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质量安全月活动总结5篇范文 时间荏苒，新年在即，20_年马上过去了，值此辞旧迎新之际，将质量治理部门在2023年的工作做一个回忆，以便总结阅历、弥补缺乏、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成绩，为公司的进展奉献我部门的力气。 一、20_年度完成了公司下达的各项工作任务 在过去的一年里，质量治理部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过大家的努力，为公司的生存和进展做了以下重点工作。 第一、根据公司要求，组织各部门拟定、编制三体系治理文件并进展运行，完成了三个治理体系的认证工作并取得了三体系证书。 其次、根据制造许可取证程序要求，通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作，年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。 第三、根据质量治理制度，建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求，对整梯出厂产品也进展了严格的抽查验证工作。 第四、根据新梯制造发货流程要求，准时预备了各新梯(重庆工厂)的随机文件，帮助人事行政部做好工程工程、新梯验收的各类验收标识。 二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战 一年来，质量治理部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、气氛和谐。与营销治理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战，消失问题准时沟通，马上解决。对生产和工程上消失的质量问题赐予准时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。 三、总结教训、弥补缺乏、以利再战 一年来，由于我们部门人员在工作中摸索前进，本行业的阅历缺乏，有时由于工期特紧，工作连接不到位，为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误。 四、20_年工作重点 在新的一年里，质量治理部将在今年的根底上，连续发扬团结奋战的精神，努力提高全员的专业技术水平，逐步介入工程安装质量、售后效劳质量及产品质量的监视以及治理体系的监视执行治理工作上来，加强部门人员的培训，使我们的专业技术水平能够满意企业进展需要和拓展市场需要。 五、部门建议 盼望公司领导团队对公司的重要工程或者是重点工作严格根据拟定的工作规划、时间节点来执行，各部门在相互协调协作的状况下，公司从上到下要准时沟通和连接，要给相关部门留一个足够的工作时间来调整，不要因客户或者工期来追逐各部门做事，这样会影响相关部门的工作规划及统筹安排，更会造成更多的工作失误和公司损失，严峻的话会影响公司的形象和产品品牌。 综上所述，回忆过去成绩是喜人的，但成绩仅代表过去，今后的任务会更加艰难，但质量治理部全体人员有决心克制各种困难，在新的一年里为企业的全面提升和进展奉献我们的力气。同时，也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就! 质量安全月活动总结2 _市建立工程质量监视站今年上半年以质量监视考核为契机，不断加强监视站自身建立，进一步改革完善监视治理模式，加强巡查力度，实行“差异化治理”，加强对建筑节能、村镇建立、商品混凝土生产企业的质量掌握工作，稳定推动住宅工程竣工分户验收工作，积极开展机关效能建立，切实提高质量监视治理与效劳的工作质量，圆满完成了上半年各项工作任务。现将详细状况总结如下： 一、工作完成状况 年初召开了建立、监理、施工、质监员等一系列座谈会，总结了去年的工作、规划了今年的质量监视治理主要工作任务。召开了村镇工程质量治理工作会议，加强村镇工程治理水平，缩小城市差距，规划下半年出台“_市村镇工程质量治理方法”。全面落实了住宅工程竣工验收的改革，全面实行竣工住宅工程分户验收制度。派员参与了在_举办的质量监视检测治理协会会议、_市分户验收观摩会，并做了相应的汇报和总结。 二、积极开展质量监视站自身建立，加强内部监视治理 不断提高站内人员自身素养及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种标准和条文，另一方面积极参与各项培训和沟通会，以此来提高监视员的业务素养。为了迎接监视机构考核，我站仔细学习了“_考核方法”，明确考核内容，详细工作落实到人，通过积极仔细的预备工作，我站顺当地通过了考核。 三、加大工程质量监视随即巡查，逐步提高监视执法力度 转变质量监视方式，将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查，同时实行“差异化”治理模式，对质量信誉差的企业实行重点监视。在监视执法方面我站均取得了行政执法资格，对两项工程进展了现场取证与调查笔录工作，其中工程向全市建委提交了行政惩罚建议书。进展“不良行为记录”促使相关主体、人员加强质量治理工作。 四、进一步开展质量监视信息化治理与政务公开工作报告 为标准工作治理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执行将质量监视登记交“_市建委便民效劳窗口”统一办理，简化了办事手续，实行了一次性办理，便利了效劳对象。加快监视工作信息化，在改良信息化治理硬件建立的根底上，对站内局域网进展了完善。准时在_市建立工程质量信息网站上公布质量信息，开拓质量论坛，反映质量动态。 五、加大村镇及偏远地区工程质量监视，消退质量监视空白 为了更好地为基层效劳，提高农夫建房的工程质量，结合有关施工标准、施工技术和治理工程质量通病的措施，对村镇及偏远地区进展广泛宣传、统一思想，完善村镇建立治理体制，加强效劳和指导、提高村镇工程质量水平，努力开创村镇建立治理工作的新局面。连续坚持桩基工程、钢构造工程、幕墙工程专项验收制度，室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装修工程的监视治理，上半年有_项二次装修工程托付了质量监视。 质量安全月活动总结3 在本中心的正确领导下，我科室细心制定了工作规划、合理安排人员分工，并仔细组织落实，科室全体成员齐心合力，各项工作取得了肯定成效，现将半周工作总结如下： 一、制定了科室规划和人员分工，并开展了相应工作。 上周，依据省市有关工作精神和要求，结合我县实际状况，制定了20_周_县疾控中心质量治理科工作规划，合理的进展了人员分工，做到了从样品的收送到检测报告的发放，从各个环节保证了样品不漏检不乱发放报告现象。通过全科人员的努力，现已完成食品检测报告2份、消毒检测报告5份、公共卫生检测报告6份、水质检测报告8份，共计21份;完成职防检测报告5份，职业安康体检报告70人份。 二、准时更新了卫生标准，完善了质量治理手册。 一周来，我们准时更新了医院消毒卫生标准GB15982-20_、医疗机构消毒技术标准WS-T367-20_、血液透析用水卫生标准DB43/T474-20_，在检测报告中增加了监测检验评价记录，完善了质量治理手册。 三、推动了疾病预防掌握和根本公共卫生效劳工作，完成了全中心的工作绩效考核。 为全面贯彻执行国家疾病预防掌握相关的法律法规、规章制度、规划方案，加强内部治理，提升力量，履行根本职责，推动疾病预防掌握和根本公共卫生效劳工作，完善疾病预防掌握体制建立，促进我县居民人人享有安康。在周中开展质量内审工作，旨在加强我中心的整体内部治理，使中心质量治理体系得到持续有效的运行。 四、加强业务学习，致力提高科室的整体工作效率。 为进一步组织建立、维护、运行与持续改良中心的质量治理体系，我科室在分管领导_主任的带着下，先后两次到市疾控中心质量治理科学习，提高了业务力量。 质量安全月活动总结4 为标准公司的内部建立和业务开展、监视落实各项工作的有效顺当完成，本周品质治理部按规划完成了以下工作： 一、体系运行有效性的监管、问题的整改及相应措施的落实。 1、编制并实施品质治理监管方法，依据公司质量治理体系对各部门进展品质检查。 2、依据各部门提交的文件更改申请表，修改、发放电梯日常运作作业指导书、电梯设备操作作业指导书、擦窗机操作作业指导书、擦窗机日常运行作业指导书、综合修理作业指导书等体系文件。 3、组织公司各部门召开大厦公共租摆花木招标评审会，以无记名投票的形式评定了20_年度大厦公共区域花木摆放工程供给商。 4、跟踪验证20_年x月25日大厦现场安全检查所发觉问题。 5、20_年_月30日，组织各部门负责人及相关专业人员进展安全文明小区创立工作自检自查，并通报检查结果，要求各责任部门就存在问题限期整改。 二、加强绩效考核，完善内部治理。 1、修改、完善绩效考核治理方法，跟进各部门绩效考核量化指标的制定。 2、征集各部门绩效考核修改意见，并依据其意见进展了相应修改，整理完善后已提交电信实业。 三、完善培训治理、提高培训质量。 品质治理部于20_年_月接收公司培训工作，本周完成工作如下： 1、对所接收培训设备设施进展了统计、整理。 2、中国科学院教授来司培训的组织安排工作。 3、完成9月份以来新入职员工的入职培训及7月份以来新员工的强化培训工作，并帮助综合办人事对相关晋升人员的考核。 4、编制并实施培训完善方案，对各部门各级人员在不同阶段所需进展的专业类培训科目进展了调查。 5、依据领导指示提出标准培训工作开展及实施有针对性培训的工作汇报。 四、完善5s实质，提升自身素养和效劳素养。 1、编制5s手册及礼仪手册，将5s执行状况将与个人绩效考核直接挂钩。 2、组织各部门主任级以上人员召开了5s适用性争论会，并依据各部门会后意见对手册内容进展了相应的修改。 3、经公司领导审批后，于_月底正式印发5s手册及礼仪手册。同时，要求公司各部门自发文之日起执行，并进展相应的培训。 五、部门其它日常工作： 1、收集、整理公司各部门20_年x月质量记录;与机电维护中心空调值班室对接、收取8、9月份空调专业质量记录，并复印、归档。 2、协作创立安全文明小区工作的开展，帮助客户效劳中心完成各项资料的整理。 3、第六十二期至六十五期周信息的汇编、制作。 质量安全月活动总结5 20_年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 一、抓学习，不断提高自身素养 加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资治理、计算机操作、工商治理等学问，以求不断提高自身素。我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。报表制作，除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己力量为领导们供应极尽可能精确的数据。做好仓库治理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并积极向5S治理靠近。 二、存在问题及明年工作规划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想，一是连续加强理论学习，坚固树立“效劳是第一位”的观念，二是连续加强业务学习，积极争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划等网络治理做好充分预备。面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组主任的领导和同志的帮忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 三、成品治理存在问题 劳务队治理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。市场信息收集不够具体。比方硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。外购料治理力度不够。到现在为止，还没有一套承受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的模糊意味。 困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改良缺乏，知耻而后勇，信任在大家的共同努力下，成品治理肯定会再崭新姿。 质量安全月活动总结5篇