更通知单和施工说明，加 盖“竣工图”标志后，即作为竣工图；凡结构形式改变、工艺改变、平面布置改变、项目改变以及有其他重大改变，应重新绘制改变后的竣工图。由于设计原因造成的，由设计单位负责重新绘图；由于施工原因造成的，由施工承包单位负责重新绘图；由于其他原因造成的，由建设单位自行绘图或委托设计单位绘图，施工单位负责在新图上加盖“竣工图”标志，并附以有关记录和说明，作为竣工图。竣工图必须准确、完整，符合归档要求，方能交工验收。3）编制竣工决算。一一建设单位编制（3）竣工验收程序和组织项目主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。竣工验收要根据投资主体、工程规模及复杂程度由政府有关部门或建设单位组成验收委员会或验收组。【习题演练】【例 题 单选】关于建设工程竣工图的绘制和形成，下列说法中正确的是（）。A.凡按图竣工没有变动的，由发包人在原施工图上加盖“竣工图”标志B.凡在施工过程中发生设计变更的，一律重新绘制竣工图C.平面布置发生重大改变的，一律由设计单位负责重新绘制竣工图D.重新绘制的新图，应 加 盖“竣工图”标志【答案】D【解析】（1）凡按图竣工没有变动的，由 承 包 人（包括总包单位和分包单位）在原施工图上加 盖“竣工图”标志后，即作为竣工图。（2）凡在施工过程中，虽有一般性设计变更，但能将原施工图加以修改补充作为竣工图的，可不重新绘制，由承包人负责在原施工图（必须是新蓝图）上注明修改的部分，并附以设计变更通知单和施工说明，加 盖“竣工图”标志后，作为竣工图。（3）凡结构形式改变、施工工艺改变、平面布置改变、项目改变以及有其他重大改变，不宜再在原施工图上修改、补充时，应重新绘制改变后的竣工图。由原设计原因造成的，由设计单位负责重新绘制；由施工原因造成的，由承包人负责重新绘图；由其他原因造成的，由建设单位自行绘制或委托设计单位绘制。承包人负责在新图上加盖“竣工图”标志，并附以有关记录和说明，作为竣工图。【考 点5】工程项目管理目标工程项目管理的核 名 是|控制项U I基本目标|（质量、造价、进度），最终实现项目功能，以满足项目使用者及利益相关者需求。控制项目基本目标进度造价对立统一【习题演练】【例 题 单选】建设工程项目管理的核心任务是（）。A.控制项目采购B.控制项目目标C.控制项目风险D.控制项目信息【答案】B【解析】工程项目管理的核心是控制项目基本目标（质量、造价、进度），最终实现项目功能,以满足项目使用者及利益相关者需求。