行政部二季度工作总结及三季度工作计划.docx

行政部二季度工作总结及三季度工作计划 行政部二季度工作总结及三季度工作规划 海南三道湾大区小镇旅业有限公司HaiNanSummerlandCommunityTourismDevelopmentCo.Ltd. 行政部201*年二季度工作总结及三季度规划 一、二季度工作总结 1.制度建立上，建立并印发了公文治理规定、办公用品治理规定、工服治理规定、会议治理规定，草拟了保洁工作标准及流程（试行），行政体系化建立逐步趋于标准化和标准化。并执笔宿舍安排方案、治理人员购房优待方案、治理人员车辆配备方案等，为公司领导决策和参考供应了依据。 2.日常治理上，转变行政部工作等待领导来安排的习惯，每月都突出12个“重点”工作，做到工作有规划，落实有措施，完成有记录。一是加强了公文的收发治理，公文由行政统收统发，把好发文审核关，做到严谨精确。收文准时，文件督办承办落实快速。二季度，标准内外发文份，处理外来文件份；二是加强了办公用品治理，严格审查各部门的办公用品使用状况，并做好物品领用登记，做到了办公耗村管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序；三是加强了会议治理，清楚明确，严格标准，分别明确了提拟部门、组织部门、协作部门的责任，转变了以往责任不明晰，要么重复穿插治理，要么无人治理的现状；四是初步理顺了员工宿舍和环境卫生治理工作，制订了保洁工作工作标准及流程（试行），拟从三季度开头试行，加大监视检查力度，定期对公区域清洁卫生进展抽查，营造良好的办公环境；五是日常工作及领导交办的临时性工作根本上做到了准时处理准时反应，当日事当日清，酒店、饭店、机票预订等，准时主动完成，并坚持做到有审批、有记录、有汇总。 3.内外协调上，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 4.员工培育上，为切实履行好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等 海南三道湾大区小镇旅业有限公司HaiNanSummerlandCommunityTourismDevelopmentCo.Ltd. 方面的学问和深入钻研行政部业务学问。二季度，从加强自身学习入手，仔细学习了行政业务流程、制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性。并把培训工作纳入部门整体工作规划之中，先后组织进展了公文治理规定、办公用品及工服治理规定、会议治理及办公OA操作4次培训，培训人次达80人。 5.活动组织上，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有总结。一是胜利组织了4月21日公司1周年庆活动。克制活动预备时间较少，资金不充分的困难，积极筹备，活动效果超出大家预期，赢得了外来嘉宾、公司领导和全体员工的全都好评。活动完毕后，开展满足度调查，准时总结活动的阅历和缺乏。二是主导了6月指挥部的搬迁工作。在公司领导的指导下，各部门的竭力协作下，顺当完成了从账蓬房搬至新办公楼及新办公楼的美化亮化工作。 6.存在的缺乏。一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。四是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 二、三季度工作规划及重点 1.加强员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序治理。严格根据公司要求，制定办公秩序治理规定和环境卫生治理规定，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造良好的办公环境和秩序。 2.加强宿舍治理。完善宿舍入住及退宿登记手续，建立登记簿，区分盘点公司购与房东购资产，明晰权属。不定期组织宿舍卫生抽查，保障员工有一个清洁、舒适、宁静、秩序良好的住宿环境。 3.加强车辆治理。制定车辆治理规定，标准公司车辆的行车治理、 海南三道湾大区小镇旅业有限公司HaiNanSummerlandCommunityTourismDevelopmentCo.Ltd. 油耗治理、修理保养治理等，建立并完善车辆设备档案治理、驾驶员档案治理，增加车辆安全行驶，提高车辆使用效率。 4.加强计算机治理规定。标准电脑保管、使用、维护治理规定，保证电脑合理使用，资源有效利用。帮助财务、行政、人力资源部做好办公OA流程设，实现全自动办公，提高办公效率。 5.加强办公设备治理规定。制定并完善办公设备治理规定，设电脑、传真机、打印机、复印机等办公设备的购、使用、保管及维护规定，保证办公办公设备的合理配和使用。 行政部二O一一年七月三日 扩展阅读：行政部201*年其次季度工作总结及第三季度工作规划 行政部201*年其次季度工作总结及第三季度工作规划 工作规划,行政 本季度总体工作 一、端午节员工的福利选购和发放； 二、对锦绣乾程办公楼添置了欣赏花卉，让环境更加清爽； 三、经过细致地调研，货比三家，在家门口超市安装大型空调，为建立、科技、物业安装小型办公空调，给营业和办公制造了良好的环境； 四、强化落实执行车辆制度，通过一个月的运行有了很好的效果，表达了合理、公正，同季节约了肯定的费用； 五、对半年的车辆修理进展了比照分析，做到对各个车辆状况心中有数； 科技公司行政工作 一、每天严格检查考勤卫生和纪律工作 二、有效治理车辆，协调各个部门用车，作到准时，有效的派车，争取高效用车。 三、订作、购置201*年夏季工装，并发放到位。 四、二楼大办公室装修完毕，组织清理废旧物品的清理，组织大办公室定员，协调安装办公设备截止四月八号，大办公室搬迁完毕，大办公室开头正试办公。然后又进展二楼大面积粉刷涂料，售后改装背景墙，厕所更换门，并按装了门禁 五、5.16日为止，消防工作进一步落实，有关领导小组成立，灭火期完全更换，规章制度从新建立，责任落实到人。 六、五月份企化，行政从电脑学校搬到海广，同时，大面积规划海广后院的卫生，六月分海广后院，总经理办公室简洁装修，大局部面积粉刷涂料，隔断办公区的隔断从新进展了包装，从新调整部门办公室。 七、夏季到来之前，进展了前后院八部空调的保养与检修工作，并给电脑售后，行业售后购值电风扇三部，协调人力，通讯二个电扇给财务和安防。 八、固定资产盘产工作以经开头，工作分三步走，第一步是，发表自报，其次步是，依据报表与财务把握的情总核对，第三步是下去，落实核对搓额，与使用人不想符合的状况。 九、科技公司固定资产的修理：平常在历行检查卫生和员工作装工牌的同时也准时了解各部门的固定资产，和办公用品的使用状况，一有损坏，准时修理，一有需要，准时补充。如修理柜台，门，灯管，电话，桌椅和卷帘门，等。 十、给物业公司办理工商，地税，代码证等手续。十一、宏基科技，伟业，宏星，海广四个部门执照年检。十二、宏达公司手续注销，家门口地税手续的办理。 建立公司行政工作 1、纱窗、卷窗帘的安装。夏季是蚊蝇滋生，阳光富有的季节，为了给大家营造一个洁净舒适的办公环境，在办公区的各个窗户上安装了隐形纱窗和卷窗帘。 2、办公宽带转光纤。宽带转光纤优化了网上办公环境、提高工作效率。3、手机信号放大器的安装工作。总办公楼联通手机信号不好始终是一个热门话题，这段时间我们始终在与联通公司进展沟通，已经达成协议。现在放大器的安装工作已完成，设备还在调试阶段，信任手机信号不好的问题很快就会解决。 4、考勤制度的实施。由于以往地产办公较为分散，不便于考勤制度的实施，如今随着公司总部办公大楼的落成，为了确保工作制度更加标准化，总办公楼全体同仁于201*年五月开头进展考勤。5、固定资产的统计。五月份综合部对各办公室及公共区域的办公物品进展了统计，为了便于对物品的治理与爱护，在每一个办公区域都明确了相关责任人。 6、车辆使用制度的统计工作。车辆使用制度分为：加油卡充值统计、加油小票统计、行车单日常出勤统计三局部构成。前两项即时统计，第三项次月初会向上级领导呈报统计数据。临时制度的实施状况良好。该制度的实施让公司车辆使用更加标准。 7、人力工作的帮助与完成。综合部应公司总人力资源部要求，帮助人力部门对地产分公司全体员工档案进展一次系统的整理，并做了相关的交接工作。同时在此工作完成的根底上，对每位员工的工龄及生日作了一份统计，在本月公司普调工资同时，让这份福利惠及地产每位员工。 以上是其次季度工作详细内容。在接下来的第三季度里，做好考勤制度，车辆使用制度及人力帮助等工作。在日常工作中擅长发觉潜在问题并予以解决，力争为大家营造一个舒适的工作环境。 友情提示：本文中关于行政部二季度工作总结及三季度工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，行政部二季度工作总结及三季度工作规划：该篇文章建议您自主创作。