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财务经理晋升述职报告 边学边干，融会贯穿，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使自己的根本上把握了业务操作规程和要领，对自己应担当的工作可以独立完成，也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。 一、遵守规章制度，履行岗位职责。 办理睬计事务可以严格按资金性质、业务特点、经营治理和核算要求精确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清晰，确保帐务处理五无、帐户核算六相符等;办理储蓄业务时可以仔细落实实名制规定，登记好相关证件手续等等.每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清晰、数字真实、计算精确、字迹清楚、签章齐全、按时报送，各种报表、各工程之间相关数字连接全都. 二、团结奋进，共同营造良好的工作环境。 在工作中，可以团结同事，和谐相处，相互学习，相互促进;在生活中，相互帮忙，相互关怀，共同制造和谐的气氛。同时，不断进展自我定位，更新观念，提高效劳意识，增加效劳水平。 总之，在上级领导和同事们的关怀帮忙下，我的各个方面都有了很大的进步，业务力量也得到较大程度的提高，但我深刻体会到，这与组织的要求还有肯定的差距，有些方面还存在着许多缺乏，对自身业务素养有待更进一步的提高。但我信任，在上级领导的关怀支持下，在同事的热忱帮忙下，我将会更加努力，仔细学习信用社的法规、规章制度，提高自己的理论学问和业务学问、加强思想道德建立，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成绩。 财务经理晋升述职报告2 董事长、总经理、各位领导、各位同仁： 大家好！ 时间飞逝，岁月如梭，回忆20xx年，是劳碌的一年，对公司的财务治理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与协作下，严格治理，在财务根底工作，全面预算治理，供应经营决策依据，发挥支撑效劳，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，到达了预期效果，提高了财务治理水平，很好地协作了公司的中心工作，固然，在取得成绩的同时也还存在一些缺乏，现将本人20xx年工作完成情景和总结汇报如下： 第一局部：作为公司财务经理，我的工作职责是： 1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务治理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。 2、完善企业财务治理体系，对财务部门的日常治理、财务预算、资金运作等各项工作进展总体掌握，提升企业财务治理水平。组织做好会计核算和监视，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、搜集与评价融资方式及本钱；建立健全固定资产治理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金治理，确保资金安全。 4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，准时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。 5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。 6、完成公司领导交办的其他事宜。 7、敏捷机动，理财策略，市场竞争剧烈，瞬息万变，错综简单，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，敏捷处理各种会计实际问题，在会计核算方面，敏捷运用书本理论学问，既要讨论国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，奇妙周旋。特殊留意敏捷机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。 例如：为归还“xx”债务，让员工集资的提议，被公司领导接受，并受到了广阔员工进取的响应和大力支持。 8、不断专研，争当排头。社会在进展，学问在更新，要当好财务经理（经理），就要随时留意运用当前社会与工作有关的新学问来武装自我的头脑，特殊是要留意学习和把握财务会计税收新学问，跟上社会经济进展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务治理工作。 其次局部：明年的工作设想及要点： 1、挖掘人力资源，调动一切进取因素。立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用，促进效益的稳步增长。 一是加强本钱治理，削减本钱性资金流失。 二是加强结算治理，最大限度地增加可用资金。 三是合理调配资金，提高资金利用率；仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。 四是降低费用开支，增加盈利水平。 五是精确做好各项财务测算，为领导的决策供应依据 3、充分发挥部门的“职能”，加强治理，加快工作效率，并向财务经理汇报工作。 在那里，我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持，20xx年，我将连续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的进展作出新奉献。 以上是我20xx年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批判指正，同时也祝福公司富强兴盛！ 多谢大家！ 述职人：xx 20xx年x月x日 财务经理晋升述职报告3 敬重的领导、亲爱的同事们： 大家好！ 我自20xx年7月份到公司上班，7月底被安排到xx办事处担当委派财务经理，现在已有x个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极协作下，我与大一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大做简要汇报： 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特别，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作： 1、严格掌握合肥办事处现金支出。严格按公司公布的备用金治理方法相关规定进展备用金的掌握，对于不符合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用掌握在预算围内。制定合肥办事处备用金二次借款治理方法，对二次借款进展严格掌握，提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及本钱准时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。 2、仔细审核需支付第三方物流承运商的”承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用仔细审核，询相关人员缘由，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 3、按时结算。按时与xx物流部及长虹销售分公司核对配送费用，准时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与本钱，取得统一发票第一时间交xx物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格根据考勤记录及加班状况正确计算员工工资，急躁精确地解释员工对自己当月工资的各项疑，对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的状况，准时向办事处总经理及总部人事主管反响，保证员工正值利益不受损。 5、准时向总部报送财务分析及经营分析。依据r3系统及业务台帐数据准时精确的填制财务分析表，监视该月各项指标执行状况，分析各项指标特殊因素，制定下月估计目标；准时填制经营分析，反响该月合肥办事处经营状况、财务状况及存在的题。 6、准时完成总部的其他要求。如准时完成对20年xx办事处收入预算的编制、准时协作完成20年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。 三、存在的问题 半年来，围绕自身工作职责做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些状况还不熟识，尤其是对局部公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有肯定影响，对这些题，我将在今后的工作中仔细加以学习，不断提高自我，为公司进展竭尽所能。 最终，还想说三点： 一是我的述职报告还不全面，有的详细的工作没有谈到，就今日我所谈的，盼望大多提珍贵意见。 二是我工作能顺当的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理xx及财务部对口会计xx，她们对我的工作赐予很多帮忙和协作。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和协作，就没有我们今日的工作成绩。 三是盼望大在20xx年，能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 感谢大家！ 财务经理晋升述职报告4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下： 一、全年完成公司量化指标状况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率xx%以上；我司全年资金上存率为xx%；二是年末货币资金余额xx万元以上，其中公司本级xx万；我司年末货币资金余额xx万元，因购置设备支付xx万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开工程资金筹划率100%，本年度公司新开4个工程均做了工程资金筹划；四是全司利润总额xx万元，实际全年完成利润xx万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0，财务部全年办理各项信贷业务精确准时，全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 20xx年，我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作： 1、以统一财务治理模式为主线加强了财务根底工作和精细化治理力度：根据规模化进展，专业化治理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务治理标准。财务经理述职报告； 2、持续推动预算治理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算治理工作初见成效； 3、加强资金治理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回xx万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款xx亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票xx笔计xx万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要； 4、充分发挥支持效劳职能：一年来，我们准时向有关领导供应各种数据，准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，根本上满意了领导和各单位对我部的财务要求； 5、加强财务检查及内控治理力度，防范财务风险； 6、加强业务学习，提升理论水平：去年我们有规划组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和缺乏 20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改良： 1、部门之间相互沟通的还不够； 2、分公司有一局部核定上交资金未准时收回来； 3、财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状况； 4、我本人工作作风还有待改良。 四、20xx年财务工作的初步设想 20xx年财务除在原来的根底上加强财务治理外，我想主要在以下几个方面开展工作： 1、要兵马未动，筹划先行，提前做好年度各项财务筹划。真正做到事前有依据、事后有证据； 2、要强化总部对资金的集中调控力量； 3、以审计作为重要手段，加强审计过程监视和结果考核，维护公司安全运营； 4、要强化财务治理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最终，还想说两点：一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮忙和协作;二是盼望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作。我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 此致 敬礼! 述职人：xxx 2022年x月x日 财务经理晋升述职报告5 敬重的领导： 总之，这半年来，我仔细干好了本职工作，起好了一名财务主管的监视、先锋作用，并时时不忘以身作则。xx部半年来，资金始终很紧急。xx指挥部资金都常常不到位，从而导致货币资金还未上交过。在本钱费用方面，积极、主动和领导共商对策，xx材料厂的轨料、材料部门的一般材料、总务物资、日常报销、定额工资治理进展了比拟合理的掌握，尽量做到了防止漏洞产生，在肯定程度上降低了本钱费用开支。在对外经营活动方面产生的业务款待等相关费用，进展了严格把关。在经济效益方面从而取得了较好的成绩。 下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作状况如下： 1、根据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工作状况。 2、对于本单位的重大问题都准时书面或电话向公司财务部汇报了。 3、按要求准时完成了公司财务部部置的各项工作。 在遵守本单位规章制度，当好参谋，协调工作状况方面，我认为根本做到了这点。 1、我仔细遵守劳动纪律，工作出勤率为xx%。 2、仔细参加本单位的经济合同签订、定额工资安排、工资制度改革等，并提出了一些加强治理等方面的建议，取得了良好的效果。 3、在平常工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项治理工作的正常开展。 存在的缺乏及整改措施： 1、作为常常上网的我，对上网入了迷，在肯定程度上影响了自己的工作。下一步，我肯定要仔细总结阅历、吸取教训，把主要精力放在自己的业务学习方面，多抽出时间加强对外相关联系，促进本单位的经济效益为动身点。 2、在会计电算化方面，还仍在采纳总公司的xx版本的财务软件，无法正常打印通知书，成了手工通知书，这在肯定程度上没跟上公司财务部的号召。下一步，从第三季度开头，肯定将采纳集团公司的光盘版xx视察下的财务软件处理睬计帐务，将本单位的财务根底工作力求标准化。 此致 敬礼！ 财务经理晋升述职报告6 敬重的领导： 20xx年来，自觉听从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合详细状况，全年的财务会计如下： 一、顺当完成工作 （一）以仔细的态度积极参与xx市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。 （二）准时精确的完成各月记账、结账和账务处理工作，准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 （三）对各类财务会计档案，进展了分类、装订、归档。 二、20xx年学习方面和个人修养和综合素养的提升 （一）仔细学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。 （二）通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。 （三）不断改良学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启发，稳固和丰富综合学问，使自身综合力量不断得到提高。 （四）努力钻研业务学问，积极参与相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增加效劳意识作为一切工作的根底；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 三、仍旧存在的缺乏，尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必需看到工作存在的缺乏 （一）只干工作，不擅长总结，所以有些工作费劲气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思索，逐步到达事半功倍的的效果。 （二）忙于应付事务性工作多，深入探讨、思索、认仔细真的讨论条件及财务治理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。 （三）理论水平不高，当前社会财务会计学问和业务更新换代比拟快，缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习，导致了财务会计根底学问和财务会计根底工作缺乏，影响来工作水平的提高。 此致 敬礼！