欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    路桥集团事业部经理职务说明书.docx

    • 资源ID:88178641       资源大小:15.89KB        全文页数:10页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    路桥集团事业部经理职务说明书.docx

    路桥集团事业部经理职务说明书 路桥集团事业部经理职务说明书 岗位名称 事业部经理 岗位编号 SY-GC-001 所在部门 某事业部 岗位定员 1人 直接上级 集团公司某生产副总 所辖人员 直接下级 副经理、总工程师、工程经理、财务主管、人力资源主管、其它部门主管 岗位分析日期 本职:领导执行、实施集团公司的各项决议,完成集团公司下达的各项经营目标;制定、实施事业部的生产经营规划;领导事业部各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建立高效的组织团队;协作集团公司的各项治理工作 职责与工作任务: 职责一 职责表述:领导执行、实施集团公司的各项决议,完成集团公司下达的年度经营目标 工作任务 全面领悟集团公司的各项决议内容及其重要意义 组织实施集团公司的各项决议 对各项决议的实施过程进展监控,发觉问题准时订正 领导事业部完成集团公司下达的产值、利润、安全、质量等各项经营目标 职责三 职责表述:制定和实施事业部的生产经营规划 工作任务 依据集团公司下达的年度经营目标组织制定事业部年度经营规划 在经营规划得到批准后,组织实施 监视、掌握经营规划的实施过程,发觉问题,准时处理 组织制定事业部财务预算方案,报集团公司审批 职责四 职责表述:建立事业部内良好的沟通渠道 工作任务 负责与集团公司保持良好沟通,定期向集团公司汇报事业部的经营状况、规划执行状况、阶段指标完成状况、机构和人员调配状况及其它重大事宜 领导建立事业部内部良好的沟通渠道 带着、指导工程经理与工程所在地的相关部门建立良好的沟通渠道,并保持良好的关系 职责五 职责表述:建立健全事业部统一、高效的组织体系和工作体系 工作任务 领导完善事业部内的关键治理流程和规章制度 领导完善施工工程上的关键治理流程和规章制度 职责六 职责表述:主持事业部日常经营工作 工作任务 负责事业部员工队伍建立,选择、配备精干高效的治理队伍 主持召开事业部内各种会议 负责处理事业部内重大突发大事,并准时向集团公司汇报 职责七 职责表述: 协作集团公司的各项治理工作 工作任务 协作完成集团公司的安全、质量检查工作 协作完成集团公司的财务、人力资源工作 协作集团公司对事业部之间的各项协调工作 协作集团公司的其它各项治理工作 权力和责任: 权力: 在权限范围内对事业部经营事项的决策权 事业部人力资源进展战略的制定权 规划内行政办公经费的使用权 对事业部重要治理人员、工程经理选聘的建议权 对事业部各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评价权 责任: 对事业部的工程质量负责 对事业部的安全生产率负责 对事业部向集团公司提交的各种报告、报表、文件的真实性、准时性负责 对权限范围内因经营决策失误造成的损失负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应担当的相应责任 对分公司经营业绩负责 工作协作关系: 内部协调关系 分管副总及其它相关高层治理者,集团公司职能部门,事业部各部门、工程部 外部协调关系 工程所在地的相关机构 任职资格: 教育水平 大学本科或以上 专业 路桥建立相关专业,或治理专业 阅历 8年以上工作阅历,4年以上本行业或相近行业治理阅历,1年以上中、高层治理阅历 学问 通晓企业治理学问,熟识路桥建立专业学问,熟识财务、人事、法律、金融、质量治理等学问 技能技巧 把握根本办公软件的使用方法,具备根本的网络学问,具备肯定的英语应用力量 个人素养 具有很强的领导力量、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、影响力、规划与执行力量 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 无明显的节假日 所需记录文档 事业部年度生产经营规划、阶段性工作报告 考核指标: 事业部的营业额、利润、重要任务完成状况 事业部预算掌握状况、关键人员流失率、工程质量、安全生产率 领导力量、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、影响力、规划与执行力量 职业进展:副总、总经理 备注: 物业经理人:.pmceO.com 篇2:路桥集团信息系统建立维护专员职务说明书 路桥集团信息系统建立维护专员职务说明书 岗位名称 信息系统建立维护专员 岗位编号 JT-XX-022 所在部门 信息治理部 岗位定员 1人 直接上级 信息治理部经理 所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职:负责治理信息系统的建立和维护,完成信息治理部经理交办的其它各项工作 职责与工作任务: 职责一 职责表述:负责治理信息系统的建立和维护 工作任务 协作部门经理开发、引进集团公司的治理信息系统 负责公司治理信息系统的日常维护 协作部门经理做好集团公司信息的治理,完善保密措施 依据实际状况,对系统提出改良和升级的建议 赐予其它部门系统操作的指导和技术上的支持 协作同事做好公司网站的建立与维护 与软件供给商等相关外部单位建议良好的合作关系 职责二 职责表述:完成信息治理部经理交办的其它各项工作 权力和责任: 权力: 对系统改良与升级的建议权 对集团公司信息的治理权 责任: 对集团公司的信息保密 工作协作关系: 内部协调关系 各职能部门 外部协调关系 系统软件供给商等 任职资格: 教育水平 大学本科或以上 专业 信息治理等相关专业 阅历 2年以上的信息治理工作阅历 学问 精通治理信息系统,熟识公司运作流程 技能技巧 娴熟使用计算机、具备肯定的网络学问 个人素养 具有肯定的推断与决策力量、人际力量、沟通力量、执行力量 其它: 使用工具设备 计算机、相应软件、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境 固定的办公室 工作时间特征 正常工作时间,间或加班 所需记录文档 系统工作记录、简报、汇报材料、工作总结、公司文件 考核指标: 月度、年度工作规划完成状况 治理信息系统的正常工作率 集团公司信息的安全性 考勤、听从安排、遵守制度 职业进展: 备注: 篇3:路桥集团网站建立维护专员职务说明书 路桥集团网站建立维护专员职务说明书 岗位名称 网站建立维护专员 岗位编号 JT-XX-021 所在部门 信息治理部 岗位定员 1人 直接上级 信息治理部经理 所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职:负责网站的建立和维护,完成信息治理部经理交办的其它各项工作 职责与工作任务: 职责一 职责表述:负责网站的建立和维护 工作任务 协作部门经理开发、建立集团公司内部局域网和公司网站 负责公司局域网络的日常维护 负责办公自动化设备的日常维护 不断丰富、更新、优化网站主页的内容 赐予其它部门技术上的支持 协作同事做好信息系统的建立与维护 与网络效劳商等相关外部单位建议良好的合作关系 职责二 职责表述:完成信息治理部经理交办的其它各项工作 权力和责任: 权力: 对系统建立与升级的建议权 对网站主页的修改建议权 责任: 工作协作关系: 内部协调关系 各职能部门 外部协调关系 网络效劳商等 任职资格: 教育水平 大学本科或以上 专业 计算机、网络治理等相关专业 阅历 2年以上的网络治理工作阅历 学问 精通计算机软、硬件,精通网站建立、维护学问 技能技巧 娴熟计算机、网络的使用与修理 个人素养 具有肯定的推断与决策力量、人际力量、沟通力量、执行力量 其它: 使用工具设备 计算机、相应软件、修理工作、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境 固定的办公室 工作时间特征 正常工作时间,间或加班 所需记录文档 网络工作记录、简报、汇报材料、工作总结、公司文件 考核指标: 月度、年度工作规划完成状况 网络系统的正常工作率 网站主页的建立状况 考勤、听从安排、遵守制度 职业进展: 备注:

    注意事项

    本文(路桥集团事业部经理职务说明书.docx)为本站会员(蓝**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开