转变工作作风提高管理水平从我做起.docx

转变工作作风提高管理水平从我做起 转变工作作风 提高治理水平 从我做起 如何转变工作作风： 首先要切实提高执行力。所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作力量。是把工厂部署、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的力量，完成任务的程度。执行力：对个人而言执行力就是办事力量；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营力量。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对工厂而言就是在预定的时间内完成工厂的战略目标。要提高工厂的执行力，不仅要提高工厂从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成工厂的系统执行力，从而行成工厂的执行力，竞争力。 作为一个工厂，再宏大的目标与设想，再完善的操作方案，假如不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。要加强工厂执行力的建立，就要在组织设置、人员配备及操作流程上有效的结合工厂现状，将企业整合成为一个安全、有效、可控的整体，并利用在制度上削减治理漏洞，在目标上设定标准，在落实上有效监视，借此，工厂执行力度自然就会得到有效提高。执行力差是工厂的最大内耗，不仅会消耗工厂的大量人才、财力，还会错过时机，影响工厂的战略规划和进展。 要提高工厂的执行力，首先要从治理上得以表达，用治理的方法来形成工厂的整体风格和气氛，最终使整个工厂和人员都具备这种力量。在这个世界里，人之所以有优秀与一般之不同，在于优秀者更有实现设想的力量，这就是一个人的执行力，而不是更有思想；欲提升工厂执行力：首先沟通是前提、协调是手段、反应是保障、责任是关键、决心是基石。 其次是治理人员自身定位和有效的治理方法。再次是阳光心态。学会感恩，用于担当责任，由于责任胜于力量。感恩能使对你有利的事加倍重复的发生，感恩是一种品德，感恩更是一种才智。一个人的生命应当这样度过：当他回首往事的时候不会因虚度年华而懊悔，不会因碌碌无为而惭愧！回眸过去、展望将来我严肃承诺：1、以身作则，管好了自己才能管好他人。2、找准定位，正确熟悉领导同员工的关系。3、遵守规章，治理须得体且有理有据。4、 妙用鼓励，充分调发动工的积极性。5、遇到困难险阻，决不畏缩和后退。最终我要对工厂忠诚，作为工厂干部，首先要忠于工厂，只有这样的心态，才能取得事业的胜利和人生的幸福。以上是我对“如何转变工作作风，提高治理水平从我做起”的看法，在今后的日子里，我会更好的为.奉献自己的一份力气！有一种抱负，总能冲破一切阻拦，那就是共产主义；有一种力气，总给世界以震撼，那就是中国改革开放的壮阔波澜；有一种使命，总令我们激情澎湃，那就是“改良作风、提高治理水平、优化环境”这就是我们的旗帜转变思想作风建立至关重要，没有好的作风，就难以干出好的工作，就难有一个政令畅通的局面，就无法齐心协力干事业；没有统一的目标，就不能实现超常规跨越式进展。