质量安全心得体会15篇.doc

质量安全心得体会15篇一、 畜产品质量安全监管存在的主要问题 1、漏管现象较多。 一是源头治理点多面广。尽管近年来规模化养殖进展快速，但“千家万户”家庭养殖模式还普遍存在，给源头治理工作带来肯定的困难。对规模养殖场监管率较高，对散养户监管还不到位，还有一些经营者对畜产品安全意识不够，不理解嫌麻烦，对养殖档案记录意识不强。 二是调入调出畜禽及产品的监管还存在缺陷。经营者不主动报检，完全靠基层监管人员巡查催促检疫。据统计，全县每年从县外调入商品肉猪5万头以上，家禽10万只以上，家禽产品上百吨。由于畜产品安全监管实行分段治理，难以对外地调入畜禽及其实施源头监控；分散性较强。如何解决这些问题，确保畜产品质量安全，值得我们深思。 三是投入品监管困难，畜产品质量安全监管环节具有多重性和特别性。畜产品生产过程是多行业、多领域共同生产的过程，其中包括养殖行业、兽药生产行业、饲料加工行业、兽药饲料经营行业。每个行业的经营者都要从畜产品生产中力求获得最大利益，于是就有了伪劣兽药、伪劣饲料、禁用添加剂；养殖者有意无意选用这样的兽药、饲料及添加剂，危及畜产品质量安全；而基层畜产品安全监视机构所能监管的范围只能是养殖环节、兽药、饲料经营门店、屠宰环节、畜产品流通环节和产地检疫环节，简言之，只能监管伪劣兽药、饲料不能卖，问题猪不能宰，问题猪肉不能上市，但是当检出问题猪时，只能使肉品消费者免受其害，而畜产品生产养殖者的损失后果已经造成。 2、基层监管人员素养不高。例如在动物及其产品检疫上，一些基层动物检疫工作只注意收取检疫费用，不严格执行程序，对检疫工作敷衍塞责。个别监管人员专业水平不高，外表虽在开展监管工作，但对监管学问一知半解，不能到达预期的监管效果。基层站对规模养殖场监管力度不够，催促养殖业主标准建立养殖档案上不尽力，认为是养殖业主自己的事，导致养殖场养殖档案不标准，一但发生事故无法追根溯源。 3、畜产品安全检测设备和技术落后。特殊是乡镇动物检疫设备、技术落后，基层检疫设备仍旧停留在依靠体温计、检疫刀、检疫钩和感观的原始时期，特殊是遇到违法案例时，由于缺乏足够的取证设备，现场无法马上进展取证，导致因证据缺乏而无法立案，从而助长了违法者的嚣张气焰。随着畜产品质量安全要求日俱严格及动物疫病的频繁发生，原有的检疫技术和设备已不能适应当前检疫形势的需要，迫切需要对动物检疫人员进展新技术培训和检疫设备更新。 4、经费投入严峻缺乏。畜产品质量安全监管工作面宽量大，责任重大，目前“瘦肉精”监测、兽药残留检测等尚未列入财政经费，现有的工作经费难以支撑当前越来越繁重的畜产品安全监管工作。迫切需要各级财政加大经费投入和保障。 5、综合执法体系不够完善。畜产品质量监视执法机构和力气分散，许多时候需要多部门协作，但基层执法机构和体系不健全，各执法职能部门相互推诿扯皮和协作不力的现象时有发生。 二、加强畜产品质量安全监管的对策和建议 1、加大舆论宣传。特殊要建立掩盖县乡村的宣传网络，广泛宣传国家相关法律法规、开展典型案例警示教育，沟通各地先进阅历，多途径多形式宣传畜产品安全学问，调动社会力气共同做好畜产品质量安全监管工作，努力营造政府重视、社会各界支持、群众理解、有利于畜产品质量安全监管工作开展的良好气氛。使广阔养殖户和经营者熟悉到畜产品安全的重要性，使他们能够学法、懂法、守法，严格行业自律，主动承受监视治理。 2 、强化队伍建立。重点做好两个方面的工作。一是提高素养，通过建立完善的治理责任制和开展法律法规、业务学问技能培训，增加执法监管人员的责任心和业务技能。做到不让违法行为在我手上溜过，案例评判不在我手中错过，病症诊断不在我手上误过；二是充实力气。有的乡镇仅落实一个人详细负责，难以适应量大面广的畜产品质量安全监管工作和执法程序的要求，这个问题解决不好就会形成空档，产生畜产品安全监管的漏洞。因此，应准时充实加强基层畜产品安全监管专业人才，努力造就一支作风优良、素养过硬、技术精湛的畜产品安全卫士。 3、调整工作思路。根据畜产品质量安全重源头的特点，畜产品安全监管的指导原则应是立足源头，抓好监管保安全，管住生产加工企业，监视市场流通环节。对畜禽养殖环节、兽药、饲料生产企业、动物屠宰加工企业，根据标准开展全面整治，符合标准的赐予备案挂牌，按管辖区域由同级职能部门监管并予以公示；市场流通环节对公示名单以外企业的产品按违法惩办：公示名录企业的产品检查出质量问题实行责任追溯制，产品返回、担当损失责任，追究法律责任；对不符合规定标准的生产、加工企业赐予取缔关闭。斩断畜产品安全隐患根源。 4、加大畜产品安全监管经费投入。将畜产品安全监管执法装备、监测经费纳入各级地方财政全额预算范畴，如：检疫检验设备购置、瘦肉精监测专项经费、兽药残留检测经费等；同时由公共财政补足解决村级畜产品安全监管信息员工资和日常运转费用，逐步转变仅凭一双眼睛、一把刀的传统检疫、检测手段，逐步实现以科技手段监管、以法律手段惩办的目标，消退畜产品安全的祸源。这是做好畜产品质量安全监管工作最为根本的环节。 5、整合执法资源，强化协作监管。在大力推行既定的畜产品质量安全监管体制根底上，加强与商贸、农业、工商、卫生、公安、药监等有关部门的综合协调与日常监管的协作，充分运用行政、司法等手段，整合执法资源，明确政府及各职能部门在食品安全监管中的职能和应行使的职权、以及所担负的义务和责任，着重建立行之有效的长效监管机制。建立分工负责制，谁治理谁负责，构成强大的畜产品安全监管网络体系。杜绝消失监管上的错位、缺位和推诿现象。真正做到从产地到餐桌全程无缝监管。 质量安全心得体会7 通过建筑企业主要负责人连续教育培训班的学习，我深刻熟悉到了当前形势下安全生产工作的重要性和必要性，也对新时期建筑行业的治理有了更深刻的熟悉，这对我以后的工作起到了积极的作用，通过学习并结合本公司的实际状况，我个人有以下心得体会： 一、企业安全标准化生产是一个系统工程，是具有战略性系统整合力量的动态治理过程，它要求企业各个工作部门、生产岗位、作业环节的安全治理、规章制度和各种设备设施、作业环境，必需符合法律、法规、标准、规程等要求，是一项系统、全面、根底和长期的工作。 安全生产标准化要立足企业的生产特点，合理评定企业的安全状况，突出抓住制约本单位安全生产的主要冲突，集中优势资源，有针对性地解决重点问题，合理确立考评目标。 二、通过建立安全生产责任制，制定安全治理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危急源，建立预防机制，标准生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准标准的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改良，不断加强企业安全生产标准化建立。 国家法律法规的强制要求。国务院关于进一步加强安全生产工作的打算要求企业生产流程各环节、各岗位要建立严格的安全生产质量责任制。生产经营活动和行为，必需符合安全生产有关法律法规和安全生产技术标准的要求，做到标准化和标准化”的要求。 三、实施安全生产标准化的意义： 1、企业实施安全生产标准化，有利于进一步标准企业的安全生产工作。实行安全生产标准化就是对企业安全生产工作的方方面面，提出明确、详细的要求，解决了企业安全生产工作干什么和怎么干的问题，能够更好地引导企业落实安全生产责任，做好安全生产工作。 2、有利于进一步维护从业人员的合法权益。安全生产工作的最终目的都是为了爱护人民群众的生命财产安全，企业安全生产标准化的实施，尤其是关于教育培训和职业安康的规定，可以更好地保障从业人员安全生产方面的合法权益。 3、有利于进一步促进安全生产法律法规的贯彻落实。安全生产法律法规对安全生产工作提出了原则要求，设定了各项法律制度。而安全生产标准化是对这些相关法律制度内容的详细化和系统化，并通过运行使之成为企业的生产行为标准，从而更好地促进安全生产法律法规的贯彻落实。 四、创立安全生产标准化企业，实施安全生产标准化主要内容有以下13个方面： 1、建立安全生产目标及其治理制度：要明确目标的制定、分解、规划、实施、评估、考核等环节的内容；安全生产治理目标要以文件的形式公布并对规划的实施进展评估考核。 2、建立安全生产组织机构，确立机构的职责：根据相关的法律法规建立安全治理委员会或安全治理领导小组，确定安全治理人员及其职责，建立安全生产责任制。 3、安全投入：建立安全生产经费投取治理制度，保证安全生产经费专款专用，制定年度的安全治理措施的规划，按规划和相关规定提取和使用安全费用。 4、法律法规与安全治理制度：建立法律法规标准的标准，定期进展评审和更新，将更新的法律法规融入企业的安全治理并贯彻执行。 5、教育培训：建立安全生产培训治理制度，确定安全教育培训主管部门，定期识别培训需求，按规划进展安全教育培训并对培训效果进展评估。 6、生产设备设施：生产设备实施的建立要遵循“三同时”的原则，厂区设施设备的建立要遵循安全第一的原则，如：厂区内要进展人车分流，制作斑马线，楼梯超过五米要设置梯间平台，暴露的传动装置要安装防护网并且防护网格大小也有相应规定等等。生产设备设施的要求特别严格且范围最广，占安全生产标准化考评内容的比重也最大，是我们今后工作的重点。 7、作业安全：作业安全治理要求做到“痕迹治理”，即做好作业安全的台账建立，建立危急作业的风险评估和分级，危急作业必需办理危急作业许可等。 8、隐患排查：建立隐患排查治理制度，制定隐患排查方案，建立隐患治理的评审制度。 9、危急源辨识：建立危急源治理制度，将危急源登记建档并备案，同时加强危急源的监控和治理。 10、职业安康：建立职业安康的治理制度，做好职业危害的申报工作，熟识职业安康相关的法律法规，为员工建立职业卫生档案，在劳动合同中应告知与雇佣方相关的职业危害及后果。 11、应急救援：依据相关的法律法规建立应急救援治理制度，创立综合性的应急救援预案，开展一年不少于一次综合性的应急救援演练和不少于两次的单项应急救援演练。 12、事故报告、调查和处理：发生事故后应当对事故进展调查和处理并备案。 13、绩效评定和持续改良：依据相关标准建立安全生产标准化的绩效评定治理制度，开展本公司的自评工作并做好持续改良。 通过此次安全生产标准化培训，让我对安全生产标准化的内容有了充分的熟悉。我将运用学到的全部学问并在今后不断充实自己，为公司创立安全生产标准化企业做出奉献。 质量安全心得体会8 四季度决战已进入关键的攻坚阶段，抓好安全生产是当前最为重要的任务。在长期的工作实践中，我们积存了很多抓安全的胜利阅历，取得了明显的效果。但是由于煤矿生产的特别性，最直接、最有效的方法是现场安全大检查，这也是多年来形成的共识。要进一步发挥好这一胜利的做法，提高安全大检查的质量和效果，就必需在强化、深化、细化上下功夫、做文章。我感到应突出“十抓”。 一是抓检查的质量。安全质量大检查不是图形式、走过场，而是实实在在地解决现场存在的，促进安全生产。因此，组织各种形式的安全质量大检查，必需把检查的质量、效果放在第一位。坚决防止走马观花，摆花架子的不良现象。要大力推行动态浮动定级验收制度，对各个专业、各个层次都要明确标准，逐条检查，逐条。我们规定，每次大检查必需明确一名副矿级干部或专业副总牵头，对所检查的地点、工程、结果负总责。同时，要求采煤专业每月至少要验出两个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出四个合格品或不合格品。并对机电设备安装、巷道扩修、修理都实行验收、定级考核，坚决不搞“你好我好大家好”。 二是抓检查的重点。安全大检查要讲究方式方法，不能只强调大而全，还应细而精，做到重点突出，细化分类，有的放矢，不能眉毛胡子一把抓。当前，要重点检查顶板、一通三防、机电运输、防治水以及重点工作头面的达标质量。抓住这几个重点，就抓住了安全的重大环节。如：防治水要突出检查受水威逼头面注浆改造、残流水封堵和各项探放水工作；一通三防要突出检查瓦斯特别区和防灭火的治理，解决好通风系统负压问题；顶板治理要突出检查支护强度、采煤工作面初采、二分层假顶和三叉门口的治理问题；机电治理要突出检查设备使用和“四大件”安全爱护系统的治理，确保矿井的供电安全。并建立起安全隐患库和重大危急源档案资料库，实现微机化治理，做到事事有人管，项项有措施，从而防止各类重大事故的发生。 三是抓三个薄弱。就是对薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物实施重点的检查。实践证明，大量的事故都是在“三个薄弱”上发生。木桶盛水的多少不是取决于最长的木条，而是取决于最短的那一块。所以，安全质量大检查要有意识、有目的的对薄弱地点、薄弱班次进展检查，避开大检查“一窝蜂”、相互撞车、顾此失彼的现象。并建立“双十”预警机制，重点对两头忙的“疲惫人”、思想波动大的“心情人”、安全意识淡薄的“鲁莽人”、挣钱不要命的“经济人”、担心心本职工作的“跳槽人”等十种薄弱人物和区队领导班子调整时期、现场条件发生变化的特别时期、重要节假日及农忙时期、企业治理机制转型时期等十种薄弱时间，进展有效的监控和治理，将事故隐患毁灭在萌芽状态。 四是抓责任制落实。到现场检查动尺上线，查处隐患是检查的表现形式，其根本是检查安全业务保安责任制的落实状况，只有这样，才能抓住根本，取得事半功倍的效果。假如仅限于就事论事、就问题处理问题，就等于“摁下葫芦瓢起来”，难以保证长期的安全生产。因此，每项检查都要检查业务保安责任制的落实，检查区队科室安全治理是否到位，检查区队干部执行制度是否严格，检查盯班干部是否真在现场发挥作用，检查工长班组长安监员是否仔细履行职责，等等。从而促进责任制的落实，形成压力传导机制，增加各级人员的安全责任意识。 五是抓干部作风。干部作风的好坏打算着各项工作的成败。安全质量大检查一个很重要的内容就是查作风。我们规定：下井检查不仅要查职工的正规操作、按章作业，更要查干部的作风状况。干部作风检查的重点内容是，看是否落实了区队干部三班盯现场，看干部是否做到了发觉问题、解决问题，看是否保持了动态的质量达标，看是否关键时刻盯上靠上抓问题整改。对各级干部明确提出了“发觉不了问题是最大的问题”、“重复消失的问题是干部治理的问题”的作风要求，促进了各级领导干部“四到位”、“四落实”和“两个百分之百”，即：熟悉、思想、责任、工作到位，目标、任务、要求、措施落实，以百分之百的时间、百分之百的的精力投入现场安全工作之中。 六是抓复查整改。发觉问题的目的在于解决问题，安全质量大检查的效果根本要看问题整改的结果。因此，检查过后必需抓复查。对同一地点、同一问题实行“杀回马枪”、进展“回头看”的方法，促进问题整改的落实。在这方面，我们始终坚持了安全质量大检查集体汇报制，由检查人员和所在区队治理干部参与，对检查出的问题不仅填写问题落实整改表，还要分析问题存在的缘由，明确整改落实的时间、人员、标准，并当场落实有关人员进展复查验收，问题仍旧不解决的，予以加倍惩罚，较好地解决了整改问题重视程度不够、效率低、推诿扯皮、问题重复消失的现象。 七是抓动态质量达标。一律实行不打招呼、不预先通知的方法，组织人员进展生产过程中的安全质量检查，不搞停下产来迎接检查，凡生产沿途和工作头面，一切操作和设施使用均要到达质量标准化的规定要求，查真实的状况，求真实的效果，月度定级考核依据动态检查，以此扭转基层区队静态达标迎接检查的习惯，把工作的留意力、工作的重点放在动态的生产过程中，既保证了安全质量，又促进了生产的良性循环，提高了劳开工效。 质量安全心得体会9 通过这次培训，使我对施工质量、施工安全和如何提高效益，有了进一步的熟悉和感想。 “万事开头难”，一个工程从中标后，从组建工程部组织构造到设备人员、材料进场，施工场地规划都要有细心的筹划安排。 一个工程开工前首先要对工程治理组织构造进展细心组织、对工程财务制定相关制度和规划、对进场施工材料进展细化预算、要结合施工的特点，施工的环境对施工设备进展选配，不能大马拉小车，造成资源铺张；开工前，也要对图纸进展仔细的了解，发觉疑问要准时和业主、设计沟通，把问题解决到施工前。 做一个工程，必需有一个核心人物，也就是工程经理。工程经理是工程中的组织者、指挥者、直接领导者。其治理水平直接影响整个工程的施工质量、安全、进度、本钱、效益。 所以，作为工程经理必需做好每一项工作。首先，要熟识施工图图纸、相关的技术标准和操作规程，了解设计要求及细节、节点施工做法，弄明白技术标准对施工质量的技术要求，做到有备而战。其次，就是要对施工场地进展勘察，以便进展施工规划；也要对施工组织设计及合同文件对施工挨次、施工方法、技术措施、施工进度及施工平面图、施工中的关键部位、薄弱环节进展熟识了解。 作为一个工程工程经理，施工前必需制定好质量、安全、本钱等目标。 要想实现施工目标，必需靠工程的全体治理人员共同努力和协作。所以，施工前必需要对全员进展施工目标、施工工艺 、施工要求、施工安全隐患、施工本钱进展全员交底和争论。只有， 这样才能确保必需落实目标，才能更好地掌握施工质量、施工安全、施工本钱，保证效益。 在施工中，要严格掌握施工质量，对每一个阶段、每一道工序都要严格根据施工图纸、设计要求、技术标准操作。遇到现场设计变更，要准时对治理人员交底，对增加的工作量要准时签证。不能事后补签，以防不必要的麻烦和本钱损失。 施工中，按设计要求，掌握好施工质量。在施工中涉及到的人、设备、材料要合理安排和选配，尤其是大型设备、大宗材料，要结合施工特点进展仔细的选择和考察，不能造成不必要的本钱铺张。 正所谓“尺有所长。寸有所短”，在施工中的每个施工班组都不一样，施工工艺不一样，治理起来方法也就不同。但对班组的施工质量不能放松，质量是效益的根底。假如，因班组质量问题，造成本钱增加，就要追究班组责任。要责到班组，与经济挂钩。才能有效地掌握本钱、提高效益。但首先工程治理人员要熟识施工工艺，施工挨次、技术措施，弄清施工中的关键部位、薄弱环节。这样，才能更好地保证施工质量、掌握本钱、增加效益。 “预则立，不预则废”，施工现场，存在着不同的危急源。从人的担心行为，物的担心全状态，环境的不利因素、治理的缺陷，都可能造成事故。一旦造成事故，严峻的要停工，轻的也要经济赔偿，这都造成工程本钱增加。效益的削减。所以，安全就是效益。 在施工现场，安全工作，要永久放到首位。工程开工前，工程经理要组织治理人员对整个施工工程的危急源进展分析、争论，制定预防措施和应急预案。只有，知道哪里有危急，治理人员才能更好地监视治理班组不发生安全事故。 作业前，必需对每一个进场班组全员进展安全教育培训和危急源告知，对每一台进场的设备，要按标准要进展严格验收，做好验收资料。设备验收合格后才能进展施工作业，对施工不利的环境因素在施工前进展改造，以便利施工，安全施工。工程部要制定安全治理措施，加强安全治理监视，对屡次违反安全规定的，要进展相应的经济惩罚。这就要求，工程治理人员首先要自律，才能去治理班组。才能确保安全，才能从安全中制造效益。 作为一个工程的治理构造，是由各个岗位组成的，每个岗位都是重要的。所以，每个岗位的人员都要严于律己，做好本职工作。更要勇于创新，敢于担当，敢于亮剑。为工程最终效益，尽职尽责。 作为一个工程的组成主要是人，“众人是柴火焰高”，一个胜利的工程，必定有一个团结共进的团体。只有，工程治理人员心往一处想，劲往一处使，才能顺当的开展各项工作。假如，一个集体没有分散力，光靠一个人是胜利不了的。所以，在工作中肯定要淡泊名利，同心协力，共同面对难题，共同解决难题，共同保证施工质量、共同保证施工安全、共同制造经济效益。 质量安全心得体会10 质量、环境和职业安康安全三个治理体系，我是第一次接触。拿到课本以后，看了几页，就有一些不太明白的地方。随着教师的讲解，并通过与其他同学沟通，渐渐的对体系明白了一些，也有一些自己的体会。 一、作为审核员，首先必需对三个体系的标准及相关的法律法规要深刻理解，把握其要点，抓住其精华，并了解本行业的特点和企业的实际状况。这样，建立的综合型体系才能相宜、充分和有效。切不行把参考文件照搬过来，只流于形式上的整合，而疏于内容上的相融。 二、内部审核是企业自纠自查的一个方式。通过内部审核，发觉企业的不合格项，针对不合格项作出整改，这样有利于企业安康进展。治理体系中，持续改良的根本原则，可以使企业在时代进展中不落后于潮流。执行以顾客为中心的根本原则，可以使企业的客户满足度更高。有了客户，企业才有了生命力。 三、应根据企业自身状况编制相应的程序和作业指导书，在里面明确怎么进展工作。切实将程序文件和作业指导书中的要求贯彻下去，仔细执行。根据程序办事，可以提高办事效率。划分清晰职责权限，从部门到个人都明白自身工作的重要性。 四、文件编制要求可操作性，避开空话套话，削减文件数量，一些简洁的规章制度可以参加到现有的制度中。文件不肯定是纸版的，可以是电子版的。 这次学习，对我来说是一次难得时机。在这里要感谢公司领导对我的信任。五天的学习，还未能到达活学活用的效果，在今后的工作中，我会连续加强学习，把理论结合到实际中，为公司治理体系的建立出一份力。 今后的工作重点 一、生产技术处治理体系建立。根据质量治理体系的要求，生产技术处作为技术部门，应当存有本企业相关技术文件和技术标准等。技术标准可以购置相应的标准书籍。而技术文件，我公司还未形成一套治理制度。各厂都在按自己的格式制作文件，编审批都不符合治理体系的要求。技术文件的标准化将是生产技术处治理体系建立的一个重点。 二、关于环境治理体系的建立。环境治理体系相关制度文件已编制完成。已交给企管处。环境治理体系的一个重点是识别环境因素和重大环境因素。可以根据工艺流程识别，也可以分成部门去识别。我公司早期的识别比拟简洁，没有掩盖全厂，也没有涉及到工艺工序。在接下来的工作中，识别环境因素将是一个重点。 质量安全心得体会11 建立单位是建立工程工程五方责任主体之一，也是一个很重要的角色，如何扮演？本人从中航国际沟通中心工程中得到一些启迪： 一、 选好工程监理单位，更要选好工程总监 监理受业主托付对现场的质量、进度、安全、投资等进展治理，若总监技术水平高，协调力量强，即综合素养高就可减轻甲方在现场的多种隐忧。中航国际沟通中心工程因总监综合素养较高，其团队在她的带着下，团结合作，给施工单位及业主供应了强有力的技术支撑，同时对质量、安全的关键部位、工序、重大危急源等能做到事前预控，杜绝了重大质量安全事故的发生。因总监的业务水平较高在施工单位中享有较高威望，致使监理指令得以顺当实施，也为业主的治理带来有利的一面，在资料治理上也给施工单位以帮忙，目前做到了资料与工程同步。 二、 选好施工单位，重要的是选好工程经理和技术负责人 现场是管、干、算的结合，最重要的是治理，作为施工单位一个好的高素养的工程经理是治理的关键，如中建六局经过更换工程经理后和以前相比有很大的改观，工程经理更多的是沟通协调内部各种冲突，对监理及甲方指令仔细执行，故执行力是关键，一个好的技术负责人是工程经理的左膀右臂，他可预见一些易发生质量安全隐患的地方，从而实行措施预控，将各专项方案的执行进展有效检查，有阅历的技术负责人可提前将设计不完善或冲突处加以提出解决，避开返工。在质量安全均为第一的今日，优秀的技术负责人无疑是工程顺当完工的一大保障。技术负责人不仅对质量、技术方案、技术交底等负责，同时对各种安全专项方案进展编制、审查及监视执行。故工程经理和技术负责人均是工程上不行缺少的灵魂人物。 作为建立方是催促施工、监理按合同商定的内容仔细完成。怎样才能做到这一点呢？首先必需熟识监理、施工合同，特殊是施工合同中材料品牌的商定、付款方式、签证等详细规定和要求，合同工期能否按目标完成，投资是否超掌握价，签证是否合理，另外也要对工程建立标准强制性条文有所了解，只有这样才能促使各方按合同要求履约，同时与各方加强沟通，为一个共同目标而努力，在处理问题时求大同存小异。 加强对总包、监理以及各专业分包等参建单位的合约治理、规划治理，同时加大考核治理，实行奖惩结合，的确提高了参建单位工作的主动性和积极性。 三、 完毕语 千言万语一句话，最终看结果，局部也可能有违反合同的规定：比方人员数量少，素养差，组织架构不合理等。情愿人员素养高人员少，不愿人员数量多而素养低。归根结底看执行结果，过程重要，结果更重要。截至目前，中航国际沟通中心工程质量、进度、安全等均处在可控状态，未发生重大质量安全事故，主体进度提前完成封顶。 以上是本人的一些不成熟的看法，不当之处请多指正。感谢大家！ 质量安全心得体会12 农产品是人们赖以生存的必需品，农产品质量安全关系到广阔人民的身体安康和生命安全，关系到我国农业的可持续进展和社会稳定，农产品质量安全培训心得体会。 1 我国农产品质量安全检测工作的必要性和重要性 开展农产品质量安全检测工作是为了仔细贯彻落实农产品质量安全法食品安全法等法律法规，确保为消费者供应优质安全的农产品，维护人民群众的身体安康和社会稳定。农产品检验检测工作是农产品质量安全治理的重要内容，有效地推动农产品质量安全工作向前进展，切实提升我国的农产品质量安全水平，是实施农产品质量安全监管的重要技术支撑，同时对进展现代农业、提高农产品市场竞争力和调整农产品进出口贸易等方面具有非常重要意义。 2 我国农产品质量安全检测工作的现状及存在问题 截至20xx年，我国已建成的农产品质量检测中心有1 339个，根本掩盖了全国主要大中城市。我国已从部、省、地、县4个层次开展农产品质量安全检测工作。各级检测机构业务布局更加合理，检验检测设备更新升级，配套更加完善，检测方式从单纯的定性分析向定性定量分析相结合扩大，检测范围由单一产品向各类农产品扩展，农产品质量安全检测工作的开展总体上平稳性好。 但我国农产品质量安全检测工作起步较晚，正处于探究阶段，在开展过程中不行避开地存在一些问题。由于一些农产品质量安全检测机构成立时间较短，检测环境设置欠佳，相关的检验检测设备简洁，人员缺乏，专业技术有限，经费缺乏，检测的主要任务仅限于例行监测，目前的检测力量无法保证本区域内农产品质量安全检验检测任务的需求。另外，农产品品种繁多，涉及面广，检测工程多，检测设备不能批量快速精确检测。同时检验检测工作开展极不平衡，有些市县级地区检验检测未运作;而且大多数检测工作侧重于农药残留检测，畜产品及水产品兽药残留检测和农业环境检测力量较弱，不能满意全面开展农产品质量安全检测的需要，大局部未能全面开展定性定量检测。目前，总体检验检测工作还不能适应日常农产品质量安全监管的需要。 质量安全心得体会13 我院举办“医疗安全大争论”活动，主要针对医院的安全隐患问题以及如何提高医疗效劳质量绽开深入争论。大家踊跃发言,结合日常工作，沟通心得体会,针对我院可能存在的缺乏提出了许多意见和建议,同时大家表示应从我们身边每件小事做起，从自己做起，爱岗敬业，树立医疗安全意识，确保病人的安全，杜绝一切医疗安全事故的发生。 随着社会和时代的不断进展，人民生活水平的不断提高，人民群众对医疗效劳的要求也随之提高，这就要求医务人员要有好的效劳态度。医生对病人要有剧烈的责任感，真正为病人着想，诚意实意地为病人效劳，在为患者供应高新精湛技术效劳的同时，还必需努力保证医疗效劳的安全性，尽量削减过失和事故，供应安全放心的医疗效劳。 大家全都认为：医疗安全直接影响到社会与经济效益，是医院各项工作顺当开展的有效保障。医疗事故会不仅增加医疗本钱和经济负担，有时还导致医疗事故引发纠纷，影响医院的社会信誉和形象。作为医疗效劳单位，在为患者供应科学、精确、精湛的医疗效劳的同时，更应当为患者供应优质的、全方位的人性化效劳，真正做到从患者的角度动身，准时供应患者所需，并赐予患者心理抚慰。在效劳中还要留意加强医患沟通，留意沟通方式、方法， 从细节入手，提升效劳质量。本次活动的开展对杜绝医疗过失发生，确保患者医疗安全，更新医务工的效劳理念，提高医疗效劳质量，构建和谐、文明医院起到促进作用。 质量安全心得体会14 20xx年12月21日在禅居饭店二楼会议室由公司企业进展部主办，聘请河南卓越企业治理询问有限公司资深讲师沈奚强教师给我们做了一期为期3天的关于环境及职业安康安全二合一治理体系的培训学习。前段学习的质量治理体系既iso9000,该体系的主要目的在于通过产品生产全过程的有效掌握到达持续提高顾客满足度。环境治理体系既iso14000,该体系主要的目的在于通过产品生产过程中对四周环境影响的掌握、改善以提高相关方的满足。职业安康安全治理体系既ohsas18000,该体系主要目的在于通过对产品生产过程中对员工的爱护和员工安康的关注及改善已到达员工满足持续提高。作为建立、实施、保持和持续改良质量、环境和职业安康安全治理体系的依据，三个标准所采纳的治理方法根本一样，都遵循了pdca的治理方法，对类似的治理事项，其治理思路根本一样，都强调了对法律法规的遵守，其目的都在于持续改良。 质量、环境及职业安康安全三合一治理体系主要是通过三套治理方法的有效结合，使得三套治理方法的三个标准相互兼容、相互补充已到达治理体系整合的需要。通过三合一治理体系的学习，有效掌握我们的产品生产过程，通过对质量、环境及职业安康安全的因素分析来反映企业经营。作为企业治理部门的一名自评师，通过此次培训让我学习内审相关学问的同时，也熟悉到了我部门在工作中的缺乏和需要改良的地方： 一、质量治理体系，就持续提高顾客的满足度方面我们景区部门还不是做得很到位。作为景区的治理部门，我们的顾客就是来自各地的游客，我们的产品就是景区治理，也就是景区巡游环境。质量治理要求我们站在八项质量治理原则（八项质量治理原则分别是：1、以顾客关注为焦点。2、领导作用。3、全员参加。 4、过程方法。5、治理的系统方法。6、持续改良。7、基于事实的决策方法。8、与供方互利的关系。）的根底上持续改良、提高顾客满足度，而我们作为景区治理部门，我们始终以游客的关注为焦点，可是我们在工作中还存在缺陷，但是我们部门在不断的学习总结工作方法持续改良，领导对于我们部门开展工作至始至终都很支持和鼓舞，我们也通过本部们人员的不懈努力改良和提高了我们的工作方法和工作技巧，提高了我们工作效率，给各游客供应一个舒适的旅游环境。 二、环境治理体系，景区治理部门作为公司的治理部门，其对环境的影响是很大的，同时由于我们景管部的全部同志们至始至终形成的环保意识，我们部门环境治理体系做得相对到位，只是在现有的根底上，通过进一步的改良，提高，站在企业的角度，通过对景区治理本钱的持续掌握，已到达能源、资源的有效运用，用最小的本钱换取最大的利润。 三、职业安康安全治理体系，这是这次培训的重点，也是在原有的质量、环境治理体系上参加的新内容，主要针对对员工安康和安全的关注以提高员工的满足度。我们企业的理念是以人为本、善待员工，而该套治理体系完全站在以人为本的根底上，通过对员工工作过程中影响安康和安全的因素的掌握和改善，提高员工的满足度。作为景区治理部门我们通过对职工的特别爱护和对特别工种操作制作规章制度来约束和防止危急源对人体的损害和影响，同时由于我们单位所处行业的特别、简单性，我们的规章制度和防范措施在肯定程度上还不是很完善，还有待我们大家齐心协力来改良和提高。 这次培训不仅仅是让我对环境及职业安康安全以及前段学习的质量治理，三合一治理体系有了系统的熟悉和操作的实践，我在学到了丰富的学问的同时，还深刻的感受到了我们公司员工的团结和友爱，我们薛经理和韩经理，薛经理对我们年轻人无微不至的关心和照看，以及我们年轻人之间的团结和友爱，我们处室团结的精神。薛经理和韩经理总是把我们工程处全部人的工作安排的妥妥当当，时刻关怀我们出行上山排查的安全，尤其是我，薛经理和韩经理时刻将我的安全和需要记在心上，关怀我的生活，我的学习，很感谢他们。再此，还要感谢公司领导对于我们这次学习的大力支持和多方帮忙，信任通过大家的努力公司的明天将更好。 质量安全心得体会15 工程概况 自从钢绞线混凝土构造在建筑中广泛使用至今，国内外发生过大量的质量事故，造成了巨大的人员伤亡及经济损失。 案例1xx公司综合楼底层为框架构造，层高为5。4m，25层为砖混构造，用作2个单元的多层宿舍，层高均为3。0m。在综合楼投入使用后，间续发觉墙体及2层楼盖框架梁消失裂缝。 案例2xx彩虹桥为中承式钢管混凝土提篮拱桥，桥长140米，主拱净跨120米，桥面总宽6米，净宽5。5米。该桥在未向有关部门申请立项的状况下，施工中将原设计沉井根底改为扩大根底，根底均嵌入基石中。主拱钢管由xx通用机械厂劳动效劳部加工成8米长的标准节段，全拱钢管在标准节段没有任何质量保证资料且未阅历收的状况下焊接拼装合拢。钢管拱成型后管内分段用混凝土填注。某日30余名群众正行走于彩虹桥上，另有22名武警战士进展训练，由西向东列队跑步至桥上约三分之二处时，整座大桥突然垮塌，桥上群众和武警战士全部坠人河中。 案例3xx重型机器厂计量处四楼会议室屋盖突然塌落，造成42人死亡、46人重伤，133人轻伤，直接经济损失300万元。该厂在原建的计量办公楼三层楼上接层，扩建成四层。会议室位于接层局部的东侧，长21。85米，宽14。9米，面积为325。6平方米，整体建筑为混合构造，现浇圈梁，轻型屋架，钢绞线混凝土空心预制板屋面，室内水泥地面。 案例4xx省某车站已建成三座灯桥，每座灯桥8个孔，灯桥跨越铁路，桥下可停火车和其他车辆。桥面横梁为V型折板，是主要承重构件。V型折板上铺板仅起横向支撑作用，也起传递上部荷载的作用。折板与盖板以分布筋连接，架设拼装后灌注混凝土而连成整体。某日有一辆列车从灯桥下通过时，最东端的一孔灯桥折板横梁突然从一端塌落，并砸断了其次根立柱，从而连带其次孔横梁塌落，幸好该孔有一货车车厢停放，大梁砸到车厢上后就阻住了，仅引起第三柱的倾斜而未引起更多的连续倒塌。 1、工程事故缘由统计分析 事故案例分析说明，建筑倒塌事故缘由根本可归纳一下几类： 1.1设计缘由（如案例1） （1）勘查失误。工程地质勘察失误，不能反映实际状况或未查明不良地层特征，致使地基根底设计时采纳不正确方案。导致构造失稳、上部构造开裂甚至倒塌。 （2）设计计算方案失误。因任务急、时间紧、计算和绘图错误而未仔细校对；荷载漏算或少算；所涉及问题比拟简单，而作了不妥当的简化；有的甚至认为原有设计有安全储藏而任意减小断面，少配钢绞线或降低材料强度等级；设计时所取牢靠度偏低等等。根底置于持力层的承载力相差很大的两种或多种土层上而未妥当处理；如房屋长度过长而未按规定设置伸缩缝等方案不妥