《中高层企业文化共识研讨》培训课程(广州君远企业文化管理咨询公司系列课程员工及管理人员企业文.doc

â 蕴价值于人心，化理念为共识！本课程专为解决如下企业文化管理难题：n 企业文化在高层越讲越多、而中基层却越来越烦，如何把企业文化从单口相声变成群体共识？n 企业理念随处可见，企业口号随处可闻，而员工却是无动于衷，如何把企业理念变成企业优势？â 融使命入行动、促愿景成现实！卓越企业来自7C企业文化共识研讨培训课程：n 运用专业有效的7C企业文化工具和方法，带给企业一套涵盖企业文化理解、企业文化落实和企业文化创新的企业文化共识研讨课程n 协助企业迅速建立企业文化共识，使企业文化能够真正成为员工的思想和行动，立竿见影的提升企业文化水平，取得实实在在的企业文化成果7C企业文化共识研讨课程二中高层企业文化共识研讨厚积薄发，智慧演绎！n 课程设计和完善历时长达6年，汇集君远咨询公司10年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化经验，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化，课程生动，容易掌握。至诚服务，超值体验！n 每一家合作的客户均可获得君远一对一的全程跟踪服务，从签订培训协议那一刻开始，我们会协助客户做好课前调查与准备，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值。n 学员对象：总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理，企业核心员工、企业后备干部等相关需要提升企业文化水平的各层次人员。客户君远文档培训调查表培训协议书调研报告培训方案培训成果报告提出培训需求了解客户需求，洽谈合作事项对客户进行调研分析，挖掘企业问题，形成课前调研报告针对客户实际制订培训方案并按方案实施培训课程签定培训协议总结并提供培训成果报告，根据客户反馈进行培训后续跟踪服务君远咨询式内训服务流程图主讲专家介绍周建n 君远7C企业文化突破项目首席专家，君远管理咨询公司合伙人，企业文化咨询总监，高级战略咨询顾问、高级培训师。n 自2001年以来大部分时间和精力均投入到君远7C企业文化突破方案的研究、咨询和培训。n 拥有10余年企业高层管理经验，8年管理咨询及培训经验，从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。n 文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化及战略方面具备资深实力。n 主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。n 职业经历：历任著名跨国企业副总经理，大型民营企业营销总监，柏克莱（BCA）管理顾问公司战略咨询顾问，美国加州大学柏克莱高科技管理项目（MOT）咨询顾问。n 培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。部分参课学员课后评价n 讲师充满激情和感染力，课程内容丰富，生动，具有指导和可操作性-浙江新柴控股集团公司 商董事长n 课程自成体系，讲师真诚有趣，课程中时常能感受到较大启发-广州市邮政局邓局长n 课程时间紧骤，内容充分，毫无浪费，课后有酣畅淋漓之感-东方通信人资部周经理n 这是我所听过的国内最系统、最前沿的企业文化课程，周老师可以说是国内顶尖的真正的企业文化专家-河南旭阳科技集团公司张董事长n 课程的深度及广度让我切实感到物超所值-普天集团公司人力资源部李总监n 内容系统，可操作性强，我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的-重庆钢铁集团公司宣传部王主任n 老师博学多才，课程如行云流水，随着课程的深入，越发感受到课程的价值， 对企业的发展有很多的助益-白马集团公司周总经理n 类似的企业文化问题我们每天都会遇到，老师的总结和剖析相当到位，让我们耳目一新，豁然开朗，解决思路也油然而生！-四川投资公司李副总经理n 除了课程内容带来的收获外，还从老师在不经意的话语当中获得了6条理念，这6条理念对我来说可谓是冲击巨大-南京石城税务师事务所顾副所长越来越多的优秀企业选择了7C企业文化突破培训课程n 中国普天、中国移动、招商证券、创维、美的、壳牌、腾讯、海尔、白沙、TCL、中国邮政、南粤物流、白马轴承、重庆钢铁、广东工商银行、日立电梯、中国石化、烟台万华、中金黄金、中科院、中兴通讯、一汽集团、龙大食品、燕京啤酒、广州电信、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、青铜峡铝业、东风日产、东方通信。中高层企业文化共识研讨培训课程（培训时间：一天）培训目的 让企业中高层管理人员：n 真正理解企业文化的核心内涵，掌握企业文化体系框架n 掌握公司企业文化核心（使命、愿景、价值观）及企业文化理念的内涵及意义n 明确领会企业文化的功能和作用，形成企业文化共识，提升企业文化运用能力n 学习标杆企业的企业文化案例与方法，开阔视野，提升企业文化水平培训提纲 我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整第一部分 把握根本如何获得企业持续的原动力？：领导者的最高境界是旁观者：“当员工达10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”-松下幸之助 企业文化及企业文化建设的核心密码 如何打造一个持续强大的企业 中国企业管理面临的挑战与机会 企业经营的核心本质 企业文化的真正内涵第二部分 企业文化体系框架与核心要素剖析： 企业文化决定着企业的跑道与方向，企业文化的清晰与完整是其能否发挥效用的关键！（本部分内容结合XX公司现有的企业文化体系内容） 企业文化体系框架与关键要素 企业价值观的本质与内涵、 企业使命、愿景的本质与内涵 企业理念的本质与内涵 企业文化核心要素构成与逻辑第三部分 如何将企业文化融入工作和生活：文化在哪里？文化就在你（员工）心中，企业文化落实不仅需要企业的心，更需要员工的心！（本部分内容结合XX公司企业文化建设的现状和目标）u 什么样的企业才是有文化的企业？u 战略、管理、营销与企业文化的联系与逻辑u 将企业文化融入每个人每一天的学习和工作u 如何在日常工作中传播企业文化u 中高层在落实企业文化中的关键行为与技巧第四部分 企业文化突破研讨-分享世界级企业的企业文化理念和原则，澄清企业文化问题与挑战，明确企业文化突破思路与方案（本部分内容结合XX公司企业文化建设的现状和目标） 海纳百川-世界级企业的企业文化理念和原则 脚踏实地-企业文化诊断成果汇报 凝聚共识-管理层企业文化理解与操作研讨 继往开来-企业文化理念突破研讨 立足行动-企业文化年度行动方案研讨君远4真培训理念真心价值第一，绝不卖弄很多培训技巧仅为讲师所准备，很多培训技巧是为应付学员或耗费时间，很多培训技巧会损害培训价值。君远培训秉持全心全意为客户、为学员的君子之心，对客户有价值的，我们才会选择，对客户无价值的，我们坚决抛弃。真行实战第一，绝不空谈我们所培训的方法、工具、案例乃至每一个观点、每一处细节，都必须来自于认认真真的践行、琢磨和验证。君远培训只选择能给学员带来完善和提升的实质性专业内容，从而保证学员能够高效的学习、轻松的学习、快乐的学习。真师修养第一，绝不伪装在培训课程中，学员应该收获的绝不仅仅是课程本身，讲师所展示的方方面面都应值得学员学习借鉴。因此，讲师良好的心态与言行举止至关重要，而要做到这些，作为君远讲师，除了持续不断的修心修身与奋发精进，别无它途。真课原创第一，绝不抄袭除了君远独到的理念和方法之外，对于学员可从其它渠道学到的教科书内容及一般理论，我们会尽量回避。我们致力于通过扎扎实实的思考和劳动，让君远培训课程具备更多真实的、独到的、不可替代的、不可或缺的内容和价值。课程推出机构：广州君远管理咨询.培训事业部Tel：020-8232-8755 8232-7837 Fax：8232-7837 E-MAIL：gfar001163 -中高层企业文化共识研讨培训课程.意向回执单位名称单位地址 / 联系人名称 / 职位联系 / E-mail 我单位有意向引进中高层企业文化共识研讨内训。 我单位有意向参加中高层企业文化共识研讨公开课。培训时间初步安排在 年 月 日 培训地点初步确定在_ 企业简介企业文化简介培训目标第一：第二：本回执可复印，请填妥以并 至：020-8232-7837，我们会有专人为您服务广州君远管理咨询咨询和培训项目简介目录广州君远管理咨询-简介广州君远管理咨询-联系方式7C企业文化突破咨询项目-服务框架7C企业文化突破培训项目-课程目录广州君远管理咨询-简介n 广州君远管理咨询公司成立于2001年，系由资深企业文化专家周建携手多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士，整合各种企业管理研究资源，联合相关学术机构、职能机构而组成。n 广州君远管理咨询公司秉承“把握根本，创造价值”的经营理念，立足于企业文化的研究和实践，以7C企业文化突破咨询项目为核心，以7C企业文化突破培训项目、7C企业核心文化操练项目和从心学国学®经典培训课程为基础，以企业管理培训和常年管理顾问为补充，通过专业有效的服务，协助企业创造更大价值，致力于成长为最具客户价值的管理咨询机构。n 作为可信赖的企业文化专家，广州君远管理咨询公司全力引导企业持续健康发展，成就真正的强势企业群体，并不断为推动企业管理科学发展和社会进步而作出卓越贡献。广州君远管理咨询-联系方式n 广州君远管理咨询: gfar n 周建企业文化建设工作室: zhanlue n 更详细的项目资料请通过 或邮件索取n 具体联系方式请通过网络搜索广州君远咨询公司获取7C企业文化突破咨询项目-最专业、最系统、最实效的企业文化咨询解决方案咨询项目项目描述关键成果第一阶段C1：企业文化提炼厘清企业价值观，明确企业使命愿景企业文化核心方案C2：企业文化整理整理企业理念体系，确立员工行为体系企业文化体系方案第二阶段C3：企业文化管理完善企业文化运作机制、职责和流程企业文化管理体系方案C4：企业文化传播整理和优化企业文化传播信息及媒介企业文化传播体系方案C5：企业文化落实完善企业文化落实机制、职责和流程企业文化落实体系方案第三阶段C6：企业文化诊断了解企业文化现状，明确企业文化瓶颈企业文化诊断方案C7：企业文化突破形成企业文化突破的平台、机制和环境企业文化突破方案第四阶段年度文化突破研讨明确年度企业文化突破目标与计划年度企业文化突破方案7C企业文化突破培训项目-最专业、最系统、最实效的企业文化培训解决方案课程系列课程名称时间7C企业文化体系突破-建设真文化，创造真价值，成就真企业！课程1：企业文化体系的理解与构建1天课程2：企业文化体系的管理与落实1天课程3：企业文化体系的诊断与突破1天7C企业文化能力提升-蕴文化于实战，化潜力为实力！课程1：构筑幸福企业1天课程2：企业凝聚力突破1天课程3：新生代员工管理1天7C企业文化共识研讨-蕴价值于人心，化理念为共识！课程1：全员企业文化共识研讨1天课程2：中高层企业文化共识研讨1天7C企业核心文化操练-蕴思想于操作，化意识为操练！课程1：企业职业文化操练1天课程2：企业管理文化操练1天从心学国学经典-读圣贤之书，养浩然之气，成栋梁之才！课程1：学<洪范九畴>，悟管理大道1天课程2：学<大学>，走正道，成大器1天课程3：学习<弟子规>，成就幸福人1天下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除！教育机构劳动合同范本 为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。 一、_ 培训学校聘请_ 籍_ (外文姓名)_ (中文姓名)先生/女士/小姐为_ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。 二、合同期自_ 年_ 月_ 日起_ 年_ 月_ 日止。 三、受聘方的工作任务(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。 五、社会保险和福利： 1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_ 至_ 的来回机票(金额不超过人民币_ 元整)或教师凭机票报销_ 元人民币。 六、聘方的义务： 1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。 2.对受聘方提供必要的工作条件。 3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。 4.按时支付受聘方的报酬。 七、受聘方的义务： 1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。 2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。 3.按期完成工作任务，保证工作质量。 4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。 5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。 八、合同的变更、解除和终止： 1.双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。 2.经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。 3.聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同： a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指出后，仍不改正的。 b 、根据医生诊断，受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。 4.受聘方在下述条件下，有权以书面形式通知聘方解除合同： a 、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。 b 、聘方未按时支付受聘方报酬。 九、本合同自双方签字之日起生效，合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同，必须在本合同期满90天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后，在华逗留期间的一切费用自理。 十、仲裁： 当事人双方发生纠纷时，尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效，可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。 本合同于_ 年_ 月_ 日在_ 签订，一式两份，每份都用中文和_ 文写成，双方各执一份，两种文本同时有效。 聘方(签章)_ 受聘方(签章)_ 签订时间： 年 月 日二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本 卖方：_(简称甲方) 身份证号码：_ 买方：_(简称乙方) 身份证号码：_ 根据中华人民共和国经济合同法、中华人民共和国城市房地产管理法及其他有关法律、法规之规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方购买房产签订本合同，以资共同信守执行。 第一条乙方同意购买甲方拥有的座落在_市_区_拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面)，建筑面积为_平方米。(详见土地房屋权证第_号)。 第二条上述房产的交易价格为：单价：人民币_元/平方米，总价：人民币_元整(大写：_佰_拾_万_仟_佰_拾_元整)。本合同签定之日，乙方向甲方支付人民币_元整，作为购房定金。 第三条付款时间与办法： 1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付 首付款(含定金)人民币_拾_万_仟_佰_拾_元整给甲方，剩余房款人 民币_元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度，乙方应在 缴交税费当日将差额一并支付给甲方)，并于银行放款当日付给甲方。 2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支 付首付款(含定金)人民币_拾_万_仟_佰_拾_元整给甲方，剩余房款 人民币_元整于产权交割完毕当日付给甲方。 第四条甲方应于收到乙方全额房款之日起_天内将交易的房产全部交付给乙方使用，并应在交房当日将_等费用结清。 第五条税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规，并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商，交易税费由_方承担，中介费及代办产权过户手续费由_方承担。 第六条违约责任甲、乙双方合同签定后，若乙方中途违约，应书面通知甲方，甲方应在_日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方，但购房定金归甲方所有。若甲方中途违约，应书面通知乙方，并自违约之日起_日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。 第七条本合同主体 1.甲方是_共_人，委托代理人_即甲方代表人。 2.乙方是_，代表人是_。 第八条本合同如需办理公证，经国家公证机关_公证处公证。 第九条本合同一式份。甲方产权人一份，甲方委托代理人一份，乙方一份,厦门市房地产交易中心一份、_公证处各一份。 第十条本合同发生争议的解决方式：在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉讼方式解决。 第十一条本合同未尽事宜，甲乙双方可另行约定，其补充约定经双方签章与本合同同具法律效力。 第十二条双方约定的其他事项： 出卖方(甲方)：_ 购买方(乙方)：_ 身份证号码： _ 身份证号码： _ 地址：_ 地址：_ 邮编：_ 邮编：_ 电话：_ 电话：_ 代理人(甲方)：_ 代理人(乙方)： _ 身份证号码: _ 身份证号码： _ 鉴证方： 鉴证机关： 地址： 邮编： 电话： 法人代表： 代表： 经 办 人： 日期：年月日 鉴证日期：_年_月_日