行政竞聘演讲稿200字范文.docx

行政竞聘演讲稿200字范文（10篇）行政竞聘演讲稿200字范文1 敬重的领导、同志们： 大家好! 首先，感谢大家对我过去工作的帮忙和支持，使我与其他竞争者一样走上今日的讲台，来竞争厂长助理这个岗位。我情愿把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇，下面我从三个方面做简短发言，盼望能赢得大家的信任和支持。 行政竞聘演讲稿200字范文2 一、有良好的政治素养。 二、有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神和雷厉风行、求真务实的工作作风，多年多岗位的工作磨练了我能吃苦、能忍耐、能奉献的良好品质。 三、有虚心好学、开拓进取的创新意识。 再绚烂的语言也只不过是一瞬间的理智和才智，拥有卓绝的力量和朴实的工作态度才是最重要的。假如我当上行政助理，我将积极把本职工作做好。 行政竞聘演讲稿200字范文3 对于我们行政治理工作而言，制度和体系是我们工作开展的有力依托，因此在下一步工作的开展中，我将一方面将会对我们行政部门现有的机制和制度进展梳理，取精华，去糟粕，使得相关规定更加标准、标准、合理，另一方面我将会对工作流程进展优化，使得工作开展可以更加高效，切实发挥好我行政部门整体的能效作用，构架我长春一汽行政治理层面优质的管控体系。 行政竞聘演讲稿200字范文4 假如我竞聘胜利，将努力做好厂领导的参谋和助手。一是帮助领导安排好工作布局，依据不同时期的工作重点，提出可行的参考意见;二是在领导决策前做好各项预备工作，收集、供应领导决策所必需的信息和资料，决策执行中，留意督办并依据工作开展状况，准时提出补充性的调整意见，决策后要仔细总结工作阅历;三是仔细检查厂各个时期重点工作安排后的落实状况，准时向领导反应各项工作实情。 行政竞聘演讲稿200字范文5 作为一名行政主管，在下一步工作的开展中就要切实发挥好上级领导和日方客户“参谋”和“助手”的作用，在工作中依照相关部署积极组织推动好公司的后勤支撑和对外宣传工作，为工程的运行和经营目标的实现供应保障。除此之外，我还将会根据业务进展规划，积极制定相关工作规划上交主管领导批阅，并且在执行过程中与各位同事协调协商，提出合理化建议，不断细化步骤，力求在完成的根底上精益求精，做到更好。 行政竞聘演讲稿200字范文6 作为一名行政主管，为进一步提高部门员工的职业素养素养，在部门治理方面，我还会坚持在部门工作人员的教育培训上用强力、下功夫：一方面，我会定时定期对部门工作人员尤其是新进入的工作人员进展培训，藉此提高他们效劳职工、效劳企业的个人力量，为进一步提升员工满足度做好支撑；另一方面我还会从员工自身的实际动身，多方面、多层次的挖掘他们的个人力量，安排他们在最适合自己的岗位上发挥效能，引导他们做好自己的个人工作。 行政竞聘演讲稿200字范文7 一、加强业务学问学习。 二、加强根底治理，制造良好工作环境。 三、加强效劳，树立良好风气。 1、变被动为主动。 2、在工作规划中，每月都突出12个“重点”工作。 3、在创新与工作作风上有所突破。 各位领导，各位评委，流星的光芒来自天体的摩擦，珍宝的灿烂来自贝壳的眼泪，而一个优秀的团队来自领导和全体员工的共同努力。我信任“制服最高的那座山峰，群山便是最好的奖赏。”让我与你们同路，我将微笑着与你们风雨兼程！ 我的演讲完毕。感谢大家！ 行政竞聘演讲稿200字范文8 作为一名行政主管，在与其他部门的沟通协调上，我将会从三个方面进展着力：一是加强行政部门和其他职能部门之间的业务沟通，以保证行政治理工作和其他层面工作的有效连接，确保运转良好，为整体工作的安康进展奠定根底；二是协调部门内外部员工之间协作，明确分工，考核到位，打造和谐的工作开展环境，使得全体工作人员可以凝心聚力；三是强化预算决算治理层面的工作，在公司内部大力开展降本增效方面的工作内容，为公司利润空间的增大供应助力，并且以此为根底最大限度的为各个部门、为后勤工作制造宽松和协的财务环境。 行政竞聘演讲稿200字范文9 敬重的董事长、总经理，各位领导： 大家好！ 此时此刻，我的心情特别感动。由于这不仅是对公开参加竞职士气的一次考验，更是对我学识水平、工作阅历和综合力量的一次全面检验。今日，我竞聘的是行政助理竞聘演讲稿。 我今年31岁，大专学历。 物业治理公司的行政助理的工作是负责文档的治理工作，进展文档收发、记录、存档工作；负责各类业务合同的治理工作；负责行政费用报销治理工作；负责就餐卡、考勤卡的治理工作；负责行政会议的组织工作，并进展会议记录；负责公司固定资产和办公用品的治理工作等。所以，这个岗位需要多方面的综合力量。 行政竞聘演讲稿200字范文10 大家上午（下午）好！ 今日很荣幸在这，我感谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动，共同助力公司推动。 首先，根据此次竞聘要求，我向大家简洁介绍一下我自己以及我的工作经受和取得的一些成绩： 对于行政岗主管岗位，我个人认为，要做好本职工作，其实就是做好上级领导的参谋员、做好企业职工的效劳员、做好部门与部门之间的协调员、做好后勤任务的治理员，这有这样，才能切实将行政主管岗位的工作全面铺绽开，稳步促进公司综合工作的全面推动。 为了完成这些工作任务，作为一名行政主管，在工作中就必需保持糊涂的头脑，冷静分析、坚决处理，既有具备优异的执行力量，又要有良好的协调组织力量，在工作中周密考量各项工作的细节与进展趋势，用细致严谨的工作态度和工作力量助力岗位工作的进展建立。 假如可以连续担当行政主管一职，我的的任期目标是：在半年时间内将行政治理工作的能效提高1530%，并且在确保员工用餐质量的前提下，在既定预算的前提下，实现办公费用降低5%10%，切实为公司的的进展供应我最大的助力作用。 要完成这几个方面，在下一步工作的开展中，我主要会从以下几个方面做起：