财务个人年度总结报告5篇.doc

财务个人年度总结报告5篇 时间的一点点的累积，不知不觉间，我来到_X公司也的已经有三年多的时间了。回忆这三年来，作为_X公司的财务员工，我与_X公司财务部的朋友们一起努力，乐观的为_X公司的进展，努力的奉献自己的力气。并且，咱工作的熬炼中，也收获了许多关于工作的阅历和力量。 如今，回忆三年这三年的工作，我尽管并非是完成的最为精彩的员工，但也在工作的中有了自己的收获和体会。现在，我对自己三年来的工作状况总结如下： 一、加强自身的思想素养 作为财务人员，我在领导的教育中，充分的熟悉到了思想读的工作的影响!为此，为了能更好的稳固自身的工作力量，我在思想方面也进展了许多的预备和稳固。在工作中，我严格的在工作中治理自己，并乐观的加强自身对工作的热忱和动力，让自己能在工作中保持乐观的态度，严格的面对工作的。 二、提升业务学问 在财务工作的中，法律是必需了解的学问。也因此，我在工作初就严格的学习了会计法，并在的之后的工作中不断的稳固和更新自己。让自己能准时了解到相关政策和制度的变动，乐观的更近进展。 对于业务力量的提升，我也在领导身上学会了许多。更深刻的学习到了作为一名财务，对制度和法律的学问是有多么的重要!因此，在这方面的工作上，我始终不曾放松。 三、工作状况 在工作方面，我始终秉承着乐观严谨的态度完成自身的任务。三年的工作中，我在每一次的工作中都学到了不少新的学问，并乐观的在工作中熬炼自身，加强了自己的工作力量。 过去，在工作里我也常常需要同时们的照看以及前辈的帮忙。但在工作中我渐渐的学会了自我自己的并在熟悉到自身的问题后乐观的改良自己。通过领导的教育以及自身的累积。如今的我已经在工作中收获了许多。 四、自身的缺乏 尽管的在_X已经经受了三年的工作但我也明白，自己身上照旧有许多的缺乏和问题!目前，我身上最为糟糕的问题就是在工作中简单懈怠的问题。这是我在思想上的散漫所导致的!为此，在今后逇工作中，我要更加严谨的去面对自身的思想，并依据工作的要求，严格的要求自己，并不断的更新，这样才能解决问题!完成好自身的工作。 如今，三年已经过去了，_X公司也经受了很多变化的和进展。我也会在今后连续努力加强自身熬炼，让工作完成的更加顺当! 财务个人年度总结报告2 时间飞逝，岁月如梭，转瞬一个年头又已过去。跨越20_，向往20_，崭新的一年已经到来。2022年是紧凑而又紧急，平淡而又收获的一年，虽说没有做出什么轰轰烈烈的战果，却又有许多所感所悟。 作为审计新人，在经受了2022年的税审工作后，2022年的工作中各方面都有所改良，包括：进场前做好预备工作、审计的程序、审计软件的操作更加娴熟等，在这过程中也存在着一些问题及在2022年需要改良之处： 1、没能与软件公司的客服准时沟通，以致报告版本没有能准时更新，导致报告需人手进展修改局部内容。 2、更加熟悉到自己审计学问的欠缺，对审计程序、审计底稿、审计重点、要点的把握不够。 3、从事审计必需要把握审计学问，还要有会计，相关法律法规，需要把握的各方面的专业学问，也是个人以后需要学习，充实的地方。 20_的评估依旧是有银行抵押、交税、询问、公证、资产评估等多种业务类型，也有着多家的合作公司，针对各自特点和优势对不同类型的业务查找适宜的评估公司，在能做成的状况下争取利润。全年总收入有所增长，且同致诚增长较大，所以纯收入相对稳定。今年公证处业务的开展，使得总收入和纯收入都有较大的增长，也是2022年除了中行这个中心业务以外需要维持好的业务。各个按揭公司还是能维持良好的关系，业务较为稳定。 财务个人年度总结报告3 作为一名合格的财务工，不仅要具备相关的学问和技能，而且还要有严谨细致急躁的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应当专心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要擅长从中查找乐趣，做到日新月异，从转变中找到创新。 光阴似箭，日月如梭，转瞬间一年过去了，回首刚刚过去的一年，有欢乐，有委屈，更有颇多感慨，因着公司领导一句话，我义无反顾的融入到工作中，视公司如己家，不说兢兢业业，也算尽心尽力了，但往往事与愿违，或许是力量不够，或许是心太大、力太弱，工作中消失了诸多不遂人愿的地方，在此向公司各位领导说声愧疚，所做不如意的地方，在以后的工作中我会尽最大力量做好。过去的我谨记在心，不想过多回忆，请领导谅解，一切向前看，在此我想对明年的工作做一个规划，是对领导做一份承诺，也是给自己定一个目标。 1、做好日常会计核算工作。根据会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进展记账。准时编制有关会计报表，准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金治理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账，做到日清月结。 2、协作公司领导完成各部门经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务治理制度的拟稿工作，加强财务制度建立。 3、与商场部的协作工作中，单据治理仍旧是一项重要而繁杂的工作，催促商场入库单的准时交回，尽可能削减货物丧失状况，早一些完成业务员、促销员提成与赠品的核算，尽可能削减公司损失，同时也尽可能协作公司领导让业务人员以最大激情参加到工作中，争取多出成绩。 4、与业务部门的协作，做好单据保管工作，协作业务部门抽单调单。 财务个人年度总结报告4 _年上半年，面对资金紧缺的严峻的形势，在财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，根据公司年初工作会议仔细践行“价值治理”理念，以精细化治理为主题、以资金治理为中心、以风险治理为主线的要求，统一思想，提振信念，增加效劳意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。 一、全年量化指标完成状况 1、资金上存率95%以上;完成，到达97%。 2、年末货币资金余额15000万元以上，其中公司本级_万;上半年期末货币资金仅仅8700万元，总部约为600万元，离指标差距很大。 3、总部费用支出掌握_万元以内：上半年实际发生751万元，由于有大约50万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费40万未计算，半年绩效考核估量也许有30万元左右，加上上述费用估计上半年实际发生费用870万元，在预算掌握之内。 4、全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元，完成年度规划的42%。 5、新开工程资金筹划率100%;新开工程3个，均做了资金筹划。(五盂两个，白象绿洲一个)。 6、全司利润总额15000万元;上半年完成利润4000万元，完成27%。 7、办理资金信贷类业务，投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。 二、去年所作的主要工作： _年，我们主要围绕以下几个方面绽开财务工作。 1、仔细做好财务的日常工作。 去年我们根据公司统一部署，完成年度的账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元工程分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报财务部工作月报等主要指标状况，建立会计档案室，对公司直管已完工工程进展会计档案清理，准时将档案运回公司总部归档治理。每月末对公司各部门职工备用金进展催报，在6月底根本完成备用金的清理工作。 2、根据“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则，做好企业费用预算治理，费用预算工作。 财务部准时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和详细责任人，对各个分公司费用预算进展审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度准时向各个部门反应费用使用状况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进展预算分析并形成分析报告，作好事中费用掌握和总。截止上半年公司总部治理费用751万元，加上半年尚未入账的办公楼租金40万元，以及公司上半年绩效考核及6月工资估量约70万元，补助约20万元共计约120万元未入账，上半年总部治理费用约为870万元，在年度掌握目标_万元的一半之内。 3、乐观稳妥组织资源，做好公司资金的调度工作。 一是进一步做好现有银行账户清理及新成立工程经理部账户跟进治理工作。 二是建立全公司银行账户台账，准时掌控各账户资金状况。 三是通过每月_工程资金收支规划预算，严格掌握_工程资金使用按公司审批意见执行，加强对_工程等游离于体系外的资金使用状况检查监视力度，落实资金规划和公司财务制度的执行状况。 四是每月末对本月资金集中状况进展统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中状况和银行外部账户进展检查。 五是合理布局存量资金构，提高存量资金的综合效益，削减在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，削减或延迟现金流出。全年累计使用承兑8740多万元。 六是乐观与上层公司对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约借款10000万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场供应有力的资金保证。 七是乐观筹措资金为公司购置设备，为海外市场开拓供应资金保证，上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元，为刚果工程部供应资金支持300多万元。加强内部借款回收力度，进一步降低借款融资总量，降低财务费用，合理调剂内部存量资金，进一步完善内部融资治理的制度建立。 4、财务治理制度修订工作。 一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、工程治理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。 二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价，对比财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，准时发出预警信号。 三是通过完善财务治理手册来完善内部掌握制度，有效进展，防止、发觉、订正各方面的偏差与弊端。 四是完善公司直管工程财务收支审批程序。 5、加强清欠和审计工作 一是财务部乐观参加对新开工工程进展行工程综合考核指标制定，参加亿元大工程本钱分析和稽核。 二是对_工程进展审计监察和对_工程进展工程综合效益和财务收支状况审计，通过审计和监察工作准时向公司领导汇报工程存在的问题。 三是乐观开展财务半年度检查工作，通过检查发觉财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进展推广，对发觉的问题提出整改意见催促各单位仔细整改。 四是依据每月清欠月度报表，建立全公司全部工程清欠台账，动态把握公司各工程拖欠状况和清欠进度，准时分析公司应收款项回收指标完成状况，指导分公司和重大工程清欠工作。 三、去年工作中存在的问题： 一是财务部深入一线的决心不是很坚决，除对_工程的财务工作直接收理较多外，其他工程根本处在统计资料阶段，未深入工程了解状况作出分析提出财务治理的指导意见。 二是公司财务部总部对分公司和工程的调控力量不强。 三是资金的治理措施、方法有待改良和提高. 四是财务人员的业务素养有待提升，局部财务人员只能做一些日常的收付业务，不能对本公司本工程的工作供应有力的分析证据准时预警，导致财务工作不能顺当绽开，财务作用有所降低。 五是内部借款回收力度不大，借款融资总量增加，财务费用增多。 四、明年工作安排 1、加强资金治理，保证生产经营活动最低现金流量。明年公司需要向上层公司上缴3200万元，需要归还银行借款11100万元，需要支付两级治理费2200万元，需要支付拖欠设备款500多万元，另外我们投标需要资金，以上共计需资金1.7亿元，公司资金极度紧急，假如不加以疏导和分析，公司资金有断链的危急。 因此资金的分析和治理将会是下半年财务工作的重中之重，我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会，乐观查找问题，弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度，要乐观催促_工程和_工程在年内归还借款。保证各单位准时上缴。 2、加强对工程现场经费和核算和掌握，尤其要在工程中推广工程年度现场经费预算制度，通过制定预算加强对工程间接费用的掌握。 3、加强对_工程固定资产治理，尽可能的将工程的折旧费和资产使用费800多万回收公司。 4、进一步加强对工程的审计，准时发觉问题进展整改。 5、加强财务人员跨专业学问的学习了解，尤其是要加强财务人员商务合约方面专业学问的学习，便于在今后的工程财务治理中更好的沟通和协作，有效地发挥财务在工程治理中的作用。 财务个人年度总结报告5 2022年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、治理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下： 一、连锁超市商品治理软件全面升级 连锁超市经过_年全年的快速进展，发觉有些详细问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供给商不同进价等等。依据实际现状，公司打算对超市软件进展全面升级，春节集训后快速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进展了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进展了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量预备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在根本到达了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已根本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供给商不同进价等。 我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析力量和加大了治理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位供应了比拟有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发觉610元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。 通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满胜利。 二、连锁超市财务治理全面升级 为了使连锁超市财务治理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务治理薄弱环节及局部店长微机操作力量较弱等现象，我们标准了各门店电脑操作流程，相应出台了各种治理制度，并汇编成关于标准东方连锁超市商品流转重点环节的治理规定的制度来进展标准;并严格按治理规定执行，特殊对以下几方面加强了控管。 1、单据流程更加标准、正规化。 针对连锁超市业态特别性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了商品新增条码审批表、连锁超市团购出库单、连锁超市价格执行审批表、连锁超市堆码、端头申报表，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随便性，如： 1)商品条码新增必需见到手续完善单前方可录入，不存在一个电话马上条码新增; 2)规定全部团购商品出库必需填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不行能再存在由于无法划清团购责任人而造给公司造成损失; 3)全部堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等状况，通过用堆码端头申报表近一年的治理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。 2、销售环节治理。 要求各门店按公司销售治理环节执行并针对连锁超市特别性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，但凡违例者都作了相应惩罚;坚持每两月对门店销货款进展盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平常检查力度较大，至今未发觉有门店挪用销货款现象。对于打折促销依据厂方所供应的要求来制定限量促销活动，活动完毕后电脑自动生成退补单扣收。 3、准时与业务部门搞好沟通工作。 每周六下午5：30参与业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上准时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店治理薄弱环节并严格按公司的治理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。 4、搞好盘点工作。 严格加强平常对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必需按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发觉赊销严格按公司制度进展惩罚;但凡团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货治理，现在门店盘点工作大有改观，刚开头每月盘点根本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进展查询核对方可报帐且帐实还不肯定相符，通过加强治理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进展定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，准时请示上级领导后对该门店进展监盘。 5、加强对经理个人往来帐务清理。 原先全部外地自采商品都挂在经理个人商品选购借款，造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对全部从外地选购都从个人选购借款中分户，分户后应付款和商品退换货都带来了极大便利，使帐户余额一清二楚。 6、加强对超市物料包装治理。 超市物料包装使用是超市一大头开销，如何治理好物料包装，就是如何节省了公司的费用，今年8月份在刘总的指导下，对超市物料包装使用微机治理，视同商品按进销存进展掌握，门店领用必需有领用人签字后报财务审核，供给商领用直接记入供给商费用扣收。 7、严格按合同办事。 全部超市商品经营都必需凭合同，无合同严禁上柜销售，每月付款扣收费用都严格按合同执行，严格做到不漏扣、少扣每一分钱，确保企业利润化。 8、加强一线员工财务学问培训。 今年上半年按公司年初制定的规划，在6月30日之前对超市全体员工进展了财务学问培训和考试工作，使全体员工的财务学问水平有大幅提高。对新合作聘请的新员工进展上岗前财务学问培训，让新员工对超市财务有肯定了解，使员工能更好的工作。 三、加强自身效劳意识 今年公司推出“阳光效劳”工程，掀起了全员学习效劳意识，做到了一条龙效劳“即科室为一线效劳，一线为顾客效劳，全员为厂商效劳”。就我们而言要效劳好一线和为厂商供应好效劳。 1、效劳好一线员工。在平常工作中，注意细节为一线员工搞好效劳。 2、效劳好厂商。每月对帐付款时为厂商供应便利、快捷、精确的效劳，对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作具体解释，确的确实为厂商做好效劳工作。 四、工作规划及目标 2022年将是连锁超市和新合作超市进展迅_一年，在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。主要从以下几个方面开展工作： 1、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后，我们能够让业务运行根本正常，但还是有些方面存大缺乏;如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品治理等等。 2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进展监控，对经营过程中的不良状况(销售毛利过低，进货加价率达不到要求等)准时反映业务部门并检查落实结果。 3、加强全员效益观念，增加门店节省意识。_年年争取将门店直观费用比同期下降15%20%。 4、理顺新合作财务治理。新合作超市都是在乡镇遍布广，距离市内有肯定的路程，如何进展远程对门店进展治理将是我们工作的重点。 5、大力加强对员工财务学问培训，定期不定期组织柜长及员工进展财务学问培训，全面提高连锁超市员工的财务水平。 6、加强对便民店优扣治理。优扣的产生就是企业利润的流失，治理好优扣就是保证了企业的利润。 挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务治理是件极为简单的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。