车站安全先进班组总结材料(多篇).docx

车站安全先进班组总结材料(多篇)第一篇：车站安全先进班组总结材料 近年来，四班全体职工在车站、车间的正确领导下，紧紧围绕运输安全生产的工作目标，仔细贯彻落实全路运输安全工作会议精神，坚固树立“以人为本、安全进展”的理念，根据局、站“建精品、创一流”工作总体部署和自控型班组建立的工作要求，坚持以科学进展观为指导，以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，以创立精品班组为动力，大力强化班组根底工作，积极开展安全专项整治，班组自主治理力量明显增加，现场安全到达了有效掌握，确保了运输安全工作持续稳定，圆满完成了各项工作任务，在今年全站的自控型班组考核中取得了五个第一、两个其次的好成绩。几年中，班组未发生任何责任事故及事故苗子，未发生任何路风不良反映，为创立精品运转车间奠定了坚实的根底。 一、 加强宣传教育，提升思想素养。 在日常工作中，根据车站、车间的要求，坚持落实了班组政治业务学习制度，利用学习会、点名会、班前预想会仔细学习贯彻了党的方针、政策，学习传达了上级各种工作会议精神及文电通报和事故案例，坚持不懈地开展了形势教育、职业道德教育和安全思想教育，开展了“岗位成材、实现价值”主题教育实践活动，增加了全班职工的责任意识和安全意识，使职工熟悉到了铁路运输安全工作面临的新形势、新任务，明确了自己所肩负的重大责任，从而增加了主动性、积极性，为确保安全生产供应了思想保障。 二、 制定考核机制，提高安全意识。 班组安全工作的稳定，是确保铁路整体安全工作的根底。首先树立了“安全第一”的方针，作为工作的永恒主题，制定了一系列考核机制。充分利用学习会、点名会，组织职工仔细学习安全文电、通报和事故案例，开展了安全大争论，制定了安全措施，在职工的心中有了剧烈的安全责任感。通过开展安全专项整治活动，深入细致的查出了关键性问题和薄弱环节，排查和治理了各类安全隐患和突出问题，针对查出的每一个问题，建立了问题库，都进展了仔细分析和处理，制定了整改措施，落实了责任人及整改时间。在开展安全专项整治活动中，组织职工对工作中存在的问题开展自查自纠、互查互纠，举一反三，针对关键人、关键岗位制定了整改措施和安全防范措施，使大家熟悉到“违章就是违法、违章就是杀人、违章就是自杀”的道理。 三、强化根底治理，细化治理措施。 以创立精品班组、自控型班组为载体，以全面落实班组逐级负责制为根底，充分发挥班组长的作用，严格卡控关键岗位、关键设备、关键时间、关键人员等作业环节，实现了现场作业全过程、全方位受控。开展了安全专项整治活动，查找了本班安全治理、现场作业中存在的问题和隐患，进一步完善了班组安全卡控度和防范措施，集中向日常工作中的惯性“两违”开火，针对劳动纪律松懈、作业不标准等问题，严格根据“四不放过”原则，对比规章制度抓落实、严考核，通过完善规章制度，确保了安全稳定。 针对治理中存在的缺乏，结合现场实际特点修改相应治理制度。通过细心治理提高整体素养；通过“细节打算成效，治理打算兴衰”治理理念的渗透提升治理；通过仔细巡察到岗到位，发觉问题准时订正，针对性提出整改措施，真正使广阔职工从中理解“严是爱、松是害”的道理，使治理水平有了很大的进步，整体素养和水平得到了提高。同时充分发挥班组长和党员作用，把高标准严要求真正落实到安全生产中，贯彻到班组和岗位，提高全班整体水平。 四、注意业务学习，提高业务素养。 职工整体素养的提高、业务技术的好坏，直接影响到班组安全生产。为提高职工的业务素养和技术水平，狠抓了全员性“对规达标”工作，制定了学习规划、教育培训规划，利用名会进展班前规章学习、提问，每月组织一次业务考核，并把考核纳入个人考核成绩，作为职工提职、评先的一项重要考评内容。通过实作演练、岗位练兵、小型技术竞赛等活动，有效地提升了班组职工的业务技术水平和非正常状况下接发列车的应急处置力量，高效完成了本职工作。 五、加强综合治理，保证工作稳定。 通过坚持不懈地抓职工路风教育，不断深化职工对路风的思想熟悉。一是开展了路风专题教育和警示教育，使职工认清了路风与优质效劳、与安全生产、与经济效益的内在联系，增加了职工自觉维护路风路誉的自觉性，提高了职工路风意识和效劳意识；二是结合全路“社会主义核心价值观”主题教育、全局“岗位成材、实现价值”主题教育活动，切实加强对职工的路风教育与治理，抓了路风正反典型的教育，将路风与规章制度、路风与有关条例纳入了教育内容，学习了一系列路风文电和有关规定，警示职工认清路风问题的危害，使路风教育入脑入心，在全班组营造了维护路风路誉荣耀、损害路风路誉可耻的深厚气氛。 其次篇：车站先进发言材料 车站先进发言材料 201*年，xxx扶持集体企业最主要的业绩，就是将*东站高铁卫生保洁工程交给劳服公司来经营，使得一度因经营业务萎缩、难以为继、处于逆境甚至濒临破产的劳动效劳公司，实现企业再创业，职工再就业，经济效益、人员安置、队伍稳定等方面均得到了较为显着的提升和改善。 有几分收获，就意味着有几分耕耘。对于车站、对于劳动效劳公司而言，能取得今日的成绩更显得殊为不易。 一、业务锐减，包袱沉重，面临重重困难。 1.人员安置，压力空前。xxxx目前共有职工230多名，从事货运延长效劳人员占公司总人数的61，06年-08年的零担业务取消和集装箱业务迁移，使劳动效劳公司经营收入削减65左右，直接导致*东站铁路口岸大厦的收入削减一半。导致大量人员待岗，转岗安置可以说困难重重。 2.收入锐减，难以为继。由于货运延长支柱业务的急剧萎缩，劳服公司负债数额巨大，无法实现滚动进展。人员工资本钱刚性支出大，除需要保证现有人员收入外，还要保证原“五七“连队和97、98退职职工补助等，近年来，劳服公司处于亏损状态，负债经营。经营工作已陷入困局，急需外力扭转局面。如不能尽快扩大经营范围，找到新的经济增长点，职工们的根本收入将很难保障，原来支付的一些补助也将无力连续担当。 3.稳定形势，特别严峻。业务量下降，使在职职工的收入大幅度下滑，导致很大一局部职工失去工作岗位。在不得已的状况下，只能实行轮岗、待岗制度，鼓舞职工托亲靠友、自谋职业。而作为老大难问题的五七连队、退职职工的福利及救助无法保障，导致“五七连队“职工、97-98年退职职工和局部在职职工数次到路局，甚至进京上访，反映她们退休或退职后生活保障问题。各种冲突点交错在一起，给车站的稳定大局造成了很大的隐患。 2、诚意实意，全力帮扶，开启崭新篇章。 铁路企业生存进展难，*东站的生存进展，在xxx车务系统中尤其显得举步维艰、难上加难。车站虽然自身承受着巨大压力与考验，但仍旧坚持集经工作“工程先讨论、政策先落实、问题先处理、资金先安排“的“四先“原则，在保证安全的根底上始终把集经工作放在首位，不遗不弃倾真心，实帮实扶促进展，竭尽所能地赐予东站集体企业最大的支持和帮扶。 进入201*年，车站逐步由单一的货运车站向客货运综合型车站转型。新车站带来了新气象，也带来了新考验，尤其是布满现代化气息和高科技元素的高铁站，不仅对主业职工是一次机遇和挑战，对劳服公司200多名集体职工而言，同样带来了难得的机遇和挑战。 作为高铁站不行或缺的重要一环和负责为高铁站打造“亮丽风景线“的保洁工程，吸引来了众多的竞标者。其中有些参加竞标的企业实力雄厚、享有盛誉，堪称卫生保洁领域的“旗舰“与“航母“，如战友物业治理有限公司、润达物业治理有限公司等。面对竞争，车站依旧牢牢把握和坚持集体企业优先考虑，集体职工优先对待的主导思想。通过大量仔细细致的调察讨论和慎重的比照权衡，车站认为假如把高铁站的局部保洁工程交给劳动效劳公司来经营，对劳服公司来说将是帮忙他们逐步走出低谷，实现再创业、再就业的一次实实在在不容错过的绝佳时机，许多在家无业待岗的职工将重新得到岗位，工资收入、生活水平也必定得到保障和提高。而对保洁工程，劳服公司广阔干部职工也的确表现出了情愿为高铁站做奉献，恨不得立立刻岗就业拿工资的急迫心情。为了实现安置职工岗位，让劳服公司职工工作岗位、工资收入均得到有力保障，让集体职工们也能在*东站的转型进展过程中共享成果，得到实惠，车站最终打算将高铁车站一层出站层等场所的卫生保洁工程，交由劳动效劳公司经营。 对劳服公司接收高铁站保洁工程，车站由预备到实施的整个过程中，从各方面都赐予了全力的扶持和帮忙。车站特地成立了高铁保洁工作领导筹备组，前往*高铁车站、上海虹桥高铁车站学习取经。筹备组仔细观摩*高铁站、上海虹桥高铁站的保洁工作流程，和*高铁站、虹桥高铁站保洁人员进展了深入广泛的沟通，仔细听取对方阅历介绍。通过组织劳服公司保洁筹备组现场学习观摩和取经，为劳动效劳公司开展高铁站保洁少走不必要的弯路，建立健全高铁车站保洁工作的规章制度，进而高质量、高水准接收高铁保洁工作，打下坚实有力的根底。 三、全情投入，收效显着，创经营新业绩。 自进入高铁站开荒迄今，劳动效劳公司干部职工克制了开荒、初创阶段所面临的重重困难，辛勤劳作，为高铁站保洁付出了常人难以想象的心血与汗水。尤其是进入冬季以来，保洁职工更是表达出了团结向上、不畏困难、吃苦耐劳的精神面貌，得到了车站领导和八方旅客的充分确定和全都表扬。截至日前，高铁保洁工程胜利地使83名劳动效劳公司待岗职工得到了妥当安置，为劳服公司增加收入86万余元。而随着高铁运营里程的延长和各项功能的完善，劳服公司的生存空间也在逐步拓宽。高铁车站浴池、高铁车站停车场在下一步也将运营开通，劳服公司的职工在这些网点也会得到进一步的妥当安置。 目前，高铁保洁职工的月收入保证在1700元，较之以前增幅巨大。职工有了较为满足的工作岗位，工资收入有了保障，劳服公司职工队伍的分散力、向心力都得到了明显的增加，职工们纷纷表示找到了久违的归属感和集体荣誉观念，对保持公司队伍稳定更是起到了很大的促进作用。小河涨水大河满。集体职工得到了妥当安置，队伍稳定得到了极大的保障，从而使*东站主业消退了后顾之忧，得以腾出更多的精力投入到一流高铁示范站的建立中去，实现了双赢、多赢的局面。 第三篇：先进班组总结材料 先进班组总结材料 201*年11月28日 炼轧检修作业区方坯连铸检修班组 炼轧检修作业区方坯连铸检修班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我方坯连铸检修班组的支持和帮忙，感谢各级领导对我全班24名一线检修工人全年工作的极大确定！ 在公司、厂区各级领导的正确领导指引和全班人员的共同努力下，我们克制了设备老化故障率高，检修频率高，任务多、紧、急的重重困难，全年无质量事故、无违章、无安全事故的圆满完成了全年方坯保产300万吨，板坯保产20万吨的生产任务。并在全年的工作过程中梳理新增危急源20条，排查51条。在学习型班组的建立和完善过程中从班组成员中涌现出一批挖潜增效、创先争优的能手典范。为了顺当完成任务，201*年伊始我班组全体成员便始终保持高度的积极性，警觉性和责任心，以保证在准时有效，保质保量的完成检修保产工作的同时不发生一起违章及安全事故，为方坯板坯的正常生产保驾护航。 挖潜增效，从我做起。 在公司201*年效益不景气甚至消失亏损的状况下，我班组成员始终不渝的秉持忠诚企业，从个人做起，从班组做起为企业排忧解难共度难关的豪情积极响应公司提出的“挖潜增效”战略，涌现出一批“挖潜增效”优胜个人，从一点一滴为公司的利益做出自己微小而又真诚的奉献。他们是，个人回收废钢废铁4吨多的白峰，回收150mm钢管25米的吴登岚，在工作中改良设备为企业大量节省本钱的姚福祥，姚银军和司万和等优秀同志。他们的奉献，站在公司全局的高度看或许是微缺乏道的，但是他们为公司着想，从大局动身的工作态度却是四周职工的楷模典范。人人挖潜一小步，公司增效一大步！ 勤学苦练，创新争优 在创新成果和合理化建议方面，全班组成员也非常踊跃积极，在学习型班组不断完善的大环境下，全班组成员学习热忱高涨，在劳动中不怕苦不怕累不怕脏，在学习中保持主动、虚心求教，并不断的将学问积存通过劳动实践中的思索分析和再学习转化为实际工作中的合理化建议和创新成果。不仅提高了从生产到检修的工作效率，为公司制造了效益，也在自己的为公司奉献的荣耀榜上写下一笔绚丽华彩！全班组成员在全年提出合理化建议和创新成果17项。这些优秀的职工同志是提出连铸机切割车能源管定位导向架制作安装为公司每年节约费用 4.32万元的龚峰，筹划并实施方坯13#机拉矫机水系统改造为公司每年节约费用56.7万元的吴登岚和冯强，实施拉矫机液压管道合理化改造为公司每年节约开支6000元的姚福祥、姚银军、司万和等等。他们在工作过程中通过不断保持积极的思索学习工作态度和作风得到的成果为公司的生产增效作出了突出的奉献，全班累计为公司节省本钱达每年90多万。 作风严谨，保质保量。 作为一支检修保产队伍，我们的职责是为一线生产线供应保障，保证机械设 备，液压设备等全部与生产息息相关的设备的维护修理更换。我们是生产线的“消防队”，哪里有任务我们去哪里。缩短应急响应时间，准时、有效的恢复生产，不排解障碍恢复生产不下生产线，不能保质保量完成任务不下生产线是我们为一线生产效劳的宗旨和承诺。保质和高效双管齐下，时刻严格遵守作业标准，时时刻刻以高于标准为自己的任务目标。做到宁快一分不慢一秒的高效工作态度，做到宁可不下生产线也要保证检修质量的保障生产理念。不在生产险情上添险情，在障碍上添障碍。排解万难，为公司1#、2#、3#三条方坯连铸生产线，4#、5#两条板坯连铸生产线及外围中板生产保驾护航。全年做到了检修任务100%圆满完成，100%一次试车通过，返修率为0的高效工作业绩！特殊是在11月4号的板坯4#连铸机跳电生产险情处理中，方坯班组成员积极参加应急响应，奋战在检修一线至其次天早晨十点圆满完成任务恢复生产才全部下线！ 杜绝三违，安全生产。 安全是生产的第一要务，保证安全，才能保证生产的顺当有序进展，而保证安全的前提是要熟识把握危急源，操作规程和作业标准，做到不违章作业，不违返劳动纪律，不违章指挥。这是全班组成员在安全学习和教育中养成的集体安全文化。 通过对炼轧检修作业区安全作业标准评审推动规划的仔细落实。工作现场的危急源认真学习，辨识和排查。工作前的作业标准学习。班组长组织班组成员仔细学习事故文件，熟背牢记操作规程等。班组成员笔记都记得整齐标准，全班组成员记笔记所使用的厚笔记本每人都写了半打有余。这样的学习和时时警醒的班组工作气氛使得班组成员时时将安全牢记在心，使得全班组成员在一年内发觉新增了20条危急源并排查出危急源51项，从而保证了全年无违章无安全事故的良好工作成果。 上下一心，先进班组。 从学习型班组的建立战略提出以来，全班组成员始终上下一心，把班组当作其次个家，把同事工友当作家人，人人争先建立和谐家庭，温馨家庭，和谐家庭。不仅班级工作气氛和谐融洽，学期气氛空前高涨，在工作态度上也有了质的升华。全班组成员在不断的学习过程中丰富了用于实践的理论学问，提升了劳动技能水平，提高了全班的作业效率，也为争取先进班组的荣誉奠定了坚实的根底。 炼轧检修作业区方坯连铸检修班组是一个能吃苦的班组、是一个勇于奉献的班组，就是这样一个集体，他们积极向上，勇于创新，他们用自己的才智与勤奋不断在平凡岗位耕耘、进步。在保证设备安全，生产稳定的道路上，走出了新时代改革进展大道上酒钢检修人的热忱与豪迈！ 第四篇：车站售票班组年度工作总结 一年来，xxx车站售票房在段、站各级领导的关怀支持下，依靠班组的团结协作、聪慧才智、齐心协力，在取得我段双文明班组荣誉后，将连续加强客运优质效劳建立，逐步完善各项措施。 一、加强政治和业务学习，不断提高售票员综合素养。班组始终把政治理论学习放在工作的首要位置上，对车间下达的学习规划，能严格执行，并做到了学前有预备、学习有记录、学后有总结。通过常常的政治学习，班组成员的政治思想觉悟普遍有了很大的提高。我们还在班组内开展了丰富多彩的读书活动，依据班组中的学习任务和培训状况，向大家推举学习了如何高效、自动、快速的完成任务的书籍，大家轮番传阅后使得售票员了解了怎样能更快、更有效的完成工作。鼓舞每位售票员写出了读后感，大家相互沟通、探讨了好的售票阅历，相互取长补短，使理论与实际相融合，促进了工作质量的有效性。今年车站开展了别把工作当儿戏一书的演讲竞赛，售票班组人员踊跃参与，为车间荣获了其次名的好成绩。在业务学习方面，我们时刻不放松，针对客运效劳特点，班组内部也开展了屡次岗位仪容仪表、礼节礼貌、窗口迎宾的培训，并进展了考评活动。班组内有4人正在参与各类大专、本科的自考学习，还有冯晓娟、刘红梅、宁喜荣、周晓曼、蔡双红5人代表车站参与了段业务技术比武活动，活动中有4人被段选拔参与路局技术大比武活动。岗位成员的文化素养和技能在不断提高，班组内学习气氛深厚。 二、 任务评比，增运增收。票房工作是车间生产任务标志性的表达，同时也是经济效益的表达，因此我们班组把营销进度列入了日常工作规划，在售票房内墙壁上将每日发送人数、亏欠人数准时记载公布，起到了很明显的催促作用。在班组内我们将售票员个人完成发送人数与讲评考核及奖金安排挂钩，实现了良性的任务评比制度，增加了售票员的危机感、责任感、，增加了售票员的营销意识。在全局生产任务紧急状况下，班组人员积极加强了返程票、联程票的销售力度，大打增运增收攻坚战，取得了较大成效。为保证完成车间生产任务，班组人员在规划室的带着下深入各大院校、厂矿、部队供应上门效劳，受到了全都好评。在现场值班员的指引下，班组人员积极协作站台乘降组织，将乘降难度大的车次分流于临客车次，降低了工作难度、提高了工作效率。 三、打击违法犯罪，确保旅客利益，维护铁路形象。从xx年6月售票班组实施岗位人员优化调整后，我们以崭新的面貌、全面的业务技能、良好的思想作风，坚持“以人为本”以最大力量打击“票贩子”、“票托”等违法分子的生存空间，我们做到了坚决不以票谋私，坚决不与票贩子勾结，权利维护铁路正常售票秩序和广阔旅客的合法权益。 四、 建文明岗，树效劳明星，削减路风投诉。继全路开展“树标塑形”活动后，我们售票人员都注意仪表、着标准装、干标准活、持之以恒的使用文明用语，做到了“请”字当头。在班组中，我们每月开展以比出勤、比效劳、比文明、比安全生产的岗位劳动竞赛，从中涌现出一批先进个人、岗位能手，形成了一股你追我赶的竞赛热潮。在车间开展的“做文明职工、评效劳明星”活动中，有宁喜荣、王芳丽2名售票员先后被评为效劳明星。班组成员坚固树立了“建、创、做”活动意识，“你的满足、我的追求”的理念深入人心。对评比出的先进人员形象照片在醒目处张贴，促进大家的工作热忱，给旅客也留下了深刻的印象，同时促使本人不断的进步，保持优秀的工作状态。在这一年中，班组人员为旅客做出好人好事12件，收到表扬信件9封，锦旗3面。班组人员在效劳态度上有很大的提高，违章违纪大幅度下降，路风投诉与路风不良反映明显削减。 五、 开展丰富多彩的活动。为了营造售票班组朝气蓬勃的气氛，我们在繁忙的工作之余开展了多姿多彩的活动，在车间拔河竞赛中我们发挥了团结协作精神，在不敌对手的状况下大家不气不馁，充分表达了班组中团结、紧急、严厉、活泼、不骄不躁的作风。 总结了一年来客运车间售票班组的各方面工作后，我们将在今后工作中坚持不移地贯彻“xx大”精神，在政治上更加严格要求，在思想上加强修养，在技术领域里不断学习，永攀顶峰,严密围绕上级制定的目标开展工作，为我段、站安全生产工作做出更大的奉献！ 第五篇：安全先进班组申报材料 安全先进班组 地 面 机 电 班 2023年十二月二十四日 地面机电班安全先进班组申报材料 地面机电班46人，一年来，在公司和煤矿的正确领导下，我机电队全体职工紧紧围绕机电治理工作目标和生产任务这一理念，在机电治理部的业务指导下，团结协作，努力奋斗，制造出一个个优异的成绩。以机电标准化为目标，使用好、维护好机电设备。在实践中逐步培育出一批能胜任岗位的人才队伍。 在日常的生活和生产活动中，扎实团结奋进，积极创立和谐新班组，形成了勤、学、练、赶、帮、超的良好气氛。 技术工是否具有有效完成任务的良好的素养，对于班组来说是这事班组建立根本，养成好的学习习惯是班组建立的重要环节之一，为此，班组非常留意每一个成员的学习教育工作，利用班前、班后及工余时间，学习理论学问，学习岗位操作技能，一方面努力提高班组成员的思想政治觉悟，理论水平及业务操作技能；另一方面，注意加强安全教育培训，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以治理为重点。完成了以下主要安全工作： 1、在机电治理部的业务指导下，我们积极调配人员，团结协作主要完成了以下工作： 、完成地面供电系统：副井绞车房高压双回路供电系统；空气压风机双回路供电系统；罗毕沟主通风机房双电源柜系统改造工作。 、完成罗毕沟主通风机房搬家，线路改造工程，并试运行正常。 、对3.5米绞车、42mm钢丝绳、天评论、空压机、罗毕沟主通风机、35kv变电站做性能检测和预防试验都全部到位。 、完成对井下所用设备检修工作；检修400a启动器14台、80a启动器60余台、90皮带减速器和40煤溜减速器10余台、皮带综合爱护器18台、水管刷漆3000余米、液力耦合器35个、大小滚筒20个、大小电机50台、3.5米绞车排解故障3次、副斜井普车栏拆装4次、发电80余小时等等。 在日常工作中他们不辞辛苦，任劳任怨、团结协作、听从公司安排，不折不扣完成公司下达的各项工作，特殊是在设备发生突发故障急需修理时，发扬连续作战的精神，“当天的工作绝不过夜，自己的工作绝不推给他人，夜班的工作绝不推给白班”为顺当完成生产规划供应了保障。 班组人员在班长的带动下，刻苦钻研技术，大胆探究勇于创新，在设备改造中遇到难题，大家集体探讨，提出改良建议、提高(转载请注明