财务部年终工作总结（6篇）.doc

财务部年终工作总结（6篇）一、财务核算和财务治理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证2179张，精确无误地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性治理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，各经营治理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份工程未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建立和公司进展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面担当了8月份开头的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺当进展，准时归还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，归还到期贷款4500万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是连续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。 自工程启动以来，始终有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足进展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积存企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性供应财务参考。 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。依据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款2022万元，资金回收率为82.62%;预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25%。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确取得了骄人的业绩。 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理的建章建卡上，在各项经营费用的掌握上，在标准财务核算程序、统一财务治理表格上，在准时精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的根底治理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随便;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是XX年财务治理要重点思索和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长，。 感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家。 财务部年终工作总结 篇2 去的一年里，财务部在公司领导的正确领导下，在公司各部门的积极协作下，紧紧围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务。固然，在取得成绩的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导和同仁汇报。 一、日常工作 依据公司的经营理念和现代治理方式的要求，财务工作必需是严格正规、合理合法，在公司这种良好的气氛和环境下，我们财务部进展严谨踏实的工作，对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进展标准处理，仔细审核，做到条理清楚、账实相符。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据万余，处理睬计凭证6000余张，精确无误地出具各类会计报很多。 在资金治理方面，严格遵守公司的规章制度，先审批后支付，把握好坚持原则与做好效劳的关系，尽量已最快捷和经济的方式处理付款业务，为公司信誉的树立做出努力。每周一次将现金使用状况上报总经理，使其准时把握资金的运营状况。并每月组织对货币资金和票据进展盘点，确保各项资金收付安全、精确、准时。特殊是工资的精确准时的发放，为稳定员工队伍起到了肯定作用。 在货款的应收应付及发票治理方面，准时与销售、供给互通信息，把握资金的回笼及使用状况，便于合理安排资金的运用。按季度编制应收账款对账表，通过与客户的对账，实现了公司与客户往来账的账账相符。在发票治理方面根本做到开具准时，应开尽开且货物内容尽量满意客户要求。 存货治理方面，每月协作仓储部生产部门进展了月度盘点，及协作仓储部将有关包装物盘点清晰，使公司获得精确的生产消耗数据和库存数据。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与银行、税务、工商、人民银行、劳保部门部建立并保持了良好的联系，完成了多个银行的授信工作。圆满完成了对统计、劳保等各部门有关资料的申报及工商、代码证，贷款卡的年检工作和绿地园林的注册手续，并帮助担保单位完成了贷款卡年审工作。 积极完成公司交办的其它临时性工作。如购置办公及其它用品、车辆及电脑维护保养，使用班车接送职工和其它相关人员等。协作审计公司对胜邦的审计，为公司的投资决策起到了肯定的作用。 在员工素养的提高方面，财务主要人员参与了一年一度的会计连续教育，通过学习，娴熟把握国家的有关法律法规及外销退税政策。参与公司组织的各项培训及财务内部的培训，特殊是通过在工作实践中的业务学习，使财务部员工的业务素养和敬业精神有了很大提高。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。自20xx年下半年来，公司外销不佳，加上公司二期扩建并投产及公司对外投资扩大，占用了相当大的资金，造成公司公司的资金压力巨大。在公司各部门大力支持下，财务部20xx年银行借款1597.5万元次，票据融资4038.26万元，特殊是争取到银行执行优待利率，为公司降低财务费用完心尽力。一路走来，一路感恩。在筹资过程中，尽管所需大量如合同发票文件资料，有时需到客户那里背书，有时预备时间短任务紧，有时相关银行人员来公司考察，都得到了公司各部门大力协作和支持，使财务部顺当的完成了任务，在此代表财务部向你们表示敬意和感谢。我在此要特殊感谢董事长xxx，在公司财务最困难的时侯，我给董事长打了个电话，董事长毫不迟疑的把家里积蓄取出来，为公司解了燃眉之急。 三、纳税申报工作 在纳税申报工作中，财务部根据税收政策，准时照实地向税务部门申报纳税，准时足额交纳各项税款，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、国地税两次检查及所得税的预警处理，积极通过多种措施合理掌握税负，使公司税负保持在一个合理的水平上，并实现出口退税33.41万元，为公司经营目标的实现做出了奉献。 四、工作体会及明年工作思路： 第一，发扬团队精神。各工作岗位虽然有明确的分工，也要有亲密的协作，大家拧成一股绳，做到事半功倍。今年，财务部依据工作职责要求，对各自工作职责进展分工落实，每个人严格根据自己的岗位职责工作。财务部的工作是一个整体工作，大家各自分工不同，但我们能做到分工不分家，相互协作，任劳任怨，共同把这一年的工作做好。 其次，加强相关学科学问学习。财务治理是一门学问性很强的专业。随着学问的更新，市场的变化，企业内部对财务治理的要求的提升，财务人员除了要稳固原有的财务专业学问，更重要的还要有相关的经营以及治理方面的学问。俗话说，只会记账的财务人员不是一个好的财务。更多的是要从所经手的经济业务当中，发觉问题，找出缘由，并能够找到解决的方法。这就表达出财务人员的综合素养。一个好的财务人员肯定是一个懂经营、会治理、精财务的复合型人才。这就需要我们不断的加强各个相关学科的学习。 工作中虽然取得了一些成绩，也存在许多的缺乏之处。我们在对有关制度和规定的执行力度不够、消失了一些不应有工作失误、甚至是低级或重复的错误，财务的治理及监视职能没有得到充分发挥。针对存在问题，20xx年除做好日常工作外，重点抓好以下工作： 一、协作公司系统的导入工作，理顺财务工作程序，优化人员分工、完善内部考核制度，使每一项工作落到实处。 二、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断力量。 三、做好分析工作，为经营治理和投资决策供应有效的参考依据。 总之，再次感谢领导与各部门对我们工作的支持，在20xx年财务部肯定继往开来，切实做好财务及相关效劳工作，为我公司在新的一年中能取得更好的成绩尽财务部绵薄之力。 财务部年终工作总结 篇3 今年财务中心的工作紧紧围围着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心工作规划绽开的，在集团的正确领导和各部门的通力协作下以本钱治理和资金治理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将今年的工作做如下简要回忆和总结。 一、胜利实施集团统一会计电算化升级 加强了对外地区工程财务数据的实时监控，实施网上工程数据监视，使财务工作上一个新的台阶。 根据年初规划，财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员屡次沟通，在数据初始化时建立了标准的施工企业帐套体系，对会计科目、核算工程、费用工程的设置均根据施工企业会计制度的规定进展设置。为今后税务部门、银行部门进展帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施，按工程部、按公司共建有13个完整帐套，运行良好，由总帐会计负责。会计人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，其中建筑财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节省了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 存在的问题是：实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进展新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平常也在进展日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进展硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避开发生数据丧失或重复劳动，并且做好财务信息安全保密工作。 二、仔细做好常规性财务工作。 1、财务中心虽然人数不少，但都分散到各工程部，集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作集团经营公司、融资治理中心等相关部门，做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作，每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最寻常最繁琐的工作中，财务中心能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，根本上满意了各部门对我中心的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，使得财务中心成为公司的信息库。 存在的问题是：在财务中心内部的自查和反检中，发觉个别业务帐务处理不够严谨，比方多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观缘由，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。 三、有效开展工程本钱核算，加强了对各工程部的财务监视治理。 1、财务中心适时地进展内部岗位调换，特地设立本钱会计岗位，由具备现场财务治理阅历的财务人员担当，每月走到工程中去，分项进展本钱核算。 2、今年度，我中心组织主管会计协作工程部一起屡次下工程，对江门、惠州工程进展核算。在核算同时重点对各工程的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、本钱费用掌握等状况作了具体的了解和检查，为集团公司加强对工程部的治理、提高企业效益供应了准时有效的信息。 3、我中心定期组织内部稽查人员到各工程财务部进展审计，发觉存在问题准时处理、订正。 四、仔细做好月度、季度资金规划预算，积极筹措资金，保证现金流的正常化。 今年多个工程同时开发，日常费用的增加，融资环境的紧急，造成资金总量需求增加，这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远进展，取得银行贷款支持，以弥补公司进展进程中对资金的需求，这是财务部今年度的奋斗目标。本年度，我中心积极全力协作在此期间依据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并屡次接待银行及担保公司的考察。几番周折，最终与今年12月份，协作集团融资中心完本钱年度贷款任务，同时保障集团资金安全正常周转。 五、对挂靠单位进展多元化的财务治理。 1、今年度首次对建筑公司对外的挂靠工程的治理模式是规划实行开立临时账户，在缴纳治理费后，其资金由工程部自行支配，涉税手续自行负责。这种治理模式赐予挂靠工程充分资金自由，财务只通过支票监章一枚进展治理。但由于人手不够，这种治理也几乎流于形式。对此，公司存在肯定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。明年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的治理方法。 2、对挂靠工程的治理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作，下年度财务中心一方面做好人员安排、工作安排，另一方面对挂靠工程一视同仁，热忱效劳，针对他们的财务询问、税务询问时，急躁解释，同时也汲取各方意见，不断提高熟悉，做好财务效劳工作。 六、加强与税务部门的沟通。 1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中，准时与税务稽查员进展沟通，同时做好帐务自查的预备工作，在检查中仔细对待税务人员的询问，顺当通过了税务稽查。 2、今年实业、建筑、集团公司被广州市国、地税务局评为“20xx-20xx年”度纳税信用级A级纳税人，为恒鑫集团公司连续10年评为纳税信用A级荣誉称号。 存在的问题是：对于建筑公司对外工程(西安恒鑫华府城)所得税的会计处理不够标准，未准时与会计师事务所协商，财务报表相关数据调整幅度较大较频繁，致使引起税务机关的关注审查。本年度6月份需要面对建筑公司帐务的税务检查，财务中心必需实行应对措施，这需要集团领导的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的总分包业务的涉税问题，财务中心应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案。 七、加强资金治理。 1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这局部借款如不准时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会消失不必要的损失，为此我们实行积极措施加强治理和清算。一是掌握借款的资金额度;二是掌握借款占用时间;三是准时对借款清理结算。由于实行有力措施，使公司本部的每位员工养成借款准时了账的良好习惯。 2、针对货币资金，每月末定期对工程财务人员和公司出纳的货币资金进展内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、精确。 存在的问题是：个别楼盘仍存应收费没有准时追回。针对这个问题财务中心明令要求：严格按合同规定计算违纳金并以公开方式公布业主追缴。 在加强资金治理的同时，财务中心还需要思索资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段，可以与银行亲密合作，多做资金流水，或尝试实行“通知存款”“协定存款”的方式，提高公司资金增值率，与银行相互支持取得双赢。 八、仔细做好年终决算工作。 年终决算是一项比拟简单和繁重的工作任务，主要是进展帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各工程经济指标。同时也是向银行、税务部门供应公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，争取顺当完成年终决算工作。 本年度的财务报表内容包括集团13家公司整体的盈利力量、债权债务;经营部、各工程工程部的经济指标完成状况、费用开支状况。全面反映了集团的经营状况、债权债务、资本构造、偿债力量。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务中心将依据集团领导的经营思路，不断积存阅历，供应更加详尽的财务数据。 九、团队建立 1、本年度由于业务扩大，聘请了一批主管会计与大学毕业生，实行新生力气的培育。财务中心在年初首先完成内部组织构造的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清楚的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。新职员到岗后，在对他们进展特地培训的同时注意平常工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授，新职员虚心求教。在很短的时间里，他们快速走上工作岗位独立开展工作，并且大局部表现特别优秀。 2、本年度财务中心内部面临着屡次岗位调整，在调动过程中，按标准流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后，仍旧有序、顺当地开展工作，保证了财务部的营运正常。 存在的问题：财务人员财务学问、税务学问欠缺，在票据处理上不够明白，造成往来帐务不够清楚，在审核与帐务处理时，公司本部需花费很大精力理清往来关系。局部财务人员在工作中责任心不强，同时还存在工作态度不端正，团队合作精神欠缺，防范风险意识不够等不良工作作风。更为严峻的是发生了财务人员不听上级指示，擅自处理税务事项，建筑稽查这件事对我中心的工作敲响了警钟。 为吸取前车之鉴，针对不良工作作风明年度将从以下几方面加强治理。制度治理方面：加大监视力度，定期对现金进展盘点，做到防患于未然。人性治理方面：加强财务人员素养教育、职业道德教育。技术治理方面：加强实施远程软件使用，加强财务集团化治理，加强资金使用治理。这需要进一步完善财务软件系统，把工程部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时透视各工程部的业务与财务数据及现金流。最终一方面：财务中心真诚欢送工程经理、工程职员、协作队伍针对不良作风进展举报投诉。 针对专业学问方面财务部应加强培训：包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务中心将安排特地时间进展内部学习、争论，部门经理在注意自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将工程财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务治理的作用，增加独立解决问题的力量。 通过对这一年来的工作思索，有以下感受： 其一：荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热忱高涨的团队的根本条件。其二：责任心是作为从业人员最根本、最重要的职业素养之一。 今年财务中心的工作在各位领导的支持和帮忙下，在各部门的协作下，取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将连续挑战下年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的奉献! 财务部年终工作总结 篇4 在公司领导的关怀支持下，财务部以公司制定的年度方针目标，以本钱费用和资金治理为重点，全面落实预算治理，强根底、抓标准，实现了全年账务处理操作标准化，财务治理科学化，企业效益最大化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的状况下，财务部除在完成日常核算工作的同时，加大了对各种资料数据的统计分析，先后对公司全年任务规划、装车、工资规划、治理费用及五项费用规划进展了全面测算和分劈，对公司的各类资产进展清查，为领导经营决策供应了牢靠依据，推动了公司财务治理水平，发挥了财务治理在企业治理中的作用，现将财务部工作总结如下： 一、抓预算治理 一是做好全面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，使预算工作从编制、反应、考核、修正，形成良好的闭环运转模式，使公司的目标鼓励、过程掌握、有效奖罚在日常治理中发挥更重要作用性，进一步调动全员积极性。 二是与各部门严密协作，做好各经营网点装车、收入全年预算，落实公司全年经营目标，将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天，并将每天实际装车状况与之比照，纳入考核。 三是做好各项本钱费用预算的编制工作。准时分劈下达公司治理费用指标;确保本钱费用有序可控不超支，从而到达事前、事中、事后的有效监控。 四是加强资金预算治理，调控合理安排使用资金，确保经营资金良性循环。 二、抓本钱掌握 一是实行本钱费用科目负责制。 为了提升各分公司经营责任意识及治理水平，到达节能降耗的目的，公司将相关治理费用指标下达至各分公司，总公司对分公司实行科目负责、逐级治理模式，到达了良好效果。 二是费用掌握抓亮点 1、在日常费用报销时，严格把关。按汽车日常治理“派车单”审核，做到一车一帐一核算，日常报销坚持实行单车核算，报销时将派车单随票据粘贴，与派车单无关的费用不予报销。汽车修理、保险、购油等事宜必需经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的修理点、加油站、办理，杜绝了汽车修理小病大养，弄虚作假现象。在相关部门共同努力下，汽车费用与预算指标相比节省7。95%。 2、办公费用仔细执行选购入库验收、领用登记制度，无入库出库单财务部门不予报销，按部门设立台帐，同时定期进展检查，超过预算不予报销。在相关部门共同努力下，办公费用与预算指标相比节支13。78%。 3、业务款待费掌握使用效果明显。本着“必需、节省、适度”的原则，严格执行先请示后办理制度，无预先填制业务款待费申请表及接待事由、人数、估计费用等工程，财务坚持不予报销。月末将支出状况公示，有效地掌握了支出。 通过以上措施，五项治理费用掌握效果明显，均未超出预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了根底。 三、抓标准化根底治理 一是夯实财务根底工作，完善各项财务治理制度和内部掌握制度。，我们先后经受了屡次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查，同时经营预算反复测算调整，收入、综效指标都到达前所未有的高度，经营工作难度前所未有，财务治理要求严上加严。财务人员能否准时转变观念，调整工作思路，直接关系到公司全年预算核算的精确性、标准性以及资金的安全性。为此，我们从强化根底治理工作入手，依据有关规定先后制定修定了财务治理制度、固定资产治理方法、应收账款治理方法、大额资金治理方法、付款审核程序报销制度等相关文件，相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等帮助台账，提高了核算的精确性，为经营业务以及治理决策提高了牢靠依据。 二是严格按财务标准要求做好收入、本钱、费用及财务成果的核算及分析工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表;按时上报月度、季度经济活动分析，财务决算分析，监管报表分析;每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。为了将工作做得更扎实，我们将每个工作岗位进展量化考核，并以此作为奖惩依据。同时做好决算及分析工作，为领导经营决策，供应牢靠数据以确保全年任务的完成; 三是合理统筹安排使用资金。做好承兑汇票的分拆工作，盘活账面资金，确保经营资金良性循环;准时与业务部门沟通并处理遗留问题，确保无新债权的产生。 四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“治理型”会计转变。通过税务检查，更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清楚的会计账目可大大提高工作效率和质量外，必需对经营业务熟识，否则事前、事中、事后的财务监视，无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账，更重要的是在企业治理中起的核心作用。 下半年，市场面临滑坡，客户纷纷提出降价，全年预算能否如期完成，对全公司都是个考验，财务部在完成日常核算工作的同时，必需加大对各种资料数据的统计分析，为领导经营决策供应了牢靠依据。严格掌握各种本钱及五项费用，加强对公司的各类资产进展清查。 五是对家底进展盘查。与有关部门协作，对公司主要房产、设备、固资进展实地盘查清理，并分项整理建档，做到帐、卡、物相符。 四、提高监管水平 一是加大监控力度，使各项收入支出事前有规划、事中可掌握、事后能追述，完善各项财务治理制度和内部掌握制度。不定期对下属分(子)公司报销程序、费用使用状况、会计标准化达标进展检查。在此方面做得还不够，但我们会在今后的工作中加大力度。 二是对敏感支出，敏感科目，敏感事项自查监控落实到责任人，确保审计不出大问题; 五、提高履职力量 一是加强效劳意识，提高工作效率;按公司要求，对本部门的岗责标准进展了细化。承诺现金报销当日完成，银行转账不超过一个工作日，银行承兑汇票随时到随时背书。 二是团结协作，提升效劳质量，加强财务人员“效劳于经营，效劳于客户”的意识，树立“经营第一，客户至上”的理念，通过主动协作、积极协作，有效处理各种问题和冲突，做到与业务协作不扯皮，不让客户多等待;不管八小时内外，不管节假日，随叫随到，准时办理收付款及承兑等各项业务。 财务部年终工作总结 篇5 时间荏苒，劳碌中20xx年的脚步已经悄然走远，繁忙的一年又快过去了，回望20xx年，真是感慨万千，有得有失。20xx年真是难忘的一年，感谢领导的大力栽培和信任，感谢同事们的支持和帮忙。确实,我们在过去的一年当中劳碌着,辛苦着,奔波着同时也收获着,新的一年马上开头我们在制定雄伟蓝图的同时也不要遗忘回忆上一年的苦辣酸甜来鼓励和鞭策自己取得更大的进步。现将20xx年财务部工作汇报如下： 一个新成立的影院，一切都要从头开头。同样对于财务工作，对于影院行业学问缺乏，财务工作做好的前提是了解行业了解业务，不断摸索，不会的勤问，晚上自己看书，查找解决问题的途径和方法。 二月份影城开头试营业，购置金蝶财务软件开头新影城的建账工作，在实施中与软件销售方的技术人员屡次沟通，在数据初始化时建立了标准的施工企业帐套体系，对会计科目、核算工程、费用工程的设置均根据企业会计制度的规定进展设置完成建帐工作。为今后税务部门、银行部门进展账务检查做好前期工作，会计电算化提高工作效率，经过建账使自身的业务素养也有了肯定的提高，进展前期注册资金的验资立户，根本户从建行转移到工行的手续，提高熬炼了自己。 三月份财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于税务部门出于抓税源的目的，人为制造许多阻碍、甚至刁难。通过不懈努力，多方寻求突破口，加强与税务部门的沟通，最终获得税务部门的理解和支持，通过和税局屡次联系办理税务发票，没有影响到其他业务工作。 四月是一个难忘的月份，会计初次办理员工社保，对社保学问特别缺乏，通过屡次与社保机构联系，参加养老保险沟通群，向社保机构工作人员请教学习社保学问，经过四月、五月的努力，办理下员工的养老、医疗、公积金保险。经过几个月的学习，社保方面学问日渐熟识，但社保学问还是不够全面。 财务部就会计和出纳两个岗位，所以就是一个人担一份责任，影城的财务由于每天收款，现金流较大，业务繁琐，财务部工作量较大，出纳兼顾收付款核对系统工作，会计兼顾财务及社保工作，各负其责，开业初期由于出纳变换工作接不上，没有理清头绪，经过不断学习讨论售票系统，和各部门沟通，渐渐的走入正轨。 九、十月份参与集团预算编制工作，经过和各部门负责人沟通，并结合20xx年度影片，依据20xx年度费用实际使用状况，根据领导20xx年度的部署，营销部的活动，最终编制出20xx年度预算明细表，并提交编制说明报集团财务。 十二月参与用友软件NC的培训学习。经过学习，熟识了网络版用友的操作和技能，但学问是学无止境的，并不是经过学习，就一切都完成了，许多东西还需要不断积存，不断提高。20xx年集团将通过互联网进展数据归集，并需将前期金蝶财务数据转入新的用友系统，这对财务部来说是一个很大的挑战。 核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进展、按时完成。平常的工作中，财务部留意其他部门的协调，在部门领导不在的状况下，通过电话沟通、请示领导支付款项，完成日常业务工作，使各部门能顺当开展业务。 新的一年任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将连续挑战下年度的工作，作以严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，在财务核算工作中尽心尽职，多和领导沟通处理财务事宜，让领导放心。积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的奉献。 财务部年终工作总结 篇6 辞旧迎新、岁末总结，依据人事部的要求及财务部自身建立的需要，现对20xx年度财务工作做一个年度总结，请各部门监视、指正： 一、所做的主要工作 （一）团队建立 人做为工作的第一要素及最重要的公司资源，财务部把团队建立放在全部工作的第一位，从人员聘请、入职沟通、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进展充分地沟通、了解；积极引导成员确立安康、稳定、积极、进取的工作心态，科学引导其精确定位自身的工作目标；“要律人，必先律己”，留意从工作细节、工作态度、工作力量等方面要求成员发挥榜样带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守；努力建立良好的工作气氛，并在工作中不断帮忙成员的力量提升、端正态度、友好协作；财务部现配有4人，成员的业务力量很好地满意了现有的业务需求，资金收付、会计核算、总账治理、税务申报、价格审核以及较低层次的财务治理工作完成圆满顺当。 （二）部门建立 部门建立基于企业这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分解，是效劳于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建立的动身点和落脚点，我把财务部的目标分解成五个层次：根底统计-会计核算-财务治理-财务战略-企业治理，概括起来就是充分利用公司的现有及将来的资源（包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等）使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”，必需在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署，以满意适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作，理论上财务必需对公司的每一项业务在价值上进展财务评估，保证各项业务合理高效地完成，进而达成公司的整体目标。 （三）财务详细工作 1.数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难，后续的工作必需加强单据齐全、相关岗位业务技能培训、加强对数据岗位（包括选购跟单、仓管、会计、车间统计人员）工作方法及工作习惯的培训，确保制度流程真正执行、落实到位； 2.会计核算方面，核算精确性、准时性、完整性急需加强，费用核算、总账、纳税申报、出口退税根本能够满意现实的需求，本钱核算、往来治理建立了标准化的处理流程，加强了对会计人员力量提升及责任心的培育；全年累计完成收入xxx万元； 3.财务治理方面，加强了本钱费用掌握的执行，财务分析、可行性建议、风险防范的领域和详细措施监管有力、执行到位。但同时在预算治理方面还有待于进一步加强； 4.出口退税方面：20xx年累计完成申报5批次，申报退税金额xxx万元，已经实现退税金额为xxx万元。退税款准时准时地实现，肯定程度上缓解了资金压力，确保了公司各项工作的正常运转； 5.信保业务，完成信保额度的申请14个，申请额度总额为xxx万元，实际完成投保金额为xxx万元，支付保费xx万元；完成其次季度的保费补贴申请xxx元； 6.工行信保短期融资业务，从x月份第一批申请获批并放贷，截止x月31日累计完成4批次共计xx万元的工行短期贷款，并于12月份首次还贷x万元并支付利息费用x万元；信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力，保证了公司各项业务的正常开展，后续将在提高结汇优待点数，优化和平衡投保金额、档次、付款方式、费率等内容，准时还贷削减利息费用、准时申请利息补贴，降低工行手续费比例上准时跟进以削减综合资金使用本钱； 7.中信银行写字楼小额固定资产顺当完成xx万元放贷工作，累计支付资产工程