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财务人员年度工作总结集合15篇财务人员年度工作总结1 财务部在公司领导的支持和帮忙下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到准时精确完成核算工作，为公司经营进展做好监视效劳；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策供应依据。现就上一年度实际工作总结汇报如下： 20xx上一年工作总结 一、仔细做好了20xx年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本构造，为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路，不断积存阅历，供应更加详尽的财务数据。 二、多方协调及调整，科学编制20xx年财务经营预算。围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算治理工作。 三、仔细做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，深化了财务根底工作，使得财务部成为公司的信息库。 四、仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，准时反映公司经营状况。 五、防范经营风险，特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，准时足额交纳各项税款。 六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。 七、有效开展本钱核算，加强了对各项业务的财务监视治理。对收入、本钱、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，供应各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司进展出谋献策。 八、加强应收账款的治理，帮助客服部做好公司的资金回款，掌握好费用，有效掌握应收账款的增长。 九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出规划。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 20xx年工作规划 鉴于工作中存在的问题，在下一年工作中重点放在以下几个方面进展： 1、积极参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点 随着公司的进展的蒸蒸日上，财务治理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。 2、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需准时针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进展学习、争论，争取使企业利润化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务治理的作用，增加独立解决问题的力量。 3、迎接国税稽查的检查。 7月份，国税稽查将按规划对公司20xx年财务工作进展审计，针对敏感问题我部门先进展自查自改，确保供应的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺当进展。 4、完成20xx年预算初稿编制工作 依据集团历年要求，在X月份会进展下一年度的预算初稿编制工作，依据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。 最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互帮忙，发扬兄弟人的精神，为完成下一年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的奉献！ 财务人员年度工作总结2 全年xx超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“xx超市软件全面升级、治理升级、超市全年实现销售x个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下： 一、xx超市商品治理软件全面升级 xx超市经过20xx年全年的快速进展，发觉有些详细问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供给商不同进价等等。依据实际现状，公司打算对超市软件进展全面升级，春节集训后快速安排了xx超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进展了实地考察，对xx超市经营模式以及超市所使用软件进展了解。在x月初对超市软件升级做了前期大量预备工作后于x月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在根本到达了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已根本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供给商不同进价等。 我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析力量和加大了治理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位供应了比拟有效的参考数据。xx新区店在今年x月份时通过价格带分析后，发觉x-xx元销售比重占到全月销售的xxx%，门店与业务协商后，从xx街调拨一批特价为xx元的卷提纸xx街销售已趋于疲软，两天即抢购一空。 通过大半年的正常运行，xx超市软件升级工作已在全体xx超市同仁的共同努力下，取得了圆满胜利。 二、xx超市财务治理全面升级 为了使xx超市财务治理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务治理薄弱环节及局部店长微机操作力量较弱等现象，我们标准了各门店电脑操作流程，相应出台了各种治理制度，并汇编成关于标准xx超市商品流转重点环节的治理规定的制度来进展标准;并严格按治理规定执行，特殊对以下几方面加强了控管。 1、单据流程更加标准、正规化;针对xx市业态特别性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了商品新增条码审批表、xx超市团购出库单、xx超市价格执行审批表、xx超市堆码、端头申报表，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随便性，如：1商品条码新增必需见到手续完善单前方可录入，不存在一个电话马上条码新增;2规定全部团购商品出库必需填写团购出库单注明本次团购的毛利、经办人及收款时间后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不行能再存在由于无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3全部堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等状况，通过用堆码端头申报表近一年的治理，今年堆码端头费用收取比去年增加近xx万元。 2、销售环节治理。要求各门店按公司销售治理环节执行并针对xx超市特别性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，但凡违例者都作了相应惩罚;坚持每两月对门店销货款进展盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平常检查力度较大，至今未发觉有门店挪用销货款现象。对于打折促销依据厂方所供应的要求来制定限时限量促销活动，活动完毕后电脑自动生成退补单扣收。 3、准时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午xxx参与业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上准时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店治理薄弱环节并严格按公司的治理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。 4、搞好盘点工作。严格加强平常对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必需按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发觉赊销严格按公司制度进展惩罚;但凡团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货治理，现在门店盘点工作大有改观，刚开头每月盘点根本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进展查询核对方可报帐且帐实还不肯定相符，通过加强治理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进展定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，准时请示上级领导后对该门店进展监盘。 5、加强对经理个人往来帐务清理。原先全部外地自采商品都挂在经理个人商品选购借款，造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对全部从外地选购都从个人选购借款中分户，分户后应付款和商品退换货都带来了极大便利，使帐户余额一清二楚。 6、加强对超市物料包装治理;超市物料包装使用是超市一大头开销，如何治理好物料包装，就是如何节省了公司的费用，今年x月份在刘总的指导下，对超市物料包装使用微机治理，视同商品按进销存进展掌握，门店领用必需有领用人签字后报财务审核，供给商领用直接记入供给商费用扣收。 7、严格按合同办事。全部超市商品经营都必需凭合同，无合同严禁上柜销售，每月付款扣收费用都严格按合同执行，严格做到不漏扣、少扣每一分钱，确保企业利润最大化。 8、加强一线员工财务学问培训。今年上半年按公司年初制定的规划，在x月xx日之前对超市全体员工进展了财务学问培训和考试工作，使全体员工的财务学问水平有大幅提高。对新合作聘请的新员工进展上岗前财务学问培训，让新员工对超市财务有肯定了解，使员工能更好的工作。 三、加强自身效劳意识 今年公司推出“阳光效劳”工程，掀起了全员学习效劳意识，做到了一条龙效劳“即科室为一线效劳，一线为顾客效劳，全员为厂商效劳”。就我们而言要效劳好一线和为厂商供应好效劳。 1、效劳好一线员工。 在平常工作中，注意细节为一线员工搞好效劳。 2、效劳好厂商。每月对帐付款时为厂商供应便利、快捷、精确的效劳，对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作具体解释，确的确实为厂商做好效劳工作。 四、20x年工作规划及目标 20xx年将是xx超市和新合作超市进展迅猛的一年，在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。主要从以下几个方面开展工作： 1、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后，我们能够让业务运行根本正常，但还是有些方面存大缺乏;如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品治理等等。 2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进展监控，对经营过程中的不良状况销售毛利过低，进货加价率达不到要求等准时反映业务部门并检查落实结果。 3、加强全员效益观念，增加门店节省意识。20xx年争取将门店直观费用比同期下降xx%-xx%。 4、理顺新合作财务治理。新合作超市都是在乡镇遍布广，距离市内有肯定的路程，如何进展远程对门店进展治理将是我们工作的重点。 5、大力加强对员工财务学问培训，定期不定期组织柜长及员工进展财务学问培训，全面提高xx超市员工的财务水平。 6、加强对便民店优扣治理。优扣的产生就是企业利润的流失，治理好优扣就是保证了企业的利润。 财务人员年度工作总结3 我自20xx年X月X日满怀盼望和*来到了XXXX公司财务部开头了自己踏出校园的职业生涯。转瞬间，一年的时间过去了，这期间在公司各位同事的大力支持下，在其他相关人员的积极协作下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 通过一年多的实习熬炼，让我受益匪浅，从一个初出茅庐对世界布满奇怪和未知的学生，渐渐成长为一个名副其实的社会人和职业人。过去的一年，不管是在工作，还是生活和学习方面，都得到了很大的提升，这期间特殊感谢领导和同事给我的帮忙和提携。下面我将过去一年来自己的工作向大家做简要汇报： 一、转变思想，踏实工作，顺当完成从一个学生蜕变成一个职业人。 首先，学习方面 进入这家企业，让我有了理论结合实践的时机，更让我明白了，在学校学到扎实的专业学问，对于会计工作的根底作用，同样，在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的熟悉。许多在学校学习的比拟模糊的学问，在实践中得到了新的提升和熟悉，理论的提升同样让我在实践中如鱼得水。 其次，工作方面 X年X月X日入职之后，我被安排到固定资产和在建工程岗位上，由于在学校缺少实践的时机，加上对财务软件的生疏，刚开头的工作举步维艰。但是，我虚心向自己的师傅和同事请教，从刚开头装订凭证到看着别人做的会计凭证去仿照做账，到后来自己独立做账，再到后来系统的把握做账、对账、出具财务报表。虽然这个过程是个艰辛的过程，但是，艰辛过后的蜕变，让我现在可以得心应手的处理各种账务。在这一年多的时间里，我也遇到许多问题，然而，领导对我的信任令我信念满怀，不管怎样，我都不能让领导绝望，由于我的仔细和勤劳和领导师傅的细心教育，每次都能较好的准时精确的完成领导交待的任务，供应相关的财务数据，在把握自己本职工作的同时，也学会了关联业务的处理方法。因此，过去的这一年是历练，也是蜕变，是一个渐变成长的过程。 第三，为人处事方面 对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好工作，首先要学会怎么样去做人。财务部门是一个要求细腻的部门，成天与数字打交道，所以不允许马虎，而且财务部女同事多，男同事比拟少，刚开会由于自己的矜持，让我觉得是否会很难融入这个集体。但是，我刚进入公司的第一天，自己办公室的同事对我就很热忱，对我很是照看，这是一个融洽的集体， 团结的集体，和谐的集体，亲切的集体。我很感动，对待同事自然也是怀着感谢之情，用最真诚的心与同事沟通着。工作期间，他们帮过我许多，包括工作上的和生活上的，我会常常请教他们一些关于工作上的问题，他们都是很急躁的帮我答疑解惑。领导对我也很照看，常常会问我有没有什么困难，有困难就提出来，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于担当，虚心学习和请教。而对于领导安排的事情，我会去完成，对于领导的语重心长的教育，我会牢记在心。工作上，难免会和其他部门有穿插，这种穿插不仅让我熟悉了许多新同事，也让我学会了怎么和各种人交往和相处，收获工作效果的同时，也收获了许多朋友。 二、面对现实，迎难而上，克制自身缺乏，全面提升自己 一年来，围绕自身工作职责做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要有以下几方面缺乏： 1、缺乏创新精神。 不能积极主动地发挥仔细钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情根本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。 2、工作不很扎实，不能与时俱进。 劳碌于日常小事，工作没有上升到肯定高度，许多学问虽然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热忱投入到工作中去。 3、自身的业务学问和力量还有欠缺，需要不断地学习和提高。 4、工作方式方法上和工作态度还有待改良。 在过去一年的学习和实践，我学到了许多，也感悟了许多。从原来在学校中被动的学习转变为在工作中发觉问题主动的学习，团队合作意识有了很大的提高，能够在规定时间内精彩的完成任务，做到让领导、自己都满足。固然，我还有许多缺乏，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作力量也需要进一步增加，需要不断连续学习以提高自身综合力量。 在试用期马上期满之际，我严肃提出我的转正申请，请上级领导赐予批准。在今后的工作中，我会用虚心的态度和*的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来！ 财务人员年度工作总结4 光阴如梭，我进入xx已经一年了，从一开头对工作的不适应到此刻适应了这个团体，懂得了大家如何团结合作，共同应对遇到的困难和挫折，我觉得这是我这一年来学到的最有价值的局部。 财务是一个单位的核心部门，同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员，我的工作职责主要是商场销售局部的财务处理，纳税申报，财务治理等工作。在工作中，由于区分于原先单位的商品种类、商品进货渠道，对商品的进货渠道，结算方式，货品出入库治理等的认知是我一开头的主要的工作重点。 随着认知程度的深入及对账务处理娴熟程度的提高，已经完成了以前账务的登帐工作，进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。 在xx的组织下x月份进展了会计电算化的初始化进程，经过一段时间的数据初始化，我们都根本把握了用xx财务软件的应用与操作，财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为能够为我们节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 搞好财务分析，主要是商品销售分析，商场在营业过程中的费用分析，资金流淌状况等，这些能够为商场销售产品订货的精确性，准时性，资金占比状况供应一个很好的参考依据，是企业治理和决策水平提高的重要途径，为企业决策和治理带给有力的财务信息支持，并将使我们的工作事半功倍，这也是我该努力学习和不断提高的局部。 工作是一个相互学习的过程，工作考验了我，我也得到了学习，主要表达在此刻我对进出口业务财务处理的了解，这让我非常欣喜。“活到老，学到老”很好的一句时刻提示我们学习的话。 在这里也非常感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中，我也会连续努力，和我们的单位一齐成长！一齐进步！ 财务人员年度工作总结5 转瞬间，入司已经3年多了，对我来说虽然得失均有，但总体来说还是颇有收获的，感悟最深的就是财务工作肯定要仔细认真，而且财务工作是学无止境，要在工作中不断向他人学习，且不行循规蹈矩，好的工作方法会得到事半功倍的效果。 个人工作总结如下： 1、结帐工作：每月准时精确结帐，并在工作中不断学习先进的工作方法，从而提高工作效率和工作质量。 2、税务事宜：a：精确核算并准时缴纳应交税金，在20xx年度未发生任何税务罚款。 b：积极、慎重协作国地税查帐，保证所供应数据的合理、合法性。 3、内外审计：积极协作公司的内、外部审计，保证供应数字的精确性。 4、往来帐务：a：一般供给商帐务核对：小供给商的核对方法根本无问题，但大供给商的核对方法却很被动，不能很好的爱护公司的利益。 b：关联企业帐务核对：虽然关联企业内部往来业务多而杂，但我每月都能仔细精确地对清帐务，准时发觉商品未达及差异缘由，并总结出比拟高效精确的对帐方法。 5、库管工作：对库管商品（低值易耗品、营业用品、印刷品、服装、促销用品）进展全面盘点，完成库管帐务的初始化工作，并对库管工作进展跟踪、指导，保证帐务记载的精确、连续性。 6、固定资产：7月末对固定资产帐实进展核对，出具固定资产盘点报告，并提出将DTU、路由器、打印机进展固定资产治理，保证财务计算口径的统一性。 工作缺乏： 1、应付帐款消失负值的帐务未准时核对，这样不能确保公司的利益。 2、对公司业务了解不够透彻，不能保证每月准时审核凭证。 20xx年工作规划： 1、克制困难，完成领导交给的一切任务。 2、在工作中要有所突破，查找好的业务处理及工作方法。 3、三人行，必有吾师！要不断其他同事学习，也要积极帮忙他人工作，发扬团结作战的工作作风。 已经过去，20xx年我要吸取以往教训、总结阅历，不断进步，争取20xx年工作态度、工作方法、工作效率更上一层楼！ 财务人员年度工作总结6 现将20xx年财务部工作状况详细总结如下： 一、仔细细致做好了财务日常工作 为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面标准会计核算和财务治理工作，充分发挥预算治理的功能，进一步加强财务核算和财务监视功能，使财务人员做到既当家又理财，仔细搞好各项财务工作。 一是仔细、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监视工作，做到工作认真、仔细、无过失。二是按会计档案治理的要求准时进展会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的福利企业税收优待政策，为公司节省每一分资金，制造经济效益，确保公司进展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极协作相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的进展做出我们应尽的努力。 二、制订各项财务本钱规划，严格掌握了本钱费用 我们财务部依据公司实际制订各项财务本钱规划，严格掌握本钱费用，为增加公司经济效益，从产量、本钱和收入三者的关系来掌握本钱。同时，把本钱掌握贯穿于公司生产经营全过程，让本钱掌握、节省的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化治理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从根底工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司制造价值。 三、做好资金调拨工作，合理掌握了公司总体资金规模 为了保证有限的资金能满意公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务部一方面准时与客户对账，加强销货款的准时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓。另一方面，依据公司经营方针与规划，合理地安排融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司生产经营进展的有序进展，今年我公司负责X工程，该工程规划投资X亿目前已投资X万元已预收房款近X万元本年贷款X万元。 四、加强了财务会计制度建立，提高了财务信息质量 我们财务部加强财务会计制度建立，用制度标准财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必需准时，做到数据精确、报表格式标准、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。 五、明确工作岗位职责，提高了财务人员责任性 虽然我们财务部只有X名工作人员，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而仔细做好工作。同时要求他们进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出准备。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 六、加强了团队建立，做好效劳工作 搞好财务工作，团队建立是根本。我们财务部要求每个会计人员坚固确立“以人为本”的治理理念，仔细听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作进展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素，提高自己的综合素养，充分调开工作积极性，团结全都，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好效劳工作，把自己看作是公司的一般一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好效劳，获得职工群众的满足，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。 七、20xx年的工作规划 20xx年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、协作下，在现有工作的根底上，再接再厉，连续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务学问，克制实际工作中消失的详细困难，使公司的整体财务工作再上新台阶。 1、连续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，按时进展会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监视工作，争取做到工作仔细、认真，无过失。按时完成有关会计核算和相关会计治理报表的编报工作，准时提交给相关的部门和有关领导，确保精确无误。 2、加强了资资金治理，做好了资金调拨工作。要依据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用规划，严格按规划执行，确保了公司生产经营工作能正常开展。 3、做好了公司经济活动分析工作，准时提出为实现公司生产经营规划的财务掌握可行性措施或建议。协作公司进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支。 4、连续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。连续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的状况下，争取银行对公司的资金支持有新的再投入，为公司的进展和生产经营工作筹措需要的资金，确保公司进展与建立资金的需求。 5、连续进展学习型组织的创立工作，做好会计人员队伍的建立，在充分保障日常工作正常开展的状况下，加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，特殊是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量，以便更好的适应公司进展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。 6、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，清理、完善公司的财务核算，财务治理制度，使财务工作做到照章办事。 20xx年，我们财务部在公司的领导下，仔细努力工作，虽然在政治思想和业务学问上有了很大的提高，根本完成了工作任务，取得肯定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些缺乏与差距，需要努力提高和改良。今后，我们财务部要连续加强学习，提高自身综合素养，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的进展做出应有的努力与奉献。 财务人员年度工作总结7 2022年是我干会计工作的第十年，经过不断的磨练、洗礼，我也由无知、清涩转变为成熟、理性的一个人。 由于电算化广泛应用，加之网上银行等电子化的实行，在这一领域，我也取得了珍贵的阅历。 2022年我作了如下工作： 一、加强帐务的整理 1、对遗留的在职及离退休医药费近5年的帐务包括凭证的整理、核算、归类，确保数精确、真实、有效; 2、对单车帐务进展整理：对承包人之间的车辆转让、变更，准时予以记录、核对、确认; 二、帮助编制报表 每月月初我在帮助编制报表的过程中，准时总结阅历，不断优化、细化记账的有效性、牢靠性、准时性;例如：费用报表的编制，将各类费用记录、汇总，再对费用数据进展分析，准时发觉问题，提出自己的意见与建议，如某项费用加大的缘由，某项开支是否合理等等; 三、对报表、账本数据进展分析 此项工作是帮助生产经营乃至影响企业进展的重要工作之一，只有对财务数据进展透彻的分析，才能真正把握企业的经营状况，对此后的进展方向起到指导性的作用，我在方面力图透过现象看本质，找出规律，所以财务工作不能单纯记账，汇总，更要加强对财务数据的分析，供应分析意见，作为经营的参考; 四、承包车辆的收入核算、兑现及清算欠款工作 这项工作要求数精确;所以要特别细致仔细，而且要与结算科、安全科及修理厂做好协调沟通，兑现完毕，清算局部车辆的欠款，便于清理欠款，做好兑现和清欠是保证公司运转的至关条件; 2022年，回忆工作的十年，我从思想到实践，也经受了一次次转变，也得到了领导和同事的大力帮忙，牢牢记住诚心的叮嘱：1、数要精确;2、手脚要勤快;3、放下包袱，不因心情影响工作，感谢领导与朋友的嘱托，我会更努力工作，做出更大的奉献。 财务人员年度工作总结8 一、我院实行绩效治理的初衷 我院在改革之前实行的是粗放式治理，主要考核办案的数量和诉讼费收入，虽然在当时的形势背景下，也曾经在激发工作热忱上发挥了肯定的作用，但其存在明显弊端：一是考核指标单一，不能全面反映部门和法官们的工作绩效;二是诉讼费收入指标在法院内部人为形成部门考核结果的差异，挫伤了多数人的工作积极性;三是综合部门工作没有量化标准，行政治理职能相对滞后，法院财务人员工作汇报。特殊是进入新世纪后，法院面临的形势和所处的环境发生了变化，主要表现在几个方面：一是法院担当的社会责任更加艰难，单纯考核办案数量已经无法保证职责的履行;二是群众对法院和法官的期望值更高，不调整法院治理手段就不能适应时代要求;三是财务实行收支两条线治理，运用诉讼费收入调动法官积极性已经为政策所制止;四是法官和其他工作人员也渴望有个公正科学的考核体系，个人尊严和人生价值得到认可。基于对旧的治理模式的反思和新的形势的思索，200*年底我院党组经过广泛调查、征求意见，提出了改革法院治理模式，提高法院治理层次的新课题，并由政治处牵头着手构建责任目标治理体系，对全院各部门和全体人员的工作业绩实行量化考核排序，以此激发法院工作人员的工作热忱，推动法院工作实行跨越式进展。 二、关于构建绩效考核体系的几点思索 绩效考核体系对于法院治理是个新课题。如何做好这个新课题，我院党组绽开了广泛的争论，并在以下问题上达成全都意见： 绩效考核体系的根本特征 构建绩效考核体系，首先思索的问题是设置这一体系的目的是什么，我们要通过绩效考核实现哪些目的，取得什么样的成效。这些内容就打算了绩效考核应当具备的特征。我们认为，主要包括几个方面： 一是目标设置的科学性。 无论是上级法院对下级法院的考核，还是法院内部的部门考核，目标的设置肯定要符合工作实际，符合法院工作规律，目标过高不但不利于调动积极性，而且简单助长弄虚作假风气;目标过低就会失去考核的意义，也会降低考核对象对该项工作的信念，降低考核机制的威信。我院在设置业务部门的办案指标时，以上三年各项数据的平均数为根底，结合上级法院有关要求适当予以调整，保证各项工作的连续性。 二是法院工作的特别性。 法院绩效考核在全面考核的同时，要突出审判执行业务的中心地位，不能偏离法院的主要业务。我院对审判业务外的易得分指标，设置为掌握性指标，即到达肯定的指标即得总分值，完不成指标按比例减分，超额局部不予以嘉奖，避开了把法官的精力吸引偏离法院工作主题。上级法院关于结案率考核标准的调整特别符合法院现实状况，表达了考核体系设置的科学性。 三是考核内容的综合性。 绩效考核与旧的治理模式的区分在于，它能够较为全面的反映一个法院、一个部门或法官个人的工作成绩效率和付出的努力，而不是单项指标的考核。因此，考核内容的设定要尽量周全，避开消失目标上的偏差。我院在设定队伍建立、宣传信息调研等全院部门共同目标的根底上，还针对部门工作职责设置了业务目标，尽可能通过目标考核全面真实反映部门的工作业绩。 四是考核结果的公正性。 法院绩效考核的最大难度在于实现考核标准的公正性，由于不同法院的状况差异较大、同一法院内不同部门、不同岗位的工作性质的差异较大，实行工作全部量化实难有一个肯定公正的标准。我院对共性目标设定同一分值标准，总分设定为人均60分，对不同岗位业务目标均设定为人均40分，根据工作职责，逐项分解分值，以人均得分排序，实现人多部门和人数部门的标准统一，实现了考核的公正公正。 五是考核程序的民主性。 绩效考核工作顺当进展的根底是让考核的权威性，考核的权威性又必需以民主性为根底，只有考核对象共同参加的考核体系才有生命力，失去考核对象的支持，完善的体系也将无法生存。我院每年第一个工作周的主要任务就是征求各部门工作意见，修订完善绩效考核方法;每季度的考核初步结果由部门进展核对，听取部门的意见;考核结果准时公布，承受全体人员的监视，让绩效考核方法真正成为巩义法院的“小宪法”，成为指导部门工作的头号文件。 六是考核操作的简便性。 治理是手段而不是目的，其主要功能在于促进工作，考核程序的设置应删繁就简，具有较强的简便可操作性，既要保证考核工作的效率，要又考虑到部门的工作负担。我院成立以绩效考核办和其他综合部门为主要的考核组织，尽可能削减业务庭因考核新增加的工作量，保障审判执行主要工作顺当开展，工作汇报法院财务人员工作汇报。 七是结果运用的重要性。 考核结果的运用是绩效考核最关键的环节，也是考核体系的生命所在。绩效考核只有同单位、部门、法官个人的政治、经济、精神利益有严密联系的时候，才能发挥体系的引导鼓励作用。特殊是实行新的财政政策后，经济嘉奖已经成为历史，我院将绩效考核结果作为晋升、任免、嘉奖等事项的主要依据，使绩效考核成为鼓舞士气的重要手段之一。 绩效考核体系的主要保障 “徒法缺乏以自行”。绩效考核体系需要人的执行实现运转。法院绩效考核治理是一项涉及法院方方面面工作的系统性工程，工作量大而且简单，需要投入肯定的人力和精力来保障运转。 一是绩效考核工作需要法院党组的高度重视。 绩效考核是法院的重要工作，是法院党组决策得以落实的重要手段。绩效考核体系的构建、目标的设定、结果的运用等工作，均需要由党组决策完成。在推行绩效考核的每一个环节，我院党组都以主导者的身份积极主持、支持考核工作的开展，每季度召开一次绩效考核专题会议，分析绩效考核工作中存在的问题，为职能部门履行职责供应了顽强的后盾，保障了考核工作的顺当进展。 二是绩效考核工作需要职能部门的亲密协作。 绩效考核是关于法院工作的综合性考核，考核数据涉及数十项指标，仅靠某一个部门难以保障考核体系的运转。我院成立了以政治处为主，办公室、讨论室等13个部门共同组成的考核工作组，明确了各职能部门的考核工作职责，并依据工作状况予以奖惩，强化成员部门的责任意识。每月召开一次工作例会，职能依据考核数据制作案件质量评查通报、涉诉信访工作通报、立案流程治理通报等，总结工作阅历、分析存在缺乏，提出改良意见，形成了齐抓共管的工作局面，保证了我院在全市法院综合考核中单项指标进入前三名。 三是绩效考核工作需要中层干部的积极参加。 中层干部是党组与法院其他工作人员之间的桥梁和纽带，是党组决策得以贯彻执行的顽强保障。绩效考核工作是项对全部部门、全体工作人员的考核，就必需依靠中层干部的执行力来保障运转。我院将部门的考核人均成绩作为中层干部个人业绩排序的主要数据，将部门考核与中层干部考核联结起来，在绩效考核工作中考察中层干部的治理力量、组织力量、协调力量，充分调动了中层干部对绩效考核的积极性，使绩效考核工作成为一项全员参加的治理手段。 绩效考核体系的帮助措施 任何一项治理机制都不行能到达尽善尽美。法院治理工作具有特别性和简单性，绩效考核体系自身的局限性，都打算了绩效考核需要通过其它帮助措施相助，共同保障法院工作的安康进展，我们的主要思路和作法是：