车间管理制度[5篇.docx

车间管理制度5篇 7S 管 理 制 度 第一章、7S治理员工治理 第1条 工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及治理活动中严禁有地方观念或省籍区分。第2条 全体员工须按要求穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。酒后不得进入车间（视为旷工处理）。第3条 按时上、下班（员工参与早会须提前10分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间根据车间安排执行），有事要请假。违者依考勤治理制度处理。 第4条 工作时间内，车间主任、质检员和其它治理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向班组长申请方能离岗。 第5条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向班组长申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。 第6条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的伴随，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特殊是遇上客人时，不能争道抢行。 第7条 工作时间制止在车间吸烟、谈天、玩耍打闹，吵嘴打架，私自脱岗，窜岗等行为（注：脱岗:指上班时间脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事） 第8条 作业时间谢绝探访及接听私人电话，制止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动机床，由此而造成的事故自行担当。 第9条 未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 第10条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者严厉处理。第11条 车间严格根据生产打算排产，依据车间设备状况和人员，细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 第12条 生产时假如遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，有权报告上级处理。如连续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 第13条 员工领取物料必需通过车间组长开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。车间完工后要将全部多余物料退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人督导将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。 第14条 员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进展操作，不得擅自更改产品生产工艺及流程。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行担当。第15条 在工作前认真阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不管是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（治理人员因治理马虎也受连带惩罚）。 第16条 生产流程经确认后，任何人均不行随便更改，如在作业过程中发觉有错误，应马上停顿并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 第17条 在工作时间内，员工必需听从治理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹具、模具、电扇、螺丝刀、卡尺、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。 第18条 车间员工必需做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，听从车间主管以上人员安排，帮助工作并听从用人部门的治理，对不听从安排将上报行政人事部门按行政治理制度处理。对不能按时完成生产任务者，酌情罚款，延误生产进度或发货日期者予以免薪辞退。 第19条 车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确保生产安全。 第20条 在生产过程中好、坏物料必需分清晰，必需做上明显标志，不能混料。车间主管、检验员、设备修理人员、电工必需跟班作业，保证设备正常运行和产品质量。 第21条 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要留意节省用料，不得随便乱扔物料、工具，掉在地上的元件必需捡起。否则，按行政治理制度予以惩罚。 第22条 操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫洁净，保证工序内的工作环境的卫生干净，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品，生产配件或样品须以明确的标识区分放置。第23条 下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。清扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。第24条 加强现场治理，随时保证场地干净、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由叉车司机统一运出车间；废纸箱要准时撤除，不得遗留到其次天才清理。 第25条 不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别状况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 第26条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不管公物或他人财产）者，不管价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 其次章、7S治理员工考核 一、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： 1、德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为标准； 2、勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等； 3、能、主要是指技术力量，完成任务的效率，完成任务的质量、出过失率的凹凸等； 4、绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展制造性的工作等等； 以上考核由各车间主管考核，对不听从人员，将视情节做出相应处理。 二、考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，力量凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调开工作积极性和制造性，提高公司的整体效益。 第三章、7S治理车间治理规章制度 一、车间办公室工作人员，应办事公正，作风正派，说话和气，待人礼貌； 二、不得在生产区域闲逛，不得谈天，不给职工散布消极的信息； 三、每周召开一次车间治理人员，班组长参与的车间生产会议：检查生产进度、质量状况，调度是否得当，有无窝工现象（工序连接是否合理）。发觉问题进展调查讨论，提出解决措施； 四、每月召开一次质量分析会，分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素，找出影响质量的重要缘由，准时提出方法和措施； 五、坚持每月对原辅材料使用状况的检查，分析超定额造成铺张的缘由，提出解决措施和方法，总结节省原辅材料的阅历，表彰好人好事； 六、坚持安全文明生产，做到每月定期检查两次，内容：（1）、设备安全与清洁状况；（2）、电器是否正常运转；（3）、产品是否堆放整齐；（4）、环境是否清洁卫生。 七、搞好原始记录和日报工作，精确准时地综合反映车间每日完成任务的进度，按时报送生产治理部门。搞好原始记录的收集整理，并利用资料分析生产活动的各种状况、指导生产，为总结提高打下良好根底，供应牢靠资料。做好“五帐一卡”的完善和归档工作（“五帐”：产量、质量、考勤、用料、安全生产帐；“一卡”工具治理卡）。支持班组长工作，不断提高他们的业务水平，帮助他们妥当保管小组的各种原始记录，以备存查。 八、考勤治理 行政人事部负责全厂考勤监视，逐日严格考勤，定时将考勤表公布宣传兰上，生产组长负责车间每日员工到岗状况，对未请假不来上班者，报人事处备案，考勤截止时间每月月底，缺勤须附有关证明。 九、请假 1、病假。职工因病医疗休息，必需持有医院证明，病假期间含公休日、节假日的按病假计算，病假工资按实计扣，病假壹个月以上（含壹个月）停发本月各项内部补贴。 2、事假 （1）、职工请事假应事先办理请假手续； （2）、请事假在三天以内，由车间主管批准，三天以上，由副总经理批准，请假条存于行政人事部；（3）、事假期间含公休日，节假日的按事假计算；（4）、事假工资按实计扣。 3、迟到、早退、旷工 职工无正值理由不按规定作息时间上下班，视为迟到、早退。迟到、早退15分钟以上，当月迟到累计达15分钟以上扣半小时，旷工：除扣罚当天工资外，再加10元/时，累计两次或三天，解除用工合同，具体制度参考考勤制度。 4、其它 （1）、职工休产假、婚、丧假等均按企业有关政策执行； （2）、加班：由公司领导依据生产任务需要统一安排，将审批好的加班单上交行政人事部，便于工时统计，如晚上加班超过12点，享受夜宵补贴，（3）、调休：公司领导依据生产状况统一安排调休，不听从者视为自愿放弃处理。调休需填写调休单，经审批后，出厂时交与当值保安员。 车间治理制度 篇二 总 则 第一条 为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的进展，结合本公司的实际状况特制订本制度。 其次条 本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。 其次章 员工治理 第三条 工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及治理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面对上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第五条 每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条 按时上、下班（员工参与早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间根据车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤治理制度处理。 第七条 工作时间内，车间主任、质检员和其它治理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。 第八条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。 第九条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的伴随，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特殊是遇上客人时，不能争道抢行。 第十条 制止在车间吃饭、吸烟、谈天、玩耍打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依行政治理制度处理。 第十一条 作业时间谢绝探访及接听私人电话。制止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行担当。 第十二条 未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 第十三条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者行政治理制度处理。 第十四条 车间严格根据生产打算排产，依据车间设备状况和人员，细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 第十五条 生产时假如遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，有权报告上级处理。如连续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十六条 员工领取物料必需通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将全部多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据行政治理制度处理。 第十七条 员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进展操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行担当。 第十八条 在工作前认真阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不管是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（治理人员因治理马虎也受连带惩罚）。 第十九条 生产流程经确认后，任何人均不行随便更改，如在作业过程中发觉有错误，应马上停顿并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 其次十条 在工作时间内，员工必需听从治理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。 其次十一条 车间员工必需做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，听从车间主任以上主管安排，帮助工作并听从用人部门的治理，对不听从安排将上报人事治理部门按行政治理制度处理。 其次十二条 车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确保生产安全。 其次十三条 在生产过程中好、坏物料必需分清晰，必需做上明显标志，不能混料。车间主任、检验员、设备修理人员、电工必需跟班作业，保证设备正常运行和产品质量。 其次十四条 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要留意节省用料，不得随便乱扔物料、工具，掉在地上的元件必需捡起。否则，按行政治理制度予以惩罚。 其次十五条 操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫洁净，保证工序内的工作环境的卫生干净，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品。生产配件或样品须以明确的标识区分放置。 其次十六条 下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。清扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。 其次十七条 加强现场治理，随时保证场地干净、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要准时撤除，不得遗留到其次天才清理。 其次十八条 不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别状况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 其次十九条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不管公物或他人财产）者，不管价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 第三章 员工考核。 第三十条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： 1、德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为标准。 2、勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 3、能、主要是指技术力量，完成任务的效率，完成任务的质量、出过失率的凹凸等。 4、绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展制造性的工作等等。 以上考核由各车间主任考核，对不听从人员，将视情节做出相应处理； 第三十一条 考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，力量凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调开工作积极性和制造性，提高公司的整体效益 车间治理制度 篇三 车间治理制度 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺当进展特制订以下治理制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1员工每天上班必需提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退（白班07:50、晚班19:50） 2员工在开早会时须站立端正，仔细听主管或线组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。 3各条线的线组长、技术员每天上班必需提前20分钟到达车间了解状况后组织员工准时开早会。4各条线的组长在开早会时必需准时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产打算，品质目标，特别留意事项等，时间应掌握在10分钟内。 5组长开早会时讲话应宏亮有力，多以鼓励为主，不得随便批判和责骂员工。 二、人事、请假制度 1如特别事情必需亲自处理，应在24小时前（前一天）用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不行代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必需交医生证明方可），否则按旷工处理。 2杜绝非上班打电话或找人代替请假或批假。 3员工请假核准权限：（同厂规全都）（1）一天以内由主管批准；三天以内由部门经理及副总经理批准；(3)超过三天必需由部门经理/副总经理/总经理批准；(4)连续请假根据累计天数依上述规定办理。 三、车间8S治理制度 1、员工要保持岗位区域的清洁洁净，物品要按规定位置放置整齐，不得处处乱放。 2、每天下班后各自将责任区域8S清理洁净后与相应责任人现场交接OK前方可下班。 3.8S工具用完后须清洗洁净放在指定的区域，工具由专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏（若有损坏应当准时报备到线组特长）。 4、不得任凭在车间内乱丢垃圾、不行在墙面，机台上胡乱涂划。5.组长要常常对车间內8S 狀況进展检查，保持良好的生产环境。 四、车间生产秩序治理制度 1、。员工上班应着装干净，不准穿奇装异服，男子严禁染发、烫发袒胸、穿拖鞋、高跟鞋进入车间。 2、必需正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如MP3、MP4、MP5、U盘、光盘、储存设备手袋、背包、食品等进入车间。 3、员工在作业过程中，不得随便窜岗、打闹、聚众谈天、玩手机、听音乐、私自换岗离岗等与工作不相关事项同时必需自觉做好自检与互检工作，如发觉品质特别问题并准时向品检与现场线组长反响，不行擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必需严格根据品质要求作业。 4、严禁任何不相关人员（如：不熟悉的人，其他单位人员、非本部门的人员、其他主机手、其他岗位人员等）乱动自己负责的责任机台，如有乱动机台者应准时制止并报现场责任线组长。 5、全部员工在工作区域如有发生重大特别（例如：机台撞机、火灾、工伤等）应爱护好特别现场并立刻报告到线长、组长、主管，如有危及到人员、财产安全时，应本着：先救人后救物的原则。 6、全部员工必需根据SOP操作规程（作业指导书，检验标准等）操作，如有违规作业导致加工物料批量（5PCS以上）性特别或者报废者，依据情节轻重对当事人和负责人进展惩罚。 7、员工在工序操作过程中，不得有意或未根据作业流程损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。 8、工作时间离岗时，需经线组长同意并领取离岗证方可离开，限时非常钟内（特别状况应知会到组长/主管级） 9、上班留意节省用水、电、气，停工随时关水、关电、关气。 10、员工之间须相互监视，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严峻惩罚。11.任何会议和培训，不得消失迟到、早退和不到。 12、车间生产、仓库、油库等易燃易爆区域严禁吸烟，违者除名处分。（吸烟应到厂区指定区或内吸烟）13.上班时间必需无条件听从上级主管安排的工作岗位（只要不涉及到人格、身体、身心安康）拒绝听从，影响恶劣者除名处分。14.严禁在厂区喝酒、打架、赌博、聚众滋事等违者除名处分。15.不得伪造、仿照上级主管权限签字，违者记大过一次，严峻者（给公司造成损失者罚款5000元以上）除名处分并追究其法律责任。16.全部车间同仁不随便接待、袒护非本车间人员进入车间（有生疏人员需要进入生产车间必需有主管级以上主管接待方可进入） 核准： 审核： 车间治理制度 篇四 车间治理制度大全 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺当进展特制订以下治理制度。 一、早会制度 1员工每天上班必需提前到达车间开早会，不得迟到、早退。 2员工在开早会时须站立端正，仔细听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。 3各条线的组长每天上班必需提前到达车间组织员工准时开早会。4各条线的组长在开早会时必需准时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产打算，时间应掌握在15分钟。 5组长开早会时讲话应宏亮有力，多以鼓励为主，不得随便批判和责骂员工。 二、清洁卫生制度 1、员工要保持岗位的清洁洁净，物品要按规定位置放置整齐，不得处处乱放。 2、每天下班后值日生清扫卫生，周末须进展大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。 3、卫生工具用完后须清洗洁净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。 三、车间生产秩序治理制度 1、。员工上班应着装干净，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。 2、上班时，物料员须准时把物料备到生产线，并严格根据规定的运作流程操作，不得影响工作的顺当进展。 3、员工在作业过程中，必需按要求带好手套，同时必需自觉做好自检与互检工作，如发觉问题并准时向品检与组长反响，不行擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必需严格根据品质要求作业。4.全部员工必需根据操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以惩罚。 5、工作时间离岗时，需经班组长同意方可离开，限时非常钟内。6.上班留意节省用水用电，停工随时关水关电。 7、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。 9、员工之间须相互监视，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严峻惩罚。10.本车间鼓舞员工提倡好的建议，一经采纳依据有用价值予发嘉奖。 四、劳动纪律： （1）员工必需遵守厂规厂纪，违反者按惩罚条例处理。 （2）上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必需向组长或车间主任请示，得到批准前方可离开，如擅自离岗被发觉一次罚款20.00元。 （3）上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，用手机发短信，打嬉戏，吃零食，如发觉一次罚款20.00元。 （4）听从指挥，听从安排，下级听从上级，个人听从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严峻者建议厂部赐予行政惩罚直至开除。 五、现场治理制度 保持现场良好的工作秩序，制造亮丽、舒适的工作环境。 保持车间内的整齐、干净。工作台必需定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。 爱惜公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将赐予50.00元的惩罚。 （4）下班清扫卫生后，铜屑车应放在指定区域，并保持现场的整齐干净。 六、生产工艺治理制度 生产工艺是确保产品质量的根底，全部员工应遵守操作规程严禁违章作业。 严格根据图纸施工，每班生产的第一只产品必需经检验确认前方可连续生产，生产过程中必需常常进展自检。 （3）员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改机床内的任何程序。 （4）机床设置的参数严禁擅自改动，如发觉擅自更改程序或参数的，发觉一次惩罚100.00元。如因其它人为缘由造成机床损坏的，将依据公司有关规定从严惩罚300-1000元。 车间治理制度 篇五 生 产 部 车 间 生 产 管 理 制 度 目的：标准生产部日常行为准则 适用部门：生产部全体员工 内容： 第一条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面对上佩戴于胸前），着装厂服干净，不得穿无袖的衣服和处于大腿膝盖以上的短裙，不得披头散发，不得穿拖鞋进入车间。工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及治理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 其次条按时上、下班（员工参与早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间根据车间安排执行），有事要请假。上、下班须排队依次打卡，严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依人事治理制度处理。 第三条工作时间内，除组长、质检员和其他治理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请方能离岗。 第四条车间内有来访客人或厂部高层领导参观巡察时，治理职员工应起立适当问候或进展有必要的伴随，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特殊是遇上客人时，不能争道抢行。 第五条制止在车间吃饭、吸烟、谈天、玩耍打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外。上班时间谢绝探访及接听私人电话，制止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故由责任人自行担当。 第六条任何人不得携带易燃、易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品/危急品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台或流水线上。 第七条员工领取物料必需通过物料员或相关负责人同意，不得私自拿取物料。生产过程中各组负责人将车间区域内的物品按区域摆放，并做好标识。 第八条员工在工作前应认真阅读作业指导书，了解作业动作及留意事项。在生产过程中应严格根据质量标准、工艺规定进展操作，不得擅自更改产品生产工艺装配方法（如有好的建议可提出，论定后加以实行）。 第九条生产流程经确认后，任何人均不行随便更改，如在作业过程中发觉有错误，应马上更改，保证生产顺当进展。 第十条在工作时间内，员工必需听从治理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备，不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域或交回仓库保管员放置。第十一条生产部员工必需做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，因工作需要临时调动，需听从生产部治理人员安排，帮助工作并听从用人部门的治理。 第十二条生产部员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确保生产安全。 第十三条修理人员在修理过程中好、坏物料必需分清晰，标识明确，不能混料。检验员、设备修理人员必需跟班作业，保证设备正常运行和产品质量。 第十四条员工有责任维护工作区域之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要留意节省用料，不得随便乱扔物料、工具，掉在地上的元件必需捡起。 第十五条操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫洁净，保证工序内的工作环境的卫生干净，工作台面不得杂乱无章，生产配件或样品须以明确的标识区分放置。 第十六条下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，清扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日人员和主管的责任。 第十七条加强现场治理，随时保证场地干净、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各值日人员定期运出车间，废纸箱要准时撤除，不得遗留到其次天才清理。 第十八条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别状况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 第十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不管公物或他人财产）者，不管价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。