设备管理制度及配件管理制度简短维修设备管理制度及配件管理制度(8篇).docx

设备管理制度及配件管理制度简短维修设备管理制度及配件管理制度(8篇)设备治理制度及配件治理制度简短一 乙方: 为拓展产品销售市场, (以下简称甲方)与(以下简称乙方),就乙方做为甲方大功率激光器成套设备代理商事宜,本着互惠互利原则,经友好协商达成如下协议: 一.总则 1.甲方授权乙方为“甲方大功率激光器成套设备代理商”,期限从本协议签订之日起至  年  月  日止. 代理商授权每年认证一次. 2.乙方有权在甲方授权区域内以“武汉金*凯激光大功率激光器成套设备代理商”名义,从事有关销售金石凯激光大功率激光器成套设备的合法商业活动. 3.乙方必需按实际状况填写武汉金*凯激光大功率激光器成套设备代理商登记表,供应企业法人营业执照复印件,法人代表身份证复印件.发生变更以书面通知甲方备案. 4.乙方有权进展下级代理商,所进展的下级代理商及签订的下级代理商协议应在甲方备案.如未备案而乙方以低于甲方规定的市场最低售价出售产品,则按扰乱市场秩序对乙方进展惩罚,情节严峻的甲方可取消乙方代理商资格. 5.乙方有权对甲方工作(销售治理,市场推广,广告宣传,商务,技术效劳,产品质量)做出评价和投诉.以报告形式直接交由公司相关部门处理. 6.本协议期满或甲,乙双方解决本协议时,乙方应马上清付完甲方货款,并签署终止协议. 二.甲,乙方责任和义务 甲方的责任和义务: 1.甲方负责培训乙方业务及技术支持人员; 2.甲方为乙方供应序列产品销售和市场开发所需技术资料本地客户档案资料和宣传材料; 3.甲方负责序列产品的全国性广告宣传工作,指导,协调乙方市场的销售行为及广告宣传,最大限度地占据市场; 4.甲方按序列产品质保书商定供应产品保修及修理效劳; 5.如乙方在经销商其间内,销售业绩良好,甲方应当赐予提高代理商资格,供应优待经销政策等相关嘉奖措施. 乙方的责任和义务: 1.乙方有义务收集当地市场及相关竞争序列产品的有关部门信息,并准时反应甲方; 2.乙方应协作甲方地区性或全国性市场开发,销售或宣传活动,努力开拓市场; 3.乙方有义务为客户供应技术效劳和根本修理,维护; 4.乙方必需严格遵守甲方制订的产品价格体系,乙方市场宣传价格不得低于甲方体系规定的全国统一报价;乙方对客户实际销售价格不得低于甲方价格体系规定的最低限价,特别状况须经甲方批准视为有效;若乙方违反甲方规定的价格体系一经查实,甲方将对乙方进展经济惩罚,情节严峻的,甲方有权终止乙方的经销权. 5.乙方如举办与甲方序列产品有关的大型市场开发或公关活动,需甲方对其支持和谈判支持时,应提前通知甲方. 6.乙方应严格保密甲方技术.不管协议期内或协议期后,乙方均不得以任何方式猎取甲方序列产品专利,设计,学问产权的利益;不得以任何方式损害序列产品的声誉,由此产生的不良后果,由乙方独立担当责任. 三.价格体系及奖惩措施 1.甲方按价格体系文件(附件)向乙方供货.甲方价格体系调整时,应以书面形式通知乙方. 2.乙方在经销期内,业绩良好,市场信息精确,结算准时,甲方将把乙方总销售业绩的  %作为对乙方的嘉奖,并适当放宽销售区域,提高经销级别. 3.系列产品市场报价,最低销售限价,经销价制定权,公布权在甲方,甲乙双方均有保守价格机密的责任和严格执行价格体系的责任. 四.结算方式 1.原则上,乙方向甲方订购设备时,需向甲方支付合同总金额的70%做为合同预付款,30%的余款在设备交验完毕时付清,甲方向乙方供应等额的相关发票. 2.由乙方供应信息帮助销售,甲方直接和用户签定协议的,假如低于全国统一报价,则按价格体系中规定的提成比例,在甲方收回总设备款的90%后,甲方按商定的比例一次性转帐或其它方式支付给乙方;假如由乙方的帮助最终销售价格高于全国统一报价,以统一报价总价的金额按上述方式提成外,将高于局部扣除应当交纳的税款后,收回全部货款后一次性支付给乙方. 3.公司与下级经销商签订的合同,无论那种情形,在收回全额货款后,一次性赐予乙方合同总额的 %做为治理嘉奖. 五.订货,付款及运输 1.乙方订货时需要按要求同甲方签定购置合同. 2.双方商定交货时间,并按结算方式中的描述支付货款,款到发货. 3.运输方式及运费:运费及保险均有甲方担当. 4.验货:乙方在收到货物后可依据产品清单进展验收,并由甲方派出技术人员到指定地点进展设备安装调试.双方确认后视为验收合格,如有异议应在收货一周内提出,否则视为验收合格. 六.法律效力 1.甲乙双方若发觉对方严峻违反本协议条款,严峻违反商业道德和法律或损害对方利益,可以书面形式通知对方终止本协议. 2.甲方对乙方的授权期满,本协议自行终止. 3.本协议经双方签字盖章后生效,协议到期后可依据实际状况续签. 4.本协议一式四份,双方各执二份.未尽事宜双方可订立补充协议,与本协议有同等法律效力. 5.本协议条款及附件的解释权在甲方. 设备治理制度及配件治理制度简短二 1.压力容器投入使用前，各使用单位必需根据压力容器使用登记治理规章的有关条款到当地劳动部门办理使用登记手续。 2.预备启用的压力容器要具备相关资料并进展验收，检验合格后，方可投入使用。验收内容： d.压力容器的设计、制造和安装。 b.试车运行、审核资料。 c.使用登记手续的办理状况。 3.压力容器的报废由使用单位填写固定资产报废单上报公司。 4.压力容器检修 4.1.压力容器检修由使用单位编写压力容器的检修规划，并报厂生产技术部审批，办理密闭容器检修工作票。 4.2.压力容器的检验、检修单位由公司统一指定有检验、检修资质的单位进展。 4.3.压力容器使用单位负责压力容器检修的详细实施工作，工作内容包括前期气体置换和后期投产。 4.4.压力容器的外部检验由使用单位聘请有压力容器检验资格的单位进展，各生产技术部负责资料的保存。 4.5. 压力容器的安全附件的检修由各使用单位依据在用压力容器检验规程的有关条款执行。 5.压力容器的操作、运行、使用治理 5.1.压力容器使用单位建立压力容器设备台帐。 5.2.压力容器使用单位必需对每台压力容器进展编号，编号按固定资产分类规定与要求执行，压力容器的号码须用油漆标于压力容器的明显部位，建档铭牌必需固定在压力容器指定位置。 5.3.压力容器操作人员必需持证上岗，操作人员定期进展专业培训与安全教育。 5.4.压力容器发生以下特别现象之一时，操作人员应马上实行紧急措施，并按规定的报告程序，准时上报。 1、压力容器工作压力、介质温度或壁温超过规定值，实行措施仍不能得到有效掌握。 2、压力容器的主要受压元件发生裂缝、鼓包、变形、泄漏等危及安全的现象。 3、安全附件失效。 4、接收、紧固件损坏，难以保证安全运行。 5、发生火灾等直接威逼到压力容器安全运行。 6、过量充装;压力容器液位超过规定，实行措施仍不能得到有效掌握。 7、压力容器与管道发生严峻振动，危及安全运行。 5.5.压力容器操作人员在工艺操作规程中和岗位操作中对压力容器安全操作的要求不得随便转变工艺条件，严禁超装、超压和超温运行。 5.6.操作人员应定期进展巡回检查。应保持安全附件齐全，敏捷牢靠，做好检查记录。 设备治理制度及配件治理制度简短三 一、总则 设备的润滑治理工作是设备工作中的重要组成局部，正确与合理润滑是保证设备正常运转，削减机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率的一项有效措施。 二、润滑治理的组织 在设备治理负责人的指导下，建立由设备治理部门、工段、班组构成的三级治理系统。 三、润滑治理的任务和职责 1. 设备治理部门润滑治理的任务和职责 .制订设备润滑工作的各项制度，并负责润滑技术和业务指导，深入现场检查、监视。 .编制各类设备润滑卡片、图表和有关技术资料。 .贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。 .制订油耗定额，按时向有关部门提出年、季、月需要的润滑油料规划，并按期统计实际消耗数量。 .编制设备油箱和润滑站的年、季、月清洗换油和检修规划。 .组织废油回收及再生工作。 .检查润滑油的使用和审查后质量的化验结果。 .检查润滑用具的合理使用，总结和推广设备润滑的先进阅历，并提出润滑工作的奖罚意见。 2. 工段设备润滑治理的内容和职责 .工段段长负责本工段设备润滑治理工作，对设备治理部门负责。 .建立健全“五定”润滑工作制度。 .治理本工段润滑油(脂)的领用发放，加油状况，换油回收的治理工作。 .结合循检制度，检查设备润滑状况和记录。 .负责审核编制本工段年、季、月设备用油、换油规划，每月统计润滑油(脂)消耗状况，并向有关部门上报。 .负责本工段岗位人员的润滑技术培训。 .协同设备治理部门处理润滑技术问题，推广应用润滑新技术。 3. 岗位工人润滑工作职责 .根据“五定”要求和有关规定仔细作好设备润滑工作。 .勤检查、勤巡察，发觉润滑设备有特别状况或滴漏现象应准时处理或向有关人员报告。 .保持润滑设备、器具和润油油嘴以及润滑油脂洁净清洁，不混乱油脂牌号。 .按润滑卡的规定，按时加换油脂，清洗油箱并做好记录，每张卡用完后，交回工段保管。 .依据润滑卡的实际消耗记录，每月统计一次，交工段审核并送设备治理部门备查。 四、设备润滑的“五定”工作内容 1.定人：根据专群结合的原则，规定什么润滑部位和润滑点由操作工人负责加油，什么部位由润滑工人负责加油、换油。 2.定点：依据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量，进展加油、换油。 3.定质：依据设备说明书和详细状况定润滑油品。 4.定量：在保证良好润滑的根底上，本着节省用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。 5.定期：根据润滑卡或图表规定的时间进展加油、添油和换油周期进展清洗换油。 五、润滑卡片的编制 1. 润滑卡片是组织设备润滑的根本文件，由设备治理部门负责编制。 2. 润滑卡片是设备润滑的档案资料，它包括设备的换油部位、润滑油脂的名称及牌号、消耗定额、换油周期等。 六、润滑油脂的治理 1. 各车间应有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一治理，做好领用发放工作。 2. 润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌，放置合理，严格掌握混乱油脂牌号和类别。 七、废油的回收和再生 1. 为了节省润滑油脂，各用油单位要积极做好废油的回收。 2. 各车间在清洗换油时，应将旧油、废油送往供给部门进展回收。 3. 不同种类的废油应分别回收保管，不能混在一起。 4. 高级的废润滑油和专用油品应单独回收。 5. 储存废油的油桶应当加盖，防止灰砂及水混入油内。 6. 废油的回收，库房应作好原始记录。 7. 再生油经化验合格后，应根据新油的治理制度进展治理。 八、 检查与考核 本制度由设备主管部门负责对设备使用状况定期检查，生产厂考核，企业治理规划与基建部监视，每季度进展一次。 设备治理制度及配件治理制度简短四 一、全部建筑工程的施工组织设计（施工方案）都必需有安全技术措施，爆破、吊装、水下深坑支模撤除等大型特别工程，都要编制单向安全技术方案，否则不得开工，安全技术措施要有针对性，要依据工程的特点，施工方法、劳动组织和作业环境等状况提出，防止一般化。 二、施工现场道路，上下水及采暖管道，电气线路，材料堆放，临时和附属设施的平面布置，都要符合安全、卫生、防火等要求，做到安全生产、文明生产。 三、各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置，都要安全、有效，没有的。部能使用，要建立定期修理，保养制度，检修机械设备要同时检修防护装置。 四、脚手架、井字架（龙门架）和安全网设施搭完后必需经工厂验收合格，方能使用，使用期间要指定专人维护保养，发觉有变形、倾斜、摇摆等状况要准时加固。 五、施工现场坑井沟和各种孔洞，易燃易爆场所，变压器四周都要指定专人设置围栏、盖板和安全标志，夜间设红灯示警；各种防护设施警告标志，未经施工负责人批准，不得移动和撤除。 六、实行逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等状况向全体职工进展具体交底，两个以上的施工工队或两工种协作施工时，施工队长、工长要按工程进度定期或不定期的向有关班组进步行穿插作业的安全交底，班组每天要对工人进展施工要求、作业环境的交底。 七、砼搅拌站、木工车间、沥青加工点及喷漆作业场所等，都要实行措施，限期使尘毒、浓度到达国家标准。 八、采纳各种安全技术和工业卫生的革新和料研成果，都要经过试验、鉴定和制定相应安全技术措施，才能使用。 九、加强季节性劳动爱护工作，夏季要防暑降温，冬季要防寒防冻，防止煤气中毒，雨季和台风到来之前，应对临时设施和电气设备进展检修，沿河流域的工地，要做好防洪抢险预备。雨雪过后要实行防滑措施。 十、施工现场和木工加工厂（车间）和贮存易燃易爆器材的仓库，要建立防火治理制度，备足防火设施和灭火器材，要常常检查保持良好。 十一、凡新建、改建、扩建的工厂和车间都应实行有利于劳动者的安全和安康的先进工艺和技术，劳动安全卫生设施应与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。 设备治理制度及配件治理制度简短五 为了更好的使用教学设施设备，提高教学质量，依据省市交通运政治理局的要求，特制定教学设施设备的使用、修理、检查、更新等治理制度。 一、建立教学设施设备的文字和电子档案。 二、教学设施设备由专人保管、维护、检查。 三、教学设施设备的使用： 1、在教学过程中，要使用的教学设施设备，由教员提出详细的设备名称和数量，向设备专管员借用，并办理相关手续。 2、设施设备使用完毕，如数还给专管员。如有损坏或遗失要按培训站的规定担当责任。 3、在使用过程中，必需严格遵守操作规程，留意安全操作，安全使用。 4、必需学员亲自操作的设备，必需在教员的指导之下完成。制止任何学员私自起动和操作。 5、在使用中，如消失故障或安全隐患，应即时向专管员报告，由专管员向站领导反映，提出详细的处理方案。 四、教学设施设备的修理 1、教学设施设备治理及维护是专管员的.根本职责。 2、为节省费用，能自己修理的设施设备，原则上由自己修理，不能修理的要向站领导报告，同意后才能送往站外修理。 3、在保修期内的设施设备，原则上由经销商赐予维护。 4、专管员必需定期查检、定期维护、防火、防盗、防破坏。 五、教学设施设备的检查与更新 1、教学设施设备必需定期检查其使用性能，安全性能。消失故障和隐患应准时去除。 2、对年久失修不能使用的设备，或已没有修理价值的设备要即时报告领导，即时更新和处置。 3、依据现代化教学法的需要和上级主管部门的要求，需要添置设备，须培训站领导批准后实施。 4、设施设备的更新必需作出中长期更新规划。无规划的设施设备原则上不予更新。 设备治理制度及配件治理制度简短六 整理:将办公场所和工作现场中的物品，设备清晰的区分为需要品和不需要品，对需要品进展妥当保管，对不需要品进展处理或报。整理的目的:腾出空间，发挥更大的价值，太高效率，创立清爽，政界的环境，提升企业形象。一，整理的推广方法:1，对工作场所进展全盘点检。2，对物品制定“需要”与“不需要”的标准。3，对不需要物品进展处置4，对需要物品进展使用频度调查。5，每日自我检查二，因不整理而发生的铺张，1，空间的铺张，2，使用货架或橱柜的铺张3，零件或产品变旧而不能使用的铺张4，使放置处变得炸小5，废品治理的铺张6，库存治理或盘点所花时间的浪。三，整理的重点:1，检查当前车间里，工作里或办阻力有无放置不必要的材料，零部件。2，设备，工装夹具是否进展了点检预备，作业是否标准，有无违章作业。3，操作规程是否张贴在规定的位置，各种警示牌是否齐全。 整顿:将需要品根据规定的定位、定量等方式进展摆放整齐，并对其做标识，使查找需要品的时间削减为零。整顿的目的:腾出空间，发挥更大的价值，太高效率，创立清爽，政界的环境，提升企业形象。一，整顿的推广方法:1、落实整理工作。2、对需要的物品明确其放置场所。3、储存场所要实行地面画线定位。4、对场所、物品进展标记、标识。5、制订废弃物处理方法。二，整顿的重点:1、现场必要的物品、元器位和工装夹是否散乱存放。2、存放的物品、元器件和存放地点有无标识。3、当你需要取用物品时，是否能快速地拿到，并且不会拿错。半成品、存放柜、托盘、手推车等存放是否整齐、有序。 清扫:将办公场所和现场的工作环境清扫洁净，使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、洁净干净的状态，并防止污染的发生。清扫的目的:消退脏污，保持现场洁净、光明，提高设备的性能，提高作业质量，提高产品质量削减安全隐患。清扫活动的重点:就是必需根据如下步骤实施方能真正起到效果。 清洁:将整理、整顿、清扫的实施做法进展究竟，且维持其正果，并对其事实做法予以标准化、制度化。清洁的目的:维持前面“3s”的成果。 清洁的推车方法: 1、落实前“3s”工作。 2、设法养成干净的习惯。 3、制订目视治理的标准。 4、制订“6s”实施方法 5、制订考核方法。 6、制订奖惩制度，加强执行。 7、协作每日清扫做设备清洁点检。 8、高层主管常常驻带关，带动全员重视“6s”活动。 素养(shtsuke)塑造人的品质，建立治理根基。素养:以“人性”为动身点，通过整理、整顿、清扫等合理工科化的改善活动，培育上下一体的共同治理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进面促进治理水平全面地提升。目的:培育具有好习惯、遵守规定的员工，提高员工文明礼貌水准，营造良好的团队精神气氛。 安全(safety)消退一切安全隐患。安全:指企业在产品的生产过程中，能够在工作状态、行为、设备及治理等一系列活动中给员工带来既安全又舒适的工作环境。目的:保障企业财产安全，保证员工在生产过程中的安康与安全:杜绝事故苗头，避开事故发生，向事故为“零”挑战。 设备治理制度及配件治理制度简短七 1、设备操作工在独立使用设备前，须把握该设备的操作技能。 2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。 3、操作工要养成自觉爱惜设备的习惯。班前班后仔细擦试设备及注油润滑工作，使设备常常保持良好的润滑与清洁。 4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。 5、对私自操作设备人员，要进展严厉的批判教育，由此发生的一切后果由私自操负责。 6、设备治理员应依据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。 7、设备保养人应严格根据常规修理设备检查保养周期进展保养，做好记录交设备治理员验收。 8、设备修理以外修为主，本单位操作人员协作，设备治理员做好修理记录。 9、设备发生故障应准时停机，使用部门应马上通知设备治理员或单位领导，请修理人员检查排解故障。当修理人员在排解故障时，操作人员应积极帮助修理人员排解故障。 10、对设备使用年久，部件严峻损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。 11、对设备的检查、保养、修理应做好全部记录，由设备员归档，以便检查。 设备治理制度及配件治理制度简短八 为了加强办公室设备的治理，提高办公设备的使用效率和使用寿命，确保办公设备安全、牢靠、稳定的运行，依据超市的详细状况，特制定本规定。 1、办公室秘书、各部门负责人为本超市办公设备保管和使用的第一责任人，对本室办公设备保管和使用工作负完全责任。 2、爱惜办公设备，严守操作规程，严禁私自拆卸和利用办公设备办私事、玩电游等。 3、未经领导同意，不得将办公设备外借或另作它用。 4、任何人未经领导批准，不能将专用办公设备带出办公地点。 5、留意用电安全，做到人离电关。 为了满意办公自动化治理的需要，提高电脑的使用效率，加强对电脑的治理和维护，特制定本规定： 1、办公电脑分为系统专用电脑和对超市员工办公开放电脑。 2、系统专用电脑实行专人负责保管，非保管员不得使用系统专用电脑，特别工作需要除外，但需请示办公室负责人。 3、上机人员必需把握电脑操作技能，严格遵守电脑操作规程，留意安全操作，以防设备损坏。 4、指定专人负责电脑的使用和维护，未经电脑治理人的同意，不得擅自上机操作；未经许可，操作人员不得进展工作以外的操作。 5、制止在电脑上玩嬉戏，制止登陆和下载不安康的内容，制止从事其他与办公无关的工作。 6、要爱惜机器设备，发生故障准时报告并进展修理，建立微机档案，对微机的相关软硬件设备的使用及维护等进展登记。 7、留意防止电脑病毒感染，定期用病毒测试软件进展检测，一旦发觉病毒要进展清理，若不能到达清理效果，应向领导报告，聘请有关专家处理。 8、凡涉秘材料的存贮和微机操作系统中的有关密码均应实行相应的保密措施，任何人员不得窃取和泄露有关密码、涉秘材料等。 9、留意维持机房干净，机房内严禁堆放杂物和吸烟，常常对机房、机器进展必要的整理清扫，做好防尘、防湿、防高温工作。 打印机是为提高工作效率，适应办公自动化配置的设备之一，为标准对打印机的治理，切实保证打印机的安全、正常、合理使用，特作如下规定： 1、打印机作为内部办公设备，打印办公资料、文件，不得对外开放。 2、复印、打印文件、资料时，必需登记、签名，并注明所用纸张数 3、办公室秘书负责打印机的治理、使用和保养，秘书不在时，超市员工如因工作需要可按正常操作规程使用打印机，使用后需登记。 4、打印机实行专人保管维护，非保管人员不得拆卸打印机。 5、超市员工打印大量资料时，须请示办公室负责人。 6、全体超市员工应遵守规定，厉行节省，对违反规定的不合理要求，治理人员有权拒绝。 为加强电话的治理，保证各项工作的正常进展，特如下规定。 1、办公室电话是为便利工作，处理公务之用，私事一律不得使用。 2、因工作需要需通国内、国际长话或发传真时，必需超市经理批准。 3、通话要简明，避开长时间占用线路。 4、非工作人员，未经许可，不得使用本超市电话设备。 5、凡使用办公电话者，必需爱惜通讯设备，不准随便拆卸和移位通讯设备，因拆卸和移位造成损坏或线路故障，应照价赔偿。