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    财务月底工作总结5篇.doc

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    财务月底工作总结5篇.doc

    财务月底工作总结5篇 半年来,在本人负责的分厂财务工作中,我本着客观、严谨、细致的原则,在办理睬计事务时能做到实事求是、细心审核,加强监视,严格执行财务纪律,根据财务制度和会计根底工作标准化的要求进展财务工作,保证了会计凭证手续齐备、标准合法,确保了会计信息的真实、合法、精确、完整,切实发挥了财务核算和监视的作用。同时完成了区厂内部财务考核报表的编制汇总及各类对外报表的编制报送工作。为了能按质按量完成各项工作任务,本人不计较个人得失,常常加班加点进展工作。对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。 一、上半年度工作要项 1、在财务部长的领导下,进展详细会计核算,保证账账相符、账实相符、账表相符,确保帐务处理正确合理; 2、准时开具货物销售发票、农产品收购发票准时购置各类发票; 3、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报送; 4、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档工作; 5、按时、按质、按量完成厂区和分公司领导临时交待的任务和应付突发大事。 二、主要奉献 1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务人员最寻常最繁重的工作,半年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。满意了各部门对我部的财务要求。本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时。15月处理睬计凭证805张,并能精确无误地出具各类内外财务报表。 2、加强与上级领导以及同事的沟通,虚心承受大家的指导,努力提高业务力量。并且充分融入到工作团队中,协作大家完成各个工作任务,使我们的团队为公司做出应有的奉献。 三、存在的缺乏 然而,在一些事物上对细节处理的不够老道、缺乏实践、缺乏沟通,使工作不能顺当的进展。让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,唯有在以后的工作中调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,从而使自身价值得以升华。 1、财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务进展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,对企业经营活动的参加不够主动,不能深入的把握其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 2、会计工作中仍有很多待改良之处。如:差旅费报销制度根本以集团制度为依据,但在实际工作中还存在很多缺乏之处,实际操作相对困难。在对一些已形成习惯做法的问题处理上,转变起来还有肯定困难。 3、治理工作的形式化、外表化。许多的日常治理工作做的还不够细致、深化,往往只限于形式或停留在外表,没有起到真正的治理作用,对比制度的要求,还存在问题,针对这种治理中存在的问题如何将治理工作做细做深,应是今后工作中的又一重点。 4、缺乏沟通,对相关信息把握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监视,对本部门以外的信息应准时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进展沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握,以至于使自己的工作有时很被动。 四、下半年工作规划 1、增加财务规划的治理,加强规划执行状况的分析与掌握,加强财务事先参加决策工作,从源头做好财务治理工作,为领导决策供应有用的决策信息; 2、加强企业内部财务治理,进一步加强财务日常监视工作; 3、加强内、外部的沟通,搜集有关信息。对内需要财务和各部门之间常常进展沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的把握,对不同时期的各种信息资料不断更新,把握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,准时把握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋; 4、不断吸取新的学问,完善自身的学问构造,提高业务水平,充分自身挖潜; 最终,在今后的工作中,盼望领导能一如既往地大力支持我工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。 财务月底工作总结2 2月份是我任职公司出纳工作的其次个月,由于之前未接触过物业治理,前期的工作对我来说是个挑战,在领导和同事的帮忙指导下,正逐步摸清工作的根本状况,把握工作重点难点。现将2月份工作总结汇报如下: 一、日常工作 1、对每天收缴的物业费,物业券及其它收费正确无误登入电子台账。 2、每天更新业主缴费信息,做到台账正确显示每个业主交费,欠缴状况。 3、每天做好现金账和银行存款账,结账盘存,做到账实相符,月末做好银行对账工作。 4、统计每月,季度收缴率,准时上报领导。 5、坚持财务手续,严格审核每笔报销费用,报销单上必需有经手人及相关领导签字才能赐予报销。 二、催费工作 1、整理一期业主物业费欠缴名单,协作其它部门做好催缴工作。 2、整理一期业主欠缴信息,(欠缴缘由大致有A:同意来交,但还没来;B:号码有误;C:在外地;D:房子需整改;E:未接房)将信息归集分类。 3、将归集的业主信息协作其它部门更进,房子需整改的交于前台;号码有误的搜集更新;同意来交但将来的加强电话催缴;在外地的以节假日发短信问候业主,并供应对公账号;丁子户多是以各种理由如需出示物价局批文等拒交的,加强专业学问了解及沟通技巧说服其交纳。 总结: 物业治理公司出纳区分于其它行业同等职务工作职责,不仅对根本的财务工作做到精,细,准,还要做客户效劳工作与催缴物业费,业主电话的接听,业主投诉及业主相关事宜的处理,都需要很强的专业学问与沟通力量,这要求在效劳过程中不断提高自已与外界的沟通力量,同时公司内部各部门之间的沟通也特别重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,完成工作目标。 财务月底工作总结3 在今年5月底,也就是咱们第三展厅办公的第一天,我正式参加了安都这个大家庭,转瞬间已经到年末了,我也从一个开头只负责出纳工作的财务人员提升到了负责整个财务工作的部门主管,在这里特别感谢董事长和王经理给我这次时机,感谢他们的信任和鼓舞,也感谢各位同事对我工作的理解和支持,感谢大家! 今年的财务部有了一个全新的开头,人员构造有较大的调整,根本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上,我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高,我对这半年多的工作做一下简洁的总结 首先,在客观、严谨、细致的原则下,截止到年12月底,审核各类单据19000余份,制作凭证2800余份,编制各类报表百余份,精确率均到达99%以上。 其次,在公司的支持下,财务部与外部建立并保持了良好的联系,友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支,同时与银行建立了优良的银企关系,与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报工作,为公司下一步更好的完成财务工作,打下了良好的根底。 尤其今年完成了几项重要的工作 第一,开通了根本账户的网上银行,由于咱们的根本账户在平谷,距离比拟远,开通网银之后,大大便利了各种业务的收付以及账户的查询和治理工作,挺高了工作效率,削减了本钱费用 其次, 安都数控正式成为一般纳税人,增值税专用发票最高限额由1万元增至10万元,为数控公司以后的进展奠定了良好的根底 第三, 在王经理的大力支持下,财务部帮全体正式员工办理的社保手续,让大家得到了实惠,以后的生活也得到了保障,工作起来无后顾之忧 在新的年度中,财务部的工作还有许多地方有待改良,财务制度要逐步完善,执行力度要更加强大。 在下一步的工作中,我们要虚心向同行和同事学习工作和治理方面的阅历,借鉴好的工作方法,同时努力学习业务理论学问,扩大猎取学问的范围,不断提高自身的业务素养和治理水平,使财务的全面素养再有一个新的提高,以适应公司的进展和需要,可以为领导排忧解难,做到让领导省心,公司放心。总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有缺乏之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改良。我确信公司财务部是一个团结、高效的团体,每位成员都能够独挡一面,我有信念协同财务部全体人员与安都共同走向辉煌! 感谢大家! 财务月底工作总结4 过去的年,是及不平凡的一年,在公司董事会及经营领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结全都,严密协作,比拟顺当的完成了公司会计核算、报表报送、财务规划、财务分析、费用治理、资金筹措和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业治理中的重要作用,回想一年来的工作,主要有以下几点: 1、财务预算规划工作。 今年1月份,依据总公司及公司领导班子的工作要求,结合市场状况,在反复讨论历史资料的根底上,综合平衡,统筹兼顾,本着规划指标积极开拓稳妥的原则,在反复听取各方面意见的根底上,向总公司上报了年公司财务规划。并且,依据总公司下达公司的年规划任务,层层分降落实,下达了有关部门年规划任务指标。同时,为了保证财务规划的顺当完成,财务部对各部规划任务进展逐月检查和分析,准时发觉各部门规划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策供应重要依据。 2、年度财务决算工作。 年年财务决算工作,是公司会计报表第一次上报总公司,这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部依据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,加班加点不计酬劳,仔细保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了具体的报表说明,完满地完成了会计决算工作任务。 3、员工集资工作。 为了削减利息支出,减支增效。今年4月初,依据总公司业务进展工程急需筹措资金的要求,以及公司领导班子的打算,财务部组织员工发动集资,半个月内完成集资万元,完成了公司为中陕总公司进展工程筹措局部资金的任务。6月份,经过多方努力,从工行支行取得贷款万元,缓解了资金短缺压力,归还了员工集资借款项万元,为公司节省利息支出万元。今年11月至12月,公司先后有三笔银行贷款到归还期限,根据银行规定,如不能按期归还贷款,一方面加罚息%,一方面取消公司贷款万元额度,直接影响公司信贷信誉。对此,公司领导非常焦急。公司领导与财务部实行多种方案,千方百计筹措贷款到期周转资金,经过发动员工退住房公积金后集资等方法,筹措资金多万元,按期归还了银行到期贷款,维护了公司信贷形象,防止了借款逾期增加罚息,为公司节省利息支出万元。 4、中小企业融资工作。 公司从去年4月份整体划转总公司治理以来,根据总公司要求,努力把企业做大做强,保证企业又快又好的向前进展,如何搞好资产运作,发挥现有资产的最大效益,已是公司经济工作的重要环节。为此,年财务部在资产抵押贷款中小企业融资方面,做了大量工作。1至3月份,屡次向银行报送贷款资料,银行开户、结算、转移员工工资发放账号,拓展公司中小企业融资渠道,为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料,5月份屡次向支行报送贷款资料,屡次承受贷款调查。经过公司领导和财务部的屡次努力,6月份从支行取得贷款万元。进入9月份后,公司先后有工商行支行笔贷款万元到期,财务部全力以赴,公司领导大力协调,通过员工集资等方法筹措资金,借新还旧,为公司节省了财务费用支出。年先后为中陕总公司解决中小企业融资万元,财务部代表公司为总公司业务进展解决急需资金问题,作出了显著成绩。 5、财会工作量化治理。 年,财务部人员进展了较大调整,调整以后财会人员新手增多,如何围绕财会工作各项工作任务,带着财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务,财务部主要从量化治理入手,对财会工作、会计核算、费用治理、资金调拔、财务规划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进展详细量化,依据轻重缓急,详细分工,规定时间,落实到人,月初规划,月中检查,月末考核,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作,紧急、标准保质保量的按时完成了工作任务,使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析,宏观了解公司的各月财务状况,为公司领导制定经营决策供应了重要依据。 6、财务人员业务学习。 为了仔细贯彻执行财政部新公布的38个会计准则,新的企业所得税法实施细则。财务部先后屡次组织全体财会人员,学习新会计准则,学习新企业所得税法,对比新准则,新所得税法,结合公司实际,充分利用会计政策,开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水平。 7、会计档案的归档整理工作。 今年3月份,财务部对年年各种会计凭证、报表、帐本进展了仔细登记,根据会计档案工作要求完成了年年会计档案整理工作。 8、协作总公司集团成立,财务部通过大量的工作,协作总公司审计组完成了企业改制审计任务。 9、协作公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。 10、完成年年各种税务清算工作任务。 11、年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。 12、协作公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。 明年财会工作要点: 1、公司已4年没有承受日常税务检查了,明年估量税务检查将是财务工作的重点。 2、组织财会人员连续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。 3、搞好资金结算,加强与银行的联系,预备屡次办理万元贷款的分批到期转贷工作任务。 4、进一步搞好财务部财会量化工作治理。 5、提高会计电算化工作质量。 财务月底工作总结5 “金龙庆祝公司创辉煌、银蛇舞动全员迎新年”。20年财务部的工作紧紧围绕公司领导年初提出的20年工作重点和20年财务部工作规划绽开的,在公司的正确领导和各部门的通力协作下,财务工作通过抓住本钱治理和资金治理这两个重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务治理在企业治理中的核心和信息主渠道作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20年的工作做如下简要回忆和总结。 一、仔细做好常规性财务工作。 1、财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。通过分工合作、相互协作,做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作。在这最寻常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作,准时为公司各项经济活动供应有力的支持和协作,根本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟把握,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案治理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。 二、有效开展本钱核算,加强了对各部门的财务监视治理。 1、20年元月对20年的账务处理进展了梳理和核对,准时出具了20年度的财务报表,并对各项财务指标予以计算测评,对20年的经营成果进展了分析,出具了分析报告,建立了财务治理的数据平台。 2、围绕公司年度经营目标,制定20年度财务预算,持续推动全面预算治理工作。依据公司“精细化治理”要求,结合公司年度总体经营目标,编制了财务预算。在20年的工作中,对每月的销售费用、治理费用、制造费用按预算进展执行评估并分析。每月出具财务分析报告,提交公司领导参考,重点包括每月产品本钱分析、费用执行及预算差异简要分析。促进了全公司各部门重视本钱意识。 三、积极筹措资金,保证现金流的正常化。 由于整个市场不景气,20年资金回收难度大,这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远进展,取得银行贷款支持,以弥补公司进展进程中对资金的需求。通过与银行建立友好合作关系,依据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并屡次接待银行的考察,顺当开展了融资工作。 四、加强与税务部门的沟通。 在税务抽查中,准时与税务专管员进展事前沟通,同时做好帐务自查的预备工作,在检查中仔细对待税务人员的询问,顺当通过了税务检查。 五、加强资金治理。 1、积极做好往来款的清理工作。应收款如不准时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会消失不必要的损失,为此我们实行积极措施加强治理和清算。 一是建立并准时核对销售台账;二是掌握借款占用时间;三是准时对往来账款清理结算。 2、针对货币资金,每月末定期对公司的货币资金进展内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付安全、精确。 缺乏之处: 针对专业学问方面财务部还需要加强培训:包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧。20年财务部将安排特地时间进展内部学习、争论,将财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务治理的作用,增加独立解决问题的力量。 财务月底工作总结

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