跟单员工作总结模板5篇.doc
跟单员工作总结模板5篇 各位领导、同事: 时间飞逝,又迎来了新的一年。总结及反思过去,是为将来确立方向。回望2022年,本人感受许多,在此作一简洁报告: 一、树立效劳好客户的意识,是做好本职工作的前提 本人在十月份前主要做客户的效劳工作,近两个月为业务员供应支持。无论是客服还是支持,其核心即是使客户最大程度的满足,以为树立我们公司正面形象加注正能量。这就要求客听从意识、品形、行为等诸方面立体地学习和培育“客户中心”论观念,全面地执行公司的客服宗旨,以实现公司的目标。本人在2022年的一年中,感悟极深,熟悉至广,并为2022年能较好地效劳客户,树立了坚决的信念。 二、寻求团队合作,是做好本职工作的保障 一个企业的力气,不是仅靠个人单打独斗的力量表现出来的,而是相互协作与支持,取长补短,形成合力,犹如拔河,使1+1远远大于2,这样才能解决工作中不断消失的问题和冲突。本人在2022年工作中每点每滴成绩的取得,都来源于领导的关爱宽容和同事的支持协作,这也是2022年工作中要进一步加强和改良的重要方面。 三、敬业和水平,是做好本职工作的根本条件 本人的工作内容主要有以下方面:接单、发货、客诉、催款、开具发票托付单等等。为此,本人主要从以下方面开展工作: 1、了解本职工作各环节的运行状况和要求,做到熟能生巧,提高工作效率; 2、严格地执行各项工作程序,以程序正确保障结果正确,避开任务细小过失; 3、严格掌握人、货、单的全都性,做到保障准时、充分; 4、以心贴近客户和市场,保障了客诉的有效准时解决。 各位领导和同事: 本人工作时间虽然不短,但工作阅历依旧严峻缺乏,工作水平和力量离公司的要求和各位的满足度还存在较大距离,主要表达在: 一、性格不够沉稳,处理问题不够冷静,理智甚至是浮动、急躁,给工作带来些负面影响; 二、沟通方面还存在一些以自我为中心的时候,往往引起些小误会、小问题,难言工作的完善; 三、学习的主动性和力量方面还有待加强与提高,以使工作做得更上一层楼; 如此,还有很多很多。 本人会在2022年以更自觉的行为,更虚心的心态,更努力的完成公司交给我的工作,做一个合格的员工。 跟单员工作总结模板2 假如我能有幸进入欣龙企业,我认为要绽开好一名销售跟单文员的工作,真正的大展拳脚,促进企业订单的顺当完成,应当遵循以下几点逐步进入角色:fBP无忧研修网 一、7天之内了解工厂生产的产品。包括它的外观,质地,特性,优点,缺乏,用途。虽然跟单文员不属于工程技术人员,好像不需要对产品有更多的了解。其实不然。首先,在与客户沟通时,假如你对产品只一知半解,那么客户对你的信任度会大打折扣,甚至会疑心你的工作力量。当客户向你询问时,你也只能支支吾吾,或者老是去向技术人员打听,客户不行能放心的把订单交给你去做。也没有任何优势吸引客户向你下单。fBP无忧研修网 跟单人员的虽然不是官,但是他的门禁权限却很广,他可以进出多个部门,这就给我们学习新产品供应了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下车间,不耻下问,没有学不会的东西。纺粘无纺布,熔喷无纺布等,信任很快会被我熟知并娴熟的运用。fBP无忧研修网 二、在最短的时间内弄懂生产过程及工艺。刚开头,一般人会认为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了,似乎白领一样,坐在办公室,打着电话,发着email就可以掌控一切。一个优秀的跟单人员,会特别熟识产品的工艺流程,生产肯定数量的产品所需要的生产时间。会亲自进车间观察大货的进度。当积存阅历久了,无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。fBP无忧研修网 三、熟识各部门的工作流程,根据企业的规定来办事。每一个企业都有自己的工作模式。假如每个人都根据自己的流程来开展工作,那么将会导致企业秩序的混乱,各个部门的工作也会受阻。严峻的会导致企业蒙受经济及名誉上的损失。比方说,企业规定收到客户订单需要经理部门签名确定。有一天,跟单员张三收到编号为a-001产品的订单,当时经理部门正在争论产品调价的问题。下面的文员还没得到详细的公告。这时,张三,直接将订单发给生产线,督促生产。没有给经理确认,而此时,a-001的产品由于原材料提高价格的问题需要提高价格。但大货已经在生产了,张三跟客户屡次协商价格都调不上来。假如这时停顿生产,那么那些半成品都会变为废品。假如让大货完成而不运送给客户,那你就违了约,且失去了信誉。最终只能赔本卖给了客户。这样就直接造成了企业亏损。fBP无忧研修网 四、了解货物的运输。出国的货物一般通过船和飞机,国内的货物通过企业部署汽车或者部署物流企业运送。在订单完成之前,跟单文员要仔细选择运输企业,并考察他的信誉度,是否有力量运送此批货物。欣龙企业货物的运送主要通过物流来完成,我会尽快熟识这些物流企业。频繁与物流工作人员沟通,保证货物安全准时到达目的地。fBP无忧研修网 五。熟识了解客户。对于客户的订购产品的习性要有足够的了解。当消失特别状况时,可以做出坚决的处理。比方说,客户订购的产品,在外观或者包装上有一点微小的瑕疵,新来的跟单员可能会请示上级领导或者跟客户协商是否能承受这种不达标的产品,假如是一位老跟单员,可以自己做出推断。不必劳烦他人。fBP无忧研修网 六、正确对待客户效劳。跟单文员现实上是企业和客户之间的一个窗口。首先,你是企业的雇员,你得对企业肯定忠诚,事事站在企业立场上,为企业着想。在客户那边,你必需坚持“客户是上帝”的原则。要让客户感觉到他是客户,正在享受星级的效劳。客户不会理睬企业其他部门是怎么运作,也不想知道更多,他只会与你联系,了解他的订单,了解他的货期。所以要做一个光明清楚的窗口,要看清事实,冷静处理。我记得在东莞工作期间有一位同事,她总是盲目的满意客户的一切规定,从来不敢说“no”,依据工厂现实生产状况,订单的货期根本不能根据客户的时间交货,这位同事会说“ok”。后来只好部署订单外包出去,结果货期和品质都达不到规定。有时,客户给她一个新开发工程,全部人都晓得这个产品以我们现在的工艺无法完成,可这位同事总说:noproblem!一个新工程来来去去搞了两三个月,既铺张了时间,又得罪了客户,最终又丢给客户自己去找其它厂商。这时客户时常打电话埋怨企业的效劳不好,销售人员不好。渐渐的这位客户的订单越来越少,最终换了供给商。 七、加强与生产线的沟通,与车间工作人员保持良好的人际关系。跟单人员最关健的工作是沟通,跟催。假如与车间相关工作人员关系处理不好,那么跟单工作很难绽开,根本无法促进生产,保证订单的顺当完成。fBP无忧研修网 八、努力学习中华人民共和国协议法相关条款。在以往的工作中,很少接触到法律,由于全是国外订单。企业都会由专业人士起草一份谨密的固定协议格式。全部的销售员都采纳统一的格式,只是修改一下客户名,货名,价格,货期,付款方法,备注等等。遇到的经济纠纷较少。遇到不付款的客户,在发电子邮件或打电话催款无效的状况下,有时是派国外追债企业或者企业驻外工作人员上门请款。在跟单过程中,只要重视与客户沟通时的书面证据,一般都不会有问题。我记得有一次,一个法国的客户给我下了一张订单,他们的订单是法文,没有其它英文描述。也没有以往的英文货物编号。我通过数量和单价推断是一个装戒指的戒指棉,我查出该客户以往的订货记录,找出当时出货的照片,电邮给了客户,问他是否是需要这个产品。客户在电邮中答复yes。出货后的几个月,收到客户的投诉,说我们做错货,规定我们赔。我马上找出当时的电子邮件,客户只好认可是他们那边没有沟通好。然后重新下了一张订单。当时,生产部门也很快乐,由于上一单的货很简单生产,而且单价高,现在又来一张类似的订单,要知道,产量和销售额是与工人的奖金挂钩的。在国内,假如法律学得好,就可以避开可以不少不必要的麻烦,避开协议有漏洞,别人有机可趁,造成企业受损。 跟单员工作总结模板3 伴随着新年钟声的接近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的_,满怀热忱的迎来了明媚绚烂、布满盼望的20_。年终之际,现对过去一年的工作汇报如下: 1。工作内容,对公司的奉献(_年) 首先,特别感谢公司对我的信任和支持,给了我一个重要的平台。让我在这一年里能充分的学习与成长。 _年全年销售处basica,ak, dynimate, james,canstar等重要客户保持稳定外。同比去年,销售量有了很好的提升。(老客户corwik_X_定单相对较少,不过全年的开发已为20x_打下根底。坚信20x_会拿到我们想要的)。 对于定单,在生产过程中准时向客户、主管反应生产进度。努力借助于一些专业的跟单东西,帮忙解决跟单过程中的大事、杂事、琐碎事,确保定单准时出运,促使顺当收汇。 2。自己的成长与突破、变化(_年) 进一步标准自己的工作流程,加强工作的规划性。预先充分估量工作中问题的潜在发生性,预先防范。相应加强工作力度,完善细化前期工作。削减乃至杜绝其发生的可能性。在工作中重复开掘、准时处理问题并总结阅历,对以后的工作方式和细节则进一步完善。 3。自己的缺乏及需要改良的地方(_年) 回首过去,每次为自己顺当解决一个个问题而自我确定固然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关心和同事的鼎力帮助。但同时也深刻地熟悉到自己在工作中还有许多缺乏之处,需要在下一阶段的工作中进一步学习和改良。 1、 进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,年前的我们要时刻保持着一颗虚心向上的心。 2、加强产品学问,生产工艺,加工过程学问上的学习。这是目前最欠缺的一块,也是最重要的一块。作为一名跟单(业务)员,假如缺乏这方面的学问,那么其学问构造是不完整的,与客户沟通,订单的操作也不够踏实。在这也诚心盼望公司能够连续组织和加强这方面学问的培训。 3、提高与客户沟通的技巧。言语周全,滴水不漏。 4。面对来自大江南北的客户,再多花点心思去了解他们(处事习惯,工作节奏)以便赐予更周到的效劳。 跟单员工作总结模板4 两个月的磨刀练阵,按理说,自己究竟是宝刀还是锈铁应当可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了,然而直至目前,我却对自己这些许的光泽没有信念-当然我坚信自己不是锈铁!在这两个月期间,我有20天的时间在车间实习,熟识产品,其次个月开头,进进办公室熟识业务跟单流程。 两个月来,我仔细遵守公司的各项规章制度,自觉、有效得完成自己经手过的每件事情。并对自己每天看到、听到的新的工程进展总结回类。同时也坚持写工作日记(对自己负责的客人的单子的状况准时的记录)。 我始终本着当天的事情,当天做的原则,对自己所经手的事情负责,更对公司负责。经过20天的车间学习,我能独立制作我司生产的许多常规产品,能区分产品是否合格,知道怎样做产品会看起来更美观(小技巧)。在车间的工作实习总结,之前我以每个车间一个总结的方式上交给局部经理了,这里就不做进一步的总结。 以下我想对我在办公室期间的学习进展总结。就总体的工作感受来说,我还是比拟满意。只是也有某些时候,会有点觉得操纵没头没尾的感觉。有些事情好象是做了个头,但是这个尾究竟怎么样呢?有些事情干脆是中间,很傻瓜地操纵着。 在这期间,工作上最大的缺乏主要有: 1、还没有真正容进温州佩蒂这个大家庭中。对许多公司其他同事的话题,了解未几。这或许是由于刚来这边的关系,许多思想还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。信任我可以在接下来的日子里取得进步。 2、对发货和船务这块还没有时机操练,整个跟单少了这个环节,好像就不完整了; 3.对公司的生产运做还了解得不够。尽管现在的工作存在这些瓶颈,但我信任,只要坚持不断地学习,不断地总结。我肯定可以在接下来的日子里取得进步。 我在工作上的收获主要有: 1、在预备欧盟考察团要来我是司考察的过程中,我学习了各个局部的表格制作; 2、学习了erp系统和万宝系统的根本操纵方法; 3、熟识了公司职员的分工状况。尽管这期间也消失过比拟为难的局面,比方不知道自己遇到的专业性的题目应当往找谁?但现在终于可以应对自如了; 4、根本知道我司业务跟单这块的操纵流程;我知道,上面的工作表现或许不能让领导感到满意,坦白说,我自己并没有太大的信念。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意。 2022年跟单员年终工作总结 伴随着新年钟声的接近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的_,满怀热忱的迎来了明媚绚烂、布满盼望的20_。年终之际,现对过去一年的工作汇报如下: 1.工作内容,对公司的奉献(_年) 首先,特别感谢公司对我的信任和支持,给了我一个重要的平台。让我在这一年里能充分的学习与成长。 2022年跟单员年终工作总结2022年跟单员年终工作总结 _年全年销售处basica,ak, dynimate, james,canstar(安全保卫部工作总结20_)等重要客户保持稳定外。同比去年,销售量有了很好的提升 对于定单,在生产过程中准时向客户、主管反应生产进度。努力借助于一些专业的跟单东西,帮忙解决跟单过程中的大事、杂事、琐碎事,确保定单准时出运,促使顺当收汇。 2.自己的成长与突破、变化(_年) 进一步标准自己的工作流程,加强工作的规划性。预先充分估量工作中问题的潜在发生性,预先防范。相应加强工作力度,完善细化前期工作。削减乃至杜绝其发生的可能性。在工作中重复开掘、准时处理问题并总结阅历,对以后的工作方式和细节则进一步完善。 3.自己的缺乏及需要改良的地方(_年) 回首过去,每次为自己顺当解决一个个问题而自我确定固然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关心和同事的鼎力帮助。但同时也深刻地熟悉到自己在工作中还有许多缺乏之处,需要在下一阶段的工作中进一步学习和改良。 1、 进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,年前的我们要时刻保持着一颗虚心向上的心。 2、加强产品学问,生产工艺,加工过程学问上的学习。这是目前最欠缺的一块,也是最重要的一块。作为一名跟单(业务)员,假如缺乏这方面的学问,那么其学问构造是不完整的,与客户沟通,订单的操作也不够踏实。在这也诚心盼望公司能够连续组织和加强这方面学问的培训。 3、提高与客户沟通的技巧。言语周全,滴水不漏。 4.面对来自大江南北的客户,再多花点心思去了解他们(处事习惯,工作节奏)以便赐予更周到的效劳。 4.对公司的意见与建议(_年现状) 1.我们的产品质量仍是问题。像e882每次做大货,都会有不同程度的品质问题,好在服装 厂比拟协作,最终也没有太大的索赔。有问题,最终没有索赔,并不代表我ok了。假如换个服装厂,结果谁也不敢保证了。现在很多领域消失的产品生产力量供大于求。所以客户的选择性增加。对客户来说,产品来源的渠道增多,产品买卖的替代性增加,所以客户的购置行为变得更加理性了。买不买、买什么,买多少,需求的选择性非常突出。所以在这样的条件下产品“优胜劣汰,适者生存”已成为现实。对此,我们要精确把握市场需求变化,提高产品质量,品质是争取订单的基石。 2.正是由于供大于求,所以客户对产品多样性的要求也比拟明显。所以可以针对不同客户的要求适当拓展产品线宽度,满意客户的需求。固然不属于我们的,没把握的产品提前告知客户。避开相互铺张时间。 3.公司对外加工厂得有尽可能多地了解。熟识各加工厂的生产、经营状态。并对工厂的优/劣势进展充分评估,做到知根知底。 5.公司如何应对当前的经济危机的建议 1.企业积极应对危机,首先要把经营的目标定在保现金流上遇到逆境我们可实行减产、停产等措施,等待金融环境好转。短期内减产、停产并不代表企业垮了,反而可以避开亏损的风险。总之,就是要守,不行轻举妄动,注意风险治理,随时随地保持着最低的负债比例,随时随地保持着最高的现金流。虽然公司的进展会收到限制,可是无所谓,由于只有保守经营稳健经营才可以帮忙你渡过危机,这就是保守经营的实际。 2.降低产品本钱比例。对于内部产品的本钱掌握按形成过程可分为三个局部:产品投产前的掌握、制造过程中的掌握和流通过程中的掌握。安排的好可直接从材料、费用、间接工资、间接材料、其它间接费用多方面来节约费用。对于外选购的产品可货比三家,尽量选择与信誉好、产品好、实力强的供给商合作。 3.假如有适当的时机可查找新的投资时机,整合企业资源,化危机为时机。这也不失为一个好方法。 6.2022年自己个人的进展目标、规划;2022年个人的进展目标;2022年个人的进展目标。 目前的工作状态-要求仔细认真,有责任感,专业水平好,对从业水平要求还不算高。待遇可以。 20_需要担当起更多的责任,面对更多的挑战。 20_ 对从业水平要求比拟高,待遇比拟丰厚。 20_机遇也多,前途远大. 7.假如_年你的收入将减半,公司怎么做你才情愿留下? 公司年初必需向员工讲明这一状况,并告知详细减半的缘由。假如由于金额危机,公司行情一落千丈,作为公司员工也情愿为公司效力,但公司须承诺减半的收入将在来年(通过以其它什么方式)兑现。为了更大的积极性和动力,也望公司能为员工切身考虑。 2022年跟单员年终工作总结 跟单就是跟着这些已经发生的业务所留下的证据各种证据、单据、报表等对业务流程进展重复模拟。 1、跟单员的定义(documentary handler) 跟单员是指在国际贸易过程中,依据已签署的商务合约中有关出口商品的相关要求,代表公司选择生产加工企业,指导、监视其完成生产进度以确保合同如期完成的专职人员。(不能兼职,替代)全部围围着订单去工作,对出货交期负责的人,都是跟单员。 2、跟单员的工作内容 跟单员的主要工作是在企业业务流程运作过程中,以客户定单为依据,跟踪产品(效劳)运作流向并催促定单落实的专业人员,是各企业开展各项业务,特殊是外贸业务的根底性人才之一。 3、跟单员工作的重要性 面对客户、面对订单开展工作的跟单员,在当今社会竞争日益剧烈的市场经济环境下,重要性不断突显出来,在许多公司,跟单员成了老板们的“特殊助理”。跟单员是企业与市场、业务员与客户之间联系的纽带。 跟单员工作是一项特别“综合性”和“边缘性”的“学科”:对外要有业务员的素养,对内要有生产治理的力量。作为一个企业的接单、跟单、出货的窗口,跟单员不了解工厂生产环节的运作状况,那是难以想象的。在订单的生产来说,执行者是生产部门,跟单员对客户负责而追求的交期达成率就几乎“把握在”生产部门的手里了。于是,沟通、跟催等力量就特殊致命。这是跟单员工作的挑战性所在。有些时候,跟单员是业务经理的助理;有些时候,跟单员是业务部门全部业务人员的助理;有些时候,跟单员是老板的助理;的时候,跟单员是客户的助理。 跟单员工作总结模板5 在公司上层领导的正确带着下,同事们的热忱帮忙下,本人仔细学习和贯彻公司的各项规章制度,逐步熟识公司的业务操作流程,结合实际工作状况,现就近段时间的工作状况总结如下: 一、正贸根本状况: 相对于市场货而言,正贸其自身的特点主要表达在如下几个方面: 1) 成交中需要多部门相互协作。 2) OEM 定单,数量大,待出运时间长,履约风险更大。 3) 出口业务操作程序涉及部门多,手续敏捷简单。 4) 单证资料多、 二、根据操作进程区分,可以分如下几个阶段: (一) 成交前期工作预备:成交前期仔细,充分,细致的工作,对能否促成订定起着至关重要的作用;做好此项工作,个人意见,可以从如下几个方面着手:A、在讨论目标市场客人喜爱的款式,颜色,风格等的根底上,搜寻国内也在做同类产品的工厂,索要样品,产品名目,了解清晰布料,款式,价格,做工,尺码,颜色组成,辅料,包装,交期等信息,在客人到公司参观访问时可以推销给客人,或EMAIL给固定现有的客人、B、鼓舞设计师积极主动去了解目标市场客人的需求,通过网络信息,到实地市场考察,然后自己设计出系列产品,向客人推销、C、到市场上买一些如韩国,日本等兴旺国家比拟时尚潮流的书集,或一些特别品牌的产品,如ADIDAS,NIKE,PUMA等,梳理汲取,向客人推举、D、鼓舞客人来实样,来图纸和制作要求,根据客人的要求联系工厂报价、 (二) 客人来访前工作预备:外销员事先联系好客人,了解客人来访时间,人员组成,航班到达时间等,其中能了解到客人的选购规划和停留时间,选购产品的品种,布种,目标价格,数量等、提前了解这些信息,对妥当安排接待客人,事先做好资料预备,样品预备,甚至安排好带客人出去看工厂,拟订商务旅程等都很有必要、在客人到达办公室的当天,外销员必需帮助部门经理和总经理做好接待工作、接待过程中,外销员需要热忱,有礼貌、依据客人的不同爱好,预备好水果,零食,茶水,咖啡等、 (三)成交中:根据客人的订购意向,在部门经理或总经理的带着下,会同生产部同事一起把样板和齐全的生产资料整齐地摆放在会议室地板上,摆放时留意把一样品种摆放在一起,按款号挨次排放、会同设计部同事把电脑光盘或杂志图片,图书摆放在会议桌上、另外,把笔记本电脑连接上线,等待备用、外销员必需参与商务谈判,谈判之前预备好空白的谈判合同,剪色卡和质量布卡用的白色纸板,计算器,批板修改纸,谈判过程根据布料款式规格颜色组LOGO主麦吊牌包装价格(E_W/FOB/CFR/CIF)付款方式出运港口货期等独一同客人确认、其中款式问题,需要设计师在场,依据客人的改进意见,快速精确得做出效果图纸,打印出来并给客人签名确认、外销员组织整理资料,谈判完毕后制作出外销合同供客人确认签名,生成订单、全部的谈判资料,根据客人分卷宗,每个卷宗根据时间先后挨次将相关资料归档整理好,确保资料完整,清晰、 (四)成交后工作:生产部同事会根据成交时客人的详细要求,制作生成各个款式的打样通知单,全部的细节都要有明确的书面要求和实物要求给工厂,外销员要对这些资料做审核,检查,确保不给出错留下任何时机、审核完毕后,资料送还生产布同事,安排通知工厂打样生产制作确认样、期间,要留意联系好客人和生产之间的沟通、假如客人对制版有任何的疑问和修改,要通知生产部,确认落实好、工厂确实认样板出来后,要根据之前的制作要求,检查一次,套出确认样意见书、把样品,大货的质量布卡,色卡,规格表,主麦挂牌(如有)等用书面和实物整理一整套资料,寄给客人确认,或联系客人到公司拍板确认、自己公司也要留一整套一模一样的资料、以便跟客人对应起来利于开展确认工作、客人收到确认样后,根据所套的意见,独一确认清晰、把相关确认意见通知生产部、等待客人付完定金(如开L/C,收到申请书起),生产部可以尽快安排工厂织布,染色,安排辅料,纸箱生产(把客人确认的船麦直接印刷到箱子上),最终做大货生产。 跟单员工作总结模板