质量安全部个人年终总结5篇.doc

质量安全部个人年终总结5篇 今年来，北仑区农业行政综合执法大队根据省、市农业执法工作部署和要求，仔细履行法律给予的职责，结合我区农业生产实际和农资市场特点，抓源头，强监管，农资市场秩序进一步标准，农产品质量安全监管长效机制不断健全。现将工作总结如下： (一)加大执法检查力度，确保农业生产安全。 深入开展春季、秋季“绿剑”专项执法行动和各类专项整治行动，加大对农资生产经营网点的执法巡查，实行检打联动、部门联合等形式，打防结合，严峻打击制售假冒伪劣农资、禁用农兽药等违法经营、使用、添加的行为，依法保障农业生产和农产品质量安全，维护农夫群众合法权益。共出动执法人员260人次，检查农资经营网点120家次，联合工商、质监部门开展农资市场综合执法检查2次，会同贸粮、工商等部门对市场农产品联合检查2次。查处违法案件1起，罚没款1195元。根据20_年度宁波市农业投入品质量监视抽检实施方案要求，有针对性地开展农资产品质量抽检工作，累计抽检各类农业投入品45批次(送检农作物种子样品3批次、农药样品20批次、肥料样品12批次、兽药5批次、饲料与饲料添加剂5批次)，经检测有1批次肥料不合格，依据抽检的结果，引导农夫正确选用合格放心的农资产品。 (二)狠抓生产源头监管，落实安全监管责任。 以农产品质量安全整治工作为契机，进一步落实农产品安全监管职责，完善农产品安全监管机制，标准农产品生产经营秩序。 一是加强对111家初级农产品生产企业及136家未登记注册的种养殖大户农业投入品使用、生产档案记录的监视巡查，催促建立生产台帐和使用投入品记录，实行可追溯治理。 二是对国家明令制止的高毒、高残留农药的查处不留死角、不留隐患，加强对禁限用农药经营使用的执法检查，实行克百威定点销售，标准销售台帐。三是结合农产品质量安全提升年、“强网清源”集中行动等专项行动和重大节假日前执法检查，排查区域安全隐患，发放宣传告知书，签订安全生产承诺书，强化生产源头监管。累计检查初级农产品生产企业、基地、养殖场等105家次。 (三)强化农产品质量监测，提高农产品安全水平。 年初，制订了20_年北仑区农产品质量安全监测规划，并将生产基地农产品的例行监测范围从生产基地向批发市场、农贸市场和超市延长，突出重点季节、重点环节和重点产品的定期、定点监测，详细做到“三个结合”：即定期检测与不定期抽查相结合;农产品基地检测与农贸市场抽查相结合;监视检测与质量认证相结合。20_年至今，全区初级农产品共抽检样品2607批次，合格率达99.8%。其中，市级以上抽检57批次，合格率为100%;区级抽检2550批次，合格率99.8%。在市级以上部门监测中，农业部抽检蔬菜样品5批次;市农安办开展例行监测6次，抽检蔬菜样品34批次，林特产品6批次;市执法支队抽取蔬菜样品12批次。在区级例行监测中，定量抽检358批次，其中蔬菜237批次、水产品15批次、畜产品47批次、林特产品57批次，有4批次蔬菜产品不合格，合格率98.9%;定性抽检2192批次，其中生猪尿样1852批次，蔬菜速测340批次，合格率100%。 (四)深化信用体系建立，完善农资溯源治理。 一是深化农资监管信息化建立，制定北仑区农资监管与信息化建立工程实施方案，完成农资批发企业产品备案工作，落实工程建立资金，组织农资监管信息化专项培训。目前全区已完成40家农资经营店信息化设备配备和操作培训工作，初步实现了农资经营“信息数据化、购销实名化、监管实时化、效劳网络化”。 二是推动农资经营单位信用评级工作，促进农资连锁店诚信经营，对全区29家评级对象资料进展审核，根据A、B、C、D四个等级标准实行分类推举，经农林、工商、供销社三部门盖章评定后提交市有关部门进展最终评定。 三是开展“绿剑”农产品质量标志专项执法行动，以全区食用农产品生产企业、基地、合作社以及区域主导农产品规模种植户为重点检查对象，对冒用、滥用农产品标志行为进展执法检查，出动执法人员12人次，检查相关企业7家，巡查重点区域3个，发觉局部生产单位滥用标识，责令当事人马上整改。 (五)加强普法宣传教育，营造良好社会气氛。 围绕“绿剑行动”这根主线，开展了形式多样的宣传教育活动，营造了良好的社会气氛。 一是广泛宣传。充分利用微博网络、报纸播送等信息平台加强农业法律法规宣传。深入推动农产品质量安全进农村活动，开展农技下乡2次，组织1次初级农产品质量安全行业道德提升月活动，协作食安办开展1次食品安全宣传周活动，重点宣传食品安全法、农产品质量安全法及其相关法律法规，提升行业自律水平。累计出动农技人员48人次，发放宣传资料2023余份，承受群众询问80余人，现场展出农产品质量安全宣传展板40余块，悬挂横幅5条。 二是开展培训。为全面提高我区农资经营者、农产品生产者质量安全和责任意识，提倡自觉守法、诚信道德理念，组织农产品质量安全道德法律专项培训1次，培训农夫80多人。为深入推动农资信息化建立，建立农业投入品监管长效机制，组织1期农资信息化监管系统操作培训班，培训农资经营者30多人。 (六)加强安全舆情应对，提高应急处置力量。 强化农产品质量安全舆情监测，积极探究并完善农产品质量安全风险预警机制，通过深入开展农产品质量安全风险隐患排查工作，进一步摸清影响农产品质量安全的突出问题和成因，提高监管的针对性和预见性。针对群众高度关注、反映剧烈的问题重拳出击，加大监管力度，增加监测频次，切实有效解决难题。每季度出台农产品质量安全风险分析报告，严格防控重大农产品质量安全大事的发生。对有关农产品质量安全问题快速反响，准时实行有效措施，防止事态集中和发酵。今年共接到区食安办抄告单5起，群众举报投诉5起，均妥当处置。 二、20_年工作思路 1、加大执法检查力度，结合“绿剑”系列集中执法、专项整治行动和日常巡查，加强农业投入品监管，加大对种子、肥料、农药等农业投入品和农产品质量监视抽检力度，严峻打击违规经营农资行为。积极推动“限用农药市场退出机制”，加强对农资经营单位的教育引导，彻底去除限用农药对食用农产品的威逼，净化农业投入品源头。 2、推动农业执法与农资监管信息化建立。积极引导和鼓舞农资批发企业和农资经营店开展农资信息化建立，建立电子进销货台账，加强农资信息化建立督查和指导力度。深入推动农资信用体系建立，积极提倡诚信经营理念，不断扩大诚信小农资店掩盖面，标准农资经营者的经营行为，完善农资监管长效机制。 3、深化农产品质量安全专项整治，连续推动种植业产品禁限用高毒农药、“瘦肉精”、兽用抗菌药、水产品禁用药物和有毒有害物质、农资打假等专项整治行动，严峻打击制售假冒伪劣农资、禁用农兽药等违法经营、使用、添加的行为。 4、强化农产品质量安全监测。确保检测任务的保质保量完成，协作上级部门做好质量检测工作;提高检测结果的利用，加强检测结果分析，做到早发觉，早预防，防范农产品质量安全问题发生;对检测不合格的产品追溯源头，并在依法查处整改上有所突破。 5、抓好舆情处置和应急力量建立。连续亲密关注社会舆情和媒体报道，积极稳妥、精确公布我区农产品安全信息，准时回应社会关切。协调处置好农产品质量安全大事，最大限度地降低负面影响，爱护产业进展。 质量安全部个人年终总结2 一年来，安全质量技术部在所领导的正确领导下，始终坚决不移地贯彻“安全第一，预防为主”、“质量精细化治理”的两个方针，把确保施工安全和质量放在首位,根据部门负责人与施工队签订的2023年度安全、质量生产责任书及各项责任目标，不断加强安全、质量生产根底治理工作，保证了我所各个施工工程的顺当进展。我部门与兄弟部门通力合作，共同顺当的完成了全年工作，主要工作总结如下： 一、安全文明施工 围围着所全面安全工作要点，仔细贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全治理体系及安全生产责任制，积极开展对职工的安全生产教育，提高安全意识，标准施工生产安全行为，增加职工的安全生产防范力量，加强了安全生产的监管力度，切实做到人人懂安全，人人管安全。召开安全会议在安排施工生产的同时，落实安全生产工作。 1、深入开展安全生产隐患大排查大整治活动。严格根据“隐患就是事故，事故就要处理”的理念和“铁面、铁规、铁腕、铁心”的工作要求。在全所范围内查找安全隐患，共排查各类隐患15处。均已整改完毕。 2、对机务段的消防器材进展了更新，保证每个灭火器都可正常使用。 3、坚持每月一次联合兄弟单位对机务段停放车辆进展安全检查、维护。 4、在会上屡次强调在施工生产安全中要有忧患意识，催促安全治理人员，加强责任心，时刻牢记安全生产的重要性，永久把安全工作放在首位。加强一线施工生产人员安全教育的力度，严格做到按标准施工，做到人人懂安全，人人都是“安全员”。 5、签订了10份施工安全责任书，把施工安全责任落实到人，以保证施工安全零事故。 6、加强对施工现场的扬尘防治工作的监管，年初签订了10份扬尘防治责任书。 二、强化工程质量治理，保障工程质量 1、在开工之前签订了10份质量责任书。 2、在各项工程的施工质量治理工作中，坚持开工报验制度并且全过程跟踪治理，做到了从根底开槽、根底构造到面层分局部项工程质量按施工标准严格掌握，每做完一步构造检验合格前方进展下一步施工，在巡察检查中发觉不符合施工标准及影响质量的准时下达了工程质量通知书2份，责令按质量技术标准施工，使工程分局部项每个工序到达了质量技术标准及施工工艺要求。 3、我们在质量治理中加强细部治理，重点对检查井及收水井的升降，要求全部采纳水泥混凝土按技术标准加固，铺筑沥青混凝土前对检查井进展高程测量，完工后对其进展实测实量。对质量问题严峻的通报施工部门进展修理。 4、针对今年夜间施工较多的状况，我部准时作出人员调整，保证重要工序施工时，有我部质量治理人员在场旁站监管，保证质量监管不留漏洞。 5、加强对工程原材料的质量掌握，年初对我所主要材料供给商进展了考察。原材料到场后对进展抽样检测，对于不合格的原材料零容忍，坚决不予使用。 6、截止到目前对30个已竣工工程进展了质量验收。对局部不符合施工质量标准的工程部位进展通报，要求施工部门整改。 三、20_年工作设想 1、加强我所质量监视制度的建立实施，催促施工部门加强质量治理意识，加强质量自检。 2、质量监控方面，重点监控侧缘石的施工质量问题。 3、加大安全检查频率，切实保障我所安全工作零开头零完毕。 4、加强部门内部培训，增加职工业务力量。 质量安全部个人年终总结3 根据深化农产品质量安全整治的总体部署和上级业务部门关于食品安全监管工作要求，我市以当前风险高、隐患大的农产品和农业投入品为重点，积极开展农产品安全监管和检测工作。现将详细状况汇报如下： (一)全面部署，明确任务 1、制定全年工作规划。年初，制定了20_年农业局开展质量兴市工作方案，明确了监管目标、监管原则、监管重点，确定了以农业投入品和标准企业生产行为为重点的专项整治活动，成立了农产品质量安全整治工作领导小组，负责统筹协调农产品质量安全整治工作，统一部署有关重大行动。并组织召开农口部门、各镇主管领导专题会议，明确工作任务、责任分工和工作要求，细化巡查、检测等详细工作安排，进一步完善了检测程序，确保各项工作和任务落到实处。 2、制定应急预案。结合今年实际，健全了农产品质量安全事故应急预案，完善了我局农产品质量安全事故应急处理机制，保障农产品生产源头质量安全，增加应对我市突发重大农产品安全事故的应对处理力量。 3、安排各节假日值班表。在元旦、春节、国庆等各节假日，安排监管站人员进展值班，亲密留意全市农产品生产地的生产状况，对各种植地的水果、蔬菜采摘上市前的进展检测，保障全市农产品上市前的安全。畅通信息，准时向上级和有关门报告存在的特别状况。 (二)建立健全农产品质量监管队伍 目前，农业局农产品质量安全监视治理站在编人员3人，全市4个镇也分别设立了农产品质量安全监视治理效劳中心，各镇工作人员为23名。市级监管站、检测站主要是担当各级农业行政主管部门下达的监视检测任务，对全市农产品质量进展定期检测，并讨论和推广新的检测技术和方法。镇级检测效劳中心主要担当辖镇内农产品生产基地、批发市场、农贸市场等的农产品质量安全日常性检测工作的要求。 (三)开展农产品检测，掌握农产品质量 今年，我市扩展建立“菜篮子”工程蔬菜生产基地，分别在12个镇各建立5000亩现代农业示范基地。主要种植辣椒、西瓜、萝卜等蔬菜水果。农产品质量安全检测中心以这些蔬菜基地农残检测为重点，全年进展监管检测。同时帮助有关部门完成农贸市场、超市的果蔬进展农残检测。 按时完成例行监测工作任务。今年来，截止到12月，市级共抽检蔬菜、水果样品1862个，例行检测样品合格率为99.2%。各镇也完成2320个检测数据，合格率为98.6%。市镇两级都能按月完成检测和数据上报工作。 (四)加强种植基地日常监管，标准生产、经营行为 1、对种植基地开展专项整治活动。每周定期、不定期对监管对象进展巡查，标准基地生产、经营行为，进一步强化企业、园市守法和树立质量安全第一责任人意识。 2、节假日期间加强监管检测，确保农产品质量安全。在元旦、春节、国庆期间进展以食品安全为主要内容的质量安全检查，重点检查农资经营网点销售产品标签标注内容的真实性、合法性、完整性、标准性;是否建立生产、营档案，销售台账记录等状况。节假日期间，出动执法人员322人次，出动车辆52辆次。同时，深入各生产基地，加强对源头农产品的采样检测，确保节假日不消失食品安全问题。 质量安全部个人年终总结4 一、组织机构、制度建立 1、建立完善的安全、质量治理组织机构 建立以工区(工程)经理为组长的安全生产领导小组。设立了安全质量部，配置部长1名，专职安全员5名，兼职安全员5名，质检员5名。建立了包括工区(工程)经理、副经理、总工程师、各部门负责人和各架子队队长的.安全组织机构。为其配置专职安全员各班组设兼职安全员从事安全状况监视与信息反应工作，从而建立起一套完整有效的治理体系。 2、制定安全治理方法。制定了安全治理依据、方针、目标和安全检查监视治理等相关方法。 3、建立安全生产治理制度 3.1建立安全生产责任制度。 3.2建立安全生产自控体系。 3.3建立和不断完善了各项安全生产治理制度 3.4制定专项安全施工方案。安全质量治理工作总结3.5建立危急源清单。 3.6制定应急预案。 4、制定质量治理方法。制定了质量治理依据、方针、目标和质量掌握检查监视治理等相关方法。 5、建立质量治理制度。 5.1建立质量责任制度。 5.2建立质量保证体系。 5.3建立和不断完善了各项质量治理制度。 5.4制定QC小组治理制度。 二、安全治理工作 1、沪昆高速铁路的安全治理目标是：杜绝较大及以上施工安全事故;杜绝较大及以上道路交通安全事故;杜绝较大及以上火灾安全事故;掌握和削减一般责任安全事故。 2、制定年度、月度安全生产规划和安全费用使用规划。制定本阶段安全主要工作内容，确定安全治理重点，制定安全措施。制定本阶段安全预算费用，包括内业治理、安全生产、安全防护费用、施工安全用电费用、起重设备及施工机具安全防护设施费、消防设施、消防器材及应急救援措施、劳动防护用品、文明施工、交通疏导警示设施、环境爱护等费用。根据高速铁路安全生产费占建筑安装工程费的1.5%比例全额投入到施工生产中来。 3、开展安全宣传、教育。 大力开展安全宣传。实行员工驻地和施工现场张贴安全标语、横幅、漫画，开展“安全关系你我他”签名活动，举办安全讲座，播放安全影片等通过敏捷多样的形式，全方位、多角度、大张旗鼓的开展安全宣传，深入宣传安全治理方针、政策、目标、安全治理重点、危急源、安全操作规程、安全防范措施等内容，全员承受安全教育。组织相关人员学习参观其他兄弟单位的安全治理阅历，不断的鞭策和提高自身安全、治理力量和水平。 4、开展全员安全培训、准时做好各项安全技术交底。 对新上场的施工人员，准时开展三级安全教育，包括工程部、作业队、工班安全 教育。举办各类安全培训班，提高专兼职安全员的业务力量和水平。每周定期召开专项质量安全会议，对施工生产中消失的质量、安全隐患准时提出整改指导意见，责任落实到人限时落实问题整改。定期召开各项专题培训会议，对现场治理人员具体进展各分项、分部工程安全技术交底。 5、特种设备及特种作业人员治理。 建立特种设备、人员台账，包含设备规格型号、生产厂家、机械合格证、安全检定合格证、特种设备操作证书等相关资料。加强特种设备检查，建立修理保养记录，特种作业人员连续教育记录。 组织人员进展特种作业人员培训，包含提、运、架梁相关操作人员，电工、电焊工、装载机操作工、架子工、起重机作业、起重机指挥工、砼搅拌机操作工、各类大型现场运输车辆驾驶员等。 6、定期开展安全检查。 工区(工程部)每月组织一次安全大检查，由工区(工程)安全总监牵头，主要领导带队。工区(工程部)安质部安全治理人员每日进展施工现场和驻地生活区的安全巡查，对检查出的问题，编发通报或下发“隐患整改指令书”敦促现场整改或限期整改，并进展复查验收和问题闭合。 7、开展各类安全活动。 成立了安全学问竞赛领导小组，组织了全体治理人员参与_年安全质量学问竞赛，参赛人数356人，参赛率达97%。普及了安全学问，对全体治理人员进展了安全教育，有效提高了安全治理理念，扩宽了科学治理视野。工区(工程)依据施工进度和施工特点有针对性的频繁组织放映安全警示教育片，观看人数达500人次。 8、职业安康及安全治理。指定专人负责为员工进展职业安康和绿色环保科学理念的灌输，通过形式多样的宣传和学问宣讲，强化员工环保意识，也进一步提高了员工对职业安康和劳动爱护的认知水平。通过示范讲解及现场指导，教会一线作业工人正确使用安全帽、安全带，根据要求科学的使用安全网。 三、质量治理工作 1、沪昆高速铁路的质量治理目标是：确保全部工程到达中华人民共和国、铁道部现行的工程质量新验收标准及设计要求，并满意按设计速度开通的质量要求，确保部优，力争国优。主体工程质量零缺陷，桥梁混凝土构造使用寿命不低于100年，单位工程一次验收合格率100%，并满意全线创优规划要求。 2、制定年度、月度质量治理目标。依据本年度、月度施工进度规划，结合施工工序特点，制定质量治理目标。 3、开展质量培训、教育。对各分项工程开工前对技术人员、现场治理人员及作业班组进展施工技术交底工作，并下发作业指导书，使各项工程有序正常开展。 4、定期开展质量检查。 严格执行自检及复检制度，注意过程掌握，坚持上道工序未经检查合格，不得进展下道工序施工制度的落实工作，并实行屡次综合检查、专项检查、巡察检查三种方式相结合，使各工序质量做到了有效的掌握。 5、开展各类QC活动。 成立QC小组，召开各类专题QC小组会议，选择QC课题，制定重要工序质量掌握文件，总结质量治理阅历上报。 四、施工生产安全形势 因众所周知的铁路建立工程资金拨付迟滞，给正常的施工生产冲击很大，特殊是增加了对施工队伍的治理难度，也给施工质量掌握、安全治理增加了新挑战。深信有各级领导的关爱和重视，有各部门的通力协作，有安全治理人员的不懈努力，在各施工单位的理解协作下，在上场一年半的施工生产中，我工区(工程)的安全质量治理取得了肯定的成绩。载至目前未发生重大质量责任事故，未发生一例重大和一般性安全事故，在此也向业主方、监理方、局指及公司各级部门领导的关爱和指导深表感谢! 五、熟悉差距 _年虽然我工区(工程部)安全、质量生产工作取得了肯定的成绩，但我们也糊涂地看到，在新的一年里安全生产形势依旧严峻。我们将突出重点，全力以赴抓好防范事故发生这项安全生产的中心任务。加强对施工用电、登高作业、场内车辆及交通的严格治理;提高对大型设备施工的安全防护监控;加大对消防工作投入力度;进一步加强广阔员工的安全、质量教育培训，提升职工在新形势下应对新挑战的综合素养;加大对职工食堂的饮食卫生监控，严防食物中毒事故的发生。展望将来多项工作依旧诚待加强各提高，任重道远，不行松懈。严格落实各项安全生产保障措施，不断补充和完善各项安全治理制度的实施，仍是今后安全治理工作的侧重点。 六、_年的安全、质量工作规划 为着力稳固上一年度安全、质量工作的丰硕成果，进一步强化安全根底治理，秉承做到超前设想、超前排查、超前治理、超前防范的治理方针。进一步强化安全培训制度，增加全员安全、质量意识，全面提升安全、质量治理水平，为顺当推动下一步各项施工生产任务的稳步实施奠定根底，特制订_年的安全工作规划： 一)、连续加强安全生产领导小组的安全生产治理力量，尤其是危急性较大的分项、分部工程和隐藏工程，确保不发生安全生产事故。 二)、连续建立健全各项安全、质量生产治理制度 1、加强安全生产教育。加大安全费用投入，进一步强化员工遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。在工作中漠视安全，擅自蛮干是影响安全生产的直接因素。为此，我们必需坚持安全生产生产教育，进一步提升各项安全生产责任制的执行状况、对无视安全生产的单位和个人将赐予严厉处理。 2、加强安全生产治理。工区(工程)各施工单位必需贯彻执行安全生产规章制度及安全操作规程，贯彻落实各项安全生产责任制。消退事故隐患，对安全事故的处理，严格遵循”四不放过原则。 3、坚持把安全生产摆在重要议事日程位置，在布置、检查、总结工作的同时，要布置、检查、总结安全生产工作。 4、加强对安全生产制度及安全学问的学习。工区(工程部)每周召开一次安全专题会，对前期工进展总结，布置和规划新的安全工作规划及方案。用各项安全治理制度来指导安全生产工作，定期对施工人员进展安全教育，强化安全意识;新招收的工人、转岗换岗工人，必需进展岗前再培训。 5、安全领导小组每季度坚持开一次专题安全生产会议，总结一个季度的安全生产工作状况，对于各种担心全因素，提出整改措施，将安全生产纳入考核依据，调动各部门和各施工单位安全生产工作积极性。年底将召开安全生产总结表彰大会，对安全生产中表观突出的单位和个人，赐予表彰和物资嘉奖。 安全工作涉猎范围广，涉及因素多，因此形成上下一心，齐抓共管，才能把安全工作、质量掌握等抓出实效。坚信有上级各主管部门的大力扶植，有工区(工程)班子的顽强领导，沪昆客专江西段5标二工区，定能在确保安全的前提下，完满完成各项施工生产任务。 质量安全部个人年终总结5 敬重的公司领导： 时间荏苒，20_年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能令质量安全部的工作更上一个台阶，在工作上，围绕本部门工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。 在过去的一年里，在公司领导的大力支持下，作为部门主管深知工作任务的艰难性，在工作中充分发挥个人的主观能动性，本着积极仔细的态度对待各项工作。由于工作的需要，在20_年度，本部门的工作范围除了负责质量的掌握及做验收资料以外，同时还负责湖景工地工程的验收、结算及质保金的申请工作，同时又兼顾负责了丰泰观山2#8#别墅及丰泰观山万老板别墅的工程施工治理工作。另外下半年又负责了公司的三库一平台的工作及协作了部份工程的投标工作。在四季豪园和龙泉工地开工后，针对工程的实际状况，做了大量的沟通和协作工作，并完成了局部检测送检工作。在工作中，也暴露了一些缺陷和缺乏之处，其中主要是施工治理的阅历缺乏，在今后工作中，连续发扬不断学习的精神，提高施工治理的素养。 在此，作为公司的员工，给公司提出一些建议供公司领导参考： 一、由于公司现有的做验收资料的统表软件已过时，已不能满意现在工程验收的要求，所以建议公司在新的一年里购置新版本的统表软件。 二、在新的一年里，完善如不锈钢相关工程工程的施工工艺，把一些好的做法以文件的形式写出来，组织员工学习，以提高施工人员的自身素养。 三、建议公司成立铝门窗产品研发部，对一些适应将来需要的新产品如隔热门窗的研发。 四、建议公司对产品配件进展质量评估，尽量从与铝型材配套、耐用等方面选择适宜的配件。 五、建议公司对用于广铝49系列平开窗及53平开门扇的组合合页的固定重新制定方案，以消退其不稳定性。 六、建议公司大力进展对外合作加工和外贸合作加工任务，以扩大公司业务。 七、建议公司适当提高员工的待遇，避开公司造成人才的大量流失。 回首20_，给力20_，作为公司的一名主管部门负责人，在这辞旧迎新之际，本着总结过去，展望将来的思想，在新的一年里，再接再厉，不断学习，努力提高自身素养，更好地完成工作任务。 质量安全部个人年终总结